【編者按】本文作者為@托馬斯之顱 ，游戲葡萄授權(quán)雷鋒網(wǎng)轉(zhuǎn)載。

“VR是即將爆發(fā)的300億美元的藍海；內(nèi)容不行是因為硬件上不去；會做3D就能做VR；線下體驗是中國最好的模式……”

等等，你可能被騙了！

VR火了很久，可爆發(fā)始終沒有出現(xiàn)。內(nèi)容和硬件的雞蛋矛盾解決了嗎？開發(fā)內(nèi)容的難度大嗎？投資者該從哪個角度入局？最近，在采訪了眾多布局VR的從業(yè)者，獲得了VR產(chǎn)業(yè)的第一手資料后，我們從旁觀者的角度，來扒一扒揭穿VR領(lǐng)域的三大騙局。

騙局一：硬件上不去，內(nèi)容就不行

我們曾在《距VR游戲的爆發(fā)只有一枚“雞蛋”的距離？》（點擊可查看文章）中提及，硬件和內(nèi)容的關(guān)系就是雞和蛋的關(guān)系：“對硬件廠商來說，他們希望有重量級的游戲爆品來提升設(shè)備的銷路；而對內(nèi)容廠商而言，他們又寄希望于硬件廠商們提前鋪好渠道和市場。”

為了改變“雞與蛋”的死循環(huán)，許多硬件廠商會為內(nèi)容開發(fā)者提供一些補貼，國內(nèi)也有人開始嘗試去做VR內(nèi)容的孵化平臺：如創(chuàng)領(lǐng)發(fā)現(xiàn)便會通過營造技術(shù)社區(qū)、幫助產(chǎn)品曝光，尋找投資人、提供培訓(xùn)等方式來促進內(nèi)容的產(chǎn)生。但即便如此，內(nèi)容開發(fā)者仍舊會把眩暈等問題歸咎于硬件的水準。

話說回來，VR硬件真的很不成熟嗎？未必。創(chuàng)領(lǐng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始人符國新表示：“虛擬人體的感官有32個技術(shù)方向，現(xiàn)在的VR連視覺問題都沒有完全解決，硬件一定是不成熟的。但以我為例，只要是好的內(nèi)容，玩一個多小時都不會暈眩?！盚TC的HTC Vive便是一款在特定空間下，允許玩家移動的硬件產(chǎn)品。以個人體驗而言，在這種Room Scale（房間規(guī)模）的硬件中，因為玩家本人可以隨時移動，所以很難產(chǎn)生眩暈感，場景也顯得更加真實。

依靠兩個攝像頭的Room Scale

在GDC上，天舍文化傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人陳晟分享了移動端、主機PC端和線下體驗端不同的游戲類型和眩暈程度。為了實現(xiàn)良好的游戲體驗，開發(fā)者大可針對移動端、PC主機端和體驗館硬件的不同，做出有針對的應(yīng)對方式。

陳晟也提供了一些削弱眩暈感的設(shè)計思路：在布景設(shè)計上，采用概念畫的風(fēng)格，添加遮擋是降低眩暈感的良好方式；在移動設(shè)計上，采用帶轉(zhuǎn)向的瞬移、虛影瞬移、轉(zhuǎn)向頓移、移動頓移也能有效地降低玩家的眩暈感。

換言之，當下的硬件水平足以給予玩家優(yōu)秀的游戲體驗，而內(nèi)容或許是現(xiàn)在VR發(fā)展的主要瓶頸。

騙局二：會做3D就能做VR？

近來，許多引擎都在安利“會3D就能做VR”的觀點。確實，大部分3D引擎都能為VR開發(fā)提供支持。除去常見的SDK適配，Unity已經(jīng)原生支持Gear VR、HoloLens、PlayStation VR和Oculus Rift四大硬件。由于VR的原理是在左右眼屏幕分別生成畫面，從理論上來說，只要用3D引擎制作出兩套畫面，那便可以生成VR游戲。

在GDC China上，Unity產(chǎn)品講師羅志達介紹了一個運用真實照片形成畫面的VR跳高游戲。玩家操縱角色跳躍后，便可以在城市上空俯瞰全城。這個游戲的實現(xiàn)非常簡單：開發(fā)者憑借6個Go Pro攝像頭和無人機實拍取景，在玩家每次跳躍時，連續(xù)輸出1025張照片即可。整個游戲的代碼只要80行。

只需給它多加幾個攝像機

但引擎方面沒有壓力，不代表對內(nèi)容開發(fā)者而言，VR游戲的制作沒有難度。

以眩暈感為例。對開發(fā)者而言，解決眩暈問題的最佳方法，就是讓游戲的幀數(shù)超過75幀，并使延遲時間小于20毫秒。育碧美術(shù)技術(shù)總監(jiān)吳民杰表示：“由于機能分配的原因，30幀和75幀的差距不是兩倍，而是十幾倍。除非你更換引擎，降低畫面質(zhì)量，或者使用性能非常好的PC。”此外，畸變色差糾正、雙屏適配、更大的渲染分辨率要求，以及傳感器信息的傳遞都是其他屏幕開發(fā)不曾面對過的問題。

Oculus要求幀數(shù)達到75以上

聲音則是VR開發(fā)的另一個難點。在虛擬現(xiàn)實世界中，聲音往往是玩家用來定位和掌握身體平衡的第一要素。除去左右聲道和前后的聲音大小，高低、加速等因素也是開發(fā)者急需考量的一環(huán)。

開發(fā)邏輯是VR開發(fā)最難的地方。大量的第一人稱視角，對攝像頭的擺放、對焦位置提出了更為嚴苛的要求；囿于視覺受限，新手引導(dǎo)、用戶指示和交互操控方式也需要更多的減法。

此外，一些細節(jié)也會成為開發(fā)者需要去逐一踢開的絆腳石。例如，Unity產(chǎn)品講師羅志達曾給出手機開發(fā)的一些建議：

• 不要降幀；
  

• 使用LOD，遮擋剔除，批次運算；
  

• 減少物體數(shù)量，減少物體曲面；

• 多用靜態(tài)物體，采用烘焙光照；

• 使Draw Call保持100左右；

• 小于100k的三角面；

• 可以采用高解析的紋理來彌補；

• 使用物理引擎來避免CPU消耗過大。

僅移動端就有這么多坑，不難想象PC、主機端的技術(shù)細節(jié)數(shù)量。實際上，轉(zhuǎn)換開發(fā)邏輯，獲取技術(shù)經(jīng)驗也是開發(fā)者應(yīng)當努力的方向。

騙局三：線下體驗是最好的渠道

在硬件、內(nèi)容和渠道的三角關(guān)系中，渠道往往會直接決定開發(fā)者的利潤。同樣是在GDC上，陳晟將VR渠道做了歸類和分析：

由于缺乏主機生態(tài)，消費者下載付費的習(xí)慣不夠成熟，Room Scale硬件又需要對亞洲人來說十分珍貴的客廳空間，國內(nèi)的開發(fā)者很難在B2C領(lǐng)域獲得回報。于是有人表示，在人口密度較大的中國，為線下體驗點其提供內(nèi)容，或可成為開發(fā)者的一條出路。

可是，線下體驗真的是藍海嗎？未必。

只擁有1-3臺設(shè)備，每次體驗15-20min，收費30-40元的線下體驗店是一種模式。根據(jù)3Glasses方面的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在全國共有1000家左右的線下體驗店。曾以街機著稱的廣州番禺，便已擁有眾多的VR項目。但因為體驗時間較短，內(nèi)容單一，線下體驗店的營利狀況，在很大程度上取決于其所處商場的位置。我們根據(jù)渠道方面的算法，自行計算了一組數(shù)據(jù)：

需要注意的是，這是體驗店一天運營12小時，用戶從不間斷的樂觀數(shù)據(jù)。即便全國有1000家體驗店，渠道每年的體驗凈收入也只有1000萬元左右。為線下渠道提供的內(nèi)容的所有CP，則要共同瓜分2400萬元的利潤。這個數(shù)字并不如想象中那么可觀。

另外一種線下模式，是依靠通票+額外付費項目營利，并提供較多設(shè)備的娛樂場所。例如，即將在上海和南京開業(yè)的舉佳爽（FAMIKU）樂園，就是一家占地約200平方米，擁有20臺自研VR設(shè)備和配套內(nèi)容的室內(nèi)樂園。其創(chuàng)始人楊金鑫表示，舉佳爽VR樂園的內(nèi)容全部是自研的，從CP的角度來說，他們最大的擔(dān)心就是知識產(chǎn)權(quán)的保護。而盈利狀況如何，還要等待樂園的開業(yè)。

對開發(fā)者而言，線下體驗內(nèi)容的需求和線上也有不同，可能需要反復(fù)的試錯。創(chuàng)領(lǐng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始人符國新建議，線上內(nèi)容需要有較強的故事性，線下內(nèi)容則需要在最多20min內(nèi)給予玩家極致的體驗。“總體而言，還是線上的普及率會更大。一旦硬件普及下來，那線上會比線下的渠道更快，利潤也會更多。開發(fā)者要發(fā)揮自己的強項，選擇投放的平臺，并做出有針對性的內(nèi)容。比方你要做線下，可是沒有線下的渠道資源，那就不大靠譜。”

未來與入局

對開發(fā)者來說，目前VR硬件的出貨量還十分有限，適配和交互標準也不統(tǒng)一，制作線上內(nèi)容很難盈利，建議開發(fā)者把入局的目標放在先期試水，增添開發(fā)經(jīng)驗，努力做出爆品，成為VR內(nèi)容的先行者上面。如果對內(nèi)容制作抱有較深的執(zhí)念，也可以考慮為行業(yè)應(yīng)用提供B2B服務(wù)，或是和線下體驗點達成內(nèi)容合作，獲取不多但可見的收益分成。

對投資者來說，短期內(nèi)依靠投資VR變現(xiàn)幾乎是不可能的。打造渠道需要大量的資源，在騰訊等移動巨頭，和微軟等主機巨頭的壓力下，很難創(chuàng)建新的傳統(tǒng)渠道；在硬件方面做得出色的廠商，也都已被各大巨頭收購，很難騰出新的空間。建議的投資方向，除了嘗試入局線下渠道之外，也可以放在拍攝、定位等底層技術(shù)和內(nèi)容上面，同時對孵化平臺和VR社區(qū)保持適當?shù)年P(guān)注。雖然獨立打造生態(tài)鏈和產(chǎn)業(yè)標準的難度太大，但只要瞄準單一領(lǐng)域，便總會有突圍的機會。

“現(xiàn)在VR市場的入局者，有一半都是資本，一大半在做硬件，只有少量開發(fā)者在做內(nèi)容?！边@是創(chuàng)領(lǐng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始人符國新的觀點。舉佳爽創(chuàng)始人楊金鑫也表示，任何新興領(lǐng)域的發(fā)展都是如此，從業(yè)者需要對VR的現(xiàn)狀有著清晰的認識，切勿急功近利。不過顯示設(shè)備的革命，一定會改變用戶的使用習(xí)慣，催生出新的需求，從而產(chǎn)生巨大的市場價值。

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