【編者按】本文作者為@托馬斯之顱 ，游戲葡萄授權(quán)雷鋒網(wǎng)轉(zhuǎn)載。

“VR是即將爆發(fā)的300億美元的藍(lán)海；內(nèi)容不行是因?yàn)橛布喜蝗?；?huì)做3D就能做VR；線下體驗(yàn)是中國(guó)最好的模式……”

等等，你可能被騙了！

VR火了很久，可爆發(fā)始終沒(méi)有出現(xiàn)。內(nèi)容和硬件的雞蛋矛盾解決了嗎？開(kāi)發(fā)內(nèi)容的難度大嗎？投資者該從哪個(gè)角度入局？最近，在采訪了眾多布局VR的從業(yè)者，獲得了VR產(chǎn)業(yè)的第一手資料后，我們從旁觀者的角度，來(lái)扒一扒揭穿VR領(lǐng)域的三大騙局。

騙局一：硬件上不去，內(nèi)容就不行

我們?cè)凇?a target="_blank" rel=nofollow>距VR游戲的爆發(fā)只有一枚“雞蛋”的距離？》（點(diǎn)擊可查看文章）中提及，硬件和內(nèi)容的關(guān)系就是雞和蛋的關(guān)系：“對(duì)硬件廠商來(lái)說(shuō)，他們希望有重量級(jí)的游戲爆品來(lái)提升設(shè)備的銷路；而對(duì)內(nèi)容廠商而言，他們又寄希望于硬件廠商們提前鋪好渠道和市場(chǎng)?！?/p>

為了改變“雞與蛋”的死循環(huán)，許多硬件廠商會(huì)為內(nèi)容開(kāi)發(fā)者提供一些補(bǔ)貼，國(guó)內(nèi)也有人開(kāi)始嘗試去做VR內(nèi)容的孵化平臺(tái)：如創(chuàng)領(lǐng)發(fā)現(xiàn)便會(huì)通過(guò)營(yíng)造技術(shù)社區(qū)、幫助產(chǎn)品曝光，尋找投資人、提供培訓(xùn)等方式來(lái)促進(jìn)內(nèi)容的產(chǎn)生。但即便如此，內(nèi)容開(kāi)發(fā)者仍舊會(huì)把眩暈等問(wèn)題歸咎于硬件的水準(zhǔn)。

話說(shuō)回來(lái)，VR硬件真的很不成熟嗎？未必。創(chuàng)領(lǐng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始人符國(guó)新表示：“虛擬人體的感官有32個(gè)技術(shù)方向，現(xiàn)在的VR連視覺(jué)問(wèn)題都沒(méi)有完全解決，硬件一定是不成熟的。但以我為例，只要是好的內(nèi)容，玩一個(gè)多小時(shí)都不會(huì)暈眩?！盚TC的HTC Vive便是一款在特定空間下，允許玩家移動(dòng)的硬件產(chǎn)品。以個(gè)人體驗(yàn)而言，在這種Room Scale（房間規(guī)模）的硬件中，因?yàn)橥婕冶救丝梢噪S時(shí)移動(dòng)，所以很難產(chǎn)生眩暈感，場(chǎng)景也顯得更加真實(shí)。

依靠?jī)蓚€(gè)攝像頭的Room Scale

在GDC上，天舍文化傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人陳晟分享了移動(dòng)端、主機(jī)PC端和線下體驗(yàn)端不同的游戲類型和眩暈程度。為了實(shí)現(xiàn)良好的游戲體驗(yàn)，開(kāi)發(fā)者大可針對(duì)移動(dòng)端、PC主機(jī)端和體驗(yàn)館硬件的不同，做出有針對(duì)的應(yīng)對(duì)方式。

陳晟也提供了一些削弱眩暈感的設(shè)計(jì)思路：在布景設(shè)計(jì)上，采用概念畫(huà)的風(fēng)格，添加遮擋是降低眩暈感的良好方式；在移動(dòng)設(shè)計(jì)上，采用帶轉(zhuǎn)向的瞬移、虛影瞬移、轉(zhuǎn)向頓移、移動(dòng)頓移也能有效地降低玩家的眩暈感。

換言之，當(dāng)下的硬件水平足以給予玩家優(yōu)秀的游戲體驗(yàn)，而內(nèi)容或許是現(xiàn)在VR發(fā)展的主要瓶頸。

騙局二：會(huì)做3D就能做VR？

近來(lái)，許多引擎都在安利“會(huì)3D就能做VR”的觀點(diǎn)。確實(shí)，大部分3D引擎都能為VR開(kāi)發(fā)提供支持。除去常見(jiàn)的SDK適配，Unity已經(jīng)原生支持Gear VR、HoloLens、PlayStation VR和Oculus Rift四大硬件。由于VR的原理是在左右眼屏幕分別生成畫(huà)面，從理論上來(lái)說(shuō)，只要用3D引擎制作出兩套畫(huà)面，那便可以生成VR游戲。

在GDC China上，Unity產(chǎn)品講師羅志達(dá)介紹了一個(gè)運(yùn)用真實(shí)照片形成畫(huà)面的VR跳高游戲。玩家操縱角色跳躍后，便可以在城市上空俯瞰全城。這個(gè)游戲的實(shí)現(xiàn)非常簡(jiǎn)單：開(kāi)發(fā)者憑借6個(gè)Go Pro攝像頭和無(wú)人機(jī)實(shí)拍取景，在玩家每次跳躍時(shí)，連續(xù)輸出1025張照片即可。整個(gè)游戲的代碼只要80行。

只需給它多加幾個(gè)攝像機(jī)

但引擎方面沒(méi)有壓力，不代表對(duì)內(nèi)容開(kāi)發(fā)者而言，VR游戲的制作沒(méi)有難度。

以眩暈感為例。對(duì)開(kāi)發(fā)者而言，解決眩暈問(wèn)題的最佳方法，就是讓游戲的幀數(shù)超過(guò)75幀，并使延遲時(shí)間小于20毫秒。育碧美術(shù)技術(shù)總監(jiān)吳民杰表示：“由于機(jī)能分配的原因，30幀和75幀的差距不是兩倍，而是十幾倍。除非你更換引擎，降低畫(huà)面質(zhì)量，或者使用性能非常好的PC?！贝送?，畸變色差糾正、雙屏適配、更大的渲染分辨率要求，以及傳感器信息的傳遞都是其他屏幕開(kāi)發(fā)不曾面對(duì)過(guò)的問(wèn)題。

Oculus要求幀數(shù)達(dá)到75以上

聲音則是VR開(kāi)發(fā)的另一個(gè)難點(diǎn)。在虛擬現(xiàn)實(shí)世界中，聲音往往是玩家用來(lái)定位和掌握身體平衡的第一要素。除去左右聲道和前后的聲音大小，高低、加速等因素也是開(kāi)發(fā)者急需考量的一環(huán)。

開(kāi)發(fā)邏輯是VR開(kāi)發(fā)最難的地方。大量的第一人稱視角，對(duì)攝像頭的擺放、對(duì)焦位置提出了更為嚴(yán)苛的要求；囿于視覺(jué)受限，新手引導(dǎo)、用戶指示和交互操控方式也需要更多的減法。

此外，一些細(xì)節(jié)也會(huì)成為開(kāi)發(fā)者需要去逐一踢開(kāi)的絆腳石。例如，Unity產(chǎn)品講師羅志達(dá)曾給出手機(jī)開(kāi)發(fā)的一些建議：

• 不要降幀；
  

• 使用LOD，遮擋剔除，批次運(yùn)算；
  

• 減少物體數(shù)量，減少物體曲面；

• 多用靜態(tài)物體，采用烘焙光照；

• 使Draw Call保持100左右；

• 小于100k的三角面；

• 可以采用高解析的紋理來(lái)彌補(bǔ)；

• 使用物理引擎來(lái)避免CPU消耗過(guò)大。

僅移動(dòng)端就有這么多坑，不難想象PC、主機(jī)端的技術(shù)細(xì)節(jié)數(shù)量。實(shí)際上，轉(zhuǎn)換開(kāi)發(fā)邏輯，獲取技術(shù)經(jīng)驗(yàn)也是開(kāi)發(fā)者應(yīng)當(dāng)努力的方向。

騙局三：線下體驗(yàn)是最好的渠道

在硬件、內(nèi)容和渠道的三角關(guān)系中，渠道往往會(huì)直接決定開(kāi)發(fā)者的利潤(rùn)。同樣是在GDC上，陳晟將VR渠道做了歸類和分析：

由于缺乏主機(jī)生態(tài)，消費(fèi)者下載付費(fèi)的習(xí)慣不夠成熟，Room Scale硬件又需要對(duì)亞洲人來(lái)說(shuō)十分珍貴的客廳空間，國(guó)內(nèi)的開(kāi)發(fā)者很難在B2C領(lǐng)域獲得回報(bào)。于是有人表示，在人口密度較大的中國(guó)，為線下體驗(yàn)點(diǎn)其提供內(nèi)容，或可成為開(kāi)發(fā)者的一條出路。

可是，線下體驗(yàn)真的是藍(lán)海嗎？未必。

只擁有1-3臺(tái)設(shè)備，每次體驗(yàn)15-20min，收費(fèi)30-40元的線下體驗(yàn)店是一種模式。根據(jù)3Glasses方面的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在全國(guó)共有1000家左右的線下體驗(yàn)店。曾以街機(jī)著稱的廣州番禺，便已擁有眾多的VR項(xiàng)目。但因?yàn)轶w驗(yàn)時(shí)間較短，內(nèi)容單一，線下體驗(yàn)店的營(yíng)利狀況，在很大程度上取決于其所處商場(chǎng)的位置。我們根據(jù)渠道方面的算法，自行計(jì)算了一組數(shù)據(jù)：

需要注意的是，這是體驗(yàn)店一天運(yùn)營(yíng)12小時(shí)，用戶從不間斷的樂(lè)觀數(shù)據(jù)。即便全國(guó)有1000家體驗(yàn)店，渠道每年的體驗(yàn)凈收入也只有1000萬(wàn)元左右。為線下渠道提供的內(nèi)容的所有CP，則要共同瓜分2400萬(wàn)元的利潤(rùn)。這個(gè)數(shù)字并不如想象中那么可觀。

另外一種線下模式，是依靠通票+額外付費(fèi)項(xiàng)目營(yíng)利，并提供較多設(shè)備的娛樂(lè)場(chǎng)所。例如，即將在上海和南京開(kāi)業(yè)的舉佳爽（FAMIKU）樂(lè)園，就是一家占地約200平方米，擁有20臺(tái)自研VR設(shè)備和配套內(nèi)容的室內(nèi)樂(lè)園。其創(chuàng)始人楊金鑫表示，舉佳爽VR樂(lè)園的內(nèi)容全部是自研的，從CP的角度來(lái)說(shuō)，他們最大的擔(dān)心就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。而盈利狀況如何，還要等待樂(lè)園的開(kāi)業(yè)。

對(duì)開(kāi)發(fā)者而言，線下體驗(yàn)內(nèi)容的需求和線上也有不同，可能需要反復(fù)的試錯(cuò)。創(chuàng)領(lǐng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始人符國(guó)新建議，線上內(nèi)容需要有較強(qiáng)的故事性，線下內(nèi)容則需要在最多20min內(nèi)給予玩家極致的體驗(yàn)。“總體而言，還是線上的普及率會(huì)更大。一旦硬件普及下來(lái)，那線上會(huì)比線下的渠道更快，利潤(rùn)也會(huì)更多。開(kāi)發(fā)者要發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)，選擇投放的平臺(tái)，并做出有針對(duì)性的內(nèi)容。比方你要做線下，可是沒(méi)有線下的渠道資源，那就不大靠譜?！?/p>

未來(lái)與入局

對(duì)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，目前VR硬件的出貨量還十分有限，適配和交互標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一，制作線上內(nèi)容很難盈利，建議開(kāi)發(fā)者把入局的目標(biāo)放在先期試水，增添開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，努力做出爆品，成為VR內(nèi)容的先行者上面。如果對(duì)內(nèi)容制作抱有較深的執(zhí)念，也可以考慮為行業(yè)應(yīng)用提供B2B服務(wù)，或是和線下體驗(yàn)點(diǎn)達(dá)成內(nèi)容合作，獲取不多但可見(jiàn)的收益分成。

對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，短期內(nèi)依靠投資VR變現(xiàn)幾乎是不可能的。打造渠道需要大量的資源，在騰訊等移動(dòng)巨頭，和微軟等主機(jī)巨頭的壓力下，很難創(chuàng)建新的傳統(tǒng)渠道；在硬件方面做得出色的廠商，也都已被各大巨頭收購(gòu)，很難騰出新的空間。建議的投資方向，除了嘗試入局線下渠道之外，也可以放在拍攝、定位等底層技術(shù)和內(nèi)容上面，同時(shí)對(duì)孵化平臺(tái)和VR社區(qū)保持適當(dāng)?shù)年P(guān)注。雖然獨(dú)立打造生態(tài)鏈和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的難度太大，但只要瞄準(zhǔn)單一領(lǐng)域，便總會(huì)有突圍的機(jī)會(huì)。

“現(xiàn)在VR市場(chǎng)的入局者，有一半都是資本，一大半在做硬件，只有少量開(kāi)發(fā)者在做內(nèi)容?！边@是創(chuàng)領(lǐng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始人符國(guó)新的觀點(diǎn)。舉佳爽創(chuàng)始人楊金鑫也表示，任何新興領(lǐng)域的發(fā)展都是如此，從業(yè)者需要對(duì)VR的現(xiàn)狀有著清晰的認(rèn)識(shí)，切勿急功近利。不過(guò)顯示設(shè)備的革命，一定會(huì)改變用戶的使用習(xí)慣，催生出新的需求，從而產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)價(jià)值。

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