幾個(gè)小時(shí)之后，樂(lè)視就要在硅谷和北京兩地發(fā)布樂(lè)視手機(jī)了，這一段時(shí)間，隨著賈乃亮李小璐等明星、賈躍亭馬麟等高管，還有頗具臨門(mén)一腳之感的王思聰?shù)膩?lái)回翻炒，讓樂(lè)視手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)指數(shù)在發(fā)布前一舉超過(guò)了“小米手機(jī)”、“蘋(píng)果手機(jī)”等關(guān)鍵詞，可以想見(jiàn)的是，等會(huì)的發(fā)布會(huì)還將為其帶來(lái)進(jìn)一步的上漲。

可以理解炒作，但不能理解到了現(xiàn)在還這么炒

樂(lè)視炒作的方式并不高端，甚至在當(dāng)下可以說(shuō)很Low，它把靶心直接對(duì)準(zhǔn)了蘋(píng)果（這是欺負(fù)蘋(píng)果不會(huì)跟你計(jì)較啊），發(fā)布會(huì)也選在蘋(píng)果常用場(chǎng)地開(kāi)，連CEO都帶頭抨擊蘋(píng)果的生態(tài)封閉（雖然自己就在臨摹蘋(píng)果），還在前兩天發(fā)布了一封給蘋(píng)果的公開(kāi)信，信上寫(xiě)到“蘋(píng)果模式已不符合下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代特征BlaBla”…值得一提的是，最初賈躍亭的這封公開(kāi)信是中文版，在遭到挪揄“真要寫(xiě)給蘋(píng)果看的起碼應(yīng)該用英文”之后，賈躍亭又在隔天發(fā)布了一篇英文版的公開(kāi)信…而筆者作為90后，被樂(lè)視強(qiáng)行拉到對(duì)“蘋(píng)果封閉的產(chǎn)品、蠻橫的定價(jià)、乏陳的設(shè)計(jì)感到厭煩，（他們）不會(huì)再逆來(lái)順受?！钡年嚑I(yíng)里，也真是不知道該說(shuō)什么好。

其實(shí)，樂(lè)視之所以攆著蘋(píng)果炒，又把發(fā)布會(huì)開(kāi)到大洋彼岸，原因很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是想達(dá)到一個(gè)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”的鍍金效果。不過(guò)，瘋狂炒作的另一個(gè)原因可能是，自身的干貨不足，需要借炒作來(lái)支撐產(chǎn)品熱度，畢竟這在國(guó)產(chǎn)手機(jī)圈里也不從不鮮見(jiàn)。

再一個(gè)不得不談的是，樂(lè)視手機(jī)的水軍真真是行業(yè)已經(jīng)許久不見(jiàn)的猖獗，不僅有自媒體人碼字叫好，還有無(wú)數(shù)馬甲小號(hào)各種刷屏——不過(guò)也許這就是國(guó)產(chǎn)手機(jī)走向壯大的必由之路吧，反正吹牛灌水又不交稅，羅永浩也說(shuō)過(guò)未來(lái)錘子要收購(gòu)蘋(píng)果，而未來(lái)這么長(zhǎng)，誰(shuí)還能真掐著時(shí)間等著你。

行業(yè)在洗牌，別家要出去，樂(lè)視要進(jìn)來(lái)

好，調(diào)侃歸調(diào)侃，讓我們來(lái)看看樂(lè)視現(xiàn)在所處的是個(gè)什么樣的行業(yè)。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2013年國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量為4.23億部，去年則下降到了3.89億部，降幅達(dá)8.2%，而根據(jù)臺(tái)灣電子時(shí)報(bào)給出的預(yù)計(jì)，今年一季度國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量還將下滑30%，主要原因在于出口大幅縮減、國(guó)產(chǎn)一、二線廠商仍在消化庫(kù)存，一些小品牌廠商業(yè)績(jī)也不及預(yù)期，特別是一些山寨和白牌手機(jī)廠商已經(jīng)走向了覆滅——這一點(diǎn)也順延著去年的趨勢(shì)，2014年開(kāi)年時(shí)我國(guó)手機(jī)品牌還有540家，一年時(shí)間內(nèi)就消失了140多家，雖然這一波淘汰浪潮不會(huì)波及到樂(lè)視，但整個(gè)大環(huán)境的惡劣，也意味著樂(lè)視手機(jī)的天時(shí)并沒(méi)有那么好。

另一個(gè)導(dǎo)致出貨量下降的因素在于國(guó)內(nèi)用戶(hù)購(gòu)機(jī)需求減弱，市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，這也促使目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛在做兩件事，一個(gè)是把手機(jī)賣(mài)到國(guó)外，甚至不惜冒著專(zhuān)利戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)也要頂頭沖上；另一個(gè)就是是拓展品類(lèi)，兼賣(mài)智能硬件或者智能家居產(chǎn)品，哪怕是出個(gè)移動(dòng)電源什么的，也好歹是個(gè)新的利潤(rùn)源。

不夸張的形容起來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)基本就和錢(qián)鐘書(shū)的《圍城》里描寫(xiě)的那樣——城里的人想出去，城外的人想進(jìn)來(lái)。樂(lè)視就是那個(gè)想要進(jìn)來(lái)的廠商，它需要這個(gè)入口，更需要超級(jí)手機(jī)的概念所能對(duì)其股價(jià)帶來(lái)進(jìn)一步提升。雖然今年可能就是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的最后一波紅利期了，但如果樂(lè)視做的好的話，把它給吹起來(lái)的風(fēng)力還是有的。而樂(lè)視亮出來(lái)的劍是什么呢？?jī)蓚€(gè)字，生態(tài)。

樂(lè)視的生態(tài)，好多好多空談

樂(lè)視的生態(tài)，雖然在之前手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)布會(huì)上已經(jīng)有了一個(gè)非常大的框架展示，但對(duì)于普通用戶(hù)來(lái)說(shuō)，真正有印象的無(wú)非就是樂(lè)視網(wǎng)，或者再加上個(gè)超級(jí)電視和樂(lè)視盒子，至于其它云計(jì)算啊、電商啊乃至農(nóng)業(yè)啊這兒那兒的，目前基本都是邊角料。

幾乎可以這么理解，樂(lè)視網(wǎng)目前不僅是其上市公司的主體，也是樂(lè)視生態(tài)的源泉，之前無(wú)論是收購(gòu)花兒影視還是把樂(lè)視影業(yè)注入到上市公司里，以及剝離樂(lè)視體育等等，都是在對(duì)自家的內(nèi)容與服務(wù)進(jìn)行重組而已，目的是想讓樂(lè)視網(wǎng)有更大的接盤(pán)能力。

但這個(gè)問(wèn)題仍然橫亙——樂(lè)視網(wǎng)這個(gè)盤(pán)子能撐得起多大的生態(tài)，又能帶來(lái)多大的優(yōu)勢(shì)？至少就目前來(lái)看，系統(tǒng)級(jí)的內(nèi)容服務(wù)（還特別是視頻這種本身就開(kāi)放，而且平臺(tái)粘性很低的服務(wù)），本身的支撐力就不高，而以視頻服務(wù)為代表的內(nèi)容資源，在電視上的賣(mài)點(diǎn)可能是100%，但在智能手機(jī)上可能只有20%左右。

雖然大家都在說(shuō)，未來(lái)硬件會(huì)越來(lái)越趨同，進(jìn)而退化成管道只做傳輸用，而內(nèi)容才是真正有價(jià)值的東西，但事實(shí)上，這個(gè)內(nèi)容絕不只是視頻而已，而樂(lè)視現(xiàn)在要依托視頻做起一切，也沒(méi)有人能說(shuō)得清靠譜不靠譜，再具體到現(xiàn)在大家都在說(shuō)的“連接一切”的能力上，就更懸了。（當(dāng)然，現(xiàn)如今大熱的內(nèi)容IP還是很有想象空間的，就看樂(lè)視怎么爭(zhēng)食了）。

而需要明確的是，所謂生態(tài)的概念，其實(shí)并不在于它有多少進(jìn)攻的能力，而最主要的是它的防御力，就是常說(shuō)的護(hù)城河，一個(gè)生態(tài)越成功，企業(yè)的退路和轉(zhuǎn)圜余地就越大，例如Windows，都在罵它，但又都離不開(kāi)它，微軟因此就有了可以多次試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，再比如iPad，雖然它目前地位很尷尬，但由于背靠iOS，它還是可以轉(zhuǎn)而尋求企業(yè)市場(chǎng)的機(jī)遇。

但樂(lè)視的生態(tài)目前很空虛，除了樂(lè)視網(wǎng)以外基本都在起步狀態(tài)，差的不是一點(diǎn)半點(diǎn)，相比之下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們都很成熟了，那么對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，為什么不是買(mǎi)個(gè)其它品牌的手機(jī)，然后下載一些軟件使用你的服務(wù)，而非要購(gòu)買(mǎi)設(shè)備呢，除非樂(lè)視能拿出什么非樂(lè)視手機(jī)不可的東西，而這絕不僅僅是各家都有，而且大同小異的所謂“生態(tài)”。

更重要的是，現(xiàn)在樂(lè)視要一力支撐起這么大個(gè)生態(tài)計(jì)劃，巨額資金投入是少不了的，因?yàn)闆](méi)有生態(tài)的手機(jī)可能是沒(méi)有靈魂的，但沒(méi)有資金卻是絕對(duì)造不出生態(tài)的。而樂(lè)視的股價(jià)也一直是靠各種超級(jí)計(jì)劃來(lái)支撐著，本身就是三分實(shí)七分虛，加上樂(lè)視盈利和融資的狀況都沒(méi)那么好，資金的最大依仗就是靠高股價(jià)套現(xiàn)，不過(guò)之前樂(lè)視已經(jīng)質(zhì)押了數(shù)十億股權(quán)，因此后面的機(jī)動(dòng)性也很少了，這就使得樂(lè)視不得不做那個(gè)沒(méi)傘的孩子，不得不在刺激股價(jià)的路上一直奔跑。

拋開(kāi)生態(tài)，樂(lè)視手機(jī)也不是個(gè)好做的東西

對(duì)于新晉廠商來(lái)說(shuō)，談生態(tài)是個(gè)挺奢侈的事，樂(lè)視相比起來(lái)還是有一定資本的（至少它站到了一個(gè)高位上做這件事），但在其他方面，樂(lè)視手機(jī)也仍不樂(lè)觀。

現(xiàn)階段做手機(jī)，很難保證配置不隨大流，畢竟大量具備迭代性的技術(shù)還停留在實(shí)驗(yàn)室或廠商自用的階段，樂(lè)視自己不做研發(fā)，同樣也只會(huì)是拿別家的各種采買(mǎi)回來(lái)拼裝在一起，但這倒還好說(shuō)，起碼起跑線能追平，問(wèn)題在于后面，樂(lè)視自己不是生產(chǎn)廠商，它對(duì)供應(yīng)鏈的議價(jià)能力和掌控程度都有待商榷，萬(wàn)一有意無(wú)意又弄成需要搶購(gòu)或預(yù)約的期貨，那就是個(gè)大跟頭了，畢竟到了2015年你還玩這一套，消費(fèi)者肯定不會(huì)搭理你。

而在軟件上如何做出差異化，就更是令人頭疼的問(wèn)題了，從目前流出的消息看，樂(lè)視手機(jī)也就是雜糅了幾家系統(tǒng)和UI之后的產(chǎn)物，新鮮不夠，熟悉有余。

相比較起來(lái)，樂(lè)視可能不如同樣算是新兵的360，畢竟后者背后有酷派，在硬件制造、技術(shù)、專(zhuān)利、渠道等方面都比樂(lè)視來(lái)的更扎實(shí)，而且不夸張的說(shuō)，360的生態(tài)盤(pán)子比樂(lè)視的看上去要靠譜多了。

而待會(huì)十點(diǎn)，樂(lè)視手機(jī)就要正式發(fā)布了，是騾子是馬，這就要牽出來(lái)溜溜了——而到底是提升股價(jià)的機(jī)器，還是一個(gè)真的生態(tài)開(kāi)始，屆時(shí)我們就能見(jiàn)真章。

雷峰網(wǎng)特約稿件，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見(jiàn)轉(zhuǎn)載須知。