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人人都能做產(chǎn)品經(jīng)理嗎?

本文作者: robbin 2016-01-14 15:00
導(dǎo)語:為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說,特別是主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)始人,你首先必須是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,能夠始終牢牢掌控自己的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展。

【編者按】作者robbin,JavaEye創(chuàng)辦者,丁香園技術(shù)VP。公號(hào):技術(shù)創(chuàng)業(yè)空間。

人人都能做產(chǎn)品經(jīng)理嗎?

為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說,特別是主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)始人,你首先必須是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,能夠始終牢牢掌控自己的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展。我將通過一系列文章探討,如何做一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。

阿里巴巴的產(chǎn)品經(jīng)理蘇杰寫了一本非?;鸬臅?,叫做「人人都是產(chǎn)品經(jīng)理」,介紹產(chǎn)品經(jīng)理的思維方法,并且在生活的方方面面都可以運(yùn)用產(chǎn)品經(jīng)理的思維解決問題。這本書對(duì)于提高人們普遍意義的思考能力有一定的幫助,但是對(duì)于真正在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從事專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理崗位的人來說是有害的,并不是人人都能夠做專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理。

一個(gè)多月前在EGO的活動(dòng)上,我和達(dá)達(dá)的CTO楊駿聊到產(chǎn)品經(jīng)理的話題,楊駿回國之前在Facebook的Growth Hacking團(tuán)隊(duì)工作多年,他介紹說:

在硅谷,產(chǎn)品經(jīng)理意味著一個(gè)需要工作經(jīng)驗(yàn)來背書的崗位,通常是由有多年工作經(jīng)驗(yàn)的工程師或者設(shè)計(jì)師來擔(dān)任「產(chǎn)品經(jīng)理」崗位,或者已經(jīng)有過幾年產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任「產(chǎn)品經(jīng)理」崗位。而不存在沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理的可能性。

所以「產(chǎn)品經(jīng)理」本質(zhì)上不是一個(gè)專業(yè),而是一個(gè)崗位,一個(gè)需要工作經(jīng)驗(yàn)和門檻的崗位。

在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),特別讓我覺得不安的一個(gè)事實(shí)是:大量缺乏基本專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任了產(chǎn)品經(jīng)理,造成的結(jié)果就是:產(chǎn)品做的一塌糊涂,連正常的使用流程都走不順利,研發(fā)被拖的疲于奔命。

我所見過的公司看過來,只要產(chǎn)品經(jīng)理水平高的,公司產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)營流程沒有理不順的,而只要產(chǎn)品經(jīng)理水平不夠的,公司研發(fā)也無一例外跟著出問題。

記得我在以前公司剛剛接手產(chǎn)品研發(fā)部門的時(shí)候,把一位產(chǎn)品經(jīng)理叫過來,讓她重新設(shè)計(jì)網(wǎng)站注冊(cè)和登錄流程。幾天后她交貨了,我拿過來產(chǎn)品界面和交互原型,對(duì)著原型稿,把她從頭到尾罵了一遍,第二天她就遞交了辭職信。我很嚴(yán)肅的告訴她,你根本就不夠產(chǎn)品經(jīng)理的資格,你只配給我做產(chǎn)品助理,從頭好好學(xué)習(xí)。一年之后,她終于成長為一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理。

今天這篇文章不展開談怎樣培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,只談一個(gè)話題:一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要具備些什么?

有些人可能說:產(chǎn)品經(jīng)理需要好的情商,溝通表達(dá)能力強(qiáng),會(huì)畫原型,懂交互,對(duì)常見的產(chǎn)品交互模式了如指掌,甚至要會(huì)哄著研發(fā)人員干活。

OK,這些都沒錯(cuò),但是這些能力并不是一個(gè)專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力,都是可有可無的。喬布斯不能說是一個(gè)高情商的人,純銀作為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理并不擅長畫原型,一個(gè)真正優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理也并不需要非哄著研發(fā)人員干活不可。不具備這些能力的人也未必不是一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理,那么一個(gè)合格產(chǎn)品經(jīng)理的基本素質(zhì)是什么,就三點(diǎn):

抽象思維能力

邏輯推理能力

數(shù)據(jù)分析能力

抽象思維能力

很多大公司的產(chǎn)品經(jīng)理常常會(huì)有這種抱怨:我們公司業(yè)務(wù)部門(或者運(yùn)營部門)管理太混亂了,他們提的需求都自相矛盾,同事A一個(gè)說法,同事B一個(gè)說法,同事C又是一個(gè)想法,他們自己的意見都不統(tǒng)一,要是按照他們的要求去做,這個(gè)產(chǎn)品要么做不出來,要么做出來四不像。

是不是真業(yè)務(wù)和運(yùn)營部門很垃圾呢?恐怕未必!說個(gè)寓言故事:

從前,有四個(gè)盲人很想知道大象是什么樣子,可他們看不見,只好用手摸。胖盲人先摸到了大象的腦袋,他就說:「我知道了,大象就像一個(gè)又大又硬的大石頭」。高個(gè)子盲人摸到的是大象的耳朵:「不對(duì),大象明明是一把大蒲扇嘛!」?!改銈儍粝拐f,大象只是根大柱子」,矮個(gè)子盲人摸到了大象的腿。而那位年老的盲人卻嘟嚷:「唉,大象哪有那么大,它只不過是一根草繩」,原來他摸到的是大象的尾巴。四個(gè)盲人爭吵不休,都說自己摸到的才是大象真正的樣子。

業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)A只關(guān)注的產(chǎn)品完整架構(gòu),描繪了大象的腦袋是什么樣子;經(jīng)理B只關(guān)注支持他工作的部分功能,描繪了大象的腿是什么樣子;而一線員工C只能夠提出她日常操作的客服流程的需求,她描繪的是大象的尾巴。

一個(gè)沒有良好抽象思維能力的產(chǎn)品經(jīng)理就像一個(gè)盲人,他聽到的業(yè)務(wù)部門需求是:A說大象是個(gè)大石頭,B說大象是個(gè)柱子,C說大象是根繩子,他們根本自相矛盾嘛,這產(chǎn)品沒法做嘛。

而具有抽象思維能力的產(chǎn)品經(jīng)理能夠根據(jù)A、B和C的具體描述,把大象的樣子大概勾勒出來,再通過自己的調(diào)研和訪談把大象的完整形象描繪出來。這個(gè)完整的大象做出來以后,領(lǐng)導(dǎo)A得到了他想得到的大象腦袋,經(jīng)理B得到了他的大象腿,員工C得到了她客服流程的尾巴。

抽象思維能力對(duì)專業(yè)級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理來說是第一重要的能力,無論是企業(yè)級(jí)產(chǎn)品客戶提出的各種具體需求,還是消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品用戶提出的各種反饋,都是特別具體的一個(gè)一個(gè)「點(diǎn)」,好的產(chǎn)品經(jīng)理要能夠從這些具體的「點(diǎn)」的背后抽象產(chǎn)品的本質(zhì)需求和內(nèi)在邏輯,這是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的基本功。

而特別可悲的是,大多數(shù)所謂的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理都是滿足于來一個(gè)需求點(diǎn),處理一個(gè)需求點(diǎn),覺得自己還挺勤奮,挺有成就感。對(duì)于這種產(chǎn)品經(jīng)理,我只能說,趁早改行吧,別誤人誤己了。

邏輯思維能力

可能是因?yàn)橹袊鴤鹘y(tǒng)教育造成的,現(xiàn)在的中國人普遍邏輯思維能力極差,一個(gè)典型的現(xiàn)象就是羅振宇的「羅輯思維」,毫無邏輯性的脫口秀節(jié)目竟然這么受歡迎。而邏輯思維能力是專業(yè)級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理第二重要的能力,可見要尋找到一個(gè)邏輯思維能力好的產(chǎn)品經(jīng)理,選才多么不容易!

有人可能問,為什么產(chǎn)品經(jīng)理要求邏輯思維能力呢?我講個(gè)故事:

一款移動(dòng)產(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)理為了提高App的日活,給App的登錄用戶推送消息。為了不騷擾用戶,設(shè)定推送規(guī)則是:活躍的用戶不推送,只推送不活躍用戶,且根據(jù)用戶在App里面發(fā)生的行為進(jìn)行個(gè)性化精準(zhǔn)內(nèi)容推送。

咋一看,這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理還挺聰明的嘛,還知道不能野蠻的群推騷擾用戶,還知道根據(jù)用戶行為精準(zhǔn)推送嘛。我現(xiàn)在來問你,這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理合格不合格?如果你認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理是合格的,我可以明確的告訴你,你不用做產(chǎn)品經(jīng)理了,趕緊改行吧。為什么這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理不合格?就是因?yàn)樗麤]有邏輯思維能力。其實(shí)這中間的邏輯非常清楚:

一個(gè)用戶越活躍,他在App里面產(chǎn)生的行為才越多,根據(jù)用戶行為來判斷用戶偏好才能越準(zhǔn)確,精準(zhǔn)內(nèi)容推送才可能越靠譜;一個(gè)用戶越不活躍,他在App里面產(chǎn)生的行為越少,越無法準(zhǔn)確判斷其偏好,所謂精準(zhǔn)內(nèi)容推送越離譜。

這個(gè)邏輯夠簡單的吧,但是我無情的告訴你,大多數(shù)電商網(wǎng)站的產(chǎn)品經(jīng)理就是連這么簡單的邏輯判斷能力都沒有,于是我們看到了無數(shù)的杯具:

因?yàn)楸荒硞€(gè)性感美女banner圖片所誘惑,點(diǎn)擊進(jìn)入某個(gè)電商網(wǎng)站,于是從此以后只要我打開該電商網(wǎng)站,永遠(yuǎn)給我推薦情趣用品;

因?yàn)槟炽y行推送信用卡積分換購,點(diǎn)擊進(jìn)入某個(gè)電商網(wǎng)站換購U盤頁面,于是從此以后只要我打開該電商網(wǎng)站,永遠(yuǎn)給我推薦各式U盤;

一個(gè)不活躍的用戶,偶爾發(fā)生兩三次行為,就據(jù)此進(jìn)行所謂的相關(guān)性推薦,是極其不靠譜的:一方面在沒有大數(shù)據(jù)樣本前提下,相關(guān)性判斷極其失真;另一方面我這偶然的行為很可能是被廣告引誘的,并不代表我真實(shí)的興趣。

一個(gè)不具備邏輯思維能力的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)研發(fā)人員來說是像哥斯拉一樣恐怖的怪獸。因?yàn)檠邪l(fā)人員最終要用代碼去實(shí)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品,一旦產(chǎn)品無法在邏輯上自洽,產(chǎn)品在開發(fā)階段就根本走不下去了,其最終的結(jié)果很可能是研發(fā)人員背黑鍋。關(guān)于這個(gè)話題我們后面會(huì)單獨(dú)撰文詳談。

數(shù)據(jù)分析能力

現(xiàn)在很多產(chǎn)品經(jīng)理都知道數(shù)據(jù)分析的重要性了,但是你真的會(huì)「分析數(shù)據(jù)」嗎?對(duì)數(shù)據(jù)的分析和解讀需要長期的對(duì)數(shù)據(jù)跟蹤和深入的思索,如果對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力不足,非常容易犯兩個(gè)錯(cuò)誤:

  • 虛榮指標(biāo)

用根本不能反映產(chǎn)品真實(shí)增長能力的數(shù)據(jù)來監(jiān)測(cè),每天看著數(shù)據(jù)增長,自我很陶醉,但是無視產(chǎn)品真實(shí)的狀況。比方說用App裝機(jī)量而不是App日活,用PV,UV而不是真實(shí)轉(zhuǎn)化率等等。

  • 數(shù)據(jù)的誤讀

數(shù)據(jù)雖然是客觀的,但是對(duì)數(shù)據(jù)怎樣解讀,卻非??简?yàn)產(chǎn)品經(jīng)理的能力。前段時(shí)間百度李彥宏就鬧了一個(gè)大笑話:

他在百安保險(xiǎn)公司成立儀式上聲稱:「百度大數(shù)據(jù)部跑出來的數(shù)據(jù)表明,喜歡去低端足療店的人是最健康的,大數(shù)據(jù)得出的結(jié)論和我想象的差不多」,「做足療是否真的對(duì)健康有幫助,這個(gè)問題可以用大數(shù)據(jù)來解決,百度每天有110億次的定位請(qǐng)求,可以算出那些經(jīng)常去足療店的人是不是更少去醫(yī)院。」

這個(gè)數(shù)據(jù)的誤讀特別典型,從數(shù)據(jù)上經(jīng)常去低端足療店的更少去醫(yī)院,數(shù)據(jù)是客觀的,但是這個(gè)數(shù)據(jù)你怎么解讀呢? 是不是意味著這個(gè)群體用戶更少生病呢?

其實(shí)只要你有點(diǎn)生活常識(shí)就知道李彥宏的結(jié)論根本就是扯淡嘛,只能說李彥宏作為一個(gè)百億富豪太不了解底層人民的生活了,那些去低端足療店的打工者哪里是因?yàn)樯偕⊙剑揪褪菫榱耸″X,不是大病寧愿忍著不去醫(yī)院呀。

然而和李彥宏犯同樣錯(cuò)誤的產(chǎn)品經(jīng)理現(xiàn)在實(shí)在是太多了,不忍目睹。

最后我想說的是:所謂「人人都是產(chǎn)品經(jīng)理」真的是扯淡,產(chǎn)品經(jīng)理不是一個(gè)專業(yè),而是一個(gè)積累足夠工作經(jīng)驗(yàn)和能力之后承擔(dān)的崗位,這個(gè)崗位有起碼的專業(yè)性要求,即我上面說的三條:抽象思維能力,邏輯思維能力,以及數(shù)據(jù)分析能力。

互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)行業(yè)從業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理里面,具備這三條起碼能力的產(chǎn)品經(jīng)理不到10%,這不是一個(gè)什么高標(biāo)準(zhǔn)的要求,而是一個(gè)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求。

最后,如果你看到這篇文章,你發(fā)現(xiàn)自己符合這三條要求,請(qǐng)你無論如何要聯(lián)系到我,因?yàn)槲乙恢痹趯ふ液细竦漠a(chǎn)品經(jīng)理。

另外,公號(hào)【技術(shù)創(chuàng)業(yè)空間】由Robbin等運(yùn)營,為技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)服務(wù)的自媒體公號(hào),如果你是技術(shù)人員,正在創(chuàng)業(yè)或者加入創(chuàng)業(yè),可關(guān)注他們。

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人人都能做產(chǎn)品經(jīng)理嗎?

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