【編者按】本文作者大李，小米運(yùn)營總監(jiān)。

VR，即Virtual Reality，中文叫做虛擬現(xiàn)實(shí)，是利用運(yùn)算平臺模擬產(chǎn)生三維的虛擬世界，讓使用者脫離現(xiàn)實(shí)世界，及時、沒有限制地感知虛擬空間內(nèi)的事物。

VR設(shè)備通過視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺等對人體進(jìn)行全方位欺騙，達(dá)到讓使用者“身臨其境”的效果。

VR有可能是下一個終端平臺之一。從 2007 年蘋果推出 iPhone 至今，智能手機(jī)作為目前主流的計算平臺已發(fā)展了十年，如果算上電視、計算機(jī)、筆記本電腦的交替，再到智能手機(jī)、平板，我們不難看出未來必定會有新的革命性的終端平臺出現(xiàn)，無法預(yù)料新的平臺到底是什么，VR可能是其中一個。

2016年可能成為VR商業(yè)化開始的元年

不僅僅是想象空間巨大，VR的市場規(guī)模在未來十年內(nèi)也高達(dá)300億美元，延伸到AR及MR，市場規(guī)模更達(dá)千億美元或更大。無限的想象和巨大的市場，使得VR成為近年來被熱炒的概念之一，新平臺的出現(xiàn)意味著新的機(jī)會，誰都可能成為新平臺的霸主。

無論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)者都在VR領(lǐng)域進(jìn)行布局，投資者更是趨之若鶩！VR這個行業(yè)是少數(shù)幾個還沒有商業(yè)化——甚至還沒有成熟產(chǎn)品面世，很多VR產(chǎn)品都還在開發(fā)過程中，就已經(jīng)火熱得一塌糊涂的行業(yè)——你或許很難在其他領(lǐng)域看到如此奇葩的現(xiàn)象。

但消費(fèi)者卻只能被動的聽著開發(fā)者、巨頭、媒體叫好，卻沒有辦法買到一款真正意義的VR產(chǎn)品或體驗(yàn)到一款好的VR作品。到現(xiàn)在為止，市場上的VR產(chǎn)品大都差強(qiáng)人意，VR行業(yè)的領(lǐng)頭羊，例如Oculus、Sony、HTC、三星、微軟等大廠都遲遲沒有推出面向消費(fèi)者的正式版VR產(chǎn)品。

在大量先行者的努力下，這個現(xiàn)象將在2016年改變，2016年將會出現(xiàn)大量的極具水準(zhǔn)的VR產(chǎn)品。在國外，三星的Gear VR已經(jīng)開啟了預(yù)售，F(xiàn)acebook 20億美元收購的Oculus，將在Q2正式推出消費(fèi)者版本，另外還有Sony的PS VR、微軟的AR產(chǎn)品HoloLens、HTC Vive，也都將在2016年推出自己的產(chǎn)品。Apple布局已久，也在謀劃自己的VR產(chǎn)品，國內(nèi)的VR領(lǐng)域，初創(chuàng)公司。毫無疑問，2016年可能成為VR商業(yè)化開始的元年。

但這不能認(rèn)為VR已經(jīng)可以走進(jìn)人們的生活。VR是一個完完整整全新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，相對手機(jī)而言，VR的生態(tài)鏈更長更廣更深。包含系統(tǒng)平臺、顯示設(shè)備、輸入設(shè)備、內(nèi)容制作工具、應(yīng)用開發(fā)、游戲開發(fā)、影視制作、傳輸技術(shù)、云服務(wù)、媒介、分發(fā)等各個環(huán)節(jié)。總的來說系統(tǒng)平臺、設(shè)備、內(nèi)容是這個生態(tài)產(chǎn)業(yè)的三個核心，而這三個核心目前問題頗多，何時成熟，才是拐點(diǎn)的開始。

VR系統(tǒng)平臺是最大的問題，將影響產(chǎn)業(yè)的走勢

手機(jī)的主流系統(tǒng)平臺有iOS、Android、Windows，而VR的系統(tǒng)平臺尚處混沌期，孰大孰小主流是誰尚無定論。目前進(jìn)行VR系統(tǒng)平臺布局的主流公司有Oculus、Valve、Sony、Google，另外Apple通過收購也切入VR領(lǐng)域，必然會打造自己的VR系統(tǒng)平臺。

VR系統(tǒng)平臺解決的是硬件技術(shù)、底層框架和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、解決方案等基礎(chǔ)問題。只有在底層標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議下，才能將不計其數(shù)的碎片化的VR設(shè)備融合在一起，降低接入成本以及軟硬件及體驗(yàn)的研發(fā)門檻。

但開放式的、大型的、主流的VR系統(tǒng)平臺還未推出或形成，目前尚處群雄割據(jù)的階段，這無形中導(dǎo)致了生產(chǎn)成本的提高。沒有強(qiáng)大的系統(tǒng)平臺，就不會給開發(fā)者帶來支持，更產(chǎn)生不了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、應(yīng)用和完美的用戶體驗(yàn)，自然就不會對消費(fèi)者形成號召力，更無法形成生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈。雖然有第三方開發(fā)者工具或引擎去適配了各個系統(tǒng)平臺，但依然并不是完美的解決方案。

從系統(tǒng)平臺層面獲取實(shí)際話語權(quán)，將決定行業(yè)的格局，帶動整個行業(yè)的發(fā)展。主機(jī)VR擁有最好的體驗(yàn)，但就長遠(yuǎn)來看，VR的發(fā)展方向存在兩種可能：其一是基于手機(jī)擴(kuò)展的手機(jī)VR，其二是從主機(jī)VR進(jìn)化的完全獨(dú)立的一體機(jī)VR。

前者的實(shí)現(xiàn)成本低、天生繼承了手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)和及個人數(shù)據(jù)，使用操作感受更統(tǒng)一，讓手機(jī)有了更多的玩法，且支付及商業(yè)模式更具優(yōu)勢。

后者使用更方便、體驗(yàn)效果更好、性能更強(qiáng)大、獨(dú)立性更強(qiáng)，擁有完整的全新的一體化的生態(tài)平臺，但開發(fā)難度最高。前者除了具有先天優(yōu)勢的Android和Apple之外，Oculus也與三星合作切入進(jìn)來，后者則都還處于摸索之中。

無論哪一個方向，甚至目前的主機(jī)VR或者階段性的VR眼鏡盒，其背后承載的VR系統(tǒng)平臺仿佛都與國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者無緣，手機(jī)VR系統(tǒng)平臺由手機(jī)廠商把持著，一體機(jī)VR系統(tǒng)平臺又需要大量的資金投入、技術(shù)資源和號召力才能驅(qū)動。另外從PC到手機(jī)，國人也一直無緣系統(tǒng)平臺搭建，這不僅僅是創(chuàng)業(yè)者自身能力和資源的事情，更是因?yàn)閲H社會對科技技術(shù)發(fā)展一直都在西方歐美的慣性認(rèn)識。

自己做VR系統(tǒng)平臺或許并不是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)切入的最好方式，但這里面又存在決定性的機(jī)會。如果進(jìn)入系統(tǒng)平臺的開發(fā)之中，不僅面臨其中技術(shù)消耗之高，而且即使做出來自己的系統(tǒng)，但未來能否抵抗住巨頭的碾壓，還需考驗(yàn)。就目前來看，Google和Oculus在VR系統(tǒng)上勝出的可能性極大。

VR設(shè)備與技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成熟，用戶體驗(yàn)還需完善

VR并不像手機(jī)一樣是單個的設(shè)備，想有完美重度的VR體驗(yàn)，需要一整套的設(shè)備集群。

例如VR頭盔、耳機(jī)、動作捕捉類輸入設(shè)備、空間定位裝置、360全景相機(jī)、雙目、360度音頻、體感設(shè)備、反饋裝置等等設(shè)備。這其中每個設(shè)備領(lǐng)域都沒有經(jīng)歷商用或大規(guī)模商用，大都處于剛有概念或研發(fā)的初級階段，需要解決的問題都非常多。

即使不需要那么重度的體驗(yàn)，僅使用VR頭顯，顯示屏的材質(zhì)、分辨率、延遲、PPI、刷新率等很多問題也要解決。VR頭顯采用光學(xué)透鏡放大屏幕上的內(nèi)容，分辨率高低將決定用戶看到畫面的清晰度，無論是自帶屏幕還是利用手機(jī)作為屏幕的VR設(shè)備，分辨率目前都還是不夠高的。

2K屏幕的手機(jī)在VR設(shè)備中，單眼只有一半的分辨率，可清楚地看到像素點(diǎn)陣，紗窗效應(yīng)明顯，有回到看老式電視年代的感覺。

使用4K屏幕，功耗的增加、數(shù)據(jù)體積的增大、運(yùn)算性能需要提高，都是需要解決的問題。從這個角度來講，手機(jī)作為VR的屏幕，分辨率達(dá)到2K或者4K，是有巨大意義的。

如果不想產(chǎn)生暈動（Motion Sickness）導(dǎo)致惡心，顯示屏的刷新率需要提高到最少60hz以上（Sony PSVR高達(dá)120hz刷新率），延遲時間小于20ms，還需要采用OLED屏幕降低余暉才行，TFT LCD本身材質(zhì)原因無法做到低余暉（low persistence）。

目前OLED屏幕基本掌握在三星和索尼手中，一般初創(chuàng)廠商需要解決OLED屏幕的供應(yīng)鏈問題。

想要帶給用戶極致的體驗(yàn)，僅有頭顯也沒有意義，必須得有輸入設(shè)備。最基本的就是如何在虛擬世界中還原我們的雙手，這個時候動作追蹤、手勢識別，甚至頭顯集成或可以支持插入攝像頭設(shè)備就成為可以考慮的元素。現(xiàn)在解決方案很多，哪一種能經(jīng)得起用戶的考驗(yàn)，而不是偽需求，就需要對用戶需求進(jìn)行深度調(diào)研和挖掘。

僅頭顯一個設(shè)備就存在如此多的問題，可想而知其他的設(shè)備會面臨多少個各自的問題了。但值得慶幸的是，也正因?yàn)閂R設(shè)備尚處初期階段，所以VR設(shè)備領(lǐng)域可謂是一片藍(lán)海，被巨頭收購或機(jī)構(gòu)投資的機(jī)會眾多。而且對于初創(chuàng)公司而言，從VR設(shè)備切入，也是非常好的角度，畢竟只有頭顯也是沒有意義的，用戶總是需要輸入設(shè)備，或者攝像頭、手勢識別等配套裝備來支持VR體驗(yàn)的，不然只能看有什么意義呢？相信VR領(lǐng)域必然會出現(xiàn)新的羅技或GoPro。

VR應(yīng)用、內(nèi)容缺乏爆品

毫無疑問，VR內(nèi)容在早期是不具備盈利條件的，另外由于尚未出現(xiàn)真正意義的VR平臺以及硬件設(shè)備的不定性因素，導(dǎo)致內(nèi)容制作公司動力不足，持續(xù)觀望，大多只推出體驗(yàn)內(nèi)容，使得VR內(nèi)容發(fā)展的勢頭被削弱。

另外，在國內(nèi)的資本市場，更希望看到國內(nèi)Oculus的出現(xiàn)，普遍加大了對硬件的重視，反而對VR內(nèi)容制作方的扶持力度偏小，對VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)輸血偏少。

VR內(nèi)容制作的開發(fā)模式不成熟、成本偏高。VR直播無疑是極具吸引力是VR內(nèi)容之一，融入到360度全景3D內(nèi)容中，所帶來的沉浸式(immersive)體驗(yàn)將徹底顛覆傳統(tǒng)平面屏幕帶給你的感受。這要解決拍攝問題，需要穩(wěn)定成熟的360度全景的攝錄設(shè)備以及后期的處理模式。另外帶寬也是直播的大問題，需要拿出應(yīng)對VR攝像機(jī)例如6個2K分辨率的雙目鏡頭，甚至4K分辨率、180度或360度場景的數(shù)據(jù)傳輸方案，要知道我國寬帶下載平均速率僅為4.25Mbit/s。VR直播與普通屏幕的區(qū)別還在于360度全景聲場，如果只能聽到二維的聲音，沉浸感必然也會降低。

更何況，但即便是解決這些問題，將這種模式稱之為VR直播也不妥當(dāng)，用戶無法在場景中進(jìn)行全維度走動，只能通過單點(diǎn)鏡頭查看當(dāng)前視角的環(huán)繞場景，稱之為360全景視頻更為妥當(dāng)，當(dāng)然，VR設(shè)備屏幕將帶來更好的代入感。

當(dāng)然并非都是硬件或軟件問題，例如VR電影，除了軟硬件外，更需要挑戰(zhàn)的是導(dǎo)演。電影是畫面藝術(shù)，而VR則是自由場景，導(dǎo)演無法控制觀眾的視線，蒙太奇手法和快速剪輯的場景可能會讓觀眾產(chǎn)生不適的感覺。

VR游戲的進(jìn)入門檻相對于其他VR內(nèi)容的門檻要低，而且優(yōu)勢非常明顯，能將VR的沉浸式體驗(yàn)和穿越感發(fā)揮到淋漓盡致，而且能更符合虛擬現(xiàn)實(shí)本身的含義。但不同VR系統(tǒng)對游戲開發(fā)都有不同的要求，開發(fā)者需要花費(fèi)大量時間適配不同的VR設(shè)備；而且如果在VR游戲中構(gòu)建適合VR模式的世界觀與場景是最重要的問題；其次，VR游戲開發(fā)本身和 傳統(tǒng)游戲有些不同的還在于，VR不僅把視角交給用戶，還需要通過3D立體視覺解決左右眼視線聚焦的問題；另外更好的動作追蹤、手勢識別、空間定位，以何種方式與游戲結(jié)合，也需要時間和實(shí)踐來摸索。

這些阻礙VR內(nèi)容發(fā)展的絆腳石，對創(chuàng)業(yè)者而言，并不只是問題。因?yàn)樵谶@個現(xiàn)狀中，一旦出現(xiàn)好的內(nèi)容，極有可能引爆市場，對創(chuàng)業(yè)者而言，是攻城略地的好機(jī)會。在2016年VR領(lǐng)域小爆發(fā)的元年，我相信內(nèi)容領(lǐng)域的訴求和市場規(guī)模將成幾何倍數(shù)增長。在不久的將來，必定也會出現(xiàn)國內(nèi)的NextVR、Jaunt，或者VR界的Ubisoft、Blizzard。

VR未來值得期待，2016年或成風(fēng)口

雖然VR領(lǐng)域還有很多未知問題亟待解決，但風(fēng)險必然與機(jī)遇并存。無論國外國，這個領(lǐng)域的廠商都持一種相互扶持一起抱團(tuán)的良好行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，系統(tǒng)平臺、應(yīng)用內(nèi)容與設(shè)備廠商的積極默契配合，上游芯片制造商也為VR提供硬件及技術(shù)核心支持。相信2016年爆發(fā)的VR元年，VR行業(yè)的發(fā)展速度將會全面快速地提升。

說到未來，每次平臺的變更，影響的用戶量都將是上一代的十倍。21世紀(jì)初智能手機(jī)改變了世界，下一個十年，VR能否成為革命性意義的計算平臺之一還是未知，但如果想到再過幾十年后，伴隨在你身邊的主流設(shè)備依然只有電視、計算機(jī)、手機(jī)和平板，那這個世界必定會顯得無趣很多。VR會涉及到多方面的領(lǐng)域，無論哪個領(lǐng)域VR都將帶給人們史無前例、革命性、極其震撼的視覺感受和交互方式。

任何事物都有另一面，而VR未來最為重要的終極使用場景：虛擬人生，如同潘多拉的盒子，與人性和欲望完全徹底捆綁在一起，一旦被開啟，或?qū)φ麄€社會產(chǎn)生巨大的影響。

無論如何，VR所造就的另一個世界，都值得我們?yōu)橹诖?/p>

【作者介紹】大李，小米運(yùn)營總監(jiān)。關(guān)注智能硬件、VR、可穿戴式設(shè)備等方向的創(chuàng)投，熱衷于對娛樂、旅游、運(yùn)動健康、投資等領(lǐng)域的觀察。歡迎BP投向dali@xiaomi.com。有興趣的可關(guān)注其微信公號：大李隨筆（daliwxh），微博@公民大李 。

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