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| 本文作者： 大李 | 2015-11-17 20:00 |
【編者按】本文作者大李，小米運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
VR，即Virtual Reality，中文叫做虛擬現(xiàn)實(shí)，是利用運(yùn)算平臺(tái)模擬產(chǎn)生三維的虛擬世界，讓使用者脫離現(xiàn)實(shí)世界，及時(shí)、沒(méi)有限制地感知虛擬空間內(nèi)的事物。
VR設(shè)備通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)等對(duì)人體進(jìn)行全方位欺騙，達(dá)到讓使用者“身臨其境”的效果。
VR有可能是下一個(gè)終端平臺(tái)之一。從 2007 年蘋(píng)果推出 iPhone 至今，智能手機(jī)作為目前主流的計(jì)算平臺(tái)已發(fā)展了十年，如果算上電視、計(jì)算機(jī)、筆記本電腦的交替，再到智能手機(jī)、平板，我們不難看出未來(lái)必定會(huì)有新的革命性的終端平臺(tái)出現(xiàn)，無(wú)法預(yù)料新的平臺(tái)到底是什么，VR可能是其中一個(gè)。
不僅僅是想象空間巨大，VR的市場(chǎng)規(guī)模在未來(lái)十年內(nèi)也高達(dá)300億美元，延伸到AR及MR，市場(chǎng)規(guī)模更達(dá)千億美元或更大。無(wú)限的想象和巨大的市場(chǎng)，使得VR成為近年來(lái)被熱炒的概念之一，新平臺(tái)的出現(xiàn)意味著新的機(jī)會(huì)，誰(shuí)都可能成為新平臺(tái)的霸主。
無(wú)論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)者都在VR領(lǐng)域進(jìn)行布局，投資者更是趨之若鶩！VR這個(gè)行業(yè)是少數(shù)幾個(gè)還沒(méi)有商業(yè)化——甚至還沒(méi)有成熟產(chǎn)品面世，很多VR產(chǎn)品都還在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，就已經(jīng)火熱得一塌糊涂的行業(yè)——你或許很難在其他領(lǐng)域看到如此奇葩的現(xiàn)象。
但消費(fèi)者卻只能被動(dòng)的聽(tīng)著開(kāi)發(fā)者、巨頭、媒體叫好，卻沒(méi)有辦法買(mǎi)到一款真正意義的VR產(chǎn)品或體驗(yàn)到一款好的VR作品。到現(xiàn)在為止，市場(chǎng)上的VR產(chǎn)品大都差強(qiáng)人意，VR行業(yè)的領(lǐng)頭羊，例如Oculus、Sony、HTC、三星、微軟等大廠都遲遲沒(méi)有推出面向消費(fèi)者的正式版VR產(chǎn)品。
在大量先行者的努力下，這個(gè)現(xiàn)象將在2016年改變，2016年將會(huì)出現(xiàn)大量的極具水準(zhǔn)的VR產(chǎn)品。在國(guó)外，三星的Gear VR已經(jīng)開(kāi)啟了預(yù)售，F(xiàn)acebook 20億美元收購(gòu)的Oculus，將在Q2正式推出消費(fèi)者版本，另外還有Sony的PS VR、微軟的AR產(chǎn)品HoloLens、HTC Vive，也都將在2016年推出自己的產(chǎn)品。Apple布局已久，也在謀劃自己的VR產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)的VR領(lǐng)域，初創(chuàng)公司。毫無(wú)疑問(wèn)，2016年可能成為VR商業(yè)化開(kāi)始的元年。
但這不能認(rèn)為VR已經(jīng)可以走進(jìn)人們的生活。VR是一個(gè)完完整整全新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，相對(duì)手機(jī)而言，VR的生態(tài)鏈更長(zhǎng)更廣更深。包含系統(tǒng)平臺(tái)、顯示設(shè)備、輸入設(shè)備、內(nèi)容制作工具、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、游戲開(kāi)發(fā)、影視制作、傳輸技術(shù)、云服務(wù)、媒介、分發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)?？偟膩?lái)說(shuō)系統(tǒng)平臺(tái)、設(shè)備、內(nèi)容是這個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)的三個(gè)核心，而這三個(gè)核心目前問(wèn)題頗多，何時(shí)成熟，才是拐點(diǎn)的開(kāi)始。
手機(jī)的主流系統(tǒng)平臺(tái)有iOS、Android、Windows，而VR的系統(tǒng)平臺(tái)尚處混沌期，孰大孰小主流是誰(shuí)尚無(wú)定論。目前進(jìn)行VR系統(tǒng)平臺(tái)布局的主流公司有Oculus、Valve、Sony、Google，另外Apple通過(guò)收購(gòu)也切入VR領(lǐng)域，必然會(huì)打造自己的VR系統(tǒng)平臺(tái)。
VR系統(tǒng)平臺(tái)解決的是硬件技術(shù)、底層框架和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、解決方案等基礎(chǔ)問(wèn)題。只有在底層標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議下，才能將不計(jì)其數(shù)的碎片化的VR設(shè)備融合在一起，降低接入成本以及軟硬件及體驗(yàn)的研發(fā)門(mén)檻。
但開(kāi)放式的、大型的、主流的VR系統(tǒng)平臺(tái)還未推出或形成，目前尚處群雄割據(jù)的階段，這無(wú)形中導(dǎo)致了生產(chǎn)成本的提高。沒(méi)有強(qiáng)大的系統(tǒng)平臺(tái)，就不會(huì)給開(kāi)發(fā)者帶來(lái)支持，更產(chǎn)生不了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、應(yīng)用和完美的用戶體驗(yàn)，自然就不會(huì)對(duì)消費(fèi)者形成號(hào)召力，更無(wú)法形成生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈。雖然有第三方開(kāi)發(fā)者工具或引擎去適配了各個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)，但依然并不是完美的解決方案。
從系統(tǒng)平臺(tái)層面獲取實(shí)際話語(yǔ)權(quán)，將決定行業(yè)的格局，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。主機(jī)VR擁有最好的體驗(yàn)，但就長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，VR的發(fā)展方向存在兩種可能：其一是基于手機(jī)擴(kuò)展的手機(jī)VR，其二是從主機(jī)VR進(jìn)化的完全獨(dú)立的一體機(jī)VR。
前者的實(shí)現(xiàn)成本低、天生繼承了手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)和及個(gè)人數(shù)據(jù)，使用操作感受更統(tǒng)一，讓手機(jī)有了更多的玩法，且支付及商業(yè)模式更具優(yōu)勢(shì)。
后者使用更方便、體驗(yàn)效果更好、性能更強(qiáng)大、獨(dú)立性更強(qiáng)，擁有完整的全新的一體化的生態(tài)平臺(tái)，但開(kāi)發(fā)難度最高。前者除了具有先天優(yōu)勢(shì)的Android和Apple之外，Oculus也與三星合作切入進(jìn)來(lái)，后者則都還處于摸索之中。
無(wú)論哪一個(gè)方向，甚至目前的主機(jī)VR或者階段性的VR眼鏡盒，其背后承載的VR系統(tǒng)平臺(tái)仿佛都與國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者無(wú)緣，手機(jī)VR系統(tǒng)平臺(tái)由手機(jī)廠商把持著，一體機(jī)VR系統(tǒng)平臺(tái)又需要大量的資金投入、技術(shù)資源和號(hào)召力才能驅(qū)動(dòng)。另外從PC到手機(jī)，國(guó)人也一直無(wú)緣系統(tǒng)平臺(tái)搭建，這不僅僅是創(chuàng)業(yè)者自身能力和資源的事情，更是因?yàn)閲?guó)際社會(huì)對(duì)科技技術(shù)發(fā)展一直都在西方歐美的慣性認(rèn)識(shí)。
自己做VR系統(tǒng)平臺(tái)或許并不是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)切入的最好方式，但這里面又存在決定性的機(jī)會(huì)。如果進(jìn)入系統(tǒng)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)之中，不僅面臨其中技術(shù)消耗之高，而且即使做出來(lái)自己的系統(tǒng)，但未來(lái)能否抵抗住巨頭的碾壓，還需考驗(yàn)。就目前來(lái)看，Google和Oculus在VR系統(tǒng)上勝出的可能性極大。
VR并不像手機(jī)一樣是單個(gè)的設(shè)備，想有完美重度的VR體驗(yàn)，需要一整套的設(shè)備集群。
例如VR頭盔、耳機(jī)、動(dòng)作捕捉類輸入設(shè)備、空間定位裝置、360全景相機(jī)、雙目、360度音頻、體感設(shè)備、反饋裝置等等設(shè)備。這其中每個(gè)設(shè)備領(lǐng)域都沒(méi)有經(jīng)歷商用或大規(guī)模商用，大都處于剛有概念或研發(fā)的初級(jí)階段，需要解決的問(wèn)題都非常多。
即使不需要那么重度的體驗(yàn)，僅使用VR頭顯，顯示屏的材質(zhì)、分辨率、延遲、PPI、刷新率等很多問(wèn)題也要解決。VR頭顯采用光學(xué)透鏡放大屏幕上的內(nèi)容，分辨率高低將決定用戶看到畫(huà)面的清晰度，無(wú)論是自帶屏幕還是利用手機(jī)作為屏幕的VR設(shè)備，分辨率目前都還是不夠高的。
2K屏幕的手機(jī)在VR設(shè)備中，單眼只有一半的分辨率，可清楚地看到像素點(diǎn)陣，紗窗效應(yīng)明顯，有回到看老式電視年代的感覺(jué)。
使用4K屏幕，功耗的增加、數(shù)據(jù)體積的增大、運(yùn)算性能需要提高，都是需要解決的問(wèn)題。從這個(gè)角度來(lái)講，手機(jī)作為VR的屏幕，分辨率達(dá)到2K或者4K，是有巨大意義的。
如果不想產(chǎn)生暈動(dòng)（Motion Sickness）導(dǎo)致惡心，顯示屏的刷新率需要提高到最少60hz以上（Sony PSVR高達(dá)120hz刷新率），延遲時(shí)間小于20ms，還需要采用OLED屏幕降低余暉才行，TFT LCD本身材質(zhì)原因無(wú)法做到低余暉（low persistence）。
目前OLED屏幕基本掌握在三星和索尼手中，一般初創(chuàng)廠商需要解決OLED屏幕的供應(yīng)鏈問(wèn)題。
想要帶給用戶極致的體驗(yàn)，僅有頭顯也沒(méi)有意義，必須得有輸入設(shè)備。最基本的就是如何在虛擬世界中還原我們的雙手，這個(gè)時(shí)候動(dòng)作追蹤、手勢(shì)識(shí)別，甚至頭顯集成或可以支持插入攝像頭設(shè)備就成為可以考慮的元素?，F(xiàn)在解決方案很多，哪一種能經(jīng)得起用戶的考驗(yàn)，而不是偽需求，就需要對(duì)用戶需求進(jìn)行深度調(diào)研和挖掘。
僅頭顯一個(gè)設(shè)備就存在如此多的問(wèn)題，可想而知其他的設(shè)備會(huì)面臨多少個(gè)各自的問(wèn)題了。但值得慶幸的是，也正因?yàn)閂R設(shè)備尚處初期階段，所以VR設(shè)備領(lǐng)域可謂是一片藍(lán)海，被巨頭收購(gòu)或機(jī)構(gòu)投資的機(jī)會(huì)眾多。而且對(duì)于初創(chuàng)公司而言，從VR設(shè)備切入，也是非常好的角度，畢竟只有頭顯也是沒(méi)有意義的，用戶總是需要輸入設(shè)備，或者攝像頭、手勢(shì)識(shí)別等配套裝備來(lái)支持VR體驗(yàn)的，不然只能看有什么意義呢？相信VR領(lǐng)域必然會(huì)出現(xiàn)新的羅技或GoPro。
毫無(wú)疑問(wèn)，VR內(nèi)容在早期是不具備盈利條件的，另外由于尚未出現(xiàn)真正意義的VR平臺(tái)以及硬件設(shè)備的不定性因素，導(dǎo)致內(nèi)容制作公司動(dòng)力不足，持續(xù)觀望，大多只推出體驗(yàn)內(nèi)容，使得VR內(nèi)容發(fā)展的勢(shì)頭被削弱。
另外，在國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)，更希望看到國(guó)內(nèi)Oculus的出現(xiàn)，普遍加大了對(duì)硬件的重視，反而對(duì)VR內(nèi)容制作方的扶持力度偏小，對(duì)VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)輸血偏少。
VR內(nèi)容制作的開(kāi)發(fā)模式不成熟、成本偏高。VR直播無(wú)疑是極具吸引力是VR內(nèi)容之一，融入到360度全景3D內(nèi)容中，所帶來(lái)的沉浸式(immersive)體驗(yàn)將徹底顛覆傳統(tǒng)平面屏幕帶給你的感受。這要解決拍攝問(wèn)題，需要穩(wěn)定成熟的360度全景的攝錄設(shè)備以及后期的處理模式。另外帶寬也是直播的大問(wèn)題，需要拿出應(yīng)對(duì)VR攝像機(jī)例如6個(gè)2K分辨率的雙目鏡頭，甚至4K分辨率、180度或360度場(chǎng)景的數(shù)據(jù)傳輸方案，要知道我國(guó)寬帶下載平均速率僅為4.25Mbit/s。VR直播與普通屏幕的區(qū)別還在于360度全景聲場(chǎng)，如果只能聽(tīng)到二維的聲音，沉浸感必然也會(huì)降低。
更何況，但即便是解決這些問(wèn)題，將這種模式稱之為VR直播也不妥當(dāng)，用戶無(wú)法在場(chǎng)景中進(jìn)行全維度走動(dòng)，只能通過(guò)單點(diǎn)鏡頭查看當(dāng)前視角的環(huán)繞場(chǎng)景，稱之為360全景視頻更為妥當(dāng)，當(dāng)然，VR設(shè)備屏幕將帶來(lái)更好的代入感。
當(dāng)然并非都是硬件或軟件問(wèn)題，例如VR電影，除了軟硬件外，更需要挑戰(zhàn)的是導(dǎo)演。電影是畫(huà)面藝術(shù)，而VR則是自由場(chǎng)景，導(dǎo)演無(wú)法控制觀眾的視線，蒙太奇手法和快速剪輯的場(chǎng)景可能會(huì)讓觀眾產(chǎn)生不適的感覺(jué)。
VR游戲的進(jìn)入門(mén)檻相對(duì)于其他VR內(nèi)容的門(mén)檻要低，而且優(yōu)勢(shì)非常明顯，能將VR的沉浸式體驗(yàn)和穿越感發(fā)揮到淋漓盡致，而且能更符合虛擬現(xiàn)實(shí)本身的含義。但不同VR系統(tǒng)對(duì)游戲開(kāi)發(fā)都有不同的要求，開(kāi)發(fā)者需要花費(fèi)大量時(shí)間適配不同的VR設(shè)備；而且如果在VR游戲中構(gòu)建適合VR模式的世界觀與場(chǎng)景是最重要的問(wèn)題；其次，VR游戲開(kāi)發(fā)本身和 傳統(tǒng)游戲有些不同的還在于，VR不僅把視角交給用戶，還需要通過(guò)3D立體視覺(jué)解決左右眼視線聚焦的問(wèn)題；另外更好的動(dòng)作追蹤、手勢(shì)識(shí)別、空間定位，以何種方式與游戲結(jié)合，也需要時(shí)間和實(shí)踐來(lái)摸索。
這些阻礙VR內(nèi)容發(fā)展的絆腳石，對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，并不只是問(wèn)題。因?yàn)樵谶@個(gè)現(xiàn)狀中，一旦出現(xiàn)好的內(nèi)容，極有可能引爆市場(chǎng)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，是攻城略地的好機(jī)會(huì)。在2016年VR領(lǐng)域小爆發(fā)的元年，我相信內(nèi)容領(lǐng)域的訴求和市場(chǎng)規(guī)模將成幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。在不久的將來(lái)，必定也會(huì)出現(xiàn)國(guó)內(nèi)的NextVR、Jaunt，或者VR界的Ubisoft、Blizzard。
雖然VR領(lǐng)域還有很多未知問(wèn)題亟待解決，但風(fēng)險(xiǎn)必然與機(jī)遇并存。無(wú)論國(guó)外國(guó)，這個(gè)領(lǐng)域的廠商都持一種相互扶持一起抱團(tuán)的良好行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，系統(tǒng)平臺(tái)、應(yīng)用內(nèi)容與設(shè)備廠商的積極默契配合，上游芯片制造商也為VR提供硬件及技術(shù)核心支持。相信2016年爆發(fā)的VR元年，VR行業(yè)的發(fā)展速度將會(huì)全面快速地提升。
說(shuō)到未來(lái)，每次平臺(tái)的變更，影響的用戶量都將是上一代的十倍。21世紀(jì)初智能手機(jī)改變了世界，下一個(gè)十年，VR能否成為革命性意義的計(jì)算平臺(tái)之一還是未知，但如果想到再過(guò)幾十年后，伴隨在你身邊的主流設(shè)備依然只有電視、計(jì)算機(jī)、手機(jī)和平板，那這個(gè)世界必定會(huì)顯得無(wú)趣很多。VR會(huì)涉及到多方面的領(lǐng)域，無(wú)論哪個(gè)領(lǐng)域VR都將帶給人們史無(wú)前例、革命性、極其震撼的視覺(jué)感受和交互方式。
任何事物都有另一面，而VR未來(lái)最為重要的終極使用場(chǎng)景：虛擬人生，如同潘多拉的盒子，與人性和欲望完全徹底捆綁在一起，一旦被開(kāi)啟，或?qū)φ麄€(gè)社會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。
無(wú)論如何，VR所造就的另一個(gè)世界，都值得我們?yōu)橹诖?/p>
【作者介紹】大李，小米運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。關(guān)注智能硬件、VR、可穿戴式設(shè)備等方向的創(chuàng)投，熱衷于對(duì)娛樂(lè)、旅游、運(yùn)動(dòng)健康、投資等領(lǐng)域的觀察。歡迎BP投向dali@xiaomi.com。有興趣的可關(guān)注其微信公號(hào)：大李隨筆（daliwxh），微博@公民大李 。
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