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版權(quán)壓垮了迅雷看看

本文作者: 柏銘007 2015-04-03 18:34
導(dǎo)語(yǔ):迅雷看看與優(yōu)酷土豆、愛奇藝、樂視等視頻行業(yè)大玩家并無競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而內(nèi)容版權(quán)的高昂成本日益讓它難以承受,選擇出售對(duì)于迅雷來說是個(gè)正確的選擇。

近日迅雷將自己的迅雷看看業(yè)務(wù)以1.3億元出售,迅雷上市以來股價(jià)已經(jīng)跌去近一半,2014年第四季度的迅雷的凈利潤(rùn)只有100萬(wàn)美元,但是這個(gè)是在內(nèi)容成本大幅度下滑33.9%的情況下獲得的,或許那時(shí)候迅雷就已經(jīng)決定了出售這個(gè)依靠對(duì)外購(gòu)買版權(quán)的迅雷看看業(yè)務(wù)。

版權(quán)壓垮了迅雷看看

中國(guó)版權(quán)日益昂貴

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展起步階段是不重視版權(quán)問題的,那時(shí)候可以說蠻荒時(shí)代,不過大約從2007年開始政府和相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)開始重視版權(quán),2010年各行業(yè)協(xié)會(huì)開始訴諸法律維護(hù)著作權(quán)人的利益。

2010年底政府開始下重拳整治互聯(lián)網(wǎng)盜版內(nèi)容,VERY CD、思路網(wǎng)、人人影視、快播等互聯(lián)網(wǎng)盜版網(wǎng)站被關(guān),經(jīng)過整治,版權(quán)開始變的日益重要,版權(quán)價(jià)值也開始日益飛升,版權(quán)占優(yōu)勢(shì)的樂視成為其中的得益者。

樂視的版權(quán)收入年年增長(zhǎng),2011年版權(quán)分銷收入3.56億,2012年增長(zhǎng)到5.5億,2013年樂視將版權(quán)分銷收入合并在發(fā)現(xiàn)和會(huì)員項(xiàng)目收入達(dá)到8.3億。想樂視購(gòu)買版權(quán)的包括優(yōu)酷、土豆、迅雷、華誼兄弟和風(fēng)行等。


版權(quán)成本壓力迫使優(yōu)酷土豆合并

2006年后中國(guó)的視頻網(wǎng)站如雨后春筍般涌現(xiàn),據(jù)說最高峰的時(shí)候有超過200家視頻網(wǎng)站,不過時(shí)間很快,到2008年市場(chǎng)份額就開始向優(yōu)酷、土豆等幾個(gè)大的視頻企業(yè)集中,競(jìng)爭(zhēng)格局成型。

隨著寬帶、版權(quán)、人工等的運(yùn)營(yíng)成本上升,國(guó)內(nèi)的視頻企業(yè)快速進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。2010年國(guó)家開始對(duì)互聯(lián)網(wǎng)盜版內(nèi)容進(jìn)行整治加速了視頻行業(yè)的集中化,淘汰落后的企業(yè)。

2012年優(yōu)酷土豆選擇合并,其中的一個(gè)原因正是希望通過合并來降低版權(quán)采購(gòu)成本。在以往視頻企業(yè)過多的情況下,互相抬價(jià)極大的提高了版權(quán)成本,合并后優(yōu)酷土豆將占中國(guó)視頻市場(chǎng)的約35%的市場(chǎng)份額(據(jù)易觀2011年第四季度的數(shù)據(jù)),據(jù)優(yōu)酷土豆集團(tuán)總裁劉德樂的說法優(yōu)酷土豆合并后一部劇的采購(gòu)成本從180萬(wàn)一集降低到50萬(wàn)左右。

 

版權(quán)壓垮了迅雷看看

版權(quán)成為壓倒迅雷看看的那根稻草

2014年第三季度據(jù)易觀智庫(kù)的數(shù)據(jù),優(yōu)酷土豆、愛奇藝、搜狐、騰訊、樂視等居中國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)收入份額前五,而迅雷看看以1.56%的市場(chǎng)份額居第九,只有優(yōu)酷土豆市場(chǎng)份額22.82%的6.8%,迅雷看看基本被淘汰。

據(jù)迅雷公布的2014年第四季度的運(yùn)營(yíng)成本為2400萬(wàn)美元,運(yùn)營(yíng)成本同比下滑13.7%,成本的下滑主要來自于內(nèi)容成本的大幅下降,同期內(nèi)容成本是810萬(wàn)美元大幅下滑33.9%,內(nèi)容成本的大幅下滑是該季度得以盈利的主要因素。

與迅雷看看的內(nèi)容成本相比,看看同行的內(nèi)容成本。2014年第四季度,優(yōu)酷土豆的內(nèi)容成本為9720萬(wàn)美元,占其運(yùn)營(yíng)成本的48%,是迅雷的10倍以上!可見視頻行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),讓成本正成為視頻企業(yè)重要成本。迅雷看看的市場(chǎng)份額已經(jīng)淪落到不到2%,繼續(xù)進(jìn)行昂貴的內(nèi)容成本投入已經(jīng)不是可持續(xù)的事情。

迅雷看看與優(yōu)酷土豆、愛奇藝、樂視等視頻行業(yè)大玩家并無競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而內(nèi)容版權(quán)的高昂成本日益讓它難以承受,選擇出售對(duì)于迅雷來說是個(gè)正確的選擇。

 


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