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探訪Uber總部:我和Uber工程師們聊了聊車輛調(diào)度和刷單問題

本文作者: 覃超 2016-06-02 16:33
導(dǎo)語:我在SF downtown與Uber工程師們談到了談關(guān)于調(diào)度算法和刷單的問題。

雷鋒網(wǎng)按:本文作者覃超,前Facebook軟件工程師,現(xiàn)為FREES資本技術(shù)合伙人。文章是去年覃超探訪Uber總部的經(jīng)歷,前文是關(guān)于Uber總部的介紹,后面談到了他在SF downtown與Uber工程師們談到了談關(guān)于調(diào)度算法和刷單的問題。

Uber,又名人民優(yōu)步,去年年初開始便在中國一路高歌猛進(jìn)。廣州、杭州、北京、上海都接二連三地開通了Uber,并且運(yùn)營得非常不錯(cuò)。當(dāng)時(shí)的單量節(jié)節(jié)攀新高,并且讓 “當(dāng)Uber司機(jī)” 或者 “賺Uber的補(bǔ)貼” 成為網(wǎng)上的流行語。

今天,小魔王回顧下去年探訪 Uber 總部的經(jīng)過(時(shí)間:2015年4月):

探訪Uber總部:我和Uber工程師們聊了聊車輛調(diào)度和刷單問題

Uber總部坐落于SF downtown,這里交通擁堵,寸土寸金。前臺(tái)mm質(zhì)量一般,感覺Uber為了把錢用到刀刃上,壓根不在乎門臉的質(zhì)量。

門口登記的機(jī)器還是比較現(xiàn)代化的:

探訪Uber總部:我和Uber工程師們聊了聊車輛調(diào)度和刷單問題

里面的會(huì)議室的大屏幕上顯示著事實(shí)叫車請(qǐng)求流量:

探訪Uber總部:我和Uber工程師們聊了聊車輛調(diào)度和刷單問題

探訪Uber總部:我和Uber工程師們聊了聊車輛調(diào)度和刷單問題

辦公區(qū)域:

探訪Uber總部:我和Uber工程師們聊了聊車輛調(diào)度和刷單問題

探訪Uber總部:我和Uber工程師們聊了聊車輛調(diào)度和刷單問題


FB的前同事們招待我,帶我把整個(gè)辦公室逛了兩圈。畢竟是創(chuàng)業(yè)公司嘛,沒有太多浮華的裝飾。Uber整個(gè)辦公室的裝修只能用簡潔實(shí)用來形容,比 Facebook 和 Airbnb 要遜色不少,比我們FreeS峰瑞資本的辦公室裝修都要差距一個(gè)檔次(FreeS的裝修如下):

探訪Uber總部:我和Uber工程師們聊了聊車輛調(diào)度和刷單問題

于是和Uber小伙伴們坐下來吃飯。因?yàn)橐呀?jīng)在US呆了五載,早就養(yǎng)成了經(jīng)常吃草的習(xí)慣:

探訪Uber總部:我和Uber工程師們聊了聊車輛調(diào)度和刷單問題

探訪Uber總部:我和Uber工程師們聊了聊車輛調(diào)度和刷單問題

Salad一直以來是小魔王的最愛之一(語?。?Naive?。?,富含纖維素,促進(jìn)消化,幫助保持很好體型,同時(shí)營養(yǎng)也不差。纖維素對(duì)于腸道和痔瘡都有幫助,聽說十人九痔,是不是?(咳咳咳咳,我當(dāng)然沒有。不過你們看得我文章里的人估計(jì)不少就是。所以從今天開始,多吃Salad+水果,多起立活動(dòng),少久坐于電腦前)。這就好似@梁邊妖在知乎Live上所說的,只要和喜歡的人在一起,做什么都是開心的,就算是一起在微波爐里加熱屎 。(雷鋒網(wǎng)保留這部份文字也是想提醒大家,健康飲食)

Okay,輕松詼諧的文字到此為止,主要是后來我們當(dāng)場(chǎng)討論的東西和此后我個(gè)人的一些想法。

席間和飯后,我和各位小伙伴們進(jìn)行了激烈的討論。這幫人都是神童呀,有各種奧林比克冠軍,各種跳級(jí)生,還有計(jì)算機(jī)小牛人,反正牛逼各種綻放。我們的討論的話題也包羅萬象。

| 關(guān)于調(diào)度算法邏輯和刷單

我:在Uber里叫車了之后,調(diào)度算法的邏輯是?

Sombody:Uber叫車派車的邏輯就是按照距離找一輛最近的空車。我自己去確定過就是這個(gè)最最樸素的邏輯,而且整個(gè)算法簡單,效率和運(yùn)行速度也高。

不過后來因?yàn)樵谥袊胁簧偃嗽谒危谑桥蓡蔚乃惴ǜ某稍诖谓囊蝗很嚴(yán)镫S機(jī)挑一輛,這個(gè)邏輯只在中國Uber車?yán)锸褂谩:锰幘褪怯行У胤乐棺鞅姿?,壞處就是效率低;比如我現(xiàn)在在北京叫個(gè)車,車基本上都在3-5分鐘車程區(qū)間里,即使我樓下就有一輛空車。這種情況下,司機(jī)多費(fèi)油錢我多費(fèi)時(shí)間。這就是一個(gè)社會(huì)制度不健全,導(dǎo)致無形中帶來的資源浪費(fèi)。在中國,很多事情都這樣,比如網(wǎng)游,比如辦各種證,領(lǐng)各種福利等等。整個(gè)社會(huì)的內(nèi)耗在國際上算很大的。

我:Uber刷單是什么老外們知道嗎?你們準(zhǔn)備怎么弄?

Somebody:簡單解釋就是司機(jī)們互相下單隨便開,然后騙Uber的補(bǔ)貼。其實(shí)可能就是空車在跑,或者幾乎沒有開多遠(yuǎn),但是時(shí)間上一直耗著。當(dāng)然,還有更高級(jí)的策略,就是Android模擬器來模擬GPS上的地理位置變化, 這樣足不出戶就可以實(shí)現(xiàn)當(dāng)Uber司機(jī)開Uber了。淘寶上有專門給Uber司機(jī)刷單的,在這個(gè)圈子里還出現(xiàn)了行話叫“扎針”。

可以參考:Uber 司機(jī)刷單大揭秘:我如何騙走 Uber 的錢 

我:外國有沒有人刷單的?

Somebody else:有的,不過非常少。一般在歐洲和南美一些不發(fā)達(dá)國家。但是還是很少,可能他們?nèi)硕急容^懶,而且還有點(diǎn)笨吧。

關(guān)于刷單,我的看法

于是,后來關(guān)于刷單這點(diǎn),我在回程的路上還有后續(xù)的幾個(gè)月里都斷斷續(xù)續(xù)地思考了許久。這其實(shí)是一個(gè)很大的問題,我之前也好奇過,后來在思考過程中發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)關(guān)于人類和生物的終極問題(并且我現(xiàn)在的覺悟很難解釋透徹,但卻很有意思。

這個(gè)問題更泛型的問題可以是:如果你在美國,澳洲或者歐洲的發(fā)達(dá)地區(qū)生活過幾年的人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)那邊幾乎沒什么假貨(比如 Amazon上,比如 outlets,或者傳統(tǒng)商店里),整個(gè)社會(huì)也較少這種欺詐行為,人與人之間打交道相對(duì)簡單輕松,整個(gè)社會(huì)好像物質(zhì)上很富裕但是人精神上卻可以很單純和樸質(zhì)。你在Safeway,Target或者Walmart這些零售超市買東西,不用擔(dān)心酒是假的,或者吃的食品有安全的問題??傮w而言,社會(huì)很純樸,甚至簡單,但是好處顯而易見,正品和高品質(zhì)的產(chǎn)品受到保護(hù),以質(zhì)量取勝的公司收到嘉獎(jiǎng),整個(gè)社會(huì)內(nèi)耗很小;雖然他們?nèi)耍ㄉa(chǎn)力)相對(duì)中國來說算少,但是整個(gè)形成一股有序的合力,運(yùn)轉(zhuǎn)的速度其實(shí)不低。

相反,中國卻是另外一種景象,“所有人都很忙碌”,整個(gè)社會(huì)發(fā)展得熱火朝天;今天朋友圈一個(gè)熱門話題,明天另一個(gè),各種微信群天天啵啵啵地響個(gè)不停,或者創(chuàng)業(yè)公司里每天涌現(xiàn)出很多,但是同質(zhì)化競(jìng)爭或者惡性競(jìng)爭層出不窮;另外還有就是辦證,申請(qǐng)各種資質(zhì)(比如戶口),或者買車買房,手續(xù)都極其復(fù)雜,很多步驟是人為地設(shè)計(jì)成怎么復(fù)雜就怎么來。我覺得這實(shí)在是勞民傷財(cái)?shù)囊患虑椤T诿绹?,壓根沒有個(gè)戶口制度,身份證也沒有,一般就用駕照當(dāng)身份證(另外還有個(gè)State ID,但是一般人很少去申請(qǐng))。買車也沒有那么復(fù)雜的手續(xù),交60刀就可以擁有一塊車牌等。我有時(shí)往返于中美之間的時(shí)候很疑惑,為什么很多東西在中國就變味了,這里的人好像天生就喜歡鉆空子一樣:越是有利可圖的東西,就越多虛假信息,導(dǎo)致后來整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制不得不極其復(fù)雜。

為什么會(huì)有這種問題?問題的根源是什么?解決的方法又是什么?

我的拙見——

一、物質(zhì)基礎(chǔ)不夠:美國的GDP是我們的一倍多,但是人口只有我們的1/5,加上我們的貧富差距更大,所以導(dǎo)致我們的平均物質(zhì)條件要比美國差很多。另外,我們的社會(huì)保障制度不夠好,造成民眾普遍缺乏安全感。人們?cè)诔圆伙枔?dān)心自己溫飽的時(shí)候,是不會(huì)考慮遵守道德的(馬斯洛的需求層次理論)。

二、制度不夠完善:或者是由于之前的各種殘余思想,好的制度施行起來很困難。

首先,制定整個(gè)社會(huì)的制度是一件特別有難度的事情,既要保證社會(huì)的公平,又要讓勤奮的人有更好的發(fā)展空間(美國夢(mèng))。美國的強(qiáng)大和富饒,國際上公認(rèn)的原因是因?yàn)榻▏臅r(shí)候制定下來的一整套社會(huì)體系非常好。

美國的三權(quán)分立體制來源于法國啟蒙時(shí)期的思想家孟德斯鳩,加之美國沒有殘余思想,可以讓這套制度在這片行開拓的土地上很好地落地。中國和歐洲都有非常久遠(yuǎn)的封建或者宗教或者皇室殘余思想,導(dǎo)致好的制度在我們的土地上推行非常困難。憲法(Constitution)是一個(gè)國家的根本大法,美國的憲法在制定以來只經(jīng)歷了很少的修正案,可以說200多年前制定憲法的人很是了不起。

三、執(zhí)法力度不夠:如果在美國呆過一段時(shí)間,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的執(zhí)行力度很強(qiáng)。

比如之前我天真地以為殘疾人停車位之所以沒普通車停上去,是因?yàn)槔厦蓝妓刭|(zhì)很高。后來自己有了車之后發(fā)現(xiàn)這東西都有專門的執(zhí)法人員每天在巡邏,而且老美民眾也普遍“愛管閑事”,很可能主動(dòng)來舉報(bào)你。另外美國的罰款比例很有講究,一次殘趴違規(guī)要罰375刀,超速罰款會(huì)在200-500刀之間,這樣的“重罰”讓你覺得僥幸違規(guī)10次只要有一次被抓的話都很不合算,所以還不如干脆老老實(shí)實(shí)地遵守規(guī)則,這樣既省心又有面子。

我想在懲治假貨和保障食品安全方面美國更是嚴(yán)格,如果出現(xiàn)類似奶粉里三聚氰胺,很多老美的baby出現(xiàn)腎結(jié)石的話,那美國食品和藥品管理局的老大要直接下課的。而且相應(yīng)出事的企業(yè)這輩子也別想再開門造奶粉了。

歸根結(jié)底,他們通過制定良好的制度并且貫徹執(zhí)行,讓遵守規(guī)則的人被很好地保護(hù)起來,而在違規(guī)的人則要付出巨大的成本,這樣絕大部分的人還不如老老實(shí)實(shí)照規(guī)矩辦事來得生活快活。而中國執(zhí)行力度很弱,很多制度形同虛設(shè),這樣整個(gè)社會(huì)會(huì)出現(xiàn)一種劣幣驅(qū)除優(yōu)幣的格局,也就是違規(guī)沒有任何成本,守規(guī)矩反而利益得不到保護(hù),久而久之就造成了大家都不守規(guī)矩。

更進(jìn)一步,說到人類這個(gè)物種。

我的個(gè)人拙見:

我們?nèi)祟愄焐途哂小白运阶岳瑐€(gè)體利益最大化”的基因。這很正常,首先我們要承認(rèn)這點(diǎn);如果沒有利己這一天性,人類作為一個(gè)物種鐵定從這個(gè)世界上滅亡,更不用說這點(diǎn)成為進(jìn)化和優(yōu)勝劣汰的源動(dòng)力。每次兩性繁殖+基因突變之后出現(xiàn)的強(qiáng)個(gè)體(也就是我們所說的牛人或者古代的強(qiáng)權(quán)貴族)總是優(yōu)先優(yōu)質(zhì)地把自己的基因遺傳下去,而且很可能有比普通個(gè)體有更多的遺傳后代。

從生物學(xué)來考慮是有利于整個(gè)人類物種的進(jìn)步。從這方面來看,“上帝”設(shè)計(jì)出來的人類其實(shí)是很成功的,只需在最初制定好那么幾個(gè)基本“公理”(也就是人與生俱有的本能,或者專業(yè)一點(diǎn)叫做 非條件反射),然后人類在此基礎(chǔ)上就可以發(fā)展起來高級(jí)智能,建立起牛逼的社會(huì),在地球上成為絕對(duì)的霸主。這點(diǎn)來看,上帝造人是成功的。

但是耐人尋味的是,另一方面,人類自私的基因很多時(shí)候又只考慮眼前利益或者局部利益或者小團(tuán)體利益,這樣就出現(xiàn)了各種人類內(nèi)耗:小則打架斗毆,地下幫派之爭,大則國家戰(zhàn)爭,世界大戰(zhàn),甚至是大屠殺和種族滅絕,最終可能核彈直接毀滅地球。

從這點(diǎn)來看,上帝設(shè)計(jì)的人類基因又感覺是一個(gè)失敗品或者至少是一個(gè)非完美品。這就需要制定一整套的國際制度和社會(huì)制度來保障人類的整體利益最大化。

這里就有很大一個(gè)問題了,制度本身就是有人建立的,那么制度本身很大程度上是立法者意志的體現(xiàn)。于是就為什么要出現(xiàn)三權(quán)分立或者更深層次來說是權(quán)力互相限制來平衡每個(gè)人類派別之間的利益之爭。

這個(gè)問題的終極形態(tài)其實(shí)就是:

如果你是一個(gè)游戲設(shè)計(jì)者,你應(yīng)該如何設(shè)計(jì)這一套游戲制度?
如果你是一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo),你應(yīng)該如何設(shè)計(jì)這一套公司制度?
如果你是一個(gè)公家元首,你應(yīng)該如何設(shè)計(jì)這一套國家制度?
如果你是一個(gè)“上帝”,你應(yīng)該如何設(shè)計(jì)人類這一個(gè)物種?

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專欄作者

覃超,前Facebook工程師,現(xiàn)為北京互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,CMU alumni。知乎專欄:覃超帝國興亡史 - 在希望的田野上,這是一個(gè)有趣的地方。
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