盡管明知穿戴設(shè)備領(lǐng)域還有很大的泡沫，但目前看來(lái)它已經(jīng)成為了一股熱情的潮流，特別是腕上市場(chǎng)，而在蘋(píng)果、谷歌、微軟、三星等巨頭的帶領(lǐng)下，不難目測(cè)接下來(lái)還將會(huì)有越來(lái)越多的廠商加入進(jìn)來(lái)。

而擺在新入局的廠商面前的第一個(gè)問(wèn)題應(yīng)該就是，應(yīng)該選擇推出手環(huán)，還是推出手表？畢竟用戶手腕上的空間就那么大一點(diǎn)，而在功能又大量趨同的當(dāng)下，似乎必須要在二者其中做一個(gè)選擇，但這并不容易。

大部分人選擇了手環(huán)試探，手表進(jìn)攻

目前來(lái)看，手環(huán)和手表各有優(yōu)劣，相比較來(lái)說(shuō)，推出手環(huán)的軟硬件成本和市場(chǎng)壓力都比手表要小一些，但是溢價(jià)、利潤(rùn)以及產(chǎn)品本身的存在感都不高，功能上也有更多的局限性；而推出手表的話，雖然溢價(jià)空間與利潤(rùn)都能上去，功能上也會(huì)有更多發(fā)展空間，但是起步的門(mén)檻與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力都要高出許多，并且會(huì)更加考驗(yàn)到廠商的品牌影響力與功能競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)此，不少?gòu)S商選擇的是一種折中的方式，先以手環(huán)切入市場(chǎng)，再見(jiàn)機(jī)行事決定是否推出智能手表，這種方式的好處在于擁有足夠的靈活性，特別是在智能手表仍有不少不確定性的當(dāng)下，能夠?yàn)樽约毫粝鲁渥愕霓D(zhuǎn)圜空間。

比如在智能手表的系統(tǒng)方面，雖然谷歌早就奉上了Android Wear這種既有平臺(tái)慣性又具備高成熟度的系統(tǒng)，但由于其服務(wù)在國(guó)內(nèi)基本癱瘓，因此只能是一紙空談，而短期內(nèi)又沒(méi)有其他好的選擇，因?yàn)闊o(wú)論是廠商自己搞移植或研發(fā)，還是采用新興系統(tǒng)，都更加大費(fèi)周章，而在這段空白當(dāng)中，沒(méi)有系統(tǒng)包袱的智能手環(huán)不失為一個(gè)好的填位之選。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，手環(huán)可能淪為配件，但手表卻可能成就生態(tài)

小米用79元的售價(jià)擊破了之前手環(huán)市場(chǎng)的大泡沫，導(dǎo)致一時(shí)間眾多廠商無(wú)不迅速降價(jià)，并紛紛批判，但事實(shí)上卻是，雖然對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)小米手環(huán)并不酷，也沒(méi)什么獨(dú)特的功能，可正因如此它的售價(jià)才顯得那么樸實(shí)，最終，對(duì)于那些對(duì)穿戴設(shè)備很有新鮮感的人，以及希望對(duì)運(yùn)動(dòng)和健康有所投資的人來(lái)說(shuō)，小米手環(huán)可能就是最為恰好，至少也是沒(méi)什么壓力的那個(gè)選擇。

而且，即便沒(méi)有小米的攪局，智能手環(huán)低價(jià)化也是勢(shì)在必得的，一方面產(chǎn)業(yè)鏈的門(mén)檻在降低，另一方面消費(fèi)者也需要一個(gè)低門(mén)檻來(lái)介入穿戴領(lǐng)域，而智能手環(huán)在這兩方面均很符合這一需求，可以想見(jiàn)的是，自身基礎(chǔ)決定了其沒(méi)有什么發(fā)展空間可依仗的智能手環(huán)，其未來(lái)將會(huì)逐漸流于低端層面的競(jìng)爭(zhēng)。

而這樣一來(lái)，在可能導(dǎo)致智能手環(huán)出貨量上漲的“利好”同時(shí)，無(wú)疑也會(huì)束縛住它的前路，因?yàn)橛脩羰滞笊吓宕鞯臇|西通常掛鉤著他的收入、品位和地位等等方面，一個(gè)功能專(zhuān)一且相對(duì)廉價(jià)的手環(huán)可能在運(yùn)動(dòng)情景里帶來(lái)幫助，但卻永遠(yuǎn)無(wú)法像高級(jí)手表一樣登上大雅之堂。最終，手環(huán)只能是以一個(gè)配件的路子走下去。

那么有人說(shuō)了，既然是這樣，為什么不讓手環(huán)就保有現(xiàn)在的功能就好了，而還要給它帶來(lái)越來(lái)越多的功能呢，像小米手環(huán)，不就新增加了移動(dòng)支付功能嗎？難道這樣不會(huì)和未來(lái)的智能手表出現(xiàn)功能重復(fù)嗎？

而小米這么做的原因可能有兩個(gè)，一是小米就沒(méi)打算推出智能手表，智能手環(huán)就是它在腕上設(shè)備市場(chǎng)的唯一布局——但很顯然，這一點(diǎn)沒(méi)人會(huì)信。

那么另一個(gè)原因，就是小米和蘋(píng)果的想法一致，它們要在手表上創(chuàng)立一個(gè)新的生態(tài)，這個(gè)生態(tài)將比現(xiàn)在的更加高級(jí)和智能，以至于目前看來(lái)高大上的移動(dòng)支付（實(shí)際上小米手環(huán)做的也只是近場(chǎng)支付的延伸），在這個(gè)生態(tài)中將是入門(mén)級(jí)的功能，而現(xiàn)在因此堆砌起來(lái)的門(mén)檻和期待值，則就是為以后推出智能手表時(shí)所提前埋伏好的預(yù)熱。

智能手表能承載的，還有更多

相比較智能手機(jī)已經(jīng)接近了天花板的想象空間，穿戴設(shè)備目前還是非常充裕的，而這其中，又屬智能手表為最盛。

以兩點(diǎn)為例，一個(gè)是品牌的上升空間，目前我們認(rèn)為智能手表無(wú)法和傳統(tǒng)手表正兒八經(jīng)的抗衡，就在于前者沒(méi)有什么溢價(jià)和保值的空間，但實(shí)際上，如果廠商跳出“Geek們的電子玩具”這一思路，而嘗試把高級(jí)手表給智能化，結(jié)果就可能大大的不一樣。而在一個(gè)新的領(lǐng)域中重塑品牌，遠(yuǎn)比在舊的領(lǐng)域內(nèi)自我突破要高效的多。

另一點(diǎn)在于，雖然智能手表在當(dāng)下還是和智能手機(jī)一樣的隨身終端定位，但作為穿戴設(shè)備中少數(shù)具備屏幕和強(qiáng)交互基礎(chǔ)的設(shè)備，智能手表的未來(lái)極有可能逐步取代智能手機(jī)，并接替過(guò)實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互進(jìn)一步延伸的重?fù)?dān)，例如一面帶來(lái)更加無(wú)縫、便捷和即時(shí)的移動(dòng)互聯(lián)體驗(yàn)，另一面則負(fù)責(zé)指揮其他設(shè)備，例如智能家居和我們的汽車(chē)等等——不要認(rèn)為沒(méi)有這個(gè)可能，在未來(lái)處處智能，甚至處處是屏幕的時(shí)候，手機(jī)走向退化也只是時(shí)間問(wèn)題而已。

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