遲到三年

在大多數(shù)人印象中，億覓是一家產(chǎn)品公司，做了電源做音箱，做了音箱做手表。和深圳的許多品牌導(dǎo)向的數(shù)碼產(chǎn)品公司一樣。

稍微了解的多一些的，會(huì)說(shuō)，億覓是一家“有設(shè)計(jì)感”的公司，他們大概會(huì)提及億覓的老板是設(shè)計(jì)師，億覓對(duì)產(chǎn)品定義和設(shè)計(jì)管理要求頗高，他們的刀鋒電源很薄很酷，他們的solo one造型很吸引人。

所以，當(dāng)這樣一家公司說(shuō)自己要做一個(gè)“眾創(chuàng)空間”的時(shí)候，大部分同行是搖頭的。什么說(shuō)法都有，有的人覺(jué)得是不是銷(xiāo)售額下滑了，有的人覺(jué)得是不是實(shí)業(yè)投資回報(bào)太差。

可能只有非常少數(shù)的，和億覓來(lái)往密切的人知道，億覓在三年前創(chuàng)辦的時(shí)候，其實(shí)就是要做一個(gè)設(shè)計(jì)師的“眾創(chuàng)空間”——不過(guò)那時(shí)候規(guī)劃的是一個(gè)線上社區(qū)。

——不過(guò)知不知道億覓的初心現(xiàn)在看來(lái)并不重要，重要的是這個(gè)平臺(tái)“覓創(chuàng)100”已經(jīng)重裝上陣了。而且，如果我說(shuō)“覓創(chuàng)100”代表了億覓的理想社會(huì)實(shí)驗(yàn)，和億覓親近的人大抵也不會(huì)反對(duì)。

億覓是一個(gè)具有社會(huì)理想氣質(zhì)的公司，這不奇怪。

中國(guó)Quirky夢(mèng)的試水者之一

三年前，當(dāng)kickstarter改變了硬件產(chǎn)品誕生的方式，大家開(kāi)始對(duì)眾籌津津樂(lè)道時(shí)。很多更為敏銳的中國(guó)硬件創(chuàng)業(yè)者，盯上了另一個(gè)也遵循共享經(jīng)濟(jì)大框架，但商業(yè)模式更清晰的生意：創(chuàng)意眾包。

簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，Quirky就是有一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站，用戶(hù)在社區(qū)上提交創(chuàng)意和評(píng)論他人的創(chuàng)意。獲得支持最多的創(chuàng)意，Quirky會(huì)把這個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)品化并推向市場(chǎng)銷(xiāo)售，與創(chuàng)意提出者分成。

——好棒的點(diǎn)子啊！是吧，三年前我也是這樣想的。

Quirky被復(fù)制到中國(guó)水土不服的原因特別好理解：第一、大家都不愿意把自己的創(chuàng)意免費(fèi)公開(kāi)；第二、其實(shí)大家也沒(méi)什么特別好的創(chuàng)意。

2013年國(guó)內(nèi)大概有不下二十個(gè)項(xiàng)目宣稱(chēng)要做中國(guó)的Quirky，其中也包括雷鋒網(wǎng)。億覓其實(shí)啟動(dòng)的更早，2012年就做了很多努力和嘗試。

而結(jié)果呢——為了公司能發(fā)展，要不，還是先做點(diǎn)產(chǎn)品把……

（億覓的移動(dòng)電源）

不曾想，億覓的移動(dòng)電源一炮而紅。然后，在考量電商生意的若干指標(biāo)上，億覓作為數(shù)碼品類(lèi)里頗有技術(shù)含量的一家公司，順利做大，拿到了足夠多的融資。

你以為Quirky的事就這么過(guò)去了么？不，億覓拿著融到的錢(qián)重啟了這件事。

紳士企業(yè)與公社理想

億覓是一家具有“紳士”氣質(zhì)的公司——其實(shí)我如果說(shuō)“貴族氣質(zhì)”更好理解，但億覓并不是一家致力于開(kāi)發(fā)奢侈品的公司。

“紳士”氣質(zhì)的公司和公司核心團(tuán)隊(duì)通常有這樣的特點(diǎn)：受過(guò)優(yōu)質(zhì)教育、擁有良好審美、一直保持有品質(zhì)的生活消費(fèi)、認(rèn)可契約精神與技藝傳承。

同樣不難理解的是，具備這樣特點(diǎn)的“紳士”，對(duì)公民權(quán)利和社會(huì)理想都或多或少有點(diǎn)追求。

在我的理解里，覓創(chuàng)100像是在小范圍實(shí)施的一個(gè)“公社試驗(yàn)”。

首先，篩選適合參與公社的人選。

按照覓創(chuàng)100負(fù)責(zé)人銘杰的說(shuō)法，他們招募的是具有“fancy maker”氣質(zhì)或者希望自己變得fancy的團(tuán)隊(duì)。fancy maker當(dāng)然不是聯(lián)想的那個(gè)神奇工場(chǎng)，fancy氣質(zhì)也可以理解為“酷萌酷萌噠”。

（覓創(chuàng)100負(fù)責(zé)人黃銘杰）

熱衷于新奇酷萌的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者，對(duì)共享和協(xié)助能提供正向的推力，強(qiáng)調(diào)過(guò)程，弱化利益分配的結(jié)果。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，所有的公社試驗(yàn)，都失敗于利益分配引起的矛盾。這種事顯然在招募公社社員的時(shí)候就要規(guī)避。

其次，設(shè)置游戲規(guī)則并重新配置社會(huì)關(guān)系。

覓創(chuàng)100大致分為三個(gè)區(qū)域：開(kāi)放的活動(dòng)區(qū)和咖啡廳、流動(dòng)工位、固定工位。

覓創(chuàng)100的設(shè)想是，合適的創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可以通過(guò)在開(kāi)放空間的活動(dòng)或者洽談等建立初步的概念和認(rèn)知，然后入駐流動(dòng)工位。在流動(dòng)工位這些氣質(zhì)相投的創(chuàng)業(yè)者能交流碰撞出更好的點(diǎn)子，并重新組合成為更有商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目。這時(shí)，可以入駐固定工位。

這種打怪升級(jí)的社交游戲，充分滿(mǎn)足了這些fancy氣質(zhì)創(chuàng)業(yè)者的社交需求。尤其是在流動(dòng)工位這個(gè)環(huán)節(jié)中，已經(jīng)多少具備一些“烏托邦”的氣質(zhì)了——把創(chuàng)意力或者開(kāi)發(fā)力作為這個(gè)公社的基本生產(chǎn)資料的話，覓創(chuàng)100試圖在公社內(nèi)部實(shí)施按需分配。

最后，提供公共權(quán)利。

覓創(chuàng)100和其他的聯(lián)合辦公空間一樣，會(huì)提供一些基于平臺(tái)的幫助。創(chuàng)業(yè)基金當(dāng)然是標(biāo)配，除此之外覓創(chuàng)100的花樣更多些。

比如我去拜訪的時(shí)候偶遇bong手環(huán)的顧大宇。之后覓創(chuàng)100空間里的項(xiàng)目，都可以接入bong的點(diǎn)數(shù)系統(tǒng)，這樣一來(lái)，小創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會(huì)共享bong的用戶(hù)，而且得到一個(gè)新的功能選項(xiàng)。

（bong智能手環(huán)創(chuàng)始人顧大宇）

類(lèi)似bong這種，億覓的已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)路上走得比較穩(wěn)的朋友們給搭把手的平臺(tái)福利，之后必然是越來(lái)越多。因?yàn)楣缰忻總€(gè)人貢獻(xiàn)的越多，平臺(tái)可以協(xié)調(diào)輸出的成果也越多。這不是一個(gè)洗流量的平臺(tái)，而是一個(gè)自我循環(huán)的小社會(huì)。

也許許多別的眾創(chuàng)空間會(huì)認(rèn)為自己也具備這樣的特點(diǎn)。但“這是我的家”和“這是我的房子”意味著完全不同的兩種生活狀態(tài)。一個(gè)公社試驗(yàn)，需要公社參與者把自己當(dāng)做這個(gè)社會(huì)的一部分，榮辱與共。這和花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)一些服務(wù)完全是兩回事，無(wú)論花多花少。

新我的高磊是“公社成員”的典型代表。新我手環(huán)在問(wèn)世之初引起了巨大的關(guān)注。但是受限于種種原因，最終是叫好不叫座，后來(lái)連好都不叫了。新我在覓創(chuàng)100成立后第一時(shí)間入駐，由于本來(lái)就是億覓的好朋友，這一入駐被視為合作加深，以及互相捧場(chǎng)。

（電子新我創(chuàng)始人高磊）

但客觀上，億覓給新我?guī)?lái)了新的供應(yīng)鏈管理和marketing design，解決了許多之前懸而未決的問(wèn)題。而新我呢，把他們的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)游戲化的一整套系統(tǒng)向覓創(chuàng)100的成員項(xiàng)目開(kāi)放。

對(duì)覓創(chuàng)100而言，類(lèi)似新我這樣的項(xiàng)目，正是這個(gè)小公社的建設(shè)者。

如果一個(gè)大社會(huì)具有高度寬容、好玩、共享的精神，并能夠發(fā)動(dòng)社會(huì)成員主動(dòng)貢獻(xiàn)生產(chǎn)資源，按需獲取生活資源——嗯，馬克思描述共產(chǎn)主義的精髓就是“各盡所能，各取所需”。

“紳士們”未必會(huì)喜歡政治，但一定不會(huì)拒絕那樣的社會(huì)關(guān)系——作為社會(huì)精英人士，他們會(huì)在力所能及的范圍內(nèi)推動(dòng)這樣的社群發(fā)展。

復(fù)蘇的Quirky夢(mèng)

但無(wú)論“初心”如何，億覓也好、覓創(chuàng)100也罷，最終是要落地成為一個(gè)商業(yè)故事的。

最接近覓創(chuàng)100對(duì)未來(lái)設(shè)想的商業(yè)故事，還是三年前的那個(gè)Quirky夢(mèng)。

但在有經(jīng)驗(yàn)、有錢(qián)、有社會(huì)理想和實(shí)踐之后，這個(gè)Quirky夢(mèng)的深度是完全不一樣的。

億覓并沒(méi)有放棄線上社區(qū)，恰恰相反，覓創(chuàng)100中被提出的創(chuàng)意，會(huì)作為PGC（專(zhuān)業(yè)用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容）導(dǎo)入到線上社區(qū)。讓線上社區(qū)首先用互聯(lián)網(wǎng)的低門(mén)檻快速規(guī)?；?。

然后隨著線上社區(qū)對(duì)專(zhuān)業(yè)用戶(hù)——包括設(shè)計(jì)師、創(chuàng)業(yè)者、硬件相關(guān)項(xiàng)目等等的覆蓋達(dá)到一定規(guī)模，覓創(chuàng)100會(huì)選擇在線下擴(kuò)張，到不同的城市去開(kāi)設(shè)更多的物理空間。

（覓創(chuàng)100線上項(xiàng)目）

這個(gè)商業(yè)故事靠譜與否的關(guān)鍵在于，能不能無(wú)差別幫助那些創(chuàng)意提出者（不僅僅是億覓的朋友們）實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意獲得收入。如果能，一順百順；如果不能，就是“然并卵”。

這件事的保障在于供應(yīng)鏈和銷(xiāo)售出貨。這件事，億覓花了三年時(shí)間去趟雷。

直觀一點(diǎn)，想象一個(gè)具有設(shè)計(jì)感的消費(fèi)電子產(chǎn)品項(xiàng)目，說(shuō)讓億覓來(lái)幫助他銷(xiāo)售，有機(jī)會(huì)做成爆款——這聽(tīng)上去合理。至少比我說(shuō)你把產(chǎn)品交給我賣(mài)我?guī)湍阗u(mài)成爆款可信度要高出幾個(gè)數(shù)量級(jí)。

所以，最終覓創(chuàng)100如果能夠成功的話，這個(gè)中國(guó)的Quirky和美國(guó)會(huì)不太一樣。具有中產(chǎn)階級(jí)氣質(zhì)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師有了一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)品發(fā)行渠道。這個(gè)群體和整個(gè)設(shè)計(jì)師群體相比，比例并不高。和大眾創(chuàng)意相比更是小眾。而覓創(chuàng)100目前的初步目標(biāo)也僅僅是，一年孵化或加速12個(gè)消費(fèi)電子方向的創(chuàng)新項(xiàng)目。

但換個(gè)角度，紳士們的理想是天下皆紳士。覓創(chuàng)100產(chǎn)生更多的社會(huì)影響力，讓創(chuàng)意提出者都向?qū)I(yè)設(shè)計(jì)師和有品質(zhì)要求的消費(fèi)者方向演變，也未必不可能。

而億覓給了一個(gè)更帶感的說(shuō)法：他們希望從紳士向騎士出發(fā)。紳士或者有更多的自我要求，而騎士則旨在改變一部分世界了。

so......

在大眾涌向創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的節(jié)點(diǎn)上，創(chuàng)業(yè)者基本面技能不足是常態(tài)。堅(jiān)守專(zhuān)業(yè)性和品質(zhì)要求的“眾創(chuàng)空間”其實(shí)是更有競(jìng)爭(zhēng)力的。但當(dāng)這一潮流進(jìn)入理智狀態(tài)后，作為一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)的覓創(chuàng)100，面臨的是比過(guò)去三年更大的挑戰(zhàn)。

但作為一個(gè)公社試驗(yàn)的覓創(chuàng)100，我個(gè)人更欣賞的是它“各盡所能，各取所需”的社會(huì)價(jià)值。我希望這樣的社群永遠(yuǎn)運(yùn)作下去。希望這樣的騎士越來(lái)越多。

---

本文來(lái)自作者個(gè)人公眾號(hào)智齒（zhi_chi，掃描上方二維碼關(guān)注）。

本文作者謝闐地正在進(jìn)行“眾創(chuàng)空間”和“明星創(chuàng)新者”的系列拜訪和報(bào)道。有興趣接洽的可以通過(guò)公眾號(hào)與作者聯(lián)系。

本文作者謝闐地還在尋找機(jī)器人項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者（包括無(wú)人機(jī)方向等），亦可通過(guò)公眾號(hào)聯(lián)系，或直接聯(lián)系雷鋒網(wǎng)。

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見(jiàn)轉(zhuǎn)載須知。