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| 本文作者： 余快 | 2025-10-20 13:05 |
“我們的故事各不相同，但方向卻又如此相通?！北葋喌掀?0年宣傳片里的一句話，在影像領(lǐng)域同樣適用。
偉大不能被計(jì)劃，但可以被積累。影響和改變世界的并非遙不可及的宏大敘事，影像產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程，是一部技術(shù)、市場(chǎng)與用戶需求交織的演進(jìn)史：
由一個(gè)個(gè)關(guān)鍵的技術(shù)突破、一次次精準(zhǔn)的市場(chǎng)判斷，與一場(chǎng)場(chǎng)圍繞用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品革新推動(dòng)。
從大疆重新定義無(wú)人機(jī)航拍，到OPPO Find X9讓8K超清成為大眾標(biāo)配，再到影石用拇指相機(jī)改寫創(chuàng)作規(guī)則——這些看似獨(dú)立的故事背后，是中國(guó)影像產(chǎn)業(yè)在傳感器、算法、供應(yīng)鏈的持續(xù)深耕中，共同書寫的時(shí)代答卷。
曾經(jīng)由德國(guó)光學(xué)巨匠和日本電子巨頭主導(dǎo)的影像疆域，如今正迎來(lái)東方的破曉時(shí)刻。
現(xiàn)代相機(jī)鏡頭的精密基礎(chǔ)，很大程度由德國(guó)奠定。
德國(guó)20世紀(jì)初推出了Planar、Tessar，這些鏡頭設(shè)計(jì)至今仍被尊為經(jīng)典。三大光學(xué)巨頭——徠卡、蔡司、施耐德，全部源自德國(guó)。但德國(guó)光學(xué)之所以能稱霸世界，不僅是設(shè)計(jì)，更在于他們對(duì)待“玻璃”本身的極致態(tài)度，二戰(zhàn)軍用需求和供應(yīng)鏈也功不可沒(méi)。
玻璃生產(chǎn)分為熔煉，澆筑成型，切割粗磨，精磨拋光，定心鍍膜；以前兩個(gè)工序舉例，由于玻璃液熔煉時(shí)會(huì)產(chǎn)生氣泡，通常在1300到1500℃通過(guò)數(shù)天時(shí)間充分熔融，還需要持續(xù)攪拌來(lái)排除氣泡，在早期是非常不容易做到的。
第二步是成型。德國(guó)人為了造出最純凈的鏡片，為了讓玻璃結(jié)構(gòu)穩(wěn)定消除內(nèi)應(yīng)力，在地下挖出深達(dá)數(shù)百米的坑道。玻璃熔液每冷卻10度，就向地下移動(dòng)20米，玻璃在一個(gè)溫度與環(huán)境都極其穩(wěn)定的“地下長(zhǎng)廊”中通過(guò)幾周時(shí)間很穩(wěn)同步緩慢凝結(jié)，最終才得到了那些通透無(wú)比的鏡片。這也是為什么，很多老徠卡鏡頭在今天看來(lái)，成像品質(zhì)依然驚艷的原因。
德國(guó)相機(jī)的黃金時(shí)代，是一個(gè)光學(xué)設(shè)計(jì)與機(jī)械制造完美結(jié)合的年代。
當(dāng)?shù)聡?guó)光學(xué)在精密機(jī)械領(lǐng)域臻于化境時(shí)，影像產(chǎn)業(yè)悄然轉(zhuǎn)向了電子化的浪潮。而日本，正是精準(zhǔn)地踏在了這一轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。
二戰(zhàn)后，日本企業(yè)敏銳地抓住了半導(dǎo)體技術(shù)的機(jī)遇，率先建立了規(guī)?；?、高效的供應(yīng)鏈體系，并將技術(shù)從軍用轉(zhuǎn)向民用。借此東風(fēng)，索尼、佳能、尼康等公司在CCD/CMOS傳感器等核心電子元件上取得突破，一舉帶動(dòng)了數(shù)碼相機(jī)的崛起，完美踩中了從膠片到數(shù)碼的歷史性節(jié)奏。
日本能夠換道超車，關(guān)鍵在于技術(shù)、價(jià)格（規(guī)?；┖褪袌?chǎng)導(dǎo)向：避開德國(guó)精通的旁軸賽道，全力押注電子化與單反技術(shù)，價(jià)格破圈，將相機(jī)從專業(yè)器械變?yōu)榇蟊娤M(fèi)品，以大規(guī)模生產(chǎn)和靈活出口主動(dòng)適應(yīng)全球需求，并開啟了屬于它的時(shí)代。
2010年是全球影像產(chǎn)業(yè)的又一分水嶺，這一年全球相機(jī)銷量1.2億臺(tái)，達(dá)到歷史最高峰，此后十余年中逐步下跌，到2024年僅有830萬(wàn)臺(tái)。
也是這一年，全球智能手機(jī)出貨量為2.97億部，到2024年，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)變?yōu)?2.4億部。
如今，我們依然愛(ài)拍照，甚至比從前拍得更多。只是那臺(tái)承載光影的裝置，已從相機(jī)轉(zhuǎn)移向手機(jī)。
智能手機(jī)時(shí)代，消費(fèi)者用指尖做出了選擇——他們最常打開的，永遠(yuǎn)是相機(jī)。影像成了那個(gè)"投入一分，見(jiàn)效三分"的戰(zhàn)場(chǎng)。
是的，影像產(chǎn)業(yè)的中心正在發(fā)生第三次轉(zhuǎn)移。影像世界的權(quán)杖，正在我們眼前完成交接。這一次，而是以手機(jī)為載體的移動(dòng)影像時(shí)代。
自2007年起，華為、小米、OPPO、vivo等中國(guó)玩家相繼入場(chǎng)，把影像研發(fā)變成了軍備競(jìng)賽。這不是內(nèi)耗，而是在競(jìng)爭(zhēng)熔爐中的共同淬煉。
在激烈的碰撞下，半導(dǎo)體工藝突飛猛進(jìn)，指甲蓋大的傳感器裝下2億像素成為可能；計(jì)算攝影的成熟，讓算法學(xué)會(huì)了“腦補(bǔ)”光線；5G網(wǎng)絡(luò)的普及，則讓4K視頻的即時(shí)分享從夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
這三股技術(shù)浪潮在中國(guó)市場(chǎng)交匯，造就了千載難逢的創(chuàng)新窗口。中國(guó)已經(jīng)形成了全球最具活力的影像產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
為什么手機(jī)能承接這次轉(zhuǎn)移？核心在于手機(jī)影像技術(shù)鏈路的全面重構(gòu)。
1、傳感器：技術(shù)迭代狂奔
曾經(jīng)，相機(jī)傳感器以CCD為主，迭代緩慢；如今CMOS登場(chǎng)，讓指甲蓋大的芯片實(shí)現(xiàn)2億像素成為可能。
為何手機(jī)傳感器迭代如此迅猛，相機(jī)卻步履蹣跚？開一顆傳感器，成本動(dòng)輒千萬(wàn)美元。相機(jī)市場(chǎng)逐年萎縮，廠商可能三五年才敢投入一次；而手機(jī)品牌一年就能推出數(shù)款，每一次發(fā)布，都是技術(shù)的一次躍進(jìn)。
這種研發(fā)投入的差距，使手機(jī)在像素密度Pixel性能，處理速度等指標(biāo)上迅速反超。
2、后端處理：算力革命改寫游戲規(guī)則
手機(jī)影像的本質(zhì)是光學(xué)攝影和計(jì)算攝影的結(jié)合，計(jì)算攝影則是手機(jī)相較于相機(jī)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。借助3nm/5nm先進(jìn)制程芯片，手機(jī)能實(shí)現(xiàn)多幀合成、AI降噪等復(fù)雜處理。而相機(jī)仍多采用落后制程的處理器，幾乎不做深度圖像優(yōu)化。
當(dāng)相機(jī)仍在沿用40-60納米制程的芯片時(shí)，手機(jī)已邁入3-5納米時(shí)代。算力的代差讓復(fù)雜算法成為可能：手機(jī)按下快門瞬間連拍8張，多幀合成最優(yōu)圖像、AI降噪。
“高通或MTK的芯片都用到3納米和5納米了，相機(jī)可能還是老的簡(jiǎn)單的圖像處理芯片，從算力、能力、功耗上，現(xiàn)在的手機(jī)都強(qiáng)太多了?！蹦秤跋駛鞲衅黝I(lǐng)域資深從業(yè)者顧澤表示。
3、分享生態(tài)：移動(dòng)端完成閉環(huán)體驗(yàn)
手機(jī)真正顛覆的，是讓拍照、處理、分享在瞬間完成。這種“隨拍即享”的完整生態(tài)，創(chuàng)造了相機(jī)無(wú)法滿足的全新需求。
而中國(guó)有全球最具活力的影像分享生態(tài)。抖音、小紅書、微信等平臺(tái)不僅是內(nèi)容窗口，更是驅(qū)動(dòng)影像創(chuàng)作與傳播的“心臟”。它們與硬件制造一同，構(gòu)成了從拍攝、處理到分享的完整閉環(huán)，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在國(guó)內(nèi)就能跑通“最后一公里”。
影像產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，正在東方重新定義。
近日，OPPO高級(jí)副總裁段要輝接受央視《對(duì)話｜創(chuàng)新中國(guó)行》采訪時(shí)也提出：“中國(guó)影像產(chǎn)業(yè)在光學(xué)領(lǐng)域、傳感器領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展、底層算法方面的的投入，包括分享平臺(tái)生態(tài)，整個(gè)行業(yè)都在齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展，所以我完全有理由相信，未來(lái)影像一定在中國(guó)?！?/p>
手機(jī)很多國(guó)家都有，為什么是中國(guó)？
“市場(chǎng)需求是中國(guó)說(shuō)了算，中國(guó)是全球最大的移動(dòng)影像消費(fèi)類市場(chǎng)，這就是中國(guó)的王牌?！鼻疴伩萍紶I(yíng)銷管理部高級(jí)總監(jiān)李軍回答。
“影像行業(yè)的大市場(chǎng)能催生大生意，大生意又能帶來(lái)技術(shù)投入，從來(lái)推動(dòng)大規(guī)模、批量化和高效率的制造體系。這些是很多國(guó)家完全不具備的。在大規(guī)模制造上，中國(guó)絕對(duì)是全球領(lǐng)先的?！?/p>
市場(chǎng)-利潤(rùn)-供應(yīng)鏈，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)崛起的三大要素。三個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，龐大市場(chǎng)帶來(lái)盈利，利潤(rùn)反哺研發(fā)與供應(yīng)鏈，形成正循環(huán)。
在這片土壤上，中國(guó)鏡頭供應(yīng)鏈已長(zhǎng)成參天大樹，躋身全球前三；舜宇、丘鈦等企業(yè)，躋身全球影像模組供應(yīng)商的第一陣營(yíng)，2024年全球手機(jī)攝像頭模組出貨量為44億顆，三巨頭合計(jì)市占率超60%。傳感器領(lǐng)域也有新苗破土，沖進(jìn)世界梯隊(duì)。雖然高制程處理器的自主能力仍是短板，但28納米已實(shí)現(xiàn)突破，向10納米邁進(jìn)是可見(jiàn)的未來(lái)。
其次，產(chǎn)業(yè)高度整合。
中國(guó)供應(yīng)鏈練就了強(qiáng)大的垂直整合能力，將影像的上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)緊密銜接，形成了“握指成拳”的強(qiáng)大合力。
這種深度整合究竟能帶來(lái)什么？
影像的最終表現(xiàn)力，是由芯片、鏡頭、馬達(dá)、電路板等組件共同決定的。垂直整合模式為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了三重核心優(yōu)勢(shì)：
其一，技術(shù)上，單一組件到多個(gè)組件，可以從設(shè)計(jì)層面把各個(gè)組件效果調(diào)到最好；其二，在商業(yè)上，核心組件自研能更好控制成本；其三，在服務(wù)上，能給原廠提供“一站式服務(wù)”，手機(jī)廠商不需要從外面到處采購(gòu)配件，再回來(lái)工廠組裝，權(quán)責(zé)清晰、全程可控的極高響應(yīng)效率。
而且，它讓復(fù)雜供應(yīng)鏈變得簡(jiǎn)單，讓創(chuàng)新想法更快落地。
就像一支籃球隊(duì)，也許每個(gè)球員不是都拔尖，但在體系下協(xié)同作戰(zhàn)，戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行流暢、攻防轉(zhuǎn)換有序，整體戰(zhàn)斗力反而能實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。垂直整合所追求的，正是這種從“單點(diǎn)性能”到“系統(tǒng)效能”的跨越。
以舜宇、丘鈦為代表的國(guó)內(nèi)廠商，現(xiàn)已具備除芯片外的絕大部分核心組件自研能力，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合。這一模式獲得了OPPO、vivo、華為、小米等終端品牌的高度認(rèn)可。
再者，是AI和規(guī)模化制造。
龐大的本土市場(chǎng)為AI提供了海量數(shù)據(jù)燃料。這些數(shù)據(jù)不僅反哺研發(fā)、優(yōu)化供應(yīng)鏈，更深度賦能于大規(guī)模制造的數(shù)字化與智能化。
制造是硬件企業(yè)的根本。AI對(duì)制造環(huán)節(jié)的革新尤為關(guān)鍵，它直接推動(dòng)了企業(yè)在成本、品質(zhì)與技術(shù)上建立綜合優(yōu)勢(shì)。
大規(guī)模制造的根基，在于高度的自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化，共同構(gòu)成一個(gè)更先進(jìn)的生產(chǎn)體系。這三者本質(zhì)相通：通過(guò)AI技術(shù)的全面融入，將生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化到極致。
想象一下，在珠江三角洲的某個(gè)工業(yè)區(qū)里，一家電動(dòng)牙刷工廠的采購(gòu)經(jīng)理，一天之內(nèi)就能驅(qū)車往返，配齊所有核心部件——從精密的電機(jī)到柔軟的刷毛。而在大洋彼岸，他的同行可能正在為同一個(gè)產(chǎn)品，協(xié)調(diào)著來(lái)自三大洲、五個(gè)國(guó)家的供應(yīng)鏈郵件。
在中國(guó)，自動(dòng)化產(chǎn)線上機(jī)械臂起落精準(zhǔn)，數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)時(shí)優(yōu)化著每個(gè)環(huán)節(jié)，智能算法則在云端默默提升著整體效能。
要知道自2007年第一代iPhone問(wèn)世，拉開了智能手機(jī)時(shí)代的序幕，改變了科技產(chǎn)業(yè)的節(jié)奏。如今，全球每年手機(jī)鏡頭的需求量高達(dá)四五十億顆——這是一個(gè)怎樣的規(guī)模？
如此龐大的制造規(guī)模與交付速度，若沿用歐洲或日本傳統(tǒng)的工作模式和人力成本結(jié)構(gòu)，幾乎難以支撐。
正是在這樣的背景下，中國(guó)制造所具備的高效、靈活與大規(guī)模量產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，得到了淋漓盡致的展現(xiàn)。
“中國(guó)有最成熟的工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，從原材料的產(chǎn)業(yè)鏈到上下游配套，再加上大規(guī)模的自動(dòng)化的生產(chǎn)、數(shù)字化的過(guò)程管理和智能化的控制。這些都是國(guó)外比不了的?！監(jiān)PPO影像器件部部長(zhǎng)周奇群表示。
2018年，OPPO研究院成立，預(yù)研組投入數(shù)千萬(wàn)購(gòu)置COB設(shè)備、顯微鏡和3D打印機(jī)等，目標(biāo)很明確：縮短研發(fā)周期，讓想法快速變成Demo，形成閉環(huán)?！?018年之前，很多設(shè)備OPPO想都不敢想”。
周奇群補(bǔ)充：“比如我現(xiàn)在想做一個(gè)攝像頭，把這個(gè)攝像模組做出來(lái)，直接用3D打印機(jī)打個(gè)外殼，然后手動(dòng)去die bond、wire bond，自己設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，塞進(jìn)鏡頭、寫個(gè)驅(qū)動(dòng)對(duì)焦——可能個(gè)把月就完成了。”而在沒(méi)有這些設(shè)備的年代，光開模打樣就得兩個(gè)月，再加上反復(fù)和供應(yīng)商溝通設(shè)計(jì)，“沒(méi)有6個(gè)月可能這東西都出不來(lái)”。開模成本也不菲，“鏡頭模組里厚一點(diǎn)的便宜模也要幾萬(wàn)塊錢”。
這種變化不僅是設(shè)備上的，更是研發(fā)模式與形態(tài)上的躍遷。
周奇群告訴雷峰網(wǎng)，現(xiàn)在有想法，可以去找產(chǎn)學(xué)研，找高校、老師合作，從理論層面分析可能性很容易。而在早年，大家還在求生存，想的是怎么掙錢，讓公司活下來(lái)。如今，中國(guó)企業(yè)已在行業(yè)站穩(wěn)腳跟，有了多余的力量和心氣去思考怎么把產(chǎn)品做得更好。
第四，信任。
OPPO曾因一款小眾芯片陷入兩難——只有德國(guó)一家供應(yīng)商有，但對(duì)方僅愿提供5顆樣品，超出部分每顆要價(jià)30美元，盡管其實(shí)成本不過(guò)幾毛錢?！皩?duì)方只追問(wèn)今天能下多少單?！敝芷嫒夯貞浀溃八麄冎豢囱矍坝唵?，不談未來(lái)可能性，”
當(dāng)OPPO提出加快研發(fā)進(jìn)度時(shí)，這家供應(yīng)商稱產(chǎn)品規(guī)劃是三年迭代一次。這與國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈形成鮮明對(duì)比——本土企業(yè)不僅理解“6-12個(gè)月出芯片”的節(jié)奏需求，更會(huì)主動(dòng)承諾“一年半幫你從頭設(shè)計(jì)出來(lái)”。
“這就是差異，也是供應(yīng)鏈本土化的優(yōu)勢(shì)，是有一種天然的互相信任?！敝芷嫒航忉?，“外企不是不能快，比如特斯拉在上海建廠后，整個(gè)研發(fā)到交付都非?？?。關(guān)鍵是看它的供應(yīng)鏈?zhǔn)歉l(shuí)合作?！?/p>
滿足龐大的影像市場(chǎng)，背后強(qiáng)大的產(chǎn)能也功不可沒(méi)。
“對(duì)國(guó)內(nèi)的模組廠來(lái)講沒(méi)有說(shuō)不能供應(yīng)的話題，沒(méi)有產(chǎn)能問(wèn)題。國(guó)內(nèi)大規(guī)模制造最不缺的就是投錢，往里砸設(shè)備，沒(méi)有產(chǎn)能問(wèn)題。國(guó)內(nèi)最不缺的就是基金和投入?！崩钴娬f(shuō)道。
因此，在這里擁有的，不僅僅是成本或規(guī)模優(yōu)勢(shì)，而是一整套成熟產(chǎn)業(yè)鏈、高效垂直整合與先進(jìn)制造體系的完整生態(tài)。這，就是中國(guó)制造今天最核心的故事。
有市場(chǎng)、有規(guī)模、有效率，這就足夠了嗎？不，這些只是舞臺(tái)的基座，而非戲劇的靈魂。
真正拉開大幕、推動(dòng)行業(yè)前進(jìn)的原始動(dòng)力，永遠(yuǎn)是用戶需求。
手機(jī)廠商和供應(yīng)鏈實(shí)為同盟，共同面對(duì)唯一的“考官”——用戶。手機(jī)戰(zhàn)場(chǎng)刺刀見(jiàn)紅，逼迫品牌在創(chuàng)新與體驗(yàn)上永不停歇；這股壓力也清晰地傳遞到供應(yīng)鏈的肩上，要求他們必須超越“會(huì)做”，走向“獨(dú)特價(jià)值”。
因此模組廠與手機(jī)品牌的關(guān)系，不再是簡(jiǎn)單的甲乙方，而是創(chuàng)新共同體。手機(jī)廠商將從用戶那里洞察到的需求轉(zhuǎn)化為具體的技術(shù)規(guī)格，模組廠則挑戰(zhàn)工程與制造的極限，將其實(shí)現(xiàn)。
李軍補(bǔ)充，“而且這種用戶洞察是長(zhǎng)期的，消費(fèi)者說(shuō)‘拍照很滿意了’，企業(yè)反而沒(méi)有發(fā)展動(dòng)力了。”
所以，手機(jī)演進(jìn)的核心，從來(lái)都是關(guān)于“人”的洞察。誰(shuí)能更精準(zhǔn)地讀懂用戶，誰(shuí)能更深入地解決場(chǎng)景痛點(diǎn)，誰(shuí)就能掌握主動(dòng)權(quán)。
OPPO的過(guò)人之處，正源于此——它像一位敏銳的偵探，潛入用戶生活的細(xì)枝末節(jié)，將那些未被言說(shuō)的渴望，變?yōu)橛|手可及的體驗(yàn)。
周奇群告訴雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))，用戶不換機(jī)，不是因?yàn)闆](méi)錢，而是因?yàn)椤芭f手機(jī)還能用，新手機(jī)不夠好”。當(dāng)白天拍照已無(wú)懈可擊，就挑戰(zhàn)極夜環(huán)境；當(dāng)靜態(tài)照片完美無(wú)缺，就追求動(dòng)態(tài)視頻的電影感。
近兩年，奔赴演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)成了千萬(wàn)人的熱愛(ài)。光線與動(dòng)感交織中，人們渴望用手機(jī)清晰記錄下舞臺(tái)上的瞬間。
OPPO Find X9系列，便是在這樣的期待中悄然登場(chǎng)。
按下快門時(shí)，系統(tǒng)捕捉的不再是傳統(tǒng)的1200萬(wàn)像素，而是一張細(xì)節(jié)更為豐富的5000萬(wàn)像素畫面，為后期裁切與二次創(chuàng)作留出足夠空間。
這背后，是Find X9對(duì)“全焦段8K超清”的堅(jiān)定承諾。無(wú)論你身處人海中的哪個(gè)角落，哈蘇調(diào)校的2億超清長(zhǎng)焦都能為你架起一座通向舞臺(tái)的橋梁，將遠(yuǎn)處的身影無(wú)損拉近至眼前，讓視頻中的每一幀，都有著臨場(chǎng)的震撼與細(xì)膩。
但高像素不等于高感染力。Find X9更深層的突破，在于讓“清晰”與“美感”不再彼此妥協(xié)。它保留了哈蘇的自然影調(diào)，不讓過(guò)度處理帶走真實(shí)的光影與情緒。于是，每一次記錄，都不只是數(shù)據(jù)的堆疊，更是情感的定格。
從高像素到高畫質(zhì)，從拍到得到——OPPO Find X9系列試圖回答的，正是在那萬(wàn)人合唱的夜晚，如何為你留下一個(gè)既清晰、又動(dòng)人的答案。
因此，創(chuàng)新必須刀刀見(jiàn)血，演唱會(huì)場(chǎng)景的火爆，正是這種深度洞察的結(jié)果——它解決的不是“不能拍”，而是“拍不爽”的核心情緒需求。
這些體驗(yàn)升級(jí)的背后，是OPPO自研的LUMO超像素融合引擎在靜默運(yùn)轉(zhuǎn)。它像一位擁有火眼金睛的“像素管家”，能精準(zhǔn)分辨每個(gè)像素中的真實(shí)細(xì)節(jié)與無(wú)用噪點(diǎn)。
當(dāng)錄制開始，它化身為“AI導(dǎo)演”。其內(nèi)置的超級(jí)影像專用調(diào)度器，確保即使在長(zhǎng)時(shí)間錄制4K視頻時(shí)，也能穩(wěn)定如初——不掉幀、低發(fā)熱，實(shí)測(cè)1小時(shí)錄制僅耗電約17%。
更重要的是，它讓手機(jī)開始真正“看懂”畫面，即使你在演唱會(huì)上跟隨節(jié)奏奔跑晃動(dòng)，焦點(diǎn)也能如影隨形，鎖定在舞臺(tái)中央的精彩瞬間上。
此外，OPPO芯鏈技術(shù)將原本需要在22nm傳感器上完成的計(jì)算任務(wù)，轉(zhuǎn)移到3nm旗艦芯片上。結(jié)合“接力異構(gòu)計(jì)算”，實(shí)現(xiàn)了高像素多幀融合的能效與效率革命。
如果說(shuō)蘋果定義了“實(shí)況照片”，那么OPPO則重新發(fā)明了它。
當(dāng)實(shí)況照片停留在2K時(shí)代，F(xiàn)ind X9為3秒的動(dòng)態(tài)記憶賦予了4K生命。每一幀靈動(dòng)瞬間，都清晰如壁紙。
更巧妙的是，OPPO與小紅書攜手打通了“拍攝即分享”的最后一公里。你記錄的4K超清實(shí)況，現(xiàn)在可以直接發(fā)布，讓實(shí)況動(dòng)態(tài)影像的分享像發(fā)送消息一樣簡(jiǎn)單。
飄落的樹葉可化作慢鏡詩(shī)篇，三段動(dòng)態(tài)畫面能拼接成完整故事。Find X9的這些創(chuàng)新玩法讓技術(shù)隱于幕后，讓創(chuàng)作與溫情走向臺(tái)前。
《愛(ài)樂(lè)之城》中那抹令人沉醉的膠片質(zhì)感，也在Find X9的鏡頭中重現(xiàn)。
這并非簡(jiǎn)單的濾鏡疊加，通過(guò)獨(dú)特的「風(fēng)格引擎」，F(xiàn)ind X9在保留畫面細(xì)膩質(zhì)感的同時(shí)，為數(shù)字影像注入了銀鹽時(shí)代的靈魂——那是經(jīng)典膠片獨(dú)有的色彩脈絡(luò)與溫柔光暈。
成就Find X9的，少不了OPPO在影像技術(shù)上堪稱重兵布局投入。其影像技術(shù)中心下設(shè)七大影像部門，專注攝像頭研發(fā)的團(tuán)隊(duì)、同屬該中心的顯示屏與音頻團(tuán)隊(duì)，若將三者合并總規(guī)模已超過(guò)1000人，構(gòu)成了OPPO影像實(shí)力的底層基石。
Find X9的野心，不是成為參數(shù)最強(qiáng)的手機(jī)，而是成為最懂人心的影像伙伴。它用技術(shù)消除創(chuàng)作的障礙，用審美豐富表達(dá)的可能。
在這個(gè)每個(gè)人都是記錄者的時(shí)代，OPPO Find X9系列正在悄悄讓我們每個(gè)人，都能成為生活的詩(shī)人。
中國(guó)構(gòu)建起了一個(gè)他國(guó)難以復(fù)制的影像生態(tài)時(shí)，這片土壤上，不斷結(jié)出新的碩果。
從產(chǎn)品理想出發(fā)，企業(yè)都渴望打造一款能滿足所有人的通用設(shè)備，但現(xiàn)實(shí)中精準(zhǔn)定位始終是最大的挑戰(zhàn)。
正是在這種矛盾中，大疆與影石以敏銳的洞察走在了前面——他們不做“萬(wàn)能”的幻想，而是深入具體場(chǎng)景，滿足“手機(jī)拍攝之外的專業(yè)需求”。
影石最令人稱道的能力之一，是總能敏銳地發(fā)現(xiàn)用戶需求，并重新定義產(chǎn)品。
它沒(méi)有在傳統(tǒng)相機(jī)賽道上硬拼，而是通過(guò)全景相機(jī)開辟了新戰(zhàn)場(chǎng)，并創(chuàng)造出“隱形自拍桿”的全新賣點(diǎn)。進(jìn)軍無(wú)人機(jī)領(lǐng)域時(shí)，它也避開了與大疆的直接競(jìng)爭(zhēng)，推出了更具差異化的“全景無(wú)人機(jī)”，再次定義了一個(gè)新品類。
在人人都是創(chuàng)作者的時(shí)代，最大的痛點(diǎn)不只是拍得不夠好，而是“錯(cuò)過(guò)那個(gè)精彩的瞬間”。
影石拇指相機(jī)看似只是把相機(jī)做小了，其實(shí)是進(jìn)行了一場(chǎng)“記錄權(quán)”的轉(zhuǎn)移——把記錄的權(quán)利，從一件需要鄭重其事拿起、會(huì)干擾生活流程的“事”，交還給了生活本身。
全景技術(shù)讓你不用再擔(dān)心構(gòu)圖是否完美，把創(chuàng)作的壓力從“拍攝”轉(zhuǎn)移到了“回看”。
今年在社交媒體上走紅的“大頭釘”特效，就源于用戶的創(chuàng)意。這種開放讓影石能吸收新鮮玩法，反哺產(chǎn)品設(shè)計(jì)，讓用戶感到被傾聽(tīng)，增強(qiáng)了品牌黏性。
所以，影石真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不是某項(xiàng)單一的技術(shù)，而是一種深度的共情能力——它能精準(zhǔn)地“感受”到普通人在記錄生活時(shí)那些細(xì)微、未被言明的渴望，同時(shí)把原本需要專業(yè)知識(shí)和復(fù)雜設(shè)備的影像創(chuàng)作，變成了“一種直覺(jué)式的、充滿樂(lè)趣的體驗(yàn)”。
這也為什么它能在巨頭林立的影像領(lǐng)域下，生長(zhǎng)得如此蓬勃的原因。
如果說(shuō)影石是流程再造，定義新的創(chuàng)作模式。那大疆就是技術(shù)下沉，穩(wěn)定壓倒一切。
最初無(wú)人機(jī)只是極客玩具，如今已成為行業(yè)標(biāo)配，手持云臺(tái)也從專業(yè)影視器材變成了普通消費(fèi)者的旅行必備。
大疆有一種將復(fù)雜技術(shù)系統(tǒng)化、平臺(tái)化，并最終將其變?yōu)樾袠I(yè)默認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的能力。
這些年，大疆更是玩了一手漂亮的“技術(shù)下放”：曾經(jīng)御系列那些黑科技，逐漸交給了Air和Mini系列，連Pocket 3也揣上了一英寸大底。電影級(jí)畫面曾是少數(shù)人的特權(quán)，大疆讓更多人能以更輕的成本，享受到頂尖影像技術(shù)帶來(lái)的創(chuàng)作樂(lè)趣。
而且，大疆的產(chǎn)品線看似分散，實(shí)則是共用同一套“語(yǔ)言體系”的帝國(guó)。它們的操作邏輯、數(shù)據(jù)傳輸、甚至配件接口都高度協(xié)同。
它不急于滿足用戶的表面需求，而是通過(guò)構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施（硬件、軟件、生態(tài)），來(lái)定義和引領(lǐng)用戶的深層需求。
當(dāng)影石在為用戶提供“后悔藥”時(shí)，大疆在做的是，從根本上讓你“不后悔”——通過(guò)極致的可靠性和完整的生態(tài)，讓你放心地把創(chuàng)作交給它。 一個(gè)幫你彌補(bǔ)遺憾，一個(gè)幫你避免遺憾，這正是兩家公司最迷人的分野。
這些探索不僅打開了新的市場(chǎng)，更印證了真正的創(chuàng)新，始于對(duì)每一個(gè)細(xì)分需求的真誠(chéng)關(guān)照。
放眼未來(lái)，以AR眼鏡為代表的影像新終端正多點(diǎn)開花，作為行業(yè)公認(rèn)的“下一個(gè)手機(jī)級(jí)的超級(jí)市場(chǎng)”，行業(yè)正全力攻克成本、功耗、輕量化與顯示技術(shù)等瓶頸，推動(dòng)其向“如普通眼鏡般輕薄智能”的目標(biāo)邁進(jìn)。
2021年，三星剛推出一億像素傳感器，被某家手機(jī)廠商用在低端機(jī)型上，效果平平。“高像素”這三個(gè)字，在行業(yè)里一時(shí)成了虛胖參數(shù)的代名詞，也讓三星內(nèi)部對(duì)這條路充滿糾結(jié)。
周奇群與雷峰網(wǎng)分享了OPPO做影像的初心：“人為什么要拍照？是因?yàn)檠劬吹搅酥档糜涗浀乃查g。所以O(shè)PPO做攝像頭的核心，就是去研究人眼——人眼怎么工作，視覺(jué)如何形成，我們就該朝哪個(gè)方向努力。”
他解釋，人眼相當(dāng)于超過(guò)兩億像素的傳感器，且擁有精密的細(xì)胞分工。這說(shuō)明高像素本身沒(méi)有錯(cuò)，甚至是未來(lái)的必經(jīng)之路——但前提是像素必須與性能同步成長(zhǎng)?！叭绻粸閿?shù)字犧牲畫質(zhì)，那就只是營(yíng)銷游戲，不是技術(shù)突破?！?/p>
“呈現(xiàn)眼睛看到的影像”仍是影像技術(shù)的最高追求，所以O(shè)PPO一直強(qiáng)調(diào)“所見(jiàn)所得”。他表示：“OPPO做攝像頭的初衷，是讓手機(jī)拍下的畫面盡可能接近人眼所見(jiàn)。你看到的白色，不該在照片里變成灰色——即便物體本身可能并非白色，但影像技術(shù)就是還原人眼的感知?！?/p>
站在今天回望，從200萬(wàn)像素到2億像素，不只是參數(shù)的躍遷，更是一段關(guān)于如何用二十年時(shí)間，把最普通的手機(jī)攝像頭，變成每個(gè)人口袋里的影像工作室的傳奇。
這段傳奇的書寫者，正是那些理解用戶、敢于投入、并善于整合的中國(guó)創(chuàng)新者們。
我們擁有全球最大的市場(chǎng)規(guī)模、大規(guī)模制造能力、最快的市場(chǎng)響應(yīng)速度、供應(yīng)鏈整合能力，使我們?cè)谌魏谓K端品類的發(fā)展上都擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
我們正在等待，也正在見(jiàn)證：當(dāng)像OPPO、大疆、影石這樣兼具產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)攻堅(jiān)能力的企業(yè)站上舞臺(tái)，他們將以中國(guó)速度把想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
這不是終點(diǎn)，而是一個(gè)新時(shí)代的起點(diǎn)——我們完全有理由相信，未來(lái)十年，中國(guó)影像將展現(xiàn)出令世界矚目的力量。
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