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洗衣機(jī)「分區(qū)」混戰(zhàn),美的選擇另辟賽道

本文作者: 徐陟   2025-10-11 10:00
導(dǎo)語:分區(qū)洗的終局不是多一個(gè)筒,而是少一份焦慮。

洗衣機(jī)「分區(qū)」混戰(zhàn),美的選擇另辟賽道

如今洗衣機(jī)的戰(zhàn)場,早已不是那個(gè)圍著“轉(zhuǎn)速”和“容量”打轉(zhuǎn)的舊世界。

一扇名為“分區(qū)洗”的新大門被推開,門外是消費(fèi)者對健康生活的殷切期盼,門內(nèi)則是家電巨頭們短兵相接的激烈巷戰(zhàn)。面對新增長點(diǎn),主流品牌密集推出三筒、四筒產(chǎn)品,在“筒數(shù)”與“參數(shù)”上展開對壘,并力圖通過差異化的營銷與設(shè)計(jì)構(gòu)建市場優(yōu)勢。

在這片喧囂的紅海中,一個(gè)看似樸素的疑問卻越來越清晰:我們真的需要這么多筒嗎?還是,我們只是需要一個(gè)真正健康的洗衣方案?

2025年8月,美的可愛多三筒分區(qū)洗烘一體機(jī)亮相,沒有選擇在筒數(shù)的軍備競賽中繼續(xù)加碼,而是擲出了一枚名為“元?dú)獍簟钡纳锟萍肌昂藦棥?,意圖從根本上終結(jié)這場關(guān)于“形式”的爭論,回歸“健康”的本質(zhì)。

01

分區(qū)洗賽道的「筒數(shù)」內(nèi)卷

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2025年分區(qū)洗衣機(jī)市場迎來顯著增長。多筒洗衣機(jī)在線上市場的滲透率在短短兩個(gè)月內(nèi)從3.2%攀升至9.5%,成為家電領(lǐng)域增長最快的細(xì)分品類之一。

這一趨勢的背后,是消費(fèi)升級與健康意識提升的雙重驅(qū)動(dòng)。隨著母嬰家庭數(shù)量增加和健康觀念普及,消費(fèi)者對洗衣的要求已從“洗干凈”升級到“洗得健康”。

需求如潮水般涌來,品牌商們也紛紛亮出底牌:

海爾旗下的Leader懶人三筒洗衣機(jī),采用一體三滾筒設(shè)計(jì),讓不同類型衣物也能同時(shí)洗;海信推出4合1熱泵洗烘一體機(jī)棉花糖Ultra全家筒,以“旗艦版、輕享版、青春版”多元化配置滿足用戶細(xì)分需求;小天鵝則推出模塊化自由組合的外掛雙筒洗烘一體機(jī)——迷你小烏梅系列,能同時(shí)洗烘2KG衣物,既可以靈活搭配傳統(tǒng)洗護(hù)產(chǎn)品,也支持多臺組合使用,完美適配不同家庭的空間與洗護(hù)需求。

放眼望去,分區(qū)洗的賽道已然高手云集,各家亮出的王牌無不指向一個(gè)“多”字。這像極了一場沒有硝煙的“筒數(shù)”競賽。 

然而,繁華背后,暗流涌動(dòng)。當(dāng)大部分玩家都在“物理分區(qū)”的維度上不斷堆料,行業(yè)的創(chuàng)新似乎陷入了“筒數(shù)越多越先進(jìn)”的內(nèi)卷迷思。這真的是一條通往未來的正確路徑嗎?

02

便捷之上,「健康」才是終極訴求

要回答這個(gè)問題,我們需要回歸到用戶需求的本質(zhì)。表面上看,分區(qū)洗解決的是衣物分類洗滌的便利性問題,但深層次分析表明,健康才是消費(fèi)者最根本的訴求。

現(xiàn)代家庭對洗衣的需求已經(jīng)超越了“洗凈”這一基本要求。特別是對于嬰幼兒衣物、貼身內(nèi)衣等特殊品類,消費(fèi)者更關(guān)心的是如何有效潔凈除菌,避免交叉感染。

從始至終,消費(fèi)者的真實(shí)訴求從來都不是多出來的一個(gè)或兩個(gè)筒,而是一個(gè)“無菌、健康、可信賴”的洗滌解決方案。

便捷之上,健康至上。“懶”只是表象,“焦慮”才是內(nèi)核。消費(fèi)者之所以接受分區(qū)洗的復(fù)雜,是出于對交叉感染、細(xì)菌殘留的深度焦慮。如果一款分區(qū)洗衣機(jī),僅僅解決了“分開洗”的懶人需求,無法有效潔凈與除菌,那無疑是舍本逐末,創(chuàng)造了一個(gè)新的健康隱患。

市場調(diào)研顯示:75%的消費(fèi)者將“健康”列為購買分區(qū)洗衣機(jī)的首要因素,遠(yuǎn)高于對筒數(shù)量的關(guān)注。這就像人們購買冰箱,最在意的不是分了幾個(gè)區(qū),而是食物能否真正保鮮。

在分區(qū)洗護(hù)的需求層次中,“分開”是手段,“潔凈除菌”才是目的。消費(fèi)者真正需要的不是簡單的物理分隔,而是生物學(xué)層面的徹底潔凈。

然而,當(dāng)前市場上多數(shù)產(chǎn)品仍停留在"物理隔離"的層面,仿佛只要把衣物分開洗滌,健康問題就能迎刃而解。這種思維定式讓人想起古代“頭痛醫(yī)頭”的療法,未能觸及問題的根本。如果每個(gè)筒的洗滌效果與傳統(tǒng)洗衣機(jī)無異,那么再多筒也不過是“新瓶裝舊酒”。

03

三筒之爭,「向內(nèi)」革新

當(dāng)大多數(shù)品牌仍在機(jī)械結(jié)構(gòu)層面進(jìn)行創(chuàng)新時(shí),美的可愛多卻選擇了一條截然不同的創(chuàng)新路徑——將生物科技引入洗衣機(jī)領(lǐng)域,推出了具有突破性的"元?dú)獍?quot;技術(shù)。

洗衣機(jī)「分區(qū)」混戰(zhàn),美的選擇另辟賽道

該技術(shù)主要針對內(nèi)褲和襪子污漬的洗凈以及健康抑菌需求,通過獨(dú)有的洗滌助劑及抑菌因子配方,搭載在美的全球首創(chuàng)的高分子緩釋體系中,實(shí)現(xiàn)定制化功能物質(zhì)的長效緩釋,配合獨(dú)立三自投系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對于內(nèi)褲血漬成分的精準(zhǔn)分解去除,以及襪子的七天長效抑菌與除味。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)的巧妙之處在于,左右兩個(gè)小筒不再“自由分配”,而是通過專利技術(shù)綁定專屬功能:右筒粉元?dú)獍粲糜趦?nèi)褲洗滌,其含有的復(fù)合酶成分可有效去除內(nèi)褲血漬,同時(shí)還能夠有效消殺HPV;左筒藍(lán)元?dú)獍粲糜谝m子清潔,能定向滅殺真菌,讓所洗過的織物7天抑菌率達(dá)到99%以上。

在美的可愛多身上,分區(qū)洗不僅僅是物理層面的分隔,更提供了醫(yī)護(hù)級別的健康防護(hù)。傳統(tǒng)洗衣機(jī)即使用戶分開洗滌不同類別的衣物,也難以杜絕微生物交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)。而元?dú)獍艏夹g(shù)則實(shí)現(xiàn)了真正的“健康分洗”。

值得一提的是,這款產(chǎn)品的三個(gè)洗滌筒均配備了獨(dú)立的烘干功能,實(shí)現(xiàn)了真正的“洗烘一體”體驗(yàn),而其850mm的常規(guī)安裝尺寸,讓它可以輕松嵌入大多數(shù)家庭的陽臺柜,無需改造即可完美適配。

洗衣機(jī)「分區(qū)」混戰(zhàn),美的選擇另辟賽道

對消費(fèi)者而言,美的可愛多不僅是潔凈的升級,更是一場健康的保障,實(shí)現(xiàn)了從“洗凈污漬”到“洗出安心”的跨越。其市場熱度即為明證:美的可愛多三筒洗衣機(jī)上市首月預(yù)售即破萬臺,強(qiáng)勁數(shù)據(jù)背后,是用戶用訂單投出的信任票。

對行業(yè)而言,美的通過這一技術(shù)突破,將分區(qū)洗市場的競爭維度從機(jī)械結(jié)構(gòu)層提升至生物科技創(chuàng)新層,為行業(yè)開辟了新的發(fā)展思路——家電創(chuàng)新不應(yīng)局限于硬件參數(shù)的堆砌,而應(yīng)該更多關(guān)注底層技術(shù)的突破和用戶價(jià)值的實(shí)質(zhì)提升。

“元?dú)獍簟辈粌H是技術(shù),更是美的“人感科技”品牌理念的具象化體現(xiàn)——科技不是為了炫技,而是為了感知人的需求,解決人的痛點(diǎn)。在美的的產(chǎn)品體系中,類似的技術(shù)哲學(xué)隨處可見。

例如,空調(diào)領(lǐng)域的“無風(fēng)感”技術(shù),采用微孔設(shè)計(jì)將風(fēng)速控制在0.3m/s以內(nèi),結(jié)合空氣動(dòng)力學(xué)的“降速增壓”原理,將集中的氣流分散成眾多細(xì)微的氣絲,從而降低風(fēng)速,讓風(fēng)感更加柔和。

冰箱領(lǐng)域的“微晶一周鮮”技術(shù),通過智能溫控系統(tǒng)實(shí)時(shí)感知食材冰點(diǎn)變化,精準(zhǔn)調(diào)控冷量輸送節(jié)奏,讓食材維持微晶狀態(tài),真正實(shí)現(xiàn)7天不凍原鮮、口感如初的效果。

這些創(chuàng)新都體現(xiàn)了美的一貫的技術(shù)理念:以用戶需求為導(dǎo)向,用科技解決真實(shí)存在的痛點(diǎn)。

04

不為「多筒」,只為「無憂」

美的“可愛多”的價(jià)值,不在于它有幾個(gè)筒,而在于它用一個(gè)“元?dú)獍簟钡膭?chuàng)新,近乎完美地解決了多筒想要解決但未能徹底解決的“健康混洗”問題。

當(dāng)前洗衣機(jī)行業(yè)的競爭看似激烈,卻未能觸及本質(zhì)問題的核心——行業(yè)的終極命題并非筒的數(shù)量,而是如何徹底解決用戶的健康焦慮。當(dāng)下,因技術(shù)所限,無法用一個(gè)筒實(shí)現(xiàn)真正的健康混洗,所以我們才需要三筒分區(qū)洗來提供當(dāng)下的最優(yōu)解,但這絕非終點(diǎn)。

美的作為科技巨頭的獨(dú)特思考在于,“分不分區(qū)不重要,健康才是最重要的”。正如蘋果追求極簡交互一樣,美的也致力于用更簡單的技術(shù)解決復(fù)雜問題。

未來,如果一項(xiàng)生物抗菌技術(shù)能用一個(gè)筒就實(shí)現(xiàn)無菌混洗,那美的一定會(huì)率先推出這樣的產(chǎn)品。因?yàn)槠髽I(yè)的終極目標(biāo)是為用戶提供解決方案,而非固守某種產(chǎn)品形態(tài);分區(qū)洗的終局也從來不是多一個(gè)筒,而是少一份焦慮。

隨著分區(qū)洗護(hù)市場的不斷成熟,消費(fèi)者終將用行動(dòng)表達(dá)他們的態(tài)度,選擇那些真正理解他們需求的產(chǎn)品。他們選擇的,不是幾個(gè)筒的排列組合,而是一種不被瑣事捆綁的生活方式,一種從洗衣焦慮中徹底解放的安心。

而透過美的可愛多,我們看到了創(chuàng)新應(yīng)有的方向——不是技術(shù)的簡單堆砌,而是靜水深流般的精準(zhǔn)洞察與回應(yīng)。

這或許就是科技最美的樣子:它不喧嘩,自有聲。

(雷峰網(wǎng)(公眾號:雷峰網(wǎng))

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