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周钘離職,陳萃接棒,名爵MG再進(jìn)年輕化市場

本文作者: 馬廣宇   2025-06-12 18:40
導(dǎo)語:年銷量18萬臺,名爵MG能否達(dá)成目標(biāo)?

正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期的上汽名爵,又迎來人事變動(dòng)。

據(jù)多家媒體報(bào)道,原上汽名爵MG品牌事業(yè)部總經(jīng)理周钘前不久發(fā)布微博,對外透露其已經(jīng)從上汽名爵離職,微博認(rèn)證也從“名爵品牌事業(yè)部總經(jīng)理”更改為“暫無簡介”,有傳言稱其將入職領(lǐng)克品牌。

回顧周钘的過往經(jīng)歷,這也是其第二次離開上汽體系。據(jù)公開資料顯示,周钘于2011年加入上汽通用五菱,歷任銷售公司營銷中心總監(jiān)、品牌與市場總監(jiān)等核心崗位,并主導(dǎo)了“人民需要什么,五菱就造什么”的經(jīng)典口號,進(jìn)一步推動(dòng)五菱品牌的形象塑造。

2022年8月,周钘短暫跳槽至小米汽車擔(dān)任市場部總經(jīng)理,但僅半年后便因“個(gè)人和家庭原因”回歸上汽體系。2024年12月,周钘被調(diào)任至名爵MG事業(yè)部擔(dān)任總經(jīng)理一職,成為上汽集團(tuán)最年輕的品牌總經(jīng)理。

周钘任名爵MG事業(yè)部擔(dān)任總經(jīng)理一職的半年時(shí)間內(nèi),除了梳理MG品牌的定位、未來兩年的產(chǎn)品外,也在積極推動(dòng)組織架構(gòu)改革,原本產(chǎn)品、市場、銷售3個(gè)大部門被調(diào)整為GTM、品牌與市場、公關(guān)與傳播、銷售中臺、7大區(qū)域、運(yùn)營中臺6個(gè)大部門,做了進(jìn)一步細(xì)化。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,2025年5月,名爵MG品牌銷量同比增長超60%,1-5月累計(jì)同比增長超29%。 盡管距離此前喊出的“年銷量翻倍”的口號還有著不小的距離,但在一季度淡季表現(xiàn)顯然已經(jīng)超出預(yù)期。

今年實(shí)現(xiàn)20萬,明年沖擊30萬,后年?duì)幦?0萬。

6月10日,上汽乘用車經(jīng)銷商渠道發(fā)展大會在上海正式舉辦,接替周钘的名爵MG品牌事業(yè)部新總經(jīng)理陳萃履新后首次公開亮相,變相回應(yīng)了名爵MG人事變動(dòng)的多種傳言。

與經(jīng)常在社交媒體上發(fā)文的周钘不同,陳萃這位新的事業(yè)部總經(jīng)理對外發(fā)聲的場合并不多。從其職業(yè)經(jīng)歷來看,陳萃此前曾任上汽大眾大眾品牌市場營銷傳播策略高級經(jīng)理、上汽大眾汽車有限公司大眾品牌ID.營銷高級總監(jiān)等職務(wù)。

任職期間,陳萃主要負(fù)責(zé)大眾ID.系列新能源車型的市場戰(zhàn)略、用戶運(yùn)營及品牌建設(shè),在2024年,上汽大眾ID.系列銷量同比增長了23.8%,銷量達(dá)到13萬臺。

從大眾ID.系列與名爵現(xiàn)如今有著相似的定位來看,陳萃的調(diào)任并不突然。

作為一個(gè)擁有百年歷史的汽車品牌,名爵MG也是全世界少有的由國內(nèi)操盤的全球品牌,正因如此,名爵的海外銷量遠(yuǎn)超國內(nèi)市場。

上汽集團(tuán)乘用車公司常務(wù)副總經(jīng)理俞經(jīng)民曾表示:“MG本身就是從全球來到中國,又從中國、從上汽走向世界,所以MG在海外市場的基礎(chǔ)比國內(nèi)好很多?!?/p>

機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2024年MG總銷量超過70萬輛,即將成為第一個(gè)海外累計(jì)銷量突破300萬輛的中國汽車品牌。其中,僅歐洲市場銷量就達(dá)到了24萬輛,占據(jù)中國汽車出口歐洲總量近 70% 的份額。

而在國內(nèi)市場,名爵MG 2019 年國內(nèi)銷量占全球銷量的 53.3%,到2024年,這一比例已下降至僅 12% ,結(jié)合周钘年初在微博上喊出國內(nèi)“年銷量翻倍”的口號,留給陳萃的時(shí)間顯然沒那么充裕。

上汽推進(jìn)大乘用車戰(zhàn)略已經(jīng)半年有余,在這半年時(shí)間內(nèi),名爵MG也做出了年輕化方向的嘗試。

此前周钘曾表示,為了加速在國內(nèi)市場打開局面,名爵MG品牌公關(guān)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃從5人擴(kuò)容至30人,構(gòu)建全天候內(nèi)容輸出能力,并要求團(tuán)隊(duì)將抖音、小紅書等平臺作為品牌數(shù)字化觸點(diǎn),通過UGC內(nèi)容激發(fā)用戶共創(chuàng)。

在2025年上海車展上,MG品牌以新形象、新產(chǎn)品、新生態(tài)煥新亮相,發(fā)布全新品牌主張“YOUNGFOREVER智領(lǐng)風(fēng)尚”,并推出“方盒子”Cyber X、設(shè)計(jì)大師卡班藝術(shù)版Cyberster Black、MG Cyberster 2026款,賺足了眼球。

新的品牌建設(shè)是其中一環(huán),而在產(chǎn)品和營銷上,名爵MG也做了大刀闊斧的改革。產(chǎn)品層面,名爵MG 加快新車推出速度,計(jì)劃未來兩年內(nèi)推出 8 款新車,構(gòu)建 “3+3+1” 的產(chǎn)品矩陣,涵蓋轎車、SUV 等多種車型。

據(jù)俞經(jīng)民透露,名爵MG的目標(biāo)是今年國內(nèi)銷量超20萬輛,明年沖擊30萬輛,后年沖擊40萬輛。為了做到這一成績,賈建旭拍板讓上汽與OPPO合作的首款車型落地名爵MG品牌,甚至新款名爵MG4為了等到OPPO手車互聯(lián)的能力,主動(dòng)推遲了兩個(gè)月上市。

名爵MG也計(jì)劃將手車互聯(lián)能力開放至小米、vivo等品牌,用于打破品牌壁壘,實(shí)現(xiàn)不同智能設(shè)備與車機(jī)之間開放式的生態(tài)互通,極大的拓展了智能座艙的使用場景與用戶范圍覆蓋。

名爵MG的變化是激進(jìn)的,除了更為年輕化和積極的形象外,名爵MG的內(nèi)核也在悄然改變。俞經(jīng)民此前曾提到:“名爵MG最大的變化其實(shí)是在向OPPO這種成功的手機(jī)企業(yè)學(xué)習(xí),品牌不要假扮用戶,要真正理解用戶,才能增加一點(diǎn)點(diǎn)商業(yè)上成功的可能性?!?/p>

無論名爵MG否在2025年達(dá)成自己的銷量目標(biāo),名爵MG的變化已經(jīng)開始,也正如俞經(jīng)民所說:

“除了勝利,MG無路可走。”(雷峰網(wǎng)(公眾號:雷峰網(wǎng))

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