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作者:王瑞昊
編輯:相輝
“2020年那一次高層調(diào)整內(nèi)部員工都覺得安聰慧應(yīng)該會登頂吉利控股集團(tuán)CEO,但最后沒被選上,這一職位給了李東輝,”一位接近吉利汽車的知情人士告訴雷峰網(wǎng),“作為補(bǔ)償,本來計(jì)劃讓安聰慧兼管領(lǐng)克,但后來也沒讓他管,最后安聰慧負(fù)氣出去做了極氪?!?/p>
2020年12月吉利汽車宣布了一項(xiàng)重要人事任命,原集團(tuán)常務(wù)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官(CFO)李東輝升任吉利控股集團(tuán)CEO,這一職位此前由由吉利控股集團(tuán)董事長李書福兼任。而呼聲更高的安聰慧的職位并未變化,仍是吉利控股集團(tuán)總裁、吉利汽車集團(tuán)總裁兼CEO。
這則人事任免發(fā)布后的4個(gè)月,安聰慧主導(dǎo)的極氪于2021年3月成立,極氪的前身為領(lǐng)克電動汽車事業(yè)群,首款車型極氪001脫胎于領(lǐng)克ZERO。彼時(shí)李書福卸任吉利汽車集團(tuán)董事長,安聰慧接任并成為極氪CEO,而安聰慧此前擔(dān)任的吉利汽車集團(tuán)CEO由淦家閱接任。
彼時(shí)安聰慧決心告別過去,以重新創(chuàng)業(yè)的態(tài)度經(jīng)營極氪,在接受采訪時(shí)安聰慧表示這與吉利提倡的奮斗者文化相關(guān),“極氪剛成立時(shí),研發(fā)、銷售、融資都是安聰慧一肩挑。”一位吉利內(nèi)部員工告訴雷峰網(wǎng)(公眾號:雷峰網(wǎng))。
彼時(shí)51歲的安聰慧為了讓自己顯得年輕,特意為自己立下了“聰聰”這一人設(shè),同時(shí)也讓內(nèi)部其他高管“去總化”,比如吉利研究院負(fù)責(zé)人李傳海讓別人叫他“大?!保萍议唲t為自己取名“阿甘”。
靠著年輕的心態(tài)以及重新出發(fā)的勇氣,安聰慧在過去5年的成績有目共睹,如今安聰慧帶著5年的成績拿回了他在2020年12月就想得到的職位,包括管理領(lǐng)克以及成為名副其實(shí)的吉利二號人物。
2025年5月15日吉利宣布重要人事任免——
李東輝卸任吉利控股集團(tuán)CEO,出任吉利控股集團(tuán)副董事長,負(fù)責(zé)董事局日常工作管理和集團(tuán)投融資管理,并在資本運(yùn)作、重大對外合作項(xiàng)目等方面發(fā)揮作用。
安聰慧升任吉利控股集團(tuán)CEO,全面負(fù)責(zé)吉利控股集團(tuán)運(yùn)營管理工作。合并完成前,安聰慧仍擔(dān)任極氪科技集團(tuán)CEO。
桂生悅?cè)該?dān)任吉利汽車控股有限公司行政總裁(CEO)及執(zhí)行董事。
淦家閱出任合并后的吉利汽車集團(tuán)CEO,吉利汽車集團(tuán)將下設(shè)吉利銀河事業(yè)群和極氪科技事業(yè)群。
戴慶已于2025年3月29日被任命為吉利控股集團(tuán)輪值總裁,今后向安聰慧匯報(bào)工作。
早在兩年前就有分析師陳默(化名)判斷安聰慧會接手整個(gè)吉利的汽車業(yè)務(wù),他的理由是彼時(shí)的吉利汽車內(nèi)部山頭林立,需要一個(gè)強(qiáng)有力的人進(jìn)行整合,安聰慧幾乎是不二人選。
安聰慧是吉利自己培養(yǎng)的高管,在內(nèi)部有著極高的聲望。安聰慧畢業(yè)于湖北經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)(現(xiàn)長江職業(yè)學(xué)院),李書福曾去該校進(jìn)修,安聰慧是當(dāng)時(shí)的學(xué)生會主席,機(jī)緣巧合下得到了李書福的賞識,1996年畢業(yè)后擔(dān)任李書福的秘書,李書福手把手教安聰慧一步步了解汽車行業(yè)。
“吉利內(nèi)部的1-3號人物分別是李書福、安聰慧、馮擎峰,安聰慧是二號人物,此前被雷軍挖走的胡崢楠是四號人物?!币晃粌?nèi)部員工告訴雷峰網(wǎng)。一個(gè)例子是,安聰慧很擅長講話,他在內(nèi)部一講話能立馬hold住全場。
安聰慧還是一位務(wù)實(shí)派高管,他非常勤奮且擅長業(yè)務(wù),尤其是銷售?!鞍猜敾酆苈斆饕埠芮趭^,到歐洲出差經(jīng)常到凌晨兩三點(diǎn)還在開會,會議結(jié)束還在發(fā)郵件,熬夜抽煙把手指都熏黑了?!币晃唤咏猜敾鄣闹槿耸勘硎尽?/p>
一次安聰慧在給投資人現(xiàn)場講解車,他的講解風(fēng)格很具有感染力,“你如果在現(xiàn)場的話真的會被感染,甚至有一種想要買車的沖動。”上述知情人士表示,“安聰慧很擅長銷售?!?/p>
吉利汽車此次調(diào)整的核心是以回歸“一個(gè)吉利”的名義實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。據(jù)悉極氪、領(lǐng)克、吉利整合成“一個(gè)吉利”后要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):生產(chǎn)降本目標(biāo)要大于3%、研發(fā)優(yōu)化目標(biāo)要達(dá)到10~20%、管理增效目標(biāo)也要達(dá)到10~20%。
作為吉利在燃油車時(shí)代的操盤手,安聰慧無疑是吉利再次回歸“一個(gè)吉利”時(shí)代的最合適掌舵者。
本文作者長期關(guān)注整車品牌及供應(yīng)鏈,對車企動態(tài)、智駕技術(shù)有興趣的行業(yè)人士,歡迎添加作者微信Hugh-wangruihao交流討論。
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