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「中國無人駕駛第一案」結束,百度撤訴;王勁回應:清者自清濁者濁

本文作者: 利榮 2020-02-28 19:25
導語:2月28日,中智行發(fā)布聲明稱,經歷兩次庭審之后,最終的結果是百度撤訴。

「中國無人駕駛第一案」結束,百度撤訴;王勁回應:清者自清濁者濁

2017年 2 月,從谷歌母公司 Alphabet 拆分獨立的自動駕駛公司 Waymo,起訴 Uber 竊取其商業(yè)機密和知識產權。在經過長達一年的訴訟后,倔強的 Uber 最后與 Waymo 達成和解協(xié)議,并以 Series G 的股份(約等值 2.45 億美元)作為和解代價,而且 Uber 不能使用 Waymo 的任何硬件或軟件商業(yè)秘密。

在中國,2017年 12 月百度起訴其前高級副總裁、自動駕駛事業(yè)部創(chuàng)立者王勁,是自動駕駛領域知識產權的又一爭端。這也被媒體稱為「中國自動駕駛第一案」。如今這場自動駕駛第一案落錘了。

2月28日,中智行發(fā)布聲明稱,經歷兩次庭審之后,最終的結果是百度撤訴。

王勁個人微博回應:“清者自清濁者濁,不忘初心?!?/p>

 「中國無人駕駛第一案」結束,百度撤訴;王勁回應:清者自清濁者濁

“百度·王勁”案

中國自動駕駛第一案要追溯到2017年。

2015 年 12 月,百度自動駕駛事業(yè)部宣布成立。然而在成立的第二年,擁有頂級人才的百度自動駕駛事業(yè)部成員接二連三出走創(chuàng)業(yè)。

2017年4月,王勁聯合原Velodyne CFO 呂慶、原百度自動駕駛首席科學家韓旭、原UCAR北美實驗室主管李巖、前滴滴無人駕駛高級總監(jiān)楊慶雄等人成立了自動駕駛公司景馳科技;在王勁的號召下,彼此的景馳凝聚了一個自動駕駛天團。

2017年 12 月,百度以「侵犯商業(yè)秘密」為由,將王勁及景馳科技(文遠知行WeRide.ai的前身)告上法庭,并索賠 5000 萬元。當時,百度的訴訟理由主要包括以下三條:

  • 百度和王勁在勞動合同中明確約定了競業(yè)限制義務、不招攬百度員工義務及保密義務;

  • 王勁離職時既未向百度返還存有百度重要商業(yè)秘密的電腦等物品,亦未做任何離職交接;

  • 離職后,進一步違反競業(yè)限制約定,以景馳公司創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官的名義進行業(yè)務拓展,并在中國市場與百度直接競爭; 

對于百度所列三大理由,景馳科技當時以「沒有事實依據,總部將搬回中國」作為回應。

在經歷了一段時間的拉鋸戰(zhàn)以后,王勁于2018年年初離開了當時的景馳科技。

2018年3月份,雷鋒網新智駕駛曾獨家報道過,當時百度已經對景馳科技發(fā)起撤訴,但并未對王勁發(fā)起撤訴,同時將對王勁的訴訟進入法律程序。

自此,王勁在自動駕駛江湖低調了相當長一段時間。半年之后,王勁再次出發(fā)。

2018年8月,據雷鋒網新智駕獨家獲悉,王勁參與創(chuàng)辦了一家「中」(現在的中智行)字開頭的公司,以此宣告重回一線。

2019年10月,王勁以中智行CEO的身份公開出席,并對自動駕駛的發(fā)展發(fā)表了自己的看法,他認為2021年中國L4級無人駕駛汽車有望初步落地運營。

如今,國內第一起自動駕駛商業(yè)機密和知識產權以撤訴宣告結束,雙方也不必糾結前陳往事了。

2020自動駕駛分析預判

當下,為了發(fā)展自動駕駛技術,各大汽車制造商、科技公司和零部件供應商都投入大量的資金和精力。

此外,隨著各個公司都在大力宣傳自動駕駛車輛在安全上的優(yōu)勢以及大規(guī)模的路測,結果也證實了消費者對自動駕駛技術期待程度很高。整體而言,相比娛樂和易用性方面的技術,生產者、消費者更傾向于為那些科技創(chuàng)新與安全相關的技術買單。

持同樣看法的還有王勁。

王勁稱,在5G出現后,中國的無人車將能夠加速進入市場,2021年中國L4級無人駕駛汽車有望初步落地運營。

按照王勁的說法,中國當下正在布局全方位的、全產業(yè)鏈共同推進道路,這便讓中國有了彎道超車的機會,能夠在全球范圍內成為率先實現無人駕駛普及的國家。 換言之,自動駕駛比誰快比誰早的時代已經過去,抓住當下發(fā)展機遇才是關鍵。在中智行看來,5G就是目前促進自動駕駛發(fā)展的助推器。

談無人駕駛未來發(fā)展,王勁還提出一個判斷,即僅僅作為出行工具的傳統(tǒng)汽車終將消亡,未來將“進化”為個性化“移動智能空間”。此外,資本和技術的加持也是自動駕駛汽車商業(yè)化的重要因素。

進入 2020 年,自動駕駛行業(yè)接連迎來了行業(yè)的好消息:一邊是全球第一大車企豐田投資中國自動駕駛初創(chuàng)企業(yè)小馬智行(Pony.ai)4 億美元;另一邊是全球第一大汽車零部件供應商博世旗下的創(chuàng)投機構加碼中國自動駕駛解決方案公司馭勢科技。

商業(yè)嗅覺靈敏的王勁

從全球來看,看到了技術商業(yè)化臨界點、各路玩家開始大規(guī)模投入。但無人駕駛是一個非常長線的項目,需要的不僅僅是資本,還考驗著資源整合能力以及創(chuàng)始人的商業(yè)嗅覺。

在商業(yè)敏銳度上,王勁無疑是經驗深厚且老到。

2005年,王勁加盟谷歌,彼時王勁負責谷歌(中國)的變現業(yè)務,而且成績相當出彩,據《中國企業(yè)家》報道,在王勁加盟百度前夕,與李彥宏在北京某酒店的行政酒廊相見之時,王勁說,“我不是以敗軍之將的身份來見你的,在競爭中,谷歌搜索引擎的市場份額從31%降到了19%,照理說我是敗軍之將;但谷歌中國廣告變現的市場份額,剛好是從16%漲到了31%,我沒輸給你,我贏了你了?!?/span>

王勁提出自己可以讓百度的廣告變現業(yè)務提高質量和價值,“我們靠技術來贏得市場”。事實證明,在王勁主導下,通過大規(guī)模機器學習,鳳巢2.0上線,當時,系統(tǒng)提升能讓客戶的平均收入漲18%。

當下無人駕駛主要面臨如何產品化(商用化)的問題,商業(yè)經驗深厚的王勁,如何加速中智行的產品化(商業(yè)化)過程,是最重要的問題。

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