張宏江，金山軟件CEO，前微軟亞洲工程院院長，多媒體技術(shù)專家 ，美國計算機(jī)協(xié)會(ACM)院士，IEEE Fellow,曾同時獲得IEEE（美國電氣和電子工程協(xié)會）和ACM兩大計算機(jī)專業(yè)協(xié)會頒發(fā)的重大獎項的華人科學(xué)家

在 2016 CCF-GAIR 全球人工智能與機(jī)器人峰會上，張宏江博士接受了雷鋒網(wǎng)的采訪，分享了他對智能，大數(shù)據(jù)，云未來發(fā)展的看法。

雷鋒網(wǎng)： 在人工智能發(fā)展的熱潮中，您覺得對于一家公司的發(fā)展什么最重要？

張宏江博士：對于一個人工智能企業(yè)來講，獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù) ，擁有分析數(shù)據(jù)的工具，了解自身業(yè)務(wù)發(fā)展方向，最大限度地挖掘數(shù)據(jù)的價值，這是任何企業(yè)發(fā)展的必備條件。大數(shù)據(jù)已經(jīng)越來越成為一家公司的標(biāo)配，但是，這一切都必須靠云來支撐，否則挖掘數(shù)據(jù)的價值將無從談起。

雷鋒網(wǎng)：您覺得，國內(nèi)的人工智能公司在發(fā)展方面與國外存在什么樣的差距，該如何縮小這一差距？

張宏江博士：中國人工智能公司的創(chuàng)新能力提升的非?？欤c美國等人工智能公司之間的差距正在縮小。在國際型人工智能創(chuàng)業(yè)大會上，我們會看到中國團(tuán)隊在算法上進(jìn)步得非?？?，技術(shù)能力成長也很快。當(dāng)前，我們國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司在算法基礎(chǔ)能力上與美國稍有差距。一個公司進(jìn)步的關(guān)鍵不是“看別人”，而應(yīng)當(dāng)回歸到自身，搞清楚自己的用戶到底需要什么，腳踏實地地朝這個方向努力。

雷鋒網(wǎng)：您認(rèn)為，人工智能在未來幾年會出現(xiàn)投資過熱現(xiàn)象嗎？

張宏江博士：投資具有風(fēng)險。與互聯(lián)網(wǎng)過熱一樣，人工智能行業(yè)肯定有投資過熱的現(xiàn)象，但這并不意味著我們沒有好公司，雖然有些公司可能會對自己的估值會過高。

雷鋒網(wǎng)：有的人認(rèn)為，人工智能的發(fā)展會對人類的生存產(chǎn)生威脅，而有的人認(rèn)為，人工智能的發(fā)展對于人類自身的發(fā)展來講是一個新起點，您贊成哪一種觀點？

張宏江博士：對于人工智能未來的發(fā)展，我個人是非常樂觀，至少未來10年對人們不會造成威脅。我曾經(jīng)看到過有人回應(yīng)這一問題，“當(dāng)人工智能機(jī)器人對人類的生存造成威脅時，我就把電源拔了”。由此可見，當(dāng)最終控制權(quán)掌握在人的手中時，我們要做的是，將智能機(jī)器人的行為控制程序設(shè)置得非常清晰。

雷鋒網(wǎng)：您能簡要談?wù)勗朴嬎阍卺t(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用嗎？

張宏江博士：當(dāng)前我們設(shè)想將云計算應(yīng)用到醫(yī)療領(lǐng)域，這樣可以對病人的病情康復(fù)過程，病史實現(xiàn)全程跟蹤，以達(dá)到更好的治療效果，因為我們現(xiàn)在的醫(yī)院沒有這種服務(wù)，農(nóng)村的醫(yī)院更缺少這種條件，我們設(shè)想未來可以將這塊兒做得更好。

雷鋒網(wǎng)：金山云目前在業(yè)界排名前三，但是貴公司并未像其他企業(yè)一樣大力做宣傳，您能就此表明自己的觀點嗎？

張宏江博士：如果你了解金山28年的成長歷史的話，我們一直堅持踏實做事的企業(yè)文化。當(dāng)你需要時間來提高自身能力時，我們不會投入太多的廣告宣傳。當(dāng)然，我們也不是默默做事，也有做相關(guān)宣傳工作的的。

雷鋒網(wǎng)：是什么吸引您做金山云？

張宏江博士：回想我的工作轉(zhuǎn)變過程：我覺得是一種“召喚”吧，從硅谷到微軟，再到金山，我覺得更多的是一種熱愛。當(dāng)時我出國后第一次回國，我的國外同事問我在國內(nèi)的工作感覺怎么樣，我的第一反應(yīng)回答是：“我以后再找工作就多了一個地方”。從最初3年的時間規(guī)劃，我們一直堅持做了12年，在這個過程中，你會發(fā)現(xiàn)，會有很多新的事情要做，這種感覺令人興奮，此外，和我的團(tuán)隊一起工作，這期間帶來的感受是非常奇妙的。

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