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和封新城聊天，他身上那股子媒體人的激昂勁兒與江湖氣還在，這與科技圈的常規(guī)打法不盡相同，但無論如何，微鯨確實來勢洶涌。
執(zhí)掌《新周刊》19年，連續(xù)多年推出“中國電視榜”，封新城在傳媒界有他的話語權(quán)；換道互聯(lián)網(wǎng)電視，與黎瑞剛、李懷宇組成“大叔團”，又會給電視圈帶來怎樣的面貌？25日，微鯨任性的給他們的“首席藝術(shù)顧問”李健冠名了一場演唱會，席間，雷鋒網(wǎng)編輯對現(xiàn)title為“華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金運營合伙人兼首席內(nèi)容官”的封新城進行了專訪。
男神與大叔
封新城：在李懷宇看來，現(xiàn)在的電視機做的還不夠好。
我覺得硬件沒有太大的門檻（?。浚?，這個跟生產(chǎn)手機一樣，為企業(yè)留下一個端口，甚至可以理解為播出平臺。在我看來，未來端口就是播出平臺。
傳統(tǒng)電視臺如果以企業(yè)運營的方式，存活艱難。整個電視行業(yè)都將重新組織生態(tài)模式，互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn)，那是早晚的事。
封新城：我此前從未想過會離開新周刊，但我現(xiàn)在確實更想做視頻、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)電視人都認為現(xiàn)在是比較少有的繁榮時期，讓人躁動。
我現(xiàn)在的工作，就是對華人文化投資的內(nèi)容公司，去看去調(diào)研，有好的項目也會自行尋找。這個階段會做很多“拋頭露面”的事，比如做電視劇的總策劃、監(jiān)制也有可能，馬上還會在廣州成立一家公司，叫“真有意思”，簽下于丹、蔣方舟、作業(yè)本等人，進入微鯨內(nèi)容生產(chǎn)的序列中來。
封新城：陳彤是要花掉十億美金，他更多是帶著一筆錢去購買，跟各個合作方簽署合約，但黎瑞剛的華人文化已經(jīng)有了很多的產(chǎn)業(yè)布局，通過購買版權(quán)和投資，形成一個整體的鏈條。我要做的，更多的是為未來定調(diào)，對內(nèi)容進行組織、生產(chǎn)，將“微鯨出品”的內(nèi)容運營做好。
十天前我曾與陳彤密談，同是媒體人出身，現(xiàn)在投身互聯(lián)網(wǎng)，都知道內(nèi)容將會是未來競爭最激烈的部分，九月初我還會與陳彤細談。在微信群里我們有時也互相調(diào)侃，我會呼吁他跟投我們選擇的項目，一起合作。
對于互聯(lián)網(wǎng)而言，越了解對手、越尊重對手、越知道態(tài)勢如何，也就越對自己有利。我們的聯(lián)手會多過打擊對方，我認為拓寬會得利。
封新城：前陣子樂視小米有過撕來撕去的情況，挺難看的，我們不太會那樣。
小米是互聯(lián)網(wǎng)基因，微鯨是電視人基因，黎瑞剛、李懷宇，都是比較早踏出改革步伐的媒體人；與樂視相比，他們的內(nèi)容多為購買，而我們的內(nèi)容多為自產(chǎn)，內(nèi)容的高下之分，我想會在三五年后見分曉。
封新城：互聯(lián)網(wǎng)電視，簡單來說就是通過互聯(lián)網(wǎng)獲取內(nèi)容服務(wù)的電視機。
在中國，電視是一個很特殊的行業(yè)，早期生產(chǎn)電視機是一種純硬件、物理性的行業(yè)，負責(zé)內(nèi)容播放的電視臺是行政體制。但我們今天看到的，未必就是未來的模樣，互聯(lián)網(wǎng)將打破這種體制，一竿子打到底，受眾、生產(chǎn)、播出一體化。
未來我們會在內(nèi)容方面發(fā)力，這并不算晚。
黎瑞剛與封新城在新公司
封新城：黎瑞剛做電視的想法早已有之，2011年出任中共上海市委副秘書長兼市委辦公廳主任，一年后下海出任華人文化產(chǎn)業(yè)基金董事長，以基金運作的方式，進行投資運營。
在我看來，他做電視不需要下決心，這是他一直以來想做的事。
封新城：凡投資必有期許，但我覺得比較有意思的是，根本不挨著的騰訊阿里，被微鯨聯(lián)合到一起來了 。
未來的合作主要體現(xiàn)在與阿里電子商務(wù)的對接，以及騰訊視頻平臺的對接，彼此互為入口，也互為出口。
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