“XX之父”，中文語(yǔ)境里描述“第一人”的慣用詞組，效果簡(jiǎn)單粗暴。但在當(dāng)下卻落入窠臼，因此當(dāng)人問(wèn)起曾德鈞，何有“膽機(jī)之父”一說(shuō)？他笑稱：“我的女兒叫膽機(jī)。”

曾德鈞，年過(guò)花甲，部隊(duì)出身，常年一副退休老干部裝扮；做了幾十年音響，上過(guò)十次眾籌，被劉強(qiáng)東寫(xiě)進(jìn)了自傳。他說(shuō)：

“我很感恩，對(duì)京東，也對(duì)用戶?！?/span>

這話不算場(chǎng)面：三者緊扣，成就了“貓王1”、“貓王2”，以及最近的“貓王 ? 小王子”。

開(kāi)局

先告訴你結(jié)果：貓王 ? 小王子的眾籌金額已經(jīng)超過(guò)300萬(wàn)，售賣(mài)了8000臺(tái)。

再告訴你緣由——兩個(gè)故事：

其一：在公司為答謝禮品想破頭時(shí)，一小姑娘表示：“能不能做個(gè)拳頭大小的貓王2？”因此，“小喵王”誕生。

其二：在去年12月的京東眾創(chuàng)班同學(xué)會(huì)上，京東權(quán)益類(lèi)眾籌負(fù)責(zé)人高洪偲對(duì)曾德鈞說(shuō)：“你把小喵王（小王子前身）產(chǎn)品化，我要5000臺(tái)?！?/p>

顯然，這個(gè)數(shù)字足以付諸行動(dòng)。而過(guò)程一點(diǎn)也不神奇。

但“小喵王”帶來(lái)的只是思路，除此之外一無(wú)可取。“這是禮品與產(chǎn)品之間的差別?！鼻罢咭黄囊?，受禮者喜歡就好，后者要掏腰包，做不好便怨聲載道。

所以，有貓王1、2在前，“小王子”真正需要曾德鈞解決的是“傳承”問(wèn)題。

設(shè)計(jì)

硬件設(shè)計(jì)師終須面對(duì)的詰問(wèn)是：產(chǎn)品究竟是設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)還是工程驅(qū)動(dòng)？對(duì)此，曾德鈞幾乎毫無(wú)心理障礙地選擇了前者。

• 首先是原木手工：曾德鈞放棄用機(jī)器“銑”出整個(gè)外殼，而是手工拼湊五塊原木。這有違“一體化”的設(shè)計(jì)理念，但曾德鈞認(rèn)為前者“工業(yè)味道太重，不像人世間該有的東西”。

• 其次是周身刻紋：貓王2體積大，需要它來(lái)消散應(yīng)力，小王子無(wú)此困擾，徒增工序只為了不顯呆板。

• 最后是手感：三個(gè)旋鈕太小，要將阻尼控制在合適的范圍，開(kāi)模必不可少。從業(yè)者了解，這是要花大錢(qián)的地方。

注意：我用了“幾乎”：

按照曾德鈞的本意，小王子正面板的音孔數(shù)量應(yīng)與貓王2一致——5個(gè)，但最終曾德鈞卻選擇了4個(gè)。原因是“木塊太小，開(kāi)5個(gè)音孔的良品率只有20%?！彼旆艞?。

其次，根據(jù)用戶的使用習(xí)慣，輸入源的切換夾角應(yīng)該是30°，而不是現(xiàn)在的90°。前者依舊在開(kāi)模之中。

功能

收音機(jī)對(duì)貓王2來(lái)說(shuō)不可或缺。在真實(shí)的使用場(chǎng)景中，它紋絲不動(dòng)，聲音一起，產(chǎn)品差異性躍然入耳。但將它放在小王子身上卻有雞肋之嫌：上古時(shí)代的情懷能裝進(jìn)小小的殼體？

曾德鈞用數(shù)據(jù)回?fù)暨@樣的質(zhì)疑：

“沒(méi)收音機(jī)的版本便宜一百塊，眾籌效果差十倍以上?！?/p>

其次，體積決定了電量。結(jié)構(gòu)工程師最后的反抗是：“某某品牌也只做了600 mah?！痹骡x回應(yīng)：“那你去做某某的員工吧，反正我的要求是1000 mah?！?/strong>

最終，那位工程師留了下來(lái)。

當(dāng)然，與淘寶上的同行相比，小王子的功能可謂乏善可陳：不能插SD卡、無(wú)語(yǔ)音控制、無(wú)節(jié)奏彩燈、不防水、無(wú)手機(jī)客戶端...

可這些都是曾德鈞刻意放棄的：

“買(mǎi)功能的人不會(huì)買(mǎi)小王子，我能接受產(chǎn)品有缺點(diǎn)，但不能容忍產(chǎn)品沒(méi)有特點(diǎn)。”

觀點(diǎn)不新，踐行為貴。

情懷

哪怕“情懷”已然污名，也有人藉此嘲諷，但曾德鈞依然捍衛(wèi)貓王的這一屬性。當(dāng)然，這不是說(shuō)要整虛的。

“電池的物理壽命只有500次，用上一年兩年基本就成了擺設(shè)?！?/strong>

貓王也不例外。

按照正常的商業(yè)邏輯，“折舊”帶來(lái)的二次消費(fèi)并不違背消費(fèi)者的意愿。因此，對(duì)消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，如何提高用戶的消費(fèi)頻率這一想法，并不雞賊。

但曾德鈞不信這一套，按他的想法，貓王 ? 小王子是可以做傳家寶的，所以他推出了換電池服務(wù)。當(dāng)然，該服務(wù)收費(fèi)。

因此反過(guò)來(lái)，這也是個(gè)衡量消費(fèi)者情懷值夠不夠的問(wèn)題。

其他方面：背光是否均勻、插口是否牢固、機(jī)身曲線是否合適、音質(zhì)是否到位，這些都是本分，在曾德鈞看來(lái)，沒(méi)什么特別值得強(qiáng)調(diào)的地方。因?yàn)?/strong>用戶對(duì)品質(zhì)的感受很微妙，但一定存在。

工匠

曾德鈞對(duì)“工匠”的反應(yīng)猶如對(duì)“膽機(jī)之父”。不過(guò)對(duì)此沒(méi)有戲謔，而是非常認(rèn)真地告訴雷鋒網(wǎng)，他心目中的工匠是醉心技藝，物我兩忘，與“商業(yè)”雨露不沾。而他自己，“已經(jīng)非常非常商業(yè)化了?！?/p>

話說(shuō)回來(lái)，這沒(méi)什么不好。

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