被稱(chēng)為“5D影院”的連鎖店遍布全中國(guó)，尤其是城市邊緣地帶。新三板公司“身臨其境”的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是招商，為這樣的連鎖店找到足夠多的加盟商。

現(xiàn)在，這家公司開(kāi)始推廣新的娛樂(lè)項(xiàng)目——VR主題公園。其實(shí)更準(zhǔn)確的說(shuō)法是VR游戲體驗(yàn)館，因?yàn)橹恍枰钚?m×6m（36平方米）的場(chǎng)地就可以開(kāi)展業(yè)務(wù)了。

5月31日下午召開(kāi)的發(fā)布會(huì)上，該公司宣布“2016年成立400家VR主題公園，在2017年新增1600家VR主題公園”。這樣的擴(kuò)張速度背后，是連鎖加盟的業(yè)務(wù)模式。該公司負(fù)責(zé)人告訴雷鋒網(wǎng)，從6月1日起就會(huì)有四五十家加盟店收到身臨其境總部寄出的設(shè)備，基本上店鋪就可以開(kāi)起來(lái)了。

一套設(shè)備的成本約 25 萬(wàn)元，包含了供4人玩的電腦背包、VR頭盔、“槍”和定位裝備等。實(shí)際上，這家公司根據(jù)空間定位方案的不同，提供了兩種形式的店鋪：無(wú)線電定位的開(kāi)放式空間和光學(xué)定位的封閉式空間。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，也搭建了這兩種店鋪以供來(lái)賓體驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)工作人員告訴雷鋒網(wǎng)，他們更推薦開(kāi)放空間的形式，因?yàn)閮烧叱杀鞠喈?dāng)，但這種易于宣傳，因?yàn)榭吹靡?jiàn)怎么玩。

雷鋒網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀察到：無(wú)線電定位的方式，玩家頭頂著一根天線；光學(xué)定位的方式，玩家則頭頂著一個(gè)發(fā)光的大燈泡。發(fā)布會(huì)上，身臨其境公司CTO董登岳，介紹了這兩種定位方式的區(qū)別，主要在于精度的不同，無(wú)線電在厘米級(jí)，光學(xué)可以達(dá)到毫米級(jí)。但他認(rèn)為“無(wú)線電定位是最具性?xún)r(jià)比的商業(yè)定位方案”，主要考慮到在抗干擾能力、穿透力和復(fù)雜環(huán)境的適應(yīng)性上有明顯優(yōu)勢(shì)，精度反而是可以犧牲的。

可以犧牲精度的另一個(gè)原因是，這家公司“自主研發(fā)”了兩款射擊類(lèi)游戲（一個(gè)打僵尸，一個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)類(lèi)）。這兩款游戲是與他們的硬件是密切綁定的，最多可以支持4人同時(shí)上陣。在體驗(yàn)館里，目前沒(méi)有第三款游戲可選。他們開(kāi)發(fā)的游戲更加注重游戲的感官刺激和多人協(xié)作體驗(yàn)，而不是精確程度（另一個(gè)參數(shù)幀率75，達(dá)不到行業(yè)認(rèn)可的90幀率）。現(xiàn)場(chǎng)工作人員告訴雷鋒網(wǎng)，其中一個(gè)游戲的第三關(guān)很難通過(guò)，需要“團(tuán)隊(duì)配合，走出風(fēng)騷的走位”才行。

對(duì)此，CTO董登岳有個(gè)形象的比喻：

全國(guó)的各種商鋪里放的音樂(lè)都是小蘋(píng)果，但現(xiàn)在的游戲開(kāi)發(fā)者都只能開(kāi)發(fā)出貝多芬。所以我們只能自己來(lái)。

這句話細(xì)思極恐。身臨其境公司上下，看起來(lái)非常明確自身的定位。這是一家做生意的公司，考慮事情的初衷，一定是對(duì)生意是否有好處。

董登岳介紹，他們的頭盔選的是 Oculus DK2 和 Oculus CV1（可理解為普通版和豪華版）。之前考慮過(guò)使用國(guó)內(nèi)廠家的產(chǎn)品，但是發(fā)現(xiàn)盡管很多廠商都聲稱(chēng)在分辨率等各種參數(shù)上超越了 Oculus，實(shí)際上最基本的頭盔內(nèi)部動(dòng)作傳感器算法通通沒(méi)做好。他說(shuō)，一個(gè)最經(jīng)典的例子是，就連“走直線”這一點(diǎn)，所有國(guó)產(chǎn)的頭盔都做不到，完全無(wú)法滿足他們的游戲需求。

擺脫線纜的束縛，是另一種游戲需求。目前，完全擺脫線纜的可能性跟隨時(shí)上火星旅游差不多。身臨其境的解決方案，也是整個(gè)行業(yè)的解決方案——把電腦背到身上。他們找OEM廠商訂制了包含 30,000 mAh電池容量的“一體化計(jì)算背包”，同樣包含了與頭盔搭配的標(biāo)準(zhǔn)版和頂配版。

后續(xù)的采訪中，身臨其境相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴雷鋒網(wǎng)，每次射擊游戲的體驗(yàn)時(shí)長(zhǎng)是15到20分鐘，總部給出的指導(dǎo)價(jià)是50到80元一次，這個(gè)價(jià)格他們主要參考了密室逃脫體驗(yàn)館的定價(jià)。同時(shí)，他們預(yù)計(jì)會(huì)有20%~30%的老加盟商（5D影院等項(xiàng)目）加入到新的項(xiàng)目中來(lái)。

讓加盟商賺錢(qián)是這家新三板公司最核心的任務(wù)。該公司CEO劉宣付介紹了身臨其境的業(yè)務(wù)推廣模式，他舉例一家50平米的小店一個(gè)月費(fèi)用三萬(wàn)元左右（主要指租金），按照每人次50元的價(jià)格，身臨其境總部對(duì)于每天前25名用戶不收分成費(fèi)，每月就是750人次，這個(gè)收入大概是3元萬(wàn)左右，是加盟商保本的盈虧平衡點(diǎn)。

這是一家做加盟店招商生意的公司，這是他們利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的方式。 

（注：原標(biāo)題《新三板公司今年要開(kāi) 400 家VR體驗(yàn)館，并在發(fā)布會(huì)上批評(píng)VR行業(yè)亂象》）

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