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社會(huì)分裂，非左即右。
這是最近扎克伯格對(duì)美國(guó)現(xiàn)狀的最新評(píng)價(jià)。他認(rèn)為這種狀態(tài)是他和他的公司在美國(guó)得到惡意評(píng)價(jià)的最重要原因。
“我們?nèi)桥藘蓚€(gè)黨派。我們不追隨任何一方，只是以一種有原則的方式‘駕馭’這個(gè)兩極分化的國(guó)家，因此非常具有挑戰(zhàn)性?！痹诮邮躆IT的AI科學(xué)家Lex Fridman專訪時(shí)，小扎如此說(shuō)道。
除此之外，將扎克伯格推上風(fēng)口浪尖的事情就是元宇宙，有人認(rèn)為它是世紀(jì)騙局。而他帶領(lǐng)Facebook （Meta）押注元宇宙，并預(yù)測(cè)在未來(lái)人們可以在虛擬世界中工作、社交和娛樂，這一環(huán)境將最終代替互聯(lián)網(wǎng)。
在這次專訪中，扎克伯格對(duì)爭(zhēng)議做出了回應(yīng)，對(duì)all in 元宇宙給出了說(shuō)明。此外，還談到了一些敏感問題，例如“審查制度”、“別人為什么不喜歡你”、“人生的意義”、“未來(lái)的世界”......
專訪視頻如下，由于視頻過(guò)長(zhǎng)，AI科技評(píng)論在不改變邏輯的情況下，進(jìn)行了有刪改的編譯。
視頻內(nèi)容：Mark Zuckerberg: Meta, Facebook, Instagram, and the Metaverse | Lex Fridman Podcast
Youtube鏈接：https://www.youtube.com/watch?v=5zOHSysMmH0
Lex：就像這次談話，面對(duì)面的形式很有“魔力”，你認(rèn)為多長(zhǎng)時(shí)間我們能在元宇宙里實(shí)現(xiàn)這種“身臨其境”？
扎克伯格：好問題。
“身臨其境”這種存在感是虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的不同之處。當(dāng)前電視、手機(jī)等屏幕都在努力提供高保體驗(yàn)，但無(wú)論如何它們都不會(huì)讓你感覺身臨其境。
目前，在視覺系統(tǒng)以及空間音頻方面，我們正在取得合理的進(jìn)展。我們也已經(jīng)推出元宇宙工作間，在公司我要求高管使用它進(jìn)行會(huì)議，我說(shuō)，這是未來(lái)的工作方式，我們必須現(xiàn)在就適應(yīng)。
事實(shí)上，我感覺比典型的Zoom會(huì)議好很多，盡管頭像的保真度還不夠，但有空間音頻的技術(shù)加成，虛擬會(huì)議能帶來(lái)優(yōu)質(zhì)空間感體驗(yàn)，例如可以清晰感覺到側(cè)身子交談、做手勢(shì)等等，這些都是在Zoom中無(wú)法做到的。
我認(rèn)為，在未來(lái)幾年，技術(shù)就會(huì)成熟。這里的成熟是指在虛擬空間里感受物理世界中的交互，而不是簡(jiǎn)單的“縮放”啥的，可以有感覺、溫度、嗅覺。十年吧！十年左右的時(shí)間我們會(huì)擁有這些構(gòu)件，并在這之前，會(huì)出現(xiàn)很多驚人的東西。
在之前，我們只有一個(gè)VR頭盔，只能用它環(huán)顧四周。后來(lái)手出現(xiàn)在了“視野”里，你可以用它與虛擬世界進(jìn)行交互。其實(shí)，當(dāng)時(shí)我們遇到了一個(gè)大問題：用什么方式表現(xiàn)這只手？最初的想法是，讓虛擬世界的手和物理世界中的一樣，能夠看到整個(gè)手臂，肘部角度也符合現(xiàn)實(shí)。事實(shí)上，我們還根據(jù)手的位置和頭戴式耳機(jī)的位置插值肘部角度，但效果并不好。后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)，并不需要如此完美的復(fù)刻，即使只有手，沒有手臂的存在，也是用戶友好型的體現(xiàn)。當(dāng)然，這里涉及到一些心理暗示。
所以如果進(jìn)展快的話，五年內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)一些東西，畢竟我們不需要解決每件事情，不用提供完整的存在感。
Lex：嗯，這是一個(gè)迷人的心理學(xué)問題，就像表情符號(hào)也能傳達(dá)情感一樣，雖然它并不逼真，但也能體現(xiàn)出喜怒哀樂。
扎克伯格：是的，我的工作就是集中在計(jì)算機(jī)和心理學(xué)的交叉點(diǎn)上。其他的公司專注于讓人類和產(chǎn)品互動(dòng)，而我關(guān)心的是人與人之間互動(dòng)。這種設(shè)計(jì)產(chǎn)品的思維，也是我們與其他公司的不同之處。
人類的大腦比較獨(dú)特，與動(dòng)物相比，我們對(duì)特定的事物，例如面部表情，更加敏感。我們下一代的VR頭盔的一大重點(diǎn)就是臉部追蹤，甚至達(dá)成眼球追蹤，從而進(jìn)行眼神交流。顯然，這是當(dāng)前的視頻會(huì)議無(wú)法做到的。
人類的情感正是來(lái)自這些微妙的信號(hào)傳達(dá)，就像面對(duì)面交流一樣，我的眉毛稍微動(dòng)一下，你就能知道我在傳遞信號(hào)。
相較于其他專注元宇宙，或者虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的公司，都不會(huì)把這些功能優(yōu)先加入硬件中。而Meta非常重視大腦的工作機(jī)理，以及如何表達(dá)情緒，從而使體驗(yàn)越來(lái)越人性化和社會(huì)化。
Lex：現(xiàn)在很多人的重要時(shí)刻都發(fā)生在數(shù)字空間，尤其是疫情期間，他們?cè)谄脚_(tái)上戀愛、認(rèn)識(shí)朋友......你認(rèn)為什么時(shí)候，元宇宙能提供這些體驗(yàn)？
扎克伯格：要明白空間不僅是一個(gè)地方，更多的還是和時(shí)間相關(guān)。當(dāng)前確實(shí)有很多人將時(shí)間花費(fèi)在數(shù)字空間里，他們?cè)诶锩姘l(fā)郵件、開視頻會(huì)議。元宇宙所能提供的是更加沉浸式的數(shù)字空間，我們現(xiàn)在技術(shù)還沒有達(dá)到這一步。
打造沉浸式的體驗(yàn)需要注意什么？我認(rèn)為當(dāng)你構(gòu)建技術(shù)的時(shí)候，很多技術(shù)都由自己決定，所以你可以打造很多可擴(kuò)展的優(yōu)雅，讓數(shù)十億人使用，并從中獲取價(jià)值；有也可以把它看做一種游戲，只是包含很多不同的用例。
我最初在研究虛擬現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，人們只認(rèn)為它是游戲。但是，如果你看一下所有的計(jì)算平臺(tái)，游戲只是一部分，它附在PC上面，是移動(dòng)設(shè)備的一部分。這些游戲目前是分散的，單拿出一個(gè)是非常小的體量，如果將他們“合”起來(lái)，那會(huì)是另一個(gè)境地，例如會(huì)極大提高人們的合作生產(chǎn)力。
Lex：這個(gè)生產(chǎn)力是指？
扎克伯格：就拿會(huì)議方面來(lái)說(shuō)吧，它有點(diǎn)像Word、Excel這種角色。可以預(yù)見的是，你很快就會(huì)有一個(gè)屏幕，隨身攜帶，可以放在任何地方，然后做任何事情。這種理想的工作站完全有可能實(shí)現(xiàn)，就像手機(jī)竟然可以成為健身工具一樣，它是可行的。
Lex：我是虛擬世界的超級(jí)粉絲，在里面我們會(huì)像《愛麗絲夢(mèng)游仙境》一樣，可以嘗試任何瘋狂的東西，實(shí)現(xiàn)無(wú)限的可能。我本人花費(fèi)大量的時(shí)間在計(jì)算機(jī)編程上面，所以你提到的生產(chǎn)力工具，對(duì)程序員而言，真的很有趣。將編程社區(qū)“搬到”線上，程序員們一起工作，想想就令人興奮。
扎克伯格：嗯，建造時(shí)需要一些平衡?？赡軙?huì)有一些我們意想不到的新東西，帶來(lái)驚人的體驗(yàn)。但新鮮勁過(guò)去了，就會(huì)變得平淡。所以，要想清楚，當(dāng)你把大部分時(shí)間花費(fèi)在平臺(tái)上，想要得到什么？這里需要說(shuō)一下，我們并不是提倡讓人們花費(fèi)更多的時(shí)間在計(jì)算機(jī)上，而是讓人與計(jì)算機(jī)更自然。
所以，元宇宙是完美的工作站，可能會(huì)提升你5%的生產(chǎn)力，這種提升與公司更新硬件設(shè)備也能提升5%生產(chǎn)力的感覺不太一樣。
Lex：你如何看待元宇宙中分身問題？有人說(shuō)頭像應(yīng)該與身份相綁定，但也有人認(rèn)為它應(yīng)該是“一切皆有可能”的。
扎克伯格：會(huì)有一定的范圍，根據(jù)實(shí)際情況靈活變通。例如，在軍事模擬游戲中，想讓體驗(yàn)更加逼真，那么就可以成為一個(gè)更加真實(shí)的士兵；在和朋友逛街中，使用一個(gè)卡通頭像，顯然更有趣味。
在網(wǎng)上的身份不會(huì)只局限于一種形式，在Facebook的早期，人們會(huì)傾向于一種身份，隨著時(shí)間的推移，大家認(rèn)為用不同的身份應(yīng)對(duì)不同的事情才更有效。這也帶來(lái)了一些技術(shù)挑戰(zhàn)，即如何讓不同身份無(wú)縫切換。
圍繞“身份變化”會(huì)催生元宇宙服裝經(jīng)濟(jì)，人們會(huì)花錢投資投資虛擬外觀和表情，讓更富表現(xiàn)力的形象出現(xiàn)在各種場(chǎng)合。同時(shí)，我認(rèn)為在這也是一些人工智能進(jìn)步的方向，例如風(fēng)格轉(zhuǎn)換這些領(lǐng)域，試圖根據(jù)每個(gè)人的喜好設(shè)計(jì)不同的藝術(shù)品。因此，設(shè)計(jì)數(shù)字服裝會(huì)有一個(gè)很大的市場(chǎng)。
同時(shí)，也要明白一點(diǎn)，能夠在多重場(chǎng)景下應(yīng)用的數(shù)字內(nèi)容才更有價(jià)值，也就是說(shuō)，如果購(gòu)買的數(shù)字產(chǎn)品不只是綁定在一個(gè)平臺(tái)或者用例上，人們才更愿意對(duì)它們進(jìn)行投資。我的這一觀點(diǎn)，也是我之前對(duì)NFTs開玩笑的原因。
Lex：如何看待它的消極方面，人們可能隱瞞自己的身份。你考慮過(guò)“如何識(shí)別善意或者惡意”么？
扎克伯格：需要將這個(gè)問題分情況來(lái)看。如果你明確你所交談的對(duì)象是好人，那么不需要擔(dān)心。如果你和一個(gè)虛擬頭像是龍的對(duì)象談話，顯然這個(gè)頭像并不代表著它是一個(gè)人，元宇宙需要解決的這背后的不確定性。
實(shí)際上，人們更關(guān)心“某人沒有冒充你”，“在成千上萬(wàn)的相似頭像中找到自己”。目前有兩個(gè)思考解決這個(gè)問題：1.采用更加逼真的頭像，就像柯達(dá)照片一樣；2.利用頭盔和傳感器，告訴VR我在做什么。但有一個(gè)問題是：是否應(yīng)該有某種生物識(shí)別的安全性，以便當(dāng)我戴上我的頭盔時(shí)候，需要首先證明我是那個(gè)人。
被人冒充是個(gè)巨大的安全問題，不是元宇宙所特有的。需要明確的是，當(dāng)你在一個(gè)具有沉浸感的環(huán)境中，會(huì)有更多存在感，但同時(shí)也會(huì)存在很多痛苦?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展這么多年，目前也有許多方法應(yīng)對(duì)安全問題。例如人工智能系統(tǒng)基本上可以識(shí)別出哪個(gè)賬戶是機(jī)器人。
然而我發(fā)現(xiàn)最有效的做法是，盡可能找出不真實(shí)的賬戶，同時(shí)識(shí)別哪個(gè)賬戶在總體上是有害的。這一方法相比監(jiān)督說(shuō)話內(nèi)容更友好。
顯然，元宇宙會(huì)更難，畢竟它存在更多屬性。我們公司已經(jīng)在內(nèi)部建立了安全團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)有了更先進(jìn)的人工智能檢測(cè)系統(tǒng)，基本上可以檢測(cè)出“僵尸賬戶”。但這不意味著我們是完美的，但確實(shí)我們?cè)谠擃I(lǐng)域比行業(yè)有著領(lǐng)先幾年的實(shí)力。
Lex：在技術(shù)層面和哲學(xué)層面，這確實(shí)是一個(gè)令人難以置信的問題。想一想，如果我開源我的頭像，有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的Lexes走來(lái)走去，就像一支軍隊(duì)。
另一方面，我最近使用了 QNAP NAS 存儲(chǔ)服務(wù)，但被黑了。所以，需要采取什么措施保護(hù)人們的數(shù)據(jù)？
扎克伯格：關(guān)于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，也有不同的解決方案，去中心化以及中心化各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。去中心化的存儲(chǔ)方式非常安全，例如WhatsApp，使用加密算法保護(hù)用戶信息發(fā)送，即使有人黑了Meta的服務(wù)器，也不會(huì)得到什么有用的信息。同時(shí)，如果你的手機(jī)丟失，那么也會(huì)丟失所有存儲(chǔ)的信息。
中心化的存儲(chǔ)方式可以允許相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練，從而為用戶提供更好的個(gè)性化服務(wù)。
任何系統(tǒng)都有優(yōu)劣之分，作為一個(gè)公司，只有不斷強(qiáng)化自己的缺陷才能立于不敗之地。不要試圖隱藏問題，開源系統(tǒng)之所以變得相對(duì)安全，是因?yàn)樗銐蜷_放，敢于直面自己的問題。
Lex：試圖比攻擊者（黑客）領(lǐng)先一步？
扎克伯格：這是固有的對(duì)抗現(xiàn)狀，過(guò)去五年，在某些領(lǐng)域，攻擊者一直在進(jìn)步。
Lex：回到人工智能這個(gè)話題。之前有一部紀(jì)錄片《社交困境》，基于社交媒體由廣告資助、算法希望最大限度地提高關(guān)注度的現(xiàn)狀，提出觀點(diǎn)是：社交媒體左右我們的生活，并將世界逐漸分化。你好像不同意？
扎克伯格：嗯，我不同意《社交困境》的觀點(diǎn)。我知道人們擔(dān)心什么，確實(shí)我們的商業(yè)模式是越多人使用服務(wù)，我們賺錢越多。但要記住，只有好的服務(wù)，才有更多的人使用。當(dāng)前有兩種商業(yè)模式，一種是短期，能抓住當(dāng)下人們的注意力，另一種是長(zhǎng)期主義，人們不一定喜歡，但有價(jià)值。
在專注長(zhǎng)期這方面，我們已經(jīng)做了17年，還比較年輕，在未來(lái)幾十年，我們還有很多事情要做。一個(gè)專注于長(zhǎng)期的公司，它的核心永遠(yuǎn)是讓人們發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的事情，而不是吸引人們的注意力。
很多時(shí)候，大眾都是從媒體的角度看待問題。我是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，我們制造產(chǎn)品，不僅是向大眾提供功能和效用，而是提供感覺。例如，我們花了很多時(shí)間討論虛擬現(xiàn)實(shí)，而找到存在感才是它的內(nèi)涵。
總的來(lái)說(shuō)，希望在高層次上觀察我們的真正動(dòng)機(jī)。而且，很多問題并不是廣告商業(yè)模式所獨(dú)有的。以黨爭(zhēng)為例，在訂閱模式下，其實(shí)更有隱患，畢竟一些內(nèi)容提供商會(huì)生產(chǎn)更多的黨爭(zhēng)內(nèi)容讓讀者訂閱。
沒有完美的商業(yè)模式，任何東西都有隱患。廣告商業(yè)模式的好處是，消費(fèi)服務(wù)是免費(fèi)的，能夠連接更多人的聲音，讓每個(gè)人充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
Lex：關(guān)于兩級(jí)分化的說(shuō)法，你有更多的觀點(diǎn)么？
扎克伯格：社交媒體并不是兩極分化的主要驅(qū)動(dòng)因素。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會(huì)科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，分化在各個(gè)國(guó)家并不一樣，但社交媒體卻存在于各個(gè)國(guó)家，除了某些地方，F(xiàn)acebook幾乎覆蓋了全球。
在不同的地方，兩級(jí)分化有不同的趨勢(shì)：分化加劇、分化減緩、分化持平。因此，對(duì)于存在同一社交媒體，卻有不同的分化這一現(xiàn)象，我們可以得結(jié)論“社交媒體和分化加劇沒多大關(guān)系”。
同樣，有些學(xué)者（例如Gentzkow）經(jīng)過(guò)研究認(rèn)為，社交媒體在某種程度上減少了分化，而且在美國(guó)2016年大選后，那些最極端的選民實(shí)際上是那些不上網(wǎng)的人。
Lex：曾經(jīng)有個(gè)調(diào)查，主題關(guān)于：誰(shuí)是最不受歡迎的科技領(lǐng)袖，你得到了54%的票，馬斯克得到了23%的票。為什么會(huì)有這么多人不喜歡你，你如何重新獲得支持和信任？
扎克伯格：全世界的統(tǒng)計(jì)？
Lex：只是美國(guó)地區(qū)。
扎克伯格：我認(rèn)為原因是：我們公司的品牌在美國(guó)受到了獨(dú)特（政治）的挑戰(zhàn)。具體而言，在2016年之前，我們的評(píng)價(jià)相對(duì)積極，變化發(fā)生在2016年之后。
在世界的其他地方，我們還是比較受歡迎的。在美國(guó)，我們不是一個(gè)民主黨派公司，當(dāng)然也不是共和黨派公司。我們只是幫助人們建立聯(lián)系，幫助他們發(fā)表意見......嗯，是的，我們?nèi)桥藘蓚€(gè)黨派。我們不追隨任何一方，只是以一種有原則的方式“駕馭”這個(gè)兩極分化的國(guó)家，因此非常具有挑戰(zhàn)性。但，我們?cè)谧稣_的事情，我們將會(huì)繼續(xù)嘗試。
Lex：你付出了這么多，日以繼日的試圖治愈分裂。但在美國(guó)，你所稱之為家的地方，對(duì)你有負(fù)面看法。你怎么看？
扎克伯格：經(jīng)營(yíng)一家公司很難，規(guī)?；恍〇|西也很難。只有當(dāng)你真正關(guān)心你所做的事情的時(shí)候，那你才能真正長(zhǎng)期做下去。作為一個(gè)公眾人物，我的經(jīng)驗(yàn)是：會(huì)有很多人不喜歡你。美國(guó)正在變得兩極分化，尤其在過(guò)去五年的時(shí)間里，它變得更加有爭(zhēng)議性，這讓運(yùn)行一家社交媒體公司更加艱難。
作為一個(gè)科技公司領(lǐng)導(dǎo)人，我認(rèn)為，重點(diǎn)應(yīng)該是，分辨出那些善意的批評(píng)。它們正使得你變得更好，必須珍惜和喜歡這些人，聆聽他們的意見。其實(shí)，只接受贊美，而忽略負(fù)面評(píng)價(jià)，在心理上是很危險(xiǎn)的、
對(duì)于那些“惡意的咒罵”，我真的不知道該怎么辦，只能隨著時(shí)間的推理，它變得沒那么重要。
Lex：在想法可能被誤導(dǎo)的時(shí)候，你是否有信任的朋友或者同事，能夠聽聽你的“廢話”。
扎克伯格：我們公司的文化相對(duì)開放，也鼓勵(lì)內(nèi)部異議。公司有很多人，包括新來(lái)的，包括一些“老人”，有非常高的信任水平。總之，我們相對(duì)是一個(gè)“對(duì)抗”的群體。
Lex：?jiǎn)栆粋€(gè)相對(duì)難回答的問題：Francis Hagan發(fā)表了Instagram對(duì)青少年和健康的內(nèi)部研究，她說(shuō)Instagram正在選擇利潤(rùn)而不是少女的福祉，能具體談?wù)凢acebook對(duì)年輕人的積極和消極影響么？
扎克伯格：青少年的健康很重要，我們也有專門的團(tuán)隊(duì)來(lái)研究它。但這不是互聯(lián)網(wǎng)或者社交媒體獨(dú)有的問題。例如，幾十年來(lái)一直有雜志在談?wù)搵D女和兒童的體型。目前，我們不期望所有的事情都是正面的，有些研究可能提供了20個(gè)指標(biāo)，有18或者19個(gè)表明，Instagram對(duì)青少年的影響是中性或積極的。但有一個(gè)指標(biāo)表明我們需要改進(jìn)。但新聞報(bào)道只盯住一個(gè)點(diǎn)，我認(rèn)為準(zhǔn)確的描述應(yīng)該是：孩子們使用Instagram，對(duì)他們的心理健康一般來(lái)說(shuō)是積極的。
我們做研究是為了改進(jìn)缺點(diǎn)，而有些人的研究目的是為了“鄙視”它。未來(lái)，我們將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)致力于與青少年心理健康有關(guān)的工作，我也鼓勵(lì)行業(yè)內(nèi)的其他人這樣做。
Lex：顯然，欺凌行為從物理世界轉(zhuǎn)移到數(shù)字世界，如何看待社交網(wǎng)絡(luò)中的欺凌？這種現(xiàn)象已經(jīng)導(dǎo)致用戶抑郁、自殺。
扎克伯格：同樣，欺凌不是社交媒體所獨(dú)有的，早在互聯(lián)網(wǎng)之前就是一件重要的議題。我們也一直關(guān)注這件重要的事情，需要明確的是，并不能擺脫和避免所有的欺凌，所能做的是通過(guò)構(gòu)建人工智能工具識(shí)別欺凌事件。其實(shí)，建立工具非常難，欺凌事件往往非常具體，并發(fā)生在某些語(yǔ)境下，所以有些時(shí)候并不能通過(guò)一個(gè)公式進(jìn)行識(shí)別。
Lex：確實(shí)，有些時(shí)候社交欺凌看起來(lái)像一個(gè)玩笑，但對(duì)某個(gè)人來(lái)說(shuō)可能是破壞性。
扎克伯格：有些行為可以通過(guò)人工智能識(shí)別，但重要的是給予人們自己更多的操作權(quán)利，例如關(guān)閉評(píng)論。
對(duì)于類似自殺的行為，我們也已經(jīng)建立了相當(dāng)領(lǐng)先的系統(tǒng)，及時(shí)識(shí)別苗頭，并與相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行聯(lián)系。目前，已經(jīng)成功運(yùn)行。社交欺凌是一個(gè)沉重的話題，需要一攬子手段進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
Lex：來(lái)談一談言論自由和審查制度
扎克伯格：廣告商和政治家并不能阻止我們做這件事情。有些時(shí)候，人們?cè)诰W(wǎng)上只是表達(dá)觀點(diǎn)，這些內(nèi)容占絕大數(shù)。而對(duì)恐怖主義、盜版宣傳的審查并不違反言論自由。在深度學(xué)習(xí)之前，這種信息的篩選非常困難，也無(wú)法審查一切，而深度學(xué)習(xí)技術(shù)成熟之后，人工智能能夠主動(dòng)檢測(cè)一些東西，并且是細(xì)微的粒度。例如對(duì)于色情內(nèi)容，可以訓(xùn)練一個(gè)圖像分類器，迅速識(shí)別不合規(guī)的內(nèi)容。
關(guān)于言論自由，每個(gè)人都同意有一個(gè)界限，如果你真的要對(duì)人造成傷害，那就應(yīng)該限制。目前大家還沒有對(duì)界限達(dá)成一致的意見。從社會(huì)角度，較少容忍度確實(shí)是有意義，畢竟能夠減少潛在傷害。
Lex：如何定義傷害？很多人認(rèn)為CDC、WHO這些公認(rèn)機(jī)構(gòu)在很多方面都失敗了？所以，從Meta和Facebook角度，我如何分辨出錯(cuò)誤信息（謠言）？專家給出的就是正確信息么？我擁有博士學(xué)位，但我仍然不確定我知道什么是專家，特別是在一個(gè)新的領(lǐng)域，例如疫情時(shí)代......請(qǐng)告訴我真相的來(lái)源是什么？
扎克伯格：如果站在我的角度，你如何處理這些事情？
Lex：確實(shí)，這非常、非常、非常困難。實(shí)際上，一些錯(cuò)誤的信息，我認(rèn)為應(yīng)該歸咎于科學(xué)家糟糕的溝通技巧。另外，應(yīng)該將一些爭(zhēng)論看成思想的斗爭(zhēng)，新冠時(shí)代，對(duì)于反對(duì)疫苗的人，我們不應(yīng)該簡(jiǎn)單的審查，而是與他們交談，展示數(shù)據(jù)，說(shuō)服他們。
所以，思想斗爭(zhēng)才是言論自由的全部意義，打敗思想的方法是用更好的思想。作為一個(gè)平臺(tái)，我會(huì)后退一些，傾向于言論自由，因?yàn)檫@從品牌的角度看，人們不會(huì)把社會(huì)的弊病歸咎于你。
由于Facebook在世界中的核心地位，一些抱怨都以某種方式傳播到了Facebook。而你作為“哲學(xué)家柏拉圖”必須回答一些最困難的問題。
Facebook最近宣布了最新AI研究超級(jí)集群RSC，因此或許可以借助機(jī)器學(xué)習(xí)的力量解決一些問題。例如搭建實(shí)時(shí)翻譯系統(tǒng)解決不同語(yǔ)言者溝通問題。
以上只是我作為一個(gè)美國(guó)人的答案，不知道是否適用于全球。
扎克伯格：幫助人們建立聯(lián)系，不可避免的會(huì)產(chǎn)生大量?jī)?nèi)容，不同語(yǔ)言之間的翻譯會(huì)釋放出大量的價(jià)值。訓(xùn)練越來(lái)越大的模型，讓一種語(yǔ)言直接轉(zhuǎn)換成另一種語(yǔ)言，這是研究SuperCluster的力量，也是目前機(jī)器學(xué)習(xí)的趨勢(shì)。目前，關(guān)于翻譯，我們已經(jīng)能夠在100種語(yǔ)言之間進(jìn)行無(wú)縫切換，在不久的將來(lái)就能達(dá)到300種語(yǔ)言。
當(dāng)接觸到足夠多的語(yǔ)言時(shí)，就會(huì)遇到小語(yǔ)種問題，它們沒那么多數(shù)據(jù)。如何用更少的數(shù)據(jù)，建立優(yōu)秀的模型，這是圍繞人工智能的一個(gè)大問題。
當(dāng)人們提到翻譯時(shí)，更多是考慮文本-to-文本之間的問題。在早期，我們把語(yǔ)音轉(zhuǎn)錄成文本，然后翻譯成另一種文本語(yǔ)言，隨后輸出語(yǔ)音?，F(xiàn)在，隨著技術(shù)的進(jìn)步，用戶可以直接從語(yǔ)音轉(zhuǎn)換成語(yǔ)音。當(dāng)然，這對(duì)計(jì)算量和計(jì)算能力也有非常高的要求。
Lex：你對(duì)年輕人有什么想說(shuō)的么？如何過(guò)上引以為豪的生活，做有意義的事情，以及如何對(duì)世界產(chǎn)生巨大的積極影響
扎克伯格：照顧好自己，保持良好的狀態(tài)，愛自己的朋友和家人。對(duì)于大學(xué)生而言，你要做你認(rèn)為最重要的決定，周圍人很重要，因?yàn)槟銜?huì)向周圍人“看齊”.....我認(rèn)為當(dāng)前人們過(guò)于關(guān)注目標(biāo)，對(duì)身邊人關(guān)心不夠。
Lex：你希望你的女兒在什么樣的世界長(zhǎng)大？
扎克伯格：未來(lái)的世界會(huì)以大眾為中心，他們可以將想象力付諸實(shí)踐。正如畢加索所言“所有的孩子都是藝術(shù)家，困難在于長(zhǎng)大之后如何保持原樣?！焙⒆佣加忻烂畹南胂罅?，未來(lái)更多人會(huì)做創(chuàng)造性的工作，而不是今天認(rèn)為的傳統(tǒng)勞動(dòng)和服務(wù)。
我經(jīng)常教孩子編程，我認(rèn)為編程就是建設(shè)，但我的女兒喜歡音樂，她很有藝術(shù)氣息，她說(shuō)編程就是藝術(shù)。所以，對(duì)我來(lái)說(shuō)，編程是一種功能，它幫助我建立一些功利性的東西，而對(duì)下一代來(lái)說(shuō)，它是一種表達(dá)，一種藝術(shù)感，一種想象力的實(shí)現(xiàn)。
Lex：你是一個(gè)凡人，你想過(guò)死亡么？害怕過(guò)死亡么？
扎克伯格：活動(dòng)更久當(dāng)然是好事情，但當(dāng)你經(jīng)歷不同的技術(shù)浪潮時(shí)，會(huì)有很多有趣的事情，有些東西實(shí)際上是無(wú)限的，有些東西則不是。生病和死亡是一件壞事，在現(xiàn)實(shí)世界中，我希望在有限的時(shí)間中實(shí)現(xiàn)本世紀(jì)可能時(shí)間的目標(biāo)，治愈、預(yù)防或者控制所有疾病。我們?yōu)榇俗隽撕芏啻壬乒ぷ?，但不?huì)把重點(diǎn)放在長(zhǎng)壽或者長(zhǎng)生上。
Lex：當(dāng)你去世了，你有機(jī)會(huì)問上帝一個(gè)問題，你會(huì)問什么？
扎克伯格：我的家人是否安好，這是目前為止，我所關(guān)心的最重要的事情。
另外，隨著時(shí)間的推移，物理世界在現(xiàn)實(shí)世界中的比例越來(lái)越小，走進(jìn)元宇宙，人們會(huì)在不同的地方工作，接近不同的人，這很好。
Lex：消除地理障礙、語(yǔ)言障礙，這是美麗的愿景。問一個(gè)可笑的問題：你覺得生命的意義是什么？
扎克伯格：我的生活工作是圍繞著人與人之間的聯(lián)系，所以我首先想到的是，幫助人與人之間建立聯(lián)系是意義所在。我們的社會(huì)目前低估了這種聯(lián)系。
Lex：同意，聯(lián)系是創(chuàng)造和愛的載體。
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