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| 本文作者： 訾竣喆 | 2016-05-12 09:00 |
4月22日，國外知名3D耳機(jī)Ossic X眾籌結(jié)束，獲得了270萬美元的眾籌金額，這一數(shù)字甚至超過了Oculus Rift的眾籌金額——240萬美元，成為Kickstarter上有史以來最成功的虛擬現(xiàn)實(shí)類眾籌項(xiàng)目。
那么3D耳機(jī)是個什么鬼呢？
簡單來說就是能夠輸出3D音頻的耳機(jī)。與傳統(tǒng)耳機(jī)相比，這類耳機(jī)能夠通過音頻信號處理技術(shù)，將揚(yáng)聲器按照空間分布，從而將聲源重建在3D空間中的任一位置，實(shí)現(xiàn)聲源方位的重現(xiàn)。從而使得3D音頻能夠不再局限于雙聲道單層面立體聲音場，提供更好的立體感和空間感，而這恰好擊中了VR的痛點(diǎn)——帶來更強(qiáng)的沉浸感。
不過需要注意的是，想要實(shí)現(xiàn)這種效果，作為音源的播放文件也必須是3D版本才可以，所以和目前的VR一樣受限于內(nèi)容端。而VR內(nèi)容先天就需要配有3D音源，這也是為什么許多人喜歡把VR音頻與3D音頻混為一談的原因，事實(shí)上VR音頻只是3D音頻的其中一個細(xì)分應(yīng)用場景。
回到主題，除了Ossic，國內(nèi)也有一家正在做3D音頻的企業(yè)，并且已經(jīng)于今年年初發(fā)布了其第一款3D耳機(jī)Coolhear V1，然而卻只在京東首發(fā)中收獲了200余臺訂單。為什么同樣是在做3D耳機(jī)，但是結(jié)果卻差了這么多呢？
對此，東方酷音的CEO李斌向雷鋒網(wǎng)講述了Coolhear V1與Ossic X的不同之處，以及東方酷音將如何繼續(xù)在3D耳機(jī)這條路上走下去。
據(jù)介紹，兩款產(chǎn)品的不同之處主要有三點(diǎn)：產(chǎn)品定位、硬件設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)原理。
據(jù)介紹，東方酷音和Ossic雖然同屬3D耳機(jī)，但是兩者的定位并不同：
Coolhear V1的定位是3D音樂耳機(jī)和VR影視耳機(jī)
Ossic X的定位則更多是在游戲/VR耳機(jī)
李斌認(rèn)為，他們在降噪和3D編解碼算法上的技術(shù)比Ossic更強(qiáng)，但是產(chǎn)品的定位出現(xiàn)了問題才導(dǎo)致了先發(fā)卻未能制人，目前3D音樂、VR視頻的內(nèi)容匱乏是最大的原因。
之前東方酷音融資困難也在于此——投資者不知道這款耳機(jī)的受眾市場是否足夠大，這種超前的理念也無法得到消費(fèi)者的認(rèn)可：
對于國內(nèi)大多數(shù)玩VR的人而言，買一款兩三千的一體式VR頭盔嘗鮮，還要再花上1299元（Coolhear V1售價(jià)）買配套耳機(jī)實(shí)在是有些“力不從心”。
而在游戲耳機(jī)市場，大多數(shù)廠家都已觸及千元級價(jià)位，如森海拜亞等老牌耳機(jī)廠甚至已經(jīng)把價(jià)格打到了2000元級，這一價(jià)格已經(jīng)與Ossic 299美元（約合人民幣1945元）相當(dāng)，而Ossic X獨(dú)特的VR DSP（數(shù)字信號處理器）則成為了能與老牌耳機(jī)廠抗衡的新賣點(diǎn)。此外，高端玩家也往往愿意花更多的錢來獲得最新的聽聲定位技術(shù)加持。
Ossic X在耳機(jī)中內(nèi)置了8個驅(qū)動單元以及多個用于空間定位的傳感器，并把用于處理音頻的DSP直接以硬件的形式內(nèi)置在了耳機(jī)中；
而Coolhear V1則只是在耳機(jī)中內(nèi)置了一套ANC主動降噪技術(shù)，作為處理音頻的核心算法則以軟件APP的形式放到了設(shè)備端。
從內(nèi)置的傳感器就可以看出，Ossic X顯然在VR游戲這一細(xì)分應(yīng)用場景下比Coolhear V1想得更遠(yuǎn)，加以空間定位的算法就可根據(jù)佩帶著起身轉(zhuǎn)向等動作實(shí)時變換聲音源方位，從而提供更強(qiáng)的沉浸感。
關(guān)于驅(qū)動單元在后面的實(shí)現(xiàn)原理會講到，那么剩下的一個問題就是——Coolhear V1為什么選擇將音頻處理放在了設(shè)備端呢？李斌的解釋是：
設(shè)備端的核心芯片處理能力肯定會比內(nèi)置在耳機(jī)中的處理器更強(qiáng)，所以能夠帶動效果更佳的復(fù)雜算法，也更易于算法的升級優(yōu)化；
此外，Ossic的做法還會導(dǎo)致耳機(jī)的整體功耗和重量提升，而Coolhear V1的定位更多的是3D音樂耳機(jī)而非VR耳機(jī)，所以需要對這兩點(diǎn)把控。
而事實(shí)上，以VR和游戲耳機(jī)為主要場景的Ossic也并不需要考慮功耗問題，因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下它都會連在PC和VR頭盔上。
在3D音頻的實(shí)現(xiàn)方式上，兩者也不同：
Coolhear V1使用的是ANC降噪模塊外加軟件算法來進(jìn)行3D音頻的編碼解碼處理和輸出；
而Ossic X則是用DSP硬解碼模塊結(jié)合8個驅(qū)動單元，以多單元分頻技術(shù)來輸出3D音頻。
據(jù)了解，Coolhear的3D音效是一個軟件算法上的概念，通過使用軟件將音源再編輯，使其中的一些聲音具備明顯的方向性。這個功能對于場景的還原有幫助，能夠還原出更好的聲場感。而其技術(shù)來源于麻省理工大學(xué)的一項(xiàng)開源項(xiàng)目，然后Coolhear和南大聲學(xué)所一起打造了一套能夠?qū)⑵胀ㄒ纛l轉(zhuǎn)換成3D音樂的SDK。而ANC降噪技術(shù)則更多的是一種錦上添花的作用，據(jù)李斌稱這一技術(shù)能夠?qū)鹘y(tǒng)的2D聲場橫向擴(kuò)大50%。
而Ossic X則是根據(jù)HRTF（Head Related Transfer Function）聲音定位處理技術(shù)搭建而成。由于聲音會從耳廓、或肩膀反射到人耳內(nèi)部，而HRTF就是在模擬聲音定位時，利用特定的運(yùn)算方式，來計(jì)算不同方向或位置聲音所產(chǎn)生的大小和音調(diào)等，進(jìn)而制造出立體空間聲音定位的效果。
所以拋開應(yīng)用場景的影響不談，很難說兩者之間究竟哪個方案的定位效果更佳明顯，只能說側(cè)重點(diǎn)不同。
不過李斌認(rèn)為Ossic的多單元設(shè)計(jì)并沒有多大意義。
“聲道與單元不同，即使是10個單元堆上來，原本是幾聲道依然是幾聲道。聲道才跟聲音的方位有關(guān)，而單元只起到分頻器的作用。況且游戲耳機(jī)多年都在用這個技術(shù)，基本沒有突破的希望，只是能使得用戶在心理上更加認(rèn)可罷了?！?/p>
所以李斌認(rèn)為真正能起到革命性意義的就是在這個VR特制版的DSP上，而李斌也向雷鋒網(wǎng)透露，在后續(xù)東方酷音推出的新產(chǎn)品中，也將會加入DSP模塊。
“之前我們用了1000多萬來打造ANC主動降噪技術(shù)，擴(kuò)展聲場提高音源定位能力。而在未來，我們還會將30%的資金用于繼續(xù)鞏固這一技術(shù)壁壘，同時更多的將會用于3D增強(qiáng)版的DSP的研發(fā)上?！?/p>
那么面對如此慘淡的銷量和仍不成熟的市場，東方酷音在未來要如何前行呢？
事實(shí)上，Coolhear V1和Ossic X都算是2C的消費(fèi)級產(chǎn)品。然而在Coolhear V1年初首發(fā)中只收獲了200余臺訂單后，李斌也進(jìn)行了反思：
他認(rèn)為原因除了對產(chǎn)品定位的錯誤判斷外，還有對2C市場的盲目樂觀。
此后，東方酷音開始將大部分精力轉(zhuǎn)向2B市場，并驚喜的發(fā)現(xiàn)這才是VR耳機(jī)目前真正的市場所在。
“在發(fā)現(xiàn)2C市場的不確定性之后，我們開始進(jìn)入2B市場——向OEM廠商和VR頭顯廠商售賣SDK和3D耳機(jī)軟硬件一體解決方案，自此訂單開始變得供不應(yīng)求了?！?/p>
用李斌的話說，東方酷音就是“從開面館的人變成了賣面條的人”，開始向面館送面。
另一方面李斌還向雷鋒網(wǎng)透露，東方酷音還將在5月底與美國的一家耳機(jī)廠商合作眾籌推出一款采用東方酷音軟硬件一體解決方案的3D耳機(jī)，其中將內(nèi)置有東方酷音目前正在處于音頻算法封裝階段的DSP模塊。該耳機(jī)的出貨時間在2017年1月，與Ossic X一致。也就是說，屆時Ossic和東方酷音將在同一個舞臺中一爭高下。
“在VR整體體驗(yàn)中，聲音能夠占到25%~35%，然而各大VR頭顯廠在這一部分的投入甚至不足3%，這是十分奇怪的現(xiàn)象。VR給耳機(jī)帶來的變革之處就在于——無論是像Vive這樣的PC級VR頭顯還是一體機(jī)式的VR頭顯，耳機(jī)始終是標(biāo)配，這在當(dāng)年CD、電視、移動互聯(lián)網(wǎng)時代是根本不可能的。所以在2B市場下，VR耳機(jī)的潛力巨大?！?/p>
李斌認(rèn)為，未來成功的VR廠家都需要有一個生態(tài)圈，而VR耳機(jī)廠就是其中重要的一環(huán)。現(xiàn)在各行各業(yè)硬件的迭代速度越來越快，廠家如果想要在某一個產(chǎn)品上不斷推陳出新就必須要建立起自己的生態(tài)圈。
“舉個例子，一個VR一體機(jī)廠家想要推出一款VR頭盔需要解決上百個技術(shù)點(diǎn)，全部都自己做的話是不現(xiàn)實(shí)的。與其他廠家簽訂戰(zhàn)略合作才是正確的方式?！?/span>
據(jù)李斌稱，除了像Ossic、東方酷音這樣的初創(chuàng)企業(yè)，傳統(tǒng)的耳機(jī)廠商也在進(jìn)入這一市場，想要戰(zhàn)勝他們就必須要比他們更專業(yè)。所以進(jìn)入2B市場，與OEM和VR廠商合作也是確保自己能夠存活下去的保障。
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