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本文作者: 李津平 | 2016-08-31 11:28 |
細(xì)數(shù)耳機(jī)品牌,為人熟知的幾乎全是舶來(lái)品:Beats、Sennheiser、MONSTER、鐵三角、AKG。不過認(rèn)知不代表真實(shí)的市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)耳機(jī)用低價(jià)拿下了一定份額,利潤(rùn)有限,空間逼仄。
這就是Fiil誕生的背景。宏觀地說(shuō),消費(fèi)在升級(jí)。
去年8月,汪峰攜Fiil耳機(jī)亮相。官方口徑是:“Fiil的目標(biāo)是做類似Beats的中國(guó)品牌,借鑒小米模式,定位輕奢,走高端路線,并涉足流媒體播放和音樂社交?!?/p>
今年七夕,F(xiàn)iil發(fā)布了第二款主打產(chǎn)品Diva,同步啟動(dòng)了為期35天的京東眾籌,41小時(shí)后眾籌金額突破千萬(wàn),在耳機(jī)品類中一騎絕塵。
汪峰向媒體透露,在過去的9個(gè)月,Fiil第一代銷量達(dá)到7.5萬(wàn)臺(tái),年底將實(shí)現(xiàn)公司的收支平衡。若換算成單月出貨量,CTO鄔寧告訴雷鋒網(wǎng):“大約是1萬(wàn)臺(tái)。”
2014年深秋,在梅花創(chuàng)投吳世春、青山資本張野介紹下,鄔寧第一次見到汪峰,并在北京三元橋一起吃了頓飯。飯桌上鄔寧拿出幾個(gè)在繽特力做的耳機(jī)給汪峰聽,后者的主觀感受得到了鄔寧的認(rèn)可。
至此,鄔寧開始認(rèn)真考慮“合伙”的事情。
此前,鄔寧在繽特力主管研發(fā),汪峰對(duì)他而言,僅僅“是活在電視里面的人”。當(dāng)雷鋒網(wǎng)問及為什么決定出來(lái)創(chuàng)業(yè)時(shí),鄔寧反問:“我今年38歲,你知道到了這個(gè)年紀(jì)的男人意味著什么嗎?”停頓之后他繼續(xù)說(shuō),“雖然我沒有彭錦洲(Fiil CEO)有錢,但是我的錢也夠花。人生到了這樣的階段,不沖刺一次會(huì)遺憾?!?/p>
進(jìn)入Fiil后,鄔寧著手組建團(tuán)隊(duì),他希望來(lái)人能即刻上手,不需要培訓(xùn),但招人的難度顯然更高,“期權(quán)和股權(quán)未必能滿足一個(gè)不想‘奔波’的人”。在那期間,有幾個(gè)人拒絕了他的邀請(qǐng),也有見一面就答應(yīng)了的。最終還是幾個(gè)繽特力的老同事決定到鄔寧手下繼續(xù)擔(dān)任主力。
在鄔寧眼中,靠譜是一種比熱血更重要的品質(zhì)。因此,與很多創(chuàng)業(yè)公司不同的是,F(xiàn)iil團(tuán)隊(duì)的平均年齡在35歲左右。不過這也并不意味著創(chuàng)業(yè)公司標(biāo)配的快節(jié)奏和加班在這里沒有土壤。
至于老板,不出意外的話,汪峰應(yīng)該是鄔寧的職業(yè)生涯中檔期最滿的。因此,他在Fiil的工作模式變成了,把方案寫好,然后飛到汪峰的所在地進(jìn)行討論并決策,頻率大約為一月一次。
網(wǎng)友們最初知道汪峰做耳機(jī)時(shí),把Fiil黑得特別慘,那段時(shí)間研發(fā)團(tuán)隊(duì)很郁悶,因?yàn)?strong>廉價(jià)的攻擊幾乎無(wú)視他們的存在,以為汪峰一個(gè)人在做耳機(jī)。
這種狀況鄔寧始料未及。不過一分為二地看,鄔寧明白,如果沒有汪峰的自帶光環(huán),可能至今都沒人知道Fiil。這是階段性勝利必須付出的代價(jià)。
如今,“汪峰做耳機(jī)”已經(jīng)成了一種常態(tài),人們不會(huì)再為此感到詫異。從而,對(duì)鄔寧來(lái)說(shuō),如何將Fiil與汪峰之間的等號(hào)去掉,是他的職責(zé)所在。
去年3月成立公司之后,F(xiàn)iil就配合“中國(guó)好聲音”檔期,用5個(gè)月時(shí)間發(fā)布了第一款產(chǎn)品,鄔寧自嘲:“當(dāng)時(shí)真的是感覺身體被掏空,你很難理解一群年紀(jì)大的人熬夜會(huì)有多少后遺癥。”隨后,F(xiàn)iil舉辦了一次盲聽會(huì),那些黑轉(zhuǎn)粉的發(fā)燒友讓鄔寧很欣慰,至少證明了他們沒有用品質(zhì)換時(shí)間。
過去一年他們與時(shí)間賽跑,如今階段性的終點(diǎn)依稀可見了:先定一個(gè)小目標(biāo),比方說(shuō)單月先賣到10000臺(tái)。
后記
Fiil的蘇州實(shí)驗(yàn)室位于東部科技園,這里主要承擔(dān)了Fiil的硬件研發(fā)工作。這個(gè)組建了一年多的聲學(xué)團(tuán)隊(duì)在研發(fā)室里放了“兩組頭戴設(shè)備關(guān)于人耳佩戴舒適度以及頭梁承壓和高度比例的模具”、一間專業(yè)的消聲室、一個(gè)專門負(fù)責(zé)通訊模塊測(cè)試的獨(dú)立測(cè)試室、測(cè)量靜電等細(xì)節(jié)指標(biāo)系統(tǒng)、一套專業(yè)的公司產(chǎn)品操作設(shè)計(jì)以及評(píng)估流程。
采訪結(jié)束后,CTO鄔寧開著老版速騰1.6自動(dòng)檔,在停車場(chǎng)里迷了路。過程中他始終謙和,有問必答。他告訴雷鋒網(wǎng),中國(guó)品牌對(duì)于耳機(jī)市場(chǎng)就是“爛”的代名詞,我們想“教育”一下這個(gè)市場(chǎng)。
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