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本文作者: 張棟 | 2019-01-25 15:46 |
周軍,眼神科技創(chuàng)始人兼CEO。
他在模式識(shí)別、人工智能領(lǐng)域已經(jīng)扎根20多年,是一位不折不扣的行業(yè)老兵;從創(chuàng)辦天誠(chéng)盛業(yè),到成立眼神科技,二十年里,他一直為推動(dòng)AI在安防等多場(chǎng)景的成熟商業(yè)化應(yīng)用而努力。
周軍說(shuō),“自創(chuàng)業(yè)以來(lái),始于興趣,久于使命,勇于創(chuàng)新,樂(lè)于分享。二十載風(fēng)雨兼程,眼神科技已經(jīng)交出了一份還算及格的成績(jī)單?!?/p>
眼下,作為同時(shí)切入指紋、人臉、虹膜和指靜脈領(lǐng)域的科技公司,他們的產(chǎn)品已經(jīng)落地包括安防、金融、智慧校園和智慧社區(qū)等領(lǐng)域,服務(wù)客戶超過(guò)3000家,直接和間接的服務(wù)人群超過(guò)7億人。
值得一提的是,2018年歲末,眼神科技還正式落戶雄安新區(qū),是國(guó)內(nèi)第一家踏上這片熱土的AI企業(yè)。
1998年,周軍在銀行目睹了兩位老人因忘記賬號(hào)密碼而苦惱不已,技術(shù)出身的他在想,如果能夠用指紋或者其他人體信息去代替?zhèn)鹘y(tǒng)密碼,也算是造福人類了。
之后不久,年僅27歲的周軍毅然辭去人民銀行的“鐵飯碗”,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了指紋識(shí)別算法的研發(fā)。
“現(xiàn)在想想還有點(diǎn)后怕?!?/strong>
周軍回憶說(shuō),那時(shí)候,中國(guó)尚未有AI一說(shuō),創(chuàng)業(yè)也需要莫大勇氣,失敗了就意味著誤了前程、賠了歲月,并且他所做的事在大多數(shù)人看來(lái)還是天方夜譚。
“有時(shí)候做事需要有一些孤注一擲的情懷和勇氣,當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)純粹是有興趣,覺(jué)得年輕就應(yīng)該拼一拼?!钡?dāng)時(shí)也的確篤信,AI一定是未來(lái)趨勢(shì),生物識(shí)別也一定會(huì)取代卡和鑰匙,成為人們生活的便捷入口。
擺在周軍和眼神面前的第一大難關(guān)便是大環(huán)境。
1998年,網(wǎng)絡(luò)條件尚不發(fā)達(dá),國(guó)內(nèi)也無(wú)優(yōu)秀的可參考對(duì)象,一切都得從零開(kāi)始;同時(shí),那時(shí)候的深度學(xué)習(xí)也還未成熟,指紋、人臉等生物識(shí)別方式識(shí)別率亟待提升,如何打破技術(shù)應(yīng)用瓶頸成為周軍和他的團(tuán)隊(duì)的重要攻克命題。
成則活,不成則死。
背水一戰(zhàn)的周軍在想,每一種生物識(shí)別技術(shù)的準(zhǔn)確度都存在極限值,如果要完成生物識(shí)別技術(shù)在不同區(qū)域、不同行業(yè)、乃至不同國(guó)家的場(chǎng)景應(yīng)用,多種生物識(shí)別技術(shù)的融合勢(shì)必成為最佳選擇。
隨即,市場(chǎng)強(qiáng)驅(qū)動(dòng)下的眼神,提出了‘多模態(tài)’設(shè)想。
需要指出的是,那時(shí)候的中國(guó)生物識(shí)別市場(chǎng),專注單項(xiàng)技術(shù)的廠商屈指可數(shù),提及多模態(tài)技術(shù)的廠商就少之又少。
多模態(tài)并不是簡(jiǎn)單地將各個(gè)技術(shù)相互疊加在一起,這其中涉及到了多種技術(shù)加權(quán)、信用度評(píng)估等,難度之大非同尋常。
但周軍并未理會(huì),確立好思路后,便在這一垂直領(lǐng)域扎下根去。
在歷經(jīng)漫長(zhǎng)的技術(shù)探索期、產(chǎn)品化之后,他親自帶著團(tuán)隊(duì)挨家挨戶拜訪了幾十家銀行,一番“死纏爛打”后終于說(shuō)服一家予以試用。
他回憶,那時(shí)候找客戶真的太不容易,對(duì)于原本就很謹(jǐn)慎的銀行客戶來(lái)說(shuō),說(shuō)服他們買單難于上青天。
幸運(yùn)的是,他和他的眼神最終憑借技術(shù)的高可靠性和高質(zhì)服務(wù)得到了這家銀行的青睞,獲得了公司自創(chuàng)立以來(lái)的第一單業(yè)務(wù)。
“我當(dāng)時(shí)興奮的一夜沒(méi)睡,第一個(gè)客戶對(duì)于一家創(chuàng)業(yè)公司的重要性不言而喻?!?/strong>
而后,得益于銀行內(nèi)部不定時(shí)的交流傳統(tǒng),他們的產(chǎn)品口碑一下子就在銀行內(nèi)部傳開(kāi)了,眼神的訂單一筆接著一筆來(lái),公司也開(kāi)始走上了正軌。
眼下,他們 AI產(chǎn)品線日益豐富,已有核心算法、多模態(tài)生物識(shí)別統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)、面向各個(gè)場(chǎng)景的場(chǎng)景云和應(yīng)用軟件、適用于不同場(chǎng)景的智能硬件終端,以及面向公眾的AI開(kāi)發(fā)平臺(tái)等多種產(chǎn)品。
“那個(gè)時(shí)候像在做夢(mèng),現(xiàn)在更多的是興奮。”
談及過(guò)往二十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,周軍說(shuō),他一直在等待一個(gè)機(jī)會(huì),從27歲開(kāi)始做AI,現(xiàn)在奔五的年齡,還在搞AI,打拼了大半輩子,終于被他等到了。
“有些機(jī)會(huì)是努力得來(lái)的,更多的機(jī)會(huì)是等來(lái)的。抓不住大勢(shì),所有的努力都白費(fèi)?!?/strong>
換句話說(shuō),恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)遇上合適的時(shí)代,努力才有可能成功。很多時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者們失敗了并不是不努力,也不是戰(zhàn)略錯(cuò)誤,就是沒(méi)趕上好時(shí)代。
“當(dāng)然,遇到機(jī)會(huì)的前提是能夠把握住機(jī)會(huì),這就要求打鐵還能自身硬?!?/p>
在他看來(lái),九十年代的中國(guó),創(chuàng)業(yè)壓力不比現(xiàn)在小,眼神科技能夠僥幸存活至今,也都是踩著無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)公司的尸骨才能得以幸存。
經(jīng)過(guò)20多年的商場(chǎng)磨練,自稱“老司機(jī)”的周軍也總結(jié)出了一套他自己的創(chuàng)業(yè)方法論。
他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)九死一生,能夠活下來(lái)原因多元,但需要始終堅(jiān)持一條:創(chuàng)業(yè)一定是內(nèi)心所愛(ài),因?yàn)檫@件事需要耐心,需要堅(jiān)持。
在這個(gè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者們需要學(xué)會(huì)摔跤、需要適應(yīng)摔跤,需要摔完跤之后能夠立馬爬起來(lái)。
“唯有自己走過(guò)了一條路,才知道哪里是機(jī)會(huì)哪里是大坑,有些坑看不到、避不開(kāi),就像人的成長(zhǎng)過(guò)程一樣,都要走一遭?!?/strong>
同時(shí),商業(yè)最為核心的本質(zhì)就是為客戶提供價(jià)值。以安防市場(chǎng)為例,一定是場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)技術(shù),而非技術(shù)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng),要么做出來(lái)就能落地,要么就堅(jiān)決不碰。
過(guò)去的20多年,周軍見(jiàn)過(guò)了太多的人來(lái)人往、花開(kāi)花謝,也見(jiàn)了太多的成功故事、失敗案例,最后復(fù)盤發(fā)現(xiàn),能夠活下來(lái)的,都是在實(shí)際場(chǎng)景中摸爬滾打過(guò)來(lái)的。
“AI初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該要志存高遠(yuǎn),更要腳踏實(shí)地?!?/p>
資本驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)行進(jìn)到一定程度,就需要資本之后的秩序,很多虛無(wú)的事物都是畫(huà)中畫(huà),鏡中水月,一碰就散。
周軍打了個(gè)比方,有些山峰看起來(lái)很近,感覺(jué)幾百米就能走到,但實(shí)際走過(guò)去會(huì)發(fā)現(xiàn)有足足幾公里,想象空間與商業(yè)市場(chǎng)從來(lái)就不對(duì)等,以終結(jié)者之名高調(diào)投入,后面可能會(huì)弄的一地雞毛一身血。
實(shí)踐了什么才重要,觀點(diǎn)反而是次要?,F(xiàn)實(shí)中,多少人因?yàn)橛^點(diǎn)不同,在有限的生命里執(zhí)著、爭(zhēng)辯、相持不下,因而減損了自己實(shí)踐的力量和向前的志氣。
另外,身為創(chuàng)業(yè)公司掌舵人,應(yīng)該將自己的公司當(dāng)做一個(gè)工藝品,時(shí)不時(shí)跳出來(lái)把玩一下,看看重量、顏色、成色,是不是真的與自己創(chuàng)業(yè)之初想要打造的藝術(shù)品一樣。
很多時(shí)候,身在此山中,不識(shí)真面目。
“AI會(huì)引發(fā)一次產(chǎn)業(yè)地震,大地震之后又會(huì)產(chǎn)生新的地形地貌。”與此同時(shí),周軍還向雷鋒網(wǎng)分享了他對(duì)于AI安防市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的看法。
他曾談到,AI發(fā)展會(huì)歷經(jīng)三大階段,分別是識(shí)你、懂你、服務(wù)于你。
識(shí)你在于讓機(jī)器認(rèn)識(shí)你;懂你在于利用大量的數(shù)據(jù)形成一個(gè)完整的畫(huà)像讓機(jī)器了解你;服務(wù)與你在于機(jī)器能夠察言觀色從而噓寒問(wèn)暖。
識(shí)你需要3到5年的時(shí)間,懂你需要5到8年的時(shí)間,而真正的服務(wù)于你需要8到10年,甚至更長(zhǎng)時(shí)間。
他解釋說(shuō),安防作為目前AI落地最火熱的行業(yè),技術(shù)滲透率也僅為1%,這個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)明了兩大問(wèn)題:
一、AI+安防市場(chǎng)前景巨大;
二、AI在安防領(lǐng)域的應(yīng)用落地仍然任重而道遠(yuǎn)。
從第一點(diǎn)來(lái)看,面對(duì)AI安防海量市場(chǎng),只要潛下心來(lái)腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)者們都有機(jī)會(huì);
從第二點(diǎn)來(lái)看,安防領(lǐng)域的AI落地,也并非是簡(jiǎn)單的攝像頭或者人臉識(shí)別技術(shù)。它需要端到端的全產(chǎn)業(yè)鏈配合、需要根據(jù)實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景將技術(shù)合理轉(zhuǎn)化為應(yīng)用、需要成熟的落地交付能力。
他篤信,未來(lái)只有“算法+渠道”雙輪驅(qū)動(dòng)的公司才會(huì)走得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)。
優(yōu)秀的算法相當(dāng)于頂級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī),是核心所在,但并不是全部。有了發(fā)動(dòng)機(jī)還需要有車,有了車還需要有路,有車有路還得有人愿意買單。
這也是為什么眼神科技要打造從核心算法,到統(tǒng)一平臺(tái)、應(yīng)用軟件、智能硬件,再到實(shí)施交付的全產(chǎn)業(yè)鏈布局的原因。
將技術(shù)真正植入場(chǎng)景生態(tài)中,不是一個(gè)算法或者一個(gè)設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)的,需要一套結(jié)合實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景的整體解決方案。
同時(shí),他也預(yù)測(cè)了AI在安防行業(yè)中應(yīng)用的趨勢(shì),從產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面來(lái)說(shuō):
首先,安防鏡頭的處理能力會(huì)越來(lái)越強(qiáng),傳統(tǒng)攝像頭將轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂腥斯ぶ悄軐傩缘臄z像機(jī);
其次,不同攝像機(jī)之間能夠做到端端交互、自動(dòng)組網(wǎng),對(duì)信息的跟蹤能力越來(lái)越強(qiáng);
另外,中心機(jī)房向大數(shù)據(jù)方向發(fā)展,數(shù)據(jù)的處理能力會(huì)不斷增強(qiáng);
最后,整個(gè)系統(tǒng)除了解決安防問(wèn)題,還能解決民眾生活方面的問(wèn)題,系統(tǒng)為城市賦能,而不是簡(jiǎn)單的抓壞人。
“AI到來(lái)之前,行業(yè)一眼望穿;AI到來(lái)之后,水大魚(yú)大,一切都將從新開(kāi)始?!?/p>
他說(shuō),AI不同于互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)的世界是壟斷的,阿里壟斷電商、騰訊壟斷社交;而AI不會(huì)是贏者通吃,每個(gè)玩家都有機(jī)會(huì),若干個(gè)個(gè)體的力量結(jié)合才能造就AI產(chǎn)業(yè)的百花齊放。
“AI帶給世界的改變,可能比互聯(lián)網(wǎng)大100倍”
周軍篤信,一切才剛剛開(kāi)始,生物識(shí)別作為一種類似于基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用,也會(huì)產(chǎn)生多種多樣的產(chǎn)品形態(tài),未來(lái)將有越來(lái)越多的公司在這個(gè)環(huán)境中生存下來(lái)。
AI大爆炸時(shí)期,亂世紛爭(zhēng),在所有人都還未形成清晰定位時(shí),它等著每一個(gè)人去重整山河。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)
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