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合眾連橫態(tài)勢屢見不鮮、并購整合案例頻頻爆出，一場資源再分配大戰(zhàn)悄然打響。
后互聯(lián)網(wǎng)時代，曾經(jīng)的巨頭無不暗中布局，緊鑼密鼓地跑馬圈地、加筑城墻，為產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)積蓄能量。
作為收割產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的必經(jīng)之地，AI安防這個香餑餑，BATH（百度、阿里、騰訊、華為）垂涎已久。
如果說移動互聯(lián)網(wǎng)時代，每一部手機皆是智能交互節(jié)點；那么產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)時代，每一臺攝像機就承擔了類似功用。
誰控制了攝像頭，誰就裝配了城市之眼，之后再加裝一顆顆聰明大腦。而每一顆產(chǎn)業(yè)大腦背后：
意味著固有的產(chǎn)業(yè)結構，皆可以技術之名，出產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)革命之師，大刀闊斧重做一遍。
雖說BATH終極目的大差不差，但細品四大巨頭AI安防戰(zhàn)略打法，卻又大相徑庭。
華為，家有余糧不慌，手握利器無懼，瞄準分銷場，由硬及軟打起價格戰(zhàn)。
阿里，側重多行業(yè)底層賦能，投資并購廣撒網(wǎng)，從上往下攻，重心在云端。
騰訊，重視軟件服務方法論，成立優(yōu)圖實驗室，由內往外打，重心在CV層。
百度，講究廣開源合縱連橫，聚焦機場等重點，由點及面，攻營拔寨慢慢耗。
布重兵、砸重金，華為做夢都想走出一條自己的安防康莊道。
于華為，重倉安防、一戰(zhàn)到底，是再也自然不過地商業(yè)加碼。
一來，華為手握2B／2G（面向企業(yè)／面向政府）強基因。
二來，安防業(yè)務與華為云戰(zhàn)略強協(xié)同。
華為公有云入局稍晚，相比阿里云市場份額，前者差距不小。若想打贏這場后發(fā)制人的翻身之戰(zhàn)，私有云市場必須作為突破口發(fā)起猛攻，而視頻監(jiān)控產(chǎn)業(yè)又是其中的較大一環(huán)。
三來，華為業(yè)務群背后，無疑是要通過數(shù)據(jù)交互，構建萬物互聯(lián)的智能世界。
視頻攝像機作為數(shù)據(jù)的強入口，產(chǎn)生的源源不斷高質數(shù)據(jù)將成為數(shù)字化時代的新能源。
其實早在2012年，華為就開始蟄伏安防，無奈一直雷聲大、雨點小，主要原因可以歸結為三點：
1、前期投入不足，無法真正下沉，針對行業(yè)客戶需求理解存在盲點。
2、在傳統(tǒng)視頻圖像相關的器件供應鏈方面不具優(yōu)勢。
3、產(chǎn)品豐富度嚴重不足。
摸爬滾打了六年后，華為機器視覺產(chǎn)品線總裁段愛國接受雷鋒網(wǎng)采訪時，曾解釋了這個問題：
“那幾年，華為在安防市場更多是試探性地觀測，沒有戰(zhàn)略性投入?！?/p>
言外之意也再明顯不過：戰(zhàn)略投入的華為安防，已列軍殺到。
2018年中旬，華為在智慧視頻市場一口氣發(fā)布近百款攝像機、數(shù)十款視頻內容管理平臺。
2019年6月3日，華為又豪擲5000萬美金，鯨吞國際老牌安防廠商Vocord 。
創(chuàng)建于1999年的Vocord，是俄羅斯人臉識別領域種子選手，長期盤踞國際權威人臉識別測試集FRVT首位。
另外，去年全聯(lián)接大會上，華為安防還高調宣布：
已攜手東方網(wǎng)力、多維視通、高新興、華尊科技、商湯科技、易華錄、以薩數(shù)據(jù)、依圖科技、中盛益華，成立中國平安城市視頻云合作伙伴開放聯(lián)盟。
兵器補足、戰(zhàn)友齊聚，上山擒王還差什么？
糧草，足夠多的糧草。
打仗需要花錢，打硬戰(zhàn)需要花很多錢，所幸錢于華為來說，應是最算不上問題的問題。
好消息很快即便降臨。
2020年3月20號，華為安防再次打出王炸組合：
降價爭用戶；補貼搶市場。
第一桿長槍是：1T算力、200萬像素、紅外熱成像筒型攝像機＋32路4盤位NVR=2025元。
這個價格幾乎是將市場主流產(chǎn)品的平均值直接打了五折。
第二桿長槍是：推好望品牌搶分銷市場，拿出10億搞燎原計劃。
安防行業(yè)一直盛傳：得分銷市場者，得天下。
挨過最寒的凍才能躲過最冷的冬，相比公安行業(yè)大客戶，分銷市場以小、散、亂著稱。如何下沉？如何了解用戶？去安防分銷市場。
今天，華為安防拿著這筆巨額預算，瞄準要害、蛇打七寸，在安防分銷戰(zhàn)場發(fā)起了?？祩冊?jīng)最為熟悉的價格之戰(zhàn)。
這場硬仗，從時機來看，確實晚于?？?、大華不少，但是遲到總好過不到。
這場硬仗，也頗有背水一戰(zhàn)的意味，這或是華為安防臥薪嘗膽八年后，最有分量、為數(shù)不多的籌碼之一。
如果說?？诞斈臧l(fā)起的價格戰(zhàn)足矣一夜之間掃清群雄；這一次華為安防使用的相同招數(shù)或讓前者感受到了當年群雄落魄的心情。
2019年，華為銷售收入8588億元，是海康的36.5倍；華為凈利潤627億元，是?？档?倍。
有錢又有人，這一步絕棋或讓傳統(tǒng)安防企業(yè)們輾轉難眠。
戰(zhàn)爭前夜，所以也看到海康曾緊急發(fā)文：暫停漲薪、縮減福利，或為前線作戰(zhàn)提供更為強大的火力。
華為安防，來勢兇猛。
2020年，當蕓蕓大眾還深陷疫情肆掠下的泥潭，華為安防非但沒有節(jié)流，反而大舉進攻，拿起長矛，直插對手心臟。
AI安防這個王座，久坐的海康不想退，久攻的華為不會棄，誰會贏？
針對這個話題，行業(yè)內已有千篇萬論，雷鋒網(wǎng)AI掘金志認為：或無懼，但需畏。
相比客戶關系、海思芯片、生態(tài)整合等能力，華為安防最為可怕之處其實來自外力。
未來城市架構智能化改造，統(tǒng)一建設、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一運營或成趨勢；避免重復基礎性建設，做到數(shù)據(jù)資源實時共享、計算資源最大化利用將成定局。
倘若如此，華為的優(yōu)勢就得以直接體現(xiàn)。
物聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)為王，為用戶提供一攬子智能服務，云平臺是重中之重。
過去二十年，傳統(tǒng)安防廠商的工作主要圍繞攝像頭展開，在硬件設備、運維方面有較好口碑，但在云平臺的底層搭建、海量數(shù)據(jù)處理、高性能的計算能力方面尚存不足。
而這，恰恰是華為的最大優(yōu)勢。
阿里在安防圈的聞名，主要得益于城市大腦的快速復制落地。
城市是一個碩大的數(shù)據(jù)聚合體，其中最為顯勢的兩大部分：
一是交通、二是安防。
環(huán)繞這兩大賽道所產(chǎn)生的視頻信號、GPS信號、微波信號等多種類型的數(shù)據(jù)時刻都在積累，但相應價值還遠未被充分挖掘。
城市大腦最為關鍵的任務之一就是利用包括視覺等技術，去挖掘潛在的數(shù)據(jù)礦產(chǎn)，實際上也是對城市的智能感知。
城市沒有攝像頭的時候，處于無感無知的狀態(tài)。
當城市有了一些攝像頭，但缺乏對于數(shù)據(jù)的分析及研究，處于感而不知的狀態(tài)。
當海大宇等公司在邊緣端算法上發(fā)力，逐步走向感而略知的狀態(tài)。
而阿里要做的城市大腦，則希望做到感而全知。
感而全知不好做，甚至很難做，它的縱向發(fā)展又可分為三步：
第一步、機器實時處理人所不能理解的超大規(guī)模全量多源數(shù)據(jù)；
第二步、機器能夠發(fā)現(xiàn)超大規(guī)模全量多源數(shù)據(jù)中人所不能發(fā)現(xiàn)的隱藏規(guī)律；
第三步、機器能夠通過這些隱藏規(guī)律去為人類制定最優(yōu)決策。
細數(shù)過去幾年，包括阿里在內的各類大腦，基本在第二步中眉頭緊皺。
換句話說：
城市智能化終極迦南地還遠未來到。
阿里當然也意識到了其中不足，所以正緊鑼密鼓地做著四方面工作。
其一：打開大門，交朋友。
2018年9月，阿里宣布全面開放城市大腦平臺，具體表現(xiàn)為：
視頻AI能力開放：面向視頻行業(yè)，全面支持安防行業(yè)標準；支持主流廠商的流媒體系統(tǒng)；打通安防和互聯(lián)網(wǎng)兩大流媒體領域；10萬路視頻流接入能力。
開源計算平臺開放：基于flink構建計算服務，全面支持開源生態(tài)；提供異構計算動態(tài)調度、故障切換服務，提供99%時段的實時性保證、提供安全的計算環(huán)境，確保用戶的數(shù)據(jù)以及資源安全。
搜索服務開放：提供實時視覺特征索引服務、提供高并發(fā)實時查詢服務、提供多種視覺特征碰撞服務。
城市大腦平臺開放的背后，或是阿里急需智慧安防、智能交通領域研發(fā)人員和創(chuàng)業(yè)者的關注及合作。
其二：合縱連橫，廣撒網(wǎng)。
過去幾年，阿里四處找合作、急入股，對外宣布的對象包括千方科技、浙江大華、浙江宇視、浙大中控、銀江科技等等。
以宇視為例。
2019年安博會期間，阿里云研究員吳翰清宣布：宇視成為其飛天聯(lián)盟戰(zhàn)略合作伙伴及“MSP合作計劃”核心伙伴。
飛天聯(lián)盟戰(zhàn)略合作伙伴是阿里云最高級別生態(tài)合作伙伴，MSP合作計劃核心伙伴是阿里云合作伙伴交付能力最高認證。
城市大腦落地這塊，宇視作為布局該領域最早的解決方案商之一，無疑是阿里進軍AIoT領域很好的補充。
于阿里而言，其云平臺和宇視的行業(yè)解決方案可有效融合，可為企業(yè)提供端云協(xié)同的解決方案，這為阿里布局企業(yè)級ToB市場提供了一條寬闊的通道。
其三：死磕技術，精研發(fā)。
前段時間，阿里達摩院宣布成立其第15個實驗室：XG實驗室。
XG實驗室將為超高清視頻、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等場景研究符合5G時代的視頻編解碼技術、網(wǎng)絡傳輸協(xié)議等，并制定相關標準。
智慧安防的每一個細分場景無不以視頻為基本載體，未來超高清場景應用也將逐步由超高清4K向8K邁進。
5G下的高清視頻監(jiān)控視頻意味著更高清的畫面、更豐富的視頻細節(jié)、更高的數(shù)據(jù)分析價值。
前端像素的提高給視頻傳輸和后端錄像存儲帶來了巨大壓力，相同的編碼壓縮比例下，用戶需要投入更多的設備和資金。
編解碼技術的改進無疑成為了視頻監(jiān)控技術發(fā)展的焦點，也是當前眾多視頻廠商爭相發(fā)展的技術課題。
雷鋒網(wǎng)AI掘金志發(fā)現(xiàn)，實驗室的核心成員包括IEEE高級會員、阿里達摩院研究員葉琰，她曾參與3代視頻編解碼標準開發(fā)及浸入式視頻和流媒體的標準開發(fā)。
其四：軟硬齊發(fā)，奪市場。
阿里云此前發(fā)布了云邊端物聯(lián)網(wǎng)視頻服務Link Vision 1.0。
阿里這招非常狠，順利的話，他們可以做到視頻物聯(lián)網(wǎng)，真正實現(xiàn)城市大腦。
Link Vision 1.0包含了物聯(lián)網(wǎng)視頻開放平臺和物聯(lián)網(wǎng)視頻AI解決方案，它可以幫助傳統(tǒng)攝像頭廠商與安防工程商更好實現(xiàn)數(shù)字化和智能化轉型。
也就是說它能從技術上解決中小企業(yè)盈利模式單一、畫質不佳、體驗欠佳、亦或是安全性得不到解決的現(xiàn)實問題。
阿里云這一招數(shù)實際上與東方網(wǎng)力當年在模擬向數(shù)字轉換時做的聯(lián)網(wǎng)控制器有異曲同工之處。
其目的是將各種模擬的攝像機、DVR、DVS、模擬矩陣、IPC、NVR、網(wǎng)絡矩陣用一個網(wǎng)關設備連接在一起，那么它的核心就是今天所談的多媒體、數(shù)據(jù)網(wǎng)關。
阿里提出的這個邊緣化產(chǎn)品一來可以被部署到每一個城市中的每一個節(jié)點。
其次，基于邊緣云的視頻結構化運算，它能夠將很多消費級安防攝像機接入到阿里云平臺上，通過邊緣云計算服務器完成數(shù)據(jù)結構化。
如此，阿里便通過視頻物聯(lián)網(wǎng)拿到了城市視頻的數(shù)據(jù)，而這一點是阿里以前做不到的。
心懷明確目標，在智能安防市場雖有些遲到，但這個互聯(lián)網(wǎng)巨頭絲毫未曾怠慢，加速快跑并已手握幾張好牌。
2018年12月18日，李彥宏發(fā)內部信，宣布組織架構大調整：
智能云事業(yè)部升級為智能云事業(yè)群組，同時承載AI to B和云業(yè)務的發(fā)展。
搜索公司及各BG的運維、基礎架構和集團級共享平臺整合至基礎技術體系。
這兩大調整翻譯成大白話就是：瞄上了To B業(yè)務，將云計算產(chǎn)業(yè)視作集團重點。
百度的ToB大軍很快就開到了AI安防市場，道理也不難理解：
AI安防有現(xiàn)錢、有遠景、還有符合社會組織進化的大方向。
其在AI安防市場的玩法可以總結為：
廣開源、合縱橫，聚焦機場等重點，由點及面，攻營拔寨慢慢耗。
與當年語音識別套路如出一轍，在AI安防應用最多的人臉識別技術上，百度從底層技術服務向平臺化和接口化轉型。
他們將行業(yè)應用門檻集約為平臺、接口服務，打開技術壁壘，從而將此前壁壘攔阻積累的勢能轉化為應用普及推廣的動能。
代碼洪流一旦開閘，百度就能在極短時間內交到包括開發(fā)者、軟硬件廠商等優(yōu)質朋友，一起升官、一齊發(fā)財。
一方面，百度與開發(fā)者們圍繞人臉識別形成一個龐大的系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)生態(tài)。
一方面，百度人臉識別不斷提高與開放的同時，更多AI安防產(chǎn)品可以接入其接口，正向循環(huán)。
同時，百度也深知：
AI能力要落地，硬件是必要載體。
據(jù)悉，4月16日，百度便將發(fā)布包括人臉門禁、視頻分析盒子、人臉抓拍機、AI 鏡頭模組四款硬件產(chǎn)品。
涉及落地層，與其他巨頭稍有不同，百度選擇緊抓幾個細分市場重點跟，智慧機場便是其中之一。
在百度最新的AI體系中，他們還專門成立了“智慧機場業(yè)務部”，重點開拓航空服務領域。
之后也是捷報頻傳：百度順利拿下河南南陽姜營機場、北京首都機場、?？诿捞m機場等眾多訂單。
談到這里，又出現(xiàn)了一個新的問題：百度的AI安防路，為何格外倚重智慧機場這條賽道？
未來的AI安防機會，大致可以分為三大“機會體”。
第一大機會體無疑還是公安行業(yè)市場。
2018年，僅雪亮工程項目已達百億級規(guī)模。但這塊蛋糕除了產(chǎn)品豐富、工程實施能力強的傳統(tǒng)大廠商外，其他玩家并不那么容易吃到。
第二大機會體可以稱之為安防企業(yè)級市場。
涉及智慧機場、智慧園區(qū)、智慧工地、智慧校園等細分領域。細分領域的壁壘，則體現(xiàn)在因場景不同所致的專業(yè)平臺需求各異。
互聯(lián)網(wǎng)及AI初創(chuàng)玩家，如若跨入這一領域，需要面對的則是來自運營模式和細分場景本身需求的壁壘。
第三大機會體則是純民用市場。
這個圈子中，企業(yè)PK的更多是性價比和品牌。
每個機會體都有自身的規(guī)則所在：
公安市場拼的是技術及服務；企業(yè)級市場拼運營模式和對細分場景的了解；純民用市場，拼的則是品牌和性價比。
對于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)、AI創(chuàng)業(yè)公司來說，選擇包括智慧機場在內的第二、第三大機會更為明智。
這幾年，中國機場數(shù)量不斷增加，自2010年的175個增加到了2018年的235個，旅客吞吐量達到了12.65億人次，同比增長10.2%。
不斷增長的旅客數(shù)量以及旅客對于體驗感的追求都將為智慧機場的建設提供動力。
回看百度做安防，有流量入口、有AI基因、有智能終端，它的運營邏輯在于：
通過一個個包括機場在內的細分安防項目，打造一個城市級無邊界架構。
“人工智能技術的發(fā)展，正在通往“大社交”時代。”
2018年9月17日，馬化騰在世界人工智能大會上談到了自己對于AI的最新思考。
何為“大社交”時代？
互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡更多解決的是人與人之間的連接交互，充其量為幾十億個智能節(jié)點。
物聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡更多解決的是人物、物物之間的連接交互，智能節(jié)點規(guī)模將會百億起步。
意識到技術的產(chǎn)業(yè)革命，To B物聯(lián)網(wǎng)當然也就成了騰訊下半場的進擊主題。
緊接著，騰訊 AI Lab、騰訊優(yōu)圖、WeChat AI 三大 AI 實驗室集體亮相，騰訊 AI 開放平臺也正式發(fā)布。
AI安防業(yè)務，也就是馬化騰口中物物之間智能交互范疇之一的產(chǎn)業(yè)，最終花落優(yōu)圖實驗室，成了其重點關注對象。
優(yōu)圖實驗室成立于2012年，是騰訊四大AI實驗室之一，專注于圖像處理、模式識別、深度學習等技術。
確立了大方向，騰訊優(yōu)圖同學們加班加點拼命干。
2018年歲末，優(yōu)圖在AI安防市場一口氣丟下數(shù)枚重磅炸彈：
一、發(fā)布天眼智能交通平臺，它是面向交通安全保障、交通治理等場景推出的智能化車輛、路況分析與檢索平臺。
二、發(fā)布優(yōu)圖AI攝像機、優(yōu)圖盒子、優(yōu)圖人臉識別一體機三款AI硬件。
這里需多提一句，硬件顯然不是騰訊的優(yōu)勢，一次推出三款AI硬件產(chǎn)品大概也是無奈之選。
與大多垂直行業(yè)略有不同，安防產(chǎn)業(yè)一直以來都遵循軟件為硬件服務定律，做深、做重為用戶提供端到端服務才是趨勢所向。
明晰了產(chǎn)業(yè)需求及習慣，騰訊在AI安防市場進擊所采取的策略是由內及外，逐步擴張。
起初，優(yōu)圖的人臉識別產(chǎn)品在騰訊總部深圳濱海大廈中上線應用。
騰訊每天上萬名員工進出這棟大樓，都要通過優(yōu)圖在極短時間內的檢視；反過來，騰訊優(yōu)圖的產(chǎn)品每天也在接受著全體員工的把關。
打磨完畢，出門打天下后，騰訊所走路線與阿里異曲同工：
做城市級生意，先造架構、再做應用，通過軟硬件打通底層數(shù)據(jù)，從上往下走。
目前，騰訊數(shù)字城市戰(zhàn)略已經(jīng)囊括數(shù)字政務、城市治理、城市決策和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)四大方案。
數(shù)字城市的本質是對物理城市進行數(shù)字建模，其中涉及計算力、云連接、人工智能等多項技術。
計算力是“數(shù)字化的動力”，云連接是“數(shù)字化的道路”，而人工智能起到的作用是完成“數(shù)字化決策”。
以人臉識別為例，從2013年的靜態(tài)檢索，到2015年的動態(tài)布控，再到2017年的邊緣計算和聚類歸檔，AI在人臉識別技術的應用中起到了巨大作用。
它將感知數(shù)據(jù)變成結構化數(shù)據(jù)，然后從大規(guī)模數(shù)據(jù)中尋找規(guī)律，最終形成決策，為公安的實際業(yè)務提供幫助。
關鍵是：形成決策之前，僅靠AI還不夠，還需要大數(shù)據(jù)及人工。
今天，賽道玩家們花盡所有氣力，實則都是為了形成一套完整的、好用的解決方案，實現(xiàn)最優(yōu)決策。
無奈的是：這個結果沒有最好、只有更好。如何做到更好？優(yōu)圖做了兩項工作：
其一、聯(lián)手合作伙伴，改造智慧化方案；
其二、利用騰訊云、大數(shù)據(jù)、AI的技術積累及C端觸達能力，提供方案模塊和定制化算法。
B端數(shù)字城市、C端社交霸主，兩手抓的騰訊在以AI安防為突破口的ToB野心已經(jīng)非常明顯：
要做物聯(lián)網(wǎng)時代的大數(shù)據(jù)運營商。
數(shù)據(jù)變現(xiàn)是一個很大的課題，也是一個很有趣的課題，它沒有界限、沒有方向，是一個完全的黑盒子，等待著每一個人去探索。
反應不小來自于自身危機感太大。
今天的AI安防場，手快不一定截胡，但落后一定挨打。
產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)時代來臨，倒逼著傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭需實時進化。
城市數(shù)字化變革產(chǎn)生萬億紅利，所有傳統(tǒng)B/G端的生意都值得重做一遍。
以前種種驕績重新清零，一場數(shù)字城市之戰(zhàn)鳴槍開啟。
第三屆「中國人工智能安防峰會」
2020年6月13日，第三屆「中國人工智能安防峰會」將于在杭州正式啟幕。
AI與安防的融合，經(jīng)由2018年的靜水深流、2019年的混沌廝殺，2020年的技術研究與方案落地將會更為清晰、成熟。
藉由此，本屆峰會以「洗牌結束 格局已定」為主題，邀請從近千家AI&安防公司中突圍，并引領行業(yè)下一個五年的14家最具生命力的企業(yè)，發(fā)表、總結過去五年他們的所聞、所思、所想。
通過一年一度的AI安防行業(yè)品牌盛會，雷鋒網(wǎng)AI掘金志希望你能從中讀出鮮活的落地實踐，考察字里行間的深意所向，還原起初不知或無法了解的既定事實，并重新審視那些塑造當今世界智能化的下沉力量。
已確認的演講企業(yè)：海康威視、大華股份、宇視科技、西部數(shù)據(jù)、云從科技、比特大陸、澎思科技、的盧深視。
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同時，雷鋒網(wǎng)AI掘金志還將啟動安防「新十年」評選活動，獎項總共分為四大類：
安防「新十年」——六大城市代表企業(yè)榜
安防「新十年」——六大最佳行業(yè)解決方案榜
安防「新十年」——引領未來10年的五大風云人物
安防「新十年」——引領未來10年的五大創(chuàng)新企業(yè)
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