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赤裸直白的榜單數(shù)據(jù)，聲勢連天的相互喊話，過去幾年圍繞安防所展開的技術沖擊太大，仿佛印證著過去的一切都已經過去，所有的歡喜悲辛都會被忘記。
終于，一家成立二十一年的老牌公共安全信息化企業(yè)在一次競賽中用十個獎項告訴所有人：凡是都得辯證著去看。
這家企業(yè)名叫海鑫科金。
在近期公安部刑偵局牽頭舉辦的首屆刑事技術“雙十計劃”攻關創(chuàng)新大賽決賽上，它聯(lián)合各地公安機關共斬獲金獎三項，銀獎兩項，銅獎兩項，優(yōu)秀獎三項，獲獎產品所涉及技術方向包括視頻圖像、DNA、指掌紋等等。
簡簡單單幾個數(shù)字似乎難以襯托海鑫科金的優(yōu)秀。
作為智慧刑偵領域含金量最高的獎項之一，能夠參評并最終獲獎的企業(yè)實屬不易。這次大賽共有148家單位參與申報（申報單位為各級公安機關，企業(yè)作為技術產品支撐），共評出重大技術突破獎1個、金獎15個、銀獎30個、優(yōu)秀組織獎9個，競爭強度之大可以想象。
從某種程度上講，誰能夠獲得這一獎項，就意味著該企業(yè)已經得到了公安部刑偵局的初步肯定，值得被整個行業(yè)所關注。
在智慧刑偵領域，海鑫科金是目前市場中最有競爭力的企業(yè)之一。
于很多行業(yè)人而言，它也是中國AI安防發(fā)展史的絕佳見證。
1998年，剛入不惑之年的劉曉春，選擇白手起家，創(chuàng)辦海鑫科金，做基于模式識別、圖像處理相關的技術研發(fā)、產品化，也就是AI最為基礎的一些分支，成為中國第一批做模式識別研究的企業(yè)家。
在這之前，他清華大學自動化系模式識別和圖像處理專業(yè)碩士畢業(yè)，就職于某軍工企業(yè)。
從軍事大院到下海淘金，相比同齡企業(yè)家，劉曉春少了些年少輕狂的張揚與躁動，多了些企業(yè)家所必須的沉煉與較真，這一點從萬科王石、萬達王建林身上便可窺見一二。
在劉曉春的帶領下，海鑫科金先后研發(fā)了指（掌）紋采集識別系統(tǒng)、人臉自動識別系統(tǒng)、法庭科學DNA數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、全國現(xiàn)場勘驗信息管理系統(tǒng)等多個產品。
今天，這家公共安全信息化企業(yè)從指紋識別創(chuàng)業(yè)逐漸拓展至多生物識別、公安信息化綜合應用、大數(shù)據(jù)技術、電子取證、視頻偵查技術等眾多公共安全領域。
眼下，它已經成為國家二代身份證、電子護照指紋算法的提供商，為全國近2/3的刑偵指紋用戶提供了有效的技術支撐；另外，包括支付寶“指紋付”、全國最大的十一億庫容的人像識別系統(tǒng)均由海鑫科金提供產品、合作建設。
在劉曉春的思維象限里，“21年來，海鑫科金所做的工作都是圍繞公安機關在轉，幫助梳理后者的想法、需求，從而去解決、攻克。”
雷鋒網一年前曾報道，就是一家這樣曾經輝煌無數(shù)的公共安全信息化企業(yè)，在高速發(fā)展過程中也正經歷著幾乎所有老牌企業(yè)都曾遇到過的成長挑戰(zhàn)和“轉型”難題。
幸運的是，海鑫科金在AI上的發(fā)力與轉型決心正讓他們與量變到質變的臨界點越來越近。
從公司的戰(zhàn)略投入上來說，前些年他們成立了專注于大數(shù)據(jù)服務和人工智能應用的海鑫科金AI研究院。
在縱向的業(yè)務合作共贏上，海鑫科金也積極與包括Intel、阿里巴巴、華為等公司進行深度合作，迅速打造了海鑫的AI生態(tài)圈。
在橫向的AI應用拓展上，除了如今火熱的人臉識別應用，他們還在做視頻結構化解決方案，包括人體識別、步態(tài)識別等等，并對AI在指紋識別及比對、DNA比對、DNA混合斑分型、智能化信息研判等領域部下重兵，以搶占這些公共安全信息化領域AI實戰(zhàn)應用的先機。
從人臉、虹膜、指紋、聲紋、筆跡識別等，再到DNA識別，無論哪一項生物識別技術都足夠讓一家公司精研。如人臉視覺領域的CV四小龍、虹膜領域的中科虹霸、最早做指紋及筆跡識別的漢王，以及專攻聲紋的快商通等，這些公司都在關注生物識別的一兩個領域，而海鑫科金卻在各個領域布兵，下了一盤大棋。
這就在于，隨著科學技術的發(fā)展，如指紋、DNA、人像等生物識別技術的自動化進程不斷提高，大大提高了識別效率。如基礎人體特征數(shù)據(jù)庫、前科庫、現(xiàn)場庫和失蹤人員庫等，都可以通過信息代碼鏈接到犯罪信息庫，從而快速查詢犯罪嫌疑人、串并案件、查詢失蹤人員等相關信息。
這些生物識別技術，在更廣泛的公安，以及安防領域，有著大量應用，并逐漸成為未來人們的身份標識。這也是為什么海鑫大力布局生物識別的各個入口，并部署各個鏈條。
在一系列自主研發(fā)和并購收購中，海鑫科金的技術版圖，囊括了除語音識別外的幾乎所有生物特征識別技術，這讓海鑫科金可以迅速切入不同的人工智能行業(yè)應用場景。
幸運的是，長線布局的海鑫科金并未讓我們失望，時隔一年零兩個月之后，海鑫科金帶著一個個獎項，一份份榮譽乘風歸來。
在劉曉春看來，之所以能在較短時間內看到技術成果，主要得益于海鑫科金在圖像處理領域深厚的人才儲備。
在AI安防市場，海鑫科金的核心能力有兩大塊：技術的先進，場景的多元，以及兩者相結合的融洽。
AI始終是一門技術，最重要的還是回歸到應用場景，服務于實體經濟，很多公司懂AI，沒有用戶；有的公司有場景，卻不懂技術。
海鑫科金兩者都有，這是他們最大的優(yōu)勢。
積極求變，落后挨打
安防圈也好，科技圈也罷，有太多類似海鑫科金這樣的企業(yè)，他們的名字也許很難勾起人們的關注欲望，但他們的產品一直會受到人們的輪番好評。
有人不解，看起來不夠性感的老牌企業(yè)，緣何二十多年后還能屢創(chuàng)佳績，海鑫科金到底做對了什么？
細致了解過海鑫科金之后就會發(fā)現(xiàn)，它已不是二十一年前那個嗷嗷待哺的幼嬰，這么長時間的成長都刻在了產品里，它只是做好自己，等著被慧眼之人遇見。
一、堅持。
如果說To B的生意是一塊難啃的骨頭，那么公安刑偵市場就是這塊骨頭上最難啃的一部分。
這個市場受限于其自身的責任，對技術的高嚴苛性讓人望而卻步，以上文指掌紋識別技術為例：
在公共安全所采用的生物特征識別技術中，指掌紋識別技術由于成熟度高、采樣簡單、圖像信息豐富、用戶接受程度高、不易偽造、受噪聲干擾小等特點，受到了廣泛的關注。
該技術主要應用于公安刑偵領域，通過對現(xiàn)場和人員采集的指掌紋與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進行比對，可以確認人員的身份信息。
目前已應用到出入境管理、社會安全治理、刑偵偵破等應用場景中，為偵查破案、打擊犯罪、維護治安發(fā)揮了巨大且積極的作用。
而通過將指掌紋系統(tǒng)與其他公安警用業(yè)務系統(tǒng)之間建立數(shù)據(jù)信息共享機制，可以顯著提高指掌紋的應用效率。
在各級公安機關對指掌紋系統(tǒng)基礎采集越來越重視的同時，指掌紋采集產品也在不斷豐富。在面對不斷增長的海量指掌紋數(shù)據(jù)時，如何保證指掌紋識別系統(tǒng)的比對精度不下降甚至能有所提高，以及比對速度如何能滿足公安部門的日常工作需要，成為指掌紋識別行業(yè)的技術廠商在當下需要正視的一個核心問題。
換句話說，解決這個難題所需要的產品需要極高的精度、極快的速度、極佳的智能、極大的庫容，而滿足這“四極”的產品，市場上屈指可數(shù)。
反觀海鑫科金，二十多年來它從未動搖，一直以來便深耕這塊市場，做技術的迭代、產品的調優(yōu)，推出了包括“偵跡-云智能指掌紋自動識別系統(tǒng)”等一系列產品，全面構建了安全可信的多生物識別AI體系。
二、求變。
上文提到，在行業(yè)變革的同時，海鑫科金也開始了轉型。而在策略上，海鑫科金選擇了上上簽的組合拳。
一只手抓新技術、新產業(yè)，譬如AI、大數(shù)據(jù)、人臉識別；
另一只手，牢牢抓住之前二十一年積累的資源，譬如指紋識別，其采用新型多機并行比對架構，結合基于深度學習的特征比對技術，海鑫科金云智能指掌紋自動識別系統(tǒng)已經達到了“具有3到5年指紋專家工作經驗”的自動化識別比對水平，并在“大人群指掌紋高精度識別技術及應用”這項AI指紋識別的項目研究中榮獲了國家技術發(fā)明獎二等獎。
今天我們所看到的海鑫科金，則是一個更加完整的海鑫科金，其中有很多全球領先的技術和產品，它正以全新的姿態(tài)參與到世界的新一輪發(fā)展中。
“不變就要落后，落后就要挨打?！?/p>
劉曉春說，企業(yè)發(fā)展過程中會面臨不斷挑戰(zhàn)，包括經濟大環(huán)境、競爭對手都有可能對自己造成影響。國內公司眾多，聰明人也多，每一個細節(jié)大家都想到了，每一個角落大家也都想到了，想要真正找到一個有價值的方向，實際上是不容易的。
辦企業(yè)二十多年，前期的競爭對手基本上都被淘汰了，現(xiàn)在面臨著新的競爭對手，他們無論是從體量還是能力方面，都比過去的大、強。
在這個過程中，海鑫科金要做的是，在喧鬧的大環(huán)境中，低頭看技術、悶頭做產品，不盲目追風，冷靜看市場。
同時，劉曉春還總結說，自成立以來，海鑫科金一直在做滿足社會剛性需求的事，不會在錦上添花的事上付出太多精力。
“任何技術必須要用來解決實際問題，我們不會去做"埃菲爾鐵塔式"的研發(fā)，所有的技術都必須要到市場上去驗證它的成功。 ”
一向低調的企業(yè)，似乎要告訴人們：低調不等于低能，高調也不等于高彩。
好的產品，喜悅于希望，感動于落地。
就如劉曉春所說，一家公司有無生命力，不在于音量有多大，核心在于能否解決用戶的問題，技術再好，解決不了問題都將曇花一現(xiàn)。
他透露，未來從技術布局上說，海鑫科金會布一半兵力在個體識別這塊，包括指紋識別、人臉識別等等，技術好壞決定一家公司的上限；還有一半兵力放在業(yè)務應用系統(tǒng)上，客戶粘性的體現(xiàn)不在算法上，而是業(yè)務系統(tǒng)上，比拼的是整個系統(tǒng)的綜合實力。
從管理層面看，后期會做一些二次孵化，希望海鑫科金能夠成為一個平臺，孵化一些企業(yè)，讓他們能夠放飛，獨立發(fā)展。
有人喜歡銳利一些的企業(yè)，它像一把鋒利的刀子，刺破商業(yè)規(guī)律、產品邏輯，在黑夜里奮力撕扯著；也有人喜歡低調一些的企業(yè)，它享受著平淡，在平淡中成長，悠忽一瞬間，厚積薄發(fā)撕破一方長空。
在我看來，海鑫科金屬于后者，至于誰優(yōu)誰劣，自有市場評說。多少人對浩瀚的宇宙、璀璨的星圖念念不忘；其實，慢慢走好腳下這一步，不才是更重要的嗎？雷鋒網雷鋒網
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