編者注：iPhone 6s最大的更新可能是引入3D Touch功能，雖然有人吐槽說(shuō)，蘋(píng)果加了個(gè)右鍵功能就又賣(mài)一年，但不可否認(rèn)它可能成為新的交互方式。那3D Touch又是如何誕生的呢？彭博社的這篇文章就揭秘了一個(gè)小功能，是如何歷經(jīng)數(shù)年進(jìn)入公眾視野的。雷鋒網(wǎng)編譯如下（有刪減）：

蘋(píng)果近年出了不少產(chǎn)品，不過(guò)他們還是不緊不慢做著自己的事，那就是化腐朽為神奇。陽(yáng)極化鋁合金一體成型的造型已經(jīng)成為了經(jīng)典，系統(tǒng)易用性也是業(yè)界翹楚，蘋(píng)果是不折不扣的行業(yè)領(lǐng)先者。更重要的是，在取得了巨大成功之后依然不斷努力為消費(fèi)者帶來(lái)新的感動(dòng)。這次蘋(píng)果春晚上，他們就帶來(lái)了3D Touch。

蘋(píng)果在發(fā)布會(huì)上說(shuō)，“這是我們新產(chǎn)品的殺手锏，也是公司上下一心團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，為了這一功能我們付出了很多年的辛勤勞動(dòng)?！?/p>

蘋(píng)果的設(shè)計(jì)工作室在我們看來(lái)好像天外來(lái)客，神秘的不得了。不過(guò)事實(shí)并不是你想象的那樣，它是開(kāi)放式設(shè)計(jì)，來(lái)自各國(guó)三十多個(gè)工作人員聚集在一起，安靜坐在iMac前工作。工作室有間小廚房，可以在員工休息時(shí)提供咖啡或零食，墻體是混凝土打造，書(shū)架就挨著墻體，燈光明亮，工作室里還環(huán)繞著員工喜歡的獨(dú)立音樂(lè)，一切都簡(jiǎn)單愜意。

唯一能讓你明白這里是蘋(píng)果魔法室的，是一塊幕布，它后面就是受全世界膜拜的蘋(píng)果工業(yè)設(shè)計(jì)工作室，里面有一些不為外人所知的未來(lái)產(chǎn)品，3D Touch就來(lái)自那里。

手機(jī)的功能是如此復(fù)雜，發(fā)信息，導(dǎo)航，各種應(yīng)用，鏈接，照片，聽(tīng)歌，從前人們要每天浪費(fèi)很多時(shí)間跟那些生硬的按鍵打交道，但自從iPhone橫空出世，我們的交互方式就徹底改變了。

2007年誕生以來(lái)，iPhone已經(jīng)走過(guò)了近十年，外形也從一代時(shí)的圓胖子變成了極致纖薄的帥小伙，一些強(qiáng)大的功能，如Siri和蘋(píng)果地圖，也被無(wú)縫整合進(jìn)了iOS。蘋(píng)果對(duì)許多消費(fèi)者來(lái)說(shuō)就像神一樣強(qiáng)大，但他們的期待值也會(huì)水漲船高，如果不繼續(xù)創(chuàng)新，難免會(huì)被吐槽?！懊磕晔謾C(jī)性能都會(huì)提高，但這些百分比的數(shù)字消費(fèi)者早晚都會(huì)看膩?！碧O(píng)果全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)副總裁菲爾·席勒說(shuō)道。

從iPhone的弧邊，到服務(wù)態(tài)度超好的天才吧，蘋(píng)果總是給消費(fèi)者一個(gè)精益求精的形象，冰冷的科技在他們手上變的吸引力十足，蘋(píng)果的產(chǎn)品也成了超一流的代名詞。“將3D Touch功能融入屏幕的工程難度相當(dāng)高，我們花費(fèi)兩年時(shí)間和無(wú)數(shù)人力物力才最終實(shí)現(xiàn)，如果只把它當(dāng)做噱頭，草草開(kāi)發(fā)出來(lái)然后被消費(fèi)者拋棄，對(duì)我們的工程師也是一種侮辱?！毕照f(shuō)道。

席勒相信3D Touch是一個(gè)巨大的突破，不過(guò)設(shè)計(jì)師們就低調(diào)的多?！霸O(shè)計(jì)師的工作很難量化，有時(shí)我們費(fèi)盡心血去研發(fā)，但卻收效甚微，不過(guò)這次3D Touch絕對(duì)不會(huì)讓你失望?！眴碳{森·艾維說(shuō)道。

不知道什么時(shí)候開(kāi)始的

蘋(píng)果的設(shè)計(jì)項(xiàng)目數(shù)不勝數(shù)，整個(gè)工作室會(huì)同時(shí)進(jìn)行很多任務(wù)，對(duì)那些不符合要求的，也會(huì)毫不手軟砍掉。所以沒(méi)有人記得3D Touch項(xiàng)目到底是什么時(shí)候開(kāi)始的，設(shè)計(jì)師們只在乎如何無(wú)縫將壓感技術(shù)融入屏幕，和整個(gè)交互邏輯是否能提高用戶(hù)體驗(yàn)。

眾所周知，蘋(píng)果是一家設(shè)計(jì)優(yōu)先的企業(yè)，但你永遠(yuǎn)無(wú)法想像設(shè)計(jì)師在公司的地位。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，公司內(nèi)部設(shè)計(jì)師和非設(shè)計(jì)高管的地位，名義上前者處于統(tǒng)治地位，但實(shí)際上并非如此?！昂芏喙径紩?huì)妥協(xié)，比如在軟件公司里，設(shè)計(jì)師提出想法，而工程師卻以什么容易實(shí)現(xiàn)來(lái)回應(yīng)?！碧O(píng)果軟件工程部門(mén)高級(jí)副總裁費(fèi)格里奇說(shuō)道。而3D Touch則是找到了完美的設(shè)計(jì)后，才去了解如何實(shí)現(xiàn)的。

3D Touch的開(kāi)發(fā)是一個(gè)浩大的工程，也許換家公司就只能做出半吊子水平，蘋(píng)果則不然，因?yàn)樗治?000億美元的現(xiàn)金，如此財(cái)大氣粗還有什么樣的人才搞不定？一位前雇員表示，蘋(píng)果去年花30億美元對(duì)Beats的收購(gòu)其實(shí)意在沛公，耳機(jī)都是浮云，蘋(píng)果真正看中的是Beats CEO Jimmy Iovine對(duì)音樂(lè)業(yè)務(wù)的獨(dú)到眼光。

不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，想將一個(gè)點(diǎn)子變成現(xiàn)實(shí)并且滿足廣大消費(fèi)者的要求，可不是個(gè)簡(jiǎn)單的事。蘋(píng)果不太喜歡詳解它產(chǎn)品的工作原理，因?yàn)楹苋菀妆挥焉坛u，不過(guò)費(fèi)格里奇卻一反常態(tài)，講述了3D Touch研發(fā)的歷程。

“它開(kāi)始于這樣一個(gè)想法，即在這樣纖薄的設(shè)備上檢測(cè)壓力。但你認(rèn)為這是在檢測(cè)壓力，其實(shí)是在感應(yīng)用戶(hù)的意圖，是在讀心。消費(fèi)者千變?nèi)f化，甚至他慣用的指頭都不同，他們使用時(shí)的情緒與環(huán)境也差異很大。這些不會(huì)影響到意圖，但會(huì)影響到傳感器的效果。這里有很多技術(shù)障礙，我們不得不將各類(lèi)傳感器進(jìn)行融合。拇指對(duì)與其它手指對(duì)觸屏感應(yīng)器的讀取也不一樣。這種不同，對(duì)如何解釋力道來(lái)說(shuō)很重要。所以我們將壓力傳感器的數(shù)據(jù)與觸摸傳感器數(shù)據(jù)進(jìn)行了整合，了解互動(dòng)的本質(zhì)。可以說(shuō)，從底層開(kāi)始，硬件和算法都進(jìn)行了優(yōu)化。而這還只是整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，這點(diǎn)不理順了，后面的所有工作都無(wú)法開(kāi)展。”

對(duì)一家科技公司來(lái)說(shuō)，各類(lèi)設(shè)計(jì)圖紙恐怕是最司空見(jiàn)慣的物品了。設(shè)計(jì)師們每天忙于開(kāi)會(huì)和各自的任務(wù)，與各類(lèi)工程師打交道，久而久之他們自己也成了該領(lǐng)域的跨界人才。整個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧共存，打成一片，大家都像家人一樣其樂(lè)融融。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)了有價(jià)值的項(xiàng)目，他們就會(huì)搞出一個(gè)簡(jiǎn)單的原型。軟件原型會(huì)做成展板，而硬件原型則會(huì)很巨大，并會(huì)放在桌子上讓小組成員提意見(jiàn)，不過(guò)有時(shí)大家會(huì)很沉默寡言，但事實(shí)上他們是在思考。

2006年來(lái)到蘋(píng)果之前，Dye一直在其它公司擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)，她表示許多設(shè)計(jì)師會(huì)持續(xù)的感到焦慮?！拔铱偢杏X(jué)哪點(diǎn)做得不好會(huì)被庫(kù)克發(fā)現(xiàn)，于是就會(huì)心生恐懼。”

唯一能化解這種焦慮的就是不斷努力了。“回顧我們?yōu)閕Phone添加的各種功能，我能自豪的說(shuō)，我們從不曾半途而廢?！辟M(fèi)格里奇說(shuō)道。蘋(píng)果與康寧公司一起完成了屏幕玻璃的開(kāi)發(fā)，滑動(dòng)時(shí)它跟平常手機(jī)沒(méi)兩樣，但如果你用手指點(diǎn)按，就會(huì)激活屏幕背光層中預(yù)設(shè)的96個(gè)傳感器，從而探測(cè)到屏幕和玻璃之間的微小變化。這些數(shù)據(jù)隨后會(huì)和觸摸傳感器的信號(hào)相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)3D觸控。

Apple Watch上就曾搭載名為Force Touch的功能，不過(guò)這次的3D Touch則更為復(fù)雜。更大的屏幕提供了更大的發(fā)揮空間，但iPhone 6s上的軟件還是要一樣順滑。壓力感應(yīng)也讓使用多了一些探索，只要一點(diǎn)力，整個(gè)交互方式都會(huì)變的更立體，3D Touch甚至也能解放你不堪重負(fù)的Home鍵。

當(dāng)然，這種方式與我們所處的物理世界完全相反。設(shè)計(jì)師也覺(jué)得自己入坑了，因?yàn)榫拖褓M(fèi)格里奇說(shuō)的，軟硬件應(yīng)相互結(jié)合，硬件負(fù)責(zé)探測(cè)壓力，軟件則負(fù)責(zé)識(shí)別意圖。為了讓點(diǎn)按變得更符合直覺(jué)，手機(jī)還會(huì)對(duì)你的手指進(jìn)行震動(dòng)反饋，它們就像是在對(duì)你說(shuō)，做得對(duì)。經(jīng)過(guò)多年努力，現(xiàn)在用戶(hù)花四分鐘就能熟悉3D Touch的交互邏輯。

蘋(píng)果的野心可不小，未來(lái)開(kāi)放API接口后iPhone 6S和6S Plus上的所有應(yīng)用都可以擁有3D Touch功能。有人認(rèn)定，這可能是電話發(fā)明以來(lái)最大的創(chuàng)新了。由于3D Touch的加入，交互有了極大的提升，那種力反饋實(shí)在太美妙了。

設(shè)計(jì)信念

蘋(píng)果提前四個(gè)月就開(kāi)始準(zhǔn)備這場(chǎng)發(fā)布會(huì)了，由于內(nèi)容過(guò)多而時(shí)間有限，蘋(píng)果不得不縮減一些內(nèi)容將發(fā)布會(huì)控制在兩小時(shí)內(nèi)?！拔覀兛刹粫?huì)拿出一些沒(méi)用的功能湊數(shù)，”艾維表示。這場(chǎng)發(fā)布會(huì)大餐足夠豐盛。

當(dāng)發(fā)布會(huì)當(dāng)天，OneRepublic完成結(jié)束演唱時(shí)，發(fā)布會(huì)共進(jìn)行了兩小時(shí)20分鐘。除了令人矚目的3D Touch，蘋(píng)果還拿出了新一代的Apple TV，它也顯示了蘋(píng)果試圖挑戰(zhàn)游戲界傳統(tǒng)巨頭的意圖。另一款重量級(jí)產(chǎn)品就是傳說(shuō)中的iPad Pro，蘋(píng)果還給它賠了一個(gè)好搭檔Apple Pencil。其他時(shí)間都主要留給了相關(guān)產(chǎn)品的功能介紹上，當(dāng)然，觀眾就只有贊的份了。

“其實(shí)我最怕的就是團(tuán)隊(duì)的思想僵化。”席勒想起2002年WWDC上喬布斯介紹Mac OS 9的事。“我們很久沒(méi)有做過(guò)那么瘋狂的事了，可能因?yàn)槲覀円?guī)模大了，需要考慮的事太多，所以大家都開(kāi)始忘記自己的初心了?！?/span>

五月，艾維出任蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)師，他的團(tuán)隊(duì)也獲得了更大的自主權(quán)，許多人說(shuō)這是蘋(píng)果衰落的開(kāi)始，他們認(rèn)為艾維有些失去耐心了。但這差不多都是空穴來(lái)風(fēng)，艾維和庫(kù)克之間關(guān)系很融洽，只是艾維更警惕蘋(píng)果創(chuàng)新力的衰落。

他經(jīng)常問(wèn)自己：“我們這樣開(kāi)發(fā)產(chǎn)品是為了讓自己開(kāi)心還是真正為了創(chuàng)新呢？我覺(jué)得蘋(píng)果的員工都不會(huì)那么膚淺，因?yàn)槲覀兪莵?lái)改變世界的！”

艾維對(duì)3D Touch信心滿滿，因?yàn)樗蟠筇嵘薸Phone的用戶(hù)體驗(yàn)，同時(shí)他也為蘋(píng)果感到驕傲，因?yàn)槭澜缟峡峙虏粫?huì)有第二家公司為了這么微小的變化而嘔心瀝血了。

“既然一個(gè)按鍵就能代替3D Touch的功能，我們?yōu)槭裁催€要花大力氣研發(fā)呢？因?yàn)槲覀儍?nèi)心還有那團(tuán)火，我們不愿丟掉蘋(píng)果的初衷，丟掉自己的理想主義。”艾維說(shuō)道。

正是對(duì)于自己設(shè)計(jì)信念的堅(jiān)持，造就了今天的蘋(píng)果帝國(guó)，但這也意味著每隔幾年蘋(píng)果就要將未來(lái)放在幾個(gè)人的直覺(jué)上，他們來(lái)決定什么會(huì)是未來(lái)。艾維寧肯死，也不愿將設(shè)計(jì)交于所謂的群體討論。所以對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，3D Touch是一項(xiàng)能帶來(lái)回報(bào)的功能，也是對(duì)艾維的信任。

雖然蘋(píng)果也在不斷變化，但它上述的信念還在。艾維讓人想起2007年1月，iPhone一代剛剛發(fā)布，喬布斯向美國(guó)媒體展示這一經(jīng)典產(chǎn)品。他站在一間會(huì)議室的中心，在記者的目光中讓手中的iPhone自由落體，撿起來(lái)之后該機(jī)器依然通話清晰。喬布斯為了貫徹極簡(jiǎn)主義甚至直接去掉了物理鍵盤(pán)，這在當(dāng)時(shí)真的是瘋狂之舉。

一個(gè)測(cè)試人員試著用虛擬鍵盤(pán)打字，他說(shuō)道：“這玩意根本沒(méi)法用?！?/span>

喬布斯歪著頭看著他，不怎么高興。

“我總是按錯(cuò)，這鍵盤(pán)對(duì)我的手指來(lái)說(shuō)實(shí)在是太小了?！睖y(cè)試人員說(shuō)道。

喬布斯笑笑說(shuō)道：“你的大拇指會(huì)適應(yīng)的。”

via bloomberg

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