3月30日，樂視網(wǎng)發(fā)布公告，宣布樂視網(wǎng)旗下重要子公司新樂視智家和騰訊視頻達(dá)成協(xié)議，雙方約定開展客廳內(nèi)容合作。

據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，雙方具體合作內(nèi)容包括：騰訊視頻電視版權(quán)內(nèi)容將在樂視電視上呈現(xiàn)，雙方將按約定比例對在樂視電視上通過騰訊視頻內(nèi)容產(chǎn)生的會員、廣告等商業(yè)化收入進(jìn)行分成。

同時(shí)，《合作協(xié)議》履行期限為 3 年。本協(xié)議履行期限屆滿后，雙方均享有優(yōu)先合作權(quán)。

樂視網(wǎng)稱，本次合作符合公司“平臺+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”的生態(tài)理念，順應(yīng)公司分眾自制和內(nèi)容開放的內(nèi)容戰(zhàn)略。本次合作進(jìn)一步豐富超級電視提供的內(nèi)容產(chǎn)品組合。同時(shí)，樂視網(wǎng)強(qiáng)調(diào)，樂視網(wǎng)稱， 本協(xié)議的簽署不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，也不構(gòu)成《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》規(guī)定的重大資產(chǎn)重組。

有分析評論稱，自從樂視生態(tài)危機(jī)后，樂視電視版權(quán)內(nèi)容大幅減少，此次合作將豐富樂視電視的內(nèi)容源，也有利于騰訊視頻擴(kuò)大會員和廣告收入。

除了內(nèi)容方面的合作，樂視網(wǎng)與騰訊之間在資金領(lǐng)域也達(dá)成最新進(jìn)展，進(jìn)一步完成新樂視智家增資方案。此前雙方確定各增資方擬按照120億以上估值進(jìn)行融資，經(jīng)與各交易對方多次溝通、商議，擬調(diào)整為按照90億估值實(shí)施本次增資計(jì)劃——樂視網(wǎng)與各方投資者和債權(quán)人積極協(xié)商，確認(rèn)新增交易對方江蘇設(shè)計(jì)谷科技有限公司（簡稱“設(shè)計(jì)谷科技”）以現(xiàn)有債權(quán)中的人民幣2.40億元進(jìn)行增資，獲得新樂視智家2.4024%股份。

據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，新樂視智家系由原樂視超級電視更名而來——2017年12月04日，樂視致新電子科技（天津）有限公司更名為新樂視智家電子科技(天津)有限公司，此前樂視網(wǎng)在談及新樂視智家未來發(fā)展時(shí)，曾希望將來可以圍繞家庭生態(tài)做一些智能家居業(yè)務(wù)。新樂視智家業(yè)務(wù)也為孫宏斌所看好。

同時(shí)，智家也是樂視網(wǎng)旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與最主要營業(yè)收入來源之一，其收入在2017年上半年占據(jù)了樂視網(wǎng)總營收的大部分。根據(jù)樂視網(wǎng)2017年半年報(bào)，樂視網(wǎng)2017年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入55.79億元，樂視致新（新樂視智家）2017年上半年實(shí)現(xiàn)營收46.53億元，占樂視網(wǎng)上半年總營收的83%。

雷鋒網(wǎng)查閱新樂視智家最新披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)獲知，截止2017年9月30日，新樂視智家資產(chǎn)總額為109.42億元，凈資產(chǎn) 31.63億元；營業(yè)收入為 49.73億元，利潤總額為-11.06億元，凈利潤為-8.55億元。對比之下可以發(fā)現(xiàn)，其業(yè)績相比2016年下滑嚴(yán)重，營收下滑而虧損擴(kuò)大。

目前，樂視網(wǎng)持有新樂視智家40.3118%股權(quán)，為新樂視智家控股股東并對其合并報(bào)表，新樂視智家經(jīng)營產(chǎn)生的凈利潤計(jì)入上市公司合并報(bào)表并按照少數(shù)股東持股比例扣減少數(shù)股東權(quán)益。

此前，孫宏斌現(xiàn)身融創(chuàng)于3月29日在香港舉行的業(yè)績發(fā)布大會，業(yè)績公告顯示，截至2017年度，基于謹(jǐn)慎性原則，對于樂視相關(guān)的投資減值撥備和按照權(quán)益法錄得的損失進(jìn)行充分考慮，總金額達(dá)到人民幣165.6億元。針對對樂視系投資，公司總裁汪孟德表態(tài)稱，樂視對融創(chuàng)中國未來2-3年的報(bào)表幾乎沒有負(fù)面影響。

隨后，在一段沉默之后、孫宏斌接過話筒，坦誠地表示——樂視是一個(gè)失敗的投資，165億都虧損，計(jì)提為零了，這不是壯士斷臂，而是斷頭了。

同時(shí)，孫宏斌表示，樂視網(wǎng)未來只剩三條路可走：

• 一是破產(chǎn)重組，但需要監(jiān)管機(jī)構(gòu)多方支持，且周期長，即便重組，也需要不少于100億的資金；

• 二是賣資產(chǎn)還債，雖然公司經(jīng)營已十分困難，但可以維持當(dāng)期利潤，短期內(nèi)勉強(qiáng)維持上市地位。

• 三是退市。

總之，孫宏斌直白地表現(xiàn)出對樂視網(wǎng)的“放棄”——

“樂視網(wǎng)，我能怎么辦呢，我再借他100個(gè)億，我傻??？”

“有誰接盤樂視我就賣了，打折賣給他。打幾折？九折。如果真有意向還可以商量。如果有人愿意買（樂視）的話，你讓他來找我，價(jià)格好商量。但是價(jià)格不合適我也不會賣的。”

對于孫宏斌的說法，樂視網(wǎng)在澄清公告中表示，截至目前，公司董事會和管理層正在竭力解決公司目前的經(jīng)營困難。樂視網(wǎng)所努力的方向分別是：

• 改善業(yè)務(wù)經(jīng)營以恢復(fù)公司現(xiàn)金流和供銷體系；

• 積極與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)協(xié)商貸款展期、努力解決公司面臨的經(jīng)營困難；

• 尋求第三方增資以解決子公司目前面臨的資金壓力；

• 協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)方以現(xiàn)金或資產(chǎn)等方式償還對上市公司的欠款。

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