年底，又是一年一度的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間。你方唱罷，我方登場(chǎng)。2016 年，對(duì)阿爾法公社也是非常重要的一年，在此，我們將結(jié)合2016年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r推出《2016創(chuàng)投圈十大關(guān)鍵詞》以幫助我們總結(jié)過(guò)去的一年，梳理這越發(fā)紛擾的互聯(lián)網(wǎng)圈。

對(duì)于這種萬(wàn)字長(zhǎng)文，我們把要講的十個(gè)類(lèi)別放在開(kāi)頭，讓你先知道我們講什么，再?zèng)Q定每個(gè)部分是選讀還是細(xì)讀。

1、知識(shí)付費(fèi)

2、共享單車(chē)

3、VR/AR

4、Fintech

5、企業(yè)服務(wù)

6、無(wú)人駕駛

7、人工智能

8、消費(fèi)升級(jí)

9、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)

10、創(chuàng)業(yè)者健康

| 知識(shí)付費(fèi) 分答

2016 年，是知識(shí)付費(fèi)元年。幾十年后，如果有一本互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)付費(fèi)簡(jiǎn)史，【分答】一定是那款開(kāi)天辟地式的產(chǎn)品。

分答取得的成績(jī)，已經(jīng)不用過(guò)多贅述，上線 42 天，超過(guò)1000萬(wàn)用戶(hù)，100 萬(wàn)+用戶(hù)為內(nèi)容買(mǎi)單，交易金額1800萬(wàn)，并獲得2500萬(wàn)美金投資。作為在行/分答的天使投資機(jī)構(gòu)，阿爾法公社有幸見(jiàn)證了這整個(gè)過(guò)程。

提到共享經(jīng)濟(jì)，大家首先想到的會(huì)是 Airbnb、Uber，他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域扮演了顛覆性的角色。而大多數(shù)共享經(jīng)濟(jì)則集中在金融、房屋租賃、生活服務(wù)、交通出行、生產(chǎn)能力、知識(shí)技能等領(lǐng)域。

從模式上看，分答屬于共享經(jīng)濟(jì)下的又一種創(chuàng)新。從最早的“維基百科”到國(guó)內(nèi)的百度、搜狗百科；到 Quora、果殼、知乎的問(wèn)答社區(qū)，再到作業(yè)幫等等垂直領(lǐng)域的問(wèn)答社區(qū)，整個(gè)知識(shí)共享的脈絡(luò)相當(dāng)清晰，但如何給這些知識(shí)付費(fèi)？一直是橫在所有內(nèi)容生產(chǎn)者面前的一個(gè)天塹。直到在行/分答這開(kāi)天辟地的誕生，才有了之后的知乎 Live、得到等同類(lèi)型產(chǎn)品。

其實(shí)，在行這樣付費(fèi)制一對(duì)一經(jīng)驗(yàn)交談平臺(tái)的產(chǎn)品，在 2015年如雨后春筍般誕生過(guò)很多，如做職場(chǎng)前沿信息的經(jīng)驗(yàn)共享平臺(tái)領(lǐng)路、百度知道升級(jí)版的問(wèn)咖等等。

想想在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，我們是如何獲取知識(shí)的？書(shū)本可能是最大的一個(gè)來(lái)源，而從運(yùn)輸極不方便的竹簡(jiǎn)到手抄的各類(lèi)書(shū)籍，不管是以物易物還是用金錢(qián)交換,，我們都得需要付出相應(yīng)的成本，但互聯(lián)網(wǎng)摧枯拉朽式的使這一切成本趨近于零，知識(shí)從未變得如此易得。

2016 年,在行/分答、知乎、得到等知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的誕生，無(wú)疑為無(wú)數(shù)內(nèi)容生產(chǎn)者提供了一個(gè)最佳變現(xiàn)途徑。而這一舉動(dòng)，也引起了硅谷的效仿，whale視頻付費(fèi)問(wèn)答讓我們看到了 Copy to China 正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?Copy from China。

| 共享單車(chē)

如果說(shuō) 2016 年上半年最火的項(xiàng)目是分答，那下半年最火的，無(wú)疑是兩輛自行車(chē)，ofo和摩拜單車(chē)。從滴滴打車(chē)出租車(chē)共享、uber 的專(zhuān)車(chē)共享，到滴答拼車(chē)、E代駕和巴士共享，再到自行車(chē)共享解決了出行最后一公里的問(wèn)題，其實(shí)各有利弊。

其實(shí)，共享單車(chē)并不是一個(gè)新概念。最早由政府主導(dǎo)、分城市統(tǒng)一管理，中間過(guò)渡到由自行車(chē)公司承包市政單車(chē)(企業(yè)主導(dǎo)、把控自行車(chē)生產(chǎn)到運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié))，最終到今天的ofo和摩拜單車(chē)。

但共享單車(chē)是真的共享經(jīng)濟(jì)嗎？還是說(shuō)它只是一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)中的偽命題？雖然共享經(jīng)濟(jì)正在滲透大眾生活的各個(gè)層面，但如在行/分答是一個(gè)真正的經(jīng)濟(jì)共享模式，它是用戶(hù)對(duì)用戶(hù)的一個(gè)交易平臺(tái)，同樣作為 Uber 和 Airbnb 也是用戶(hù)對(duì)用戶(hù)的一個(gè)交易平臺(tái)。這些都是一個(gè)純正的共享經(jīng)濟(jì)模式，共享經(jīng)濟(jì)模式中是有 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的。而ofo或是摩拜單車(chē)，是一種租賃型的商業(yè)模式。在摩拜單車(chē)中，100%的單車(chē)都是自營(yíng)，ofo中80%的單車(chē)也是自營(yíng)的車(chē)，而不是用戶(hù)共享出來(lái)的，租賃模式的本質(zhì)是規(guī)模效應(yīng)，所以這兩者商業(yè)上的本質(zhì)不太一樣。

不管你是不是正在使用，他們都已經(jīng)出現(xiàn)在我們的生活當(dāng)中，確實(shí)也給我們的生活帶來(lái)了相當(dāng)?shù)谋憷?，而兩輛自行車(chē)也成為了各大資本追捧的明日之星。緊隨其后也誕生了永安行、小鳴、優(yōu)拜、Bluegogo 等更多的共享單車(chē)，這和當(dāng)年共享出行的情形十分類(lèi)似，而最終是否會(huì)出現(xiàn)一家獨(dú)大的現(xiàn)象？在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候是 否會(huì)傳出ofo和摩拜單車(chē)合并？歷史總是相似的，不知道這次是否會(huì)重演，我們將拭目以待。

| VR/AR(虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))

還記得 15 年底持續(xù)到 16 年初 VR 的火爆場(chǎng)面嗎？但 VR 其實(shí)早在 80 年前，已經(jīng)出現(xiàn)了萌芽。

下圖為從 14 年起布局 VR 的巨頭們：

圖片來(lái)源：騰訊新聞

公社的被投公司 Video Stitch是目前全球絕對(duì)領(lǐng)先的VR及全景視頻拼接技術(shù)提供商，其拼接技術(shù)廣為Facebook，Intel，Youtube等巨頭爭(zhēng)相使用。對(duì)于國(guó)內(nèi)的VR創(chuàng)業(yè)公司，更是幾乎人手一份Video Stitch的開(kāi)源代碼。

但隨著任天堂7月6號(hào)發(fā)布的Pokemon Go（中文譯名：精靈寶可夢(mèng)）又一次喚醒了人們對(duì)AR的記憶。

雖然都涉及虛擬成像，但VR和AR在技術(shù)實(shí)現(xiàn)方面是存在著本質(zhì)區(qū)別的：VR的視覺(jué)呈現(xiàn)方式是阻斷人眼與現(xiàn)實(shí)世界的連接，通過(guò)設(shè)備實(shí)時(shí)渲染的畫(huà)面，營(yíng)造出一個(gè)全新的世界；AR的視覺(jué)呈現(xiàn)方式是基于人眼和現(xiàn)實(shí)世界的連接，并疊加全息影像，以加強(qiáng)其視覺(jué)呈現(xiàn)。而Pokemon Go的橫空出世，讓許多手握知名IP的游戲或影視公司看到了一個(gè)全新的方向。

| Fintech（金融科技）

到底什么是Fintech（金融科技）？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，金融科技是指金融服務(wù)與科技行業(yè)的動(dòng)態(tài)結(jié)合，科技類(lèi)初創(chuàng)企業(yè)以及市場(chǎng)新進(jìn)者對(duì)傳統(tǒng)金融服務(wù)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行革新。

進(jìn)入2016年，風(fēng)險(xiǎn)投資投向金融科技公司的資金正在減少，從數(shù)據(jù)和市場(chǎng)表現(xiàn)上來(lái)看，仿佛環(huán)境整體遇冷。但實(shí)際上，金融科技早期投資的交易數(shù)量在穩(wěn)步上升。這預(yù)示著屬于初創(chuàng)公司的機(jī)會(huì)終于來(lái)了。

從09年開(kāi)始的比特幣到現(xiàn)在大行其道的區(qū)塊鏈，從2013年P(guān)2P元年到互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起，直到今天金融科技概念全面替代互聯(lián)網(wǎng)金融概念。金融科技其實(shí)是一個(gè)較為復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，內(nèi)部主要由金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技公司、基礎(chǔ)設(shè)備運(yùn)營(yíng)商、初創(chuàng)企業(yè)等構(gòu)成，外部則有新興科技與工具、消費(fèi)者與用戶(hù)、投資者、孵化器/加速器、監(jiān)管機(jī)構(gòu)與政府構(gòu)成。

目前，金融領(lǐng)域的很多痛點(diǎn)問(wèn)題都需要通過(guò)領(lǐng)先技術(shù)的應(yīng)用，和以技術(shù)應(yīng)用為背景的模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破。而作為其最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，金融科技企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和應(yīng)用創(chuàng)新使大部分金融科技企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)都是最精銳、最前沿的攻堅(jiān)力量（含設(shè)計(jì)、模型、研發(fā)和運(yùn)維相關(guān)的技術(shù)人員）。根據(jù)普華永道2016年全球金融科技調(diào)查顯示，到2020年，最有可能被沖擊的是消費(fèi)金融和資金劃轉(zhuǎn)與支付業(yè)務(wù)。

在金融科技中，移動(dòng)支付可能是離我們最近的一個(gè)運(yùn)用場(chǎng)景。2015年，移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2.1萬(wàn)億，而2016年上半年我國(guó)網(wǎng)上支付的用戶(hù)規(guī)模達(dá)到4.55億，其中4.24億是手機(jī)支付用戶(hù)。

而各家巨頭已經(jīng)深耕多年，成立于2004年的支付寶，十年之后的2014年改名為螞蟻金服，從15年第一次融資其估值就超過(guò)450億美金，再到今年的超過(guò)600億美金的B輪融資，如果不是微信支付在2014年之后的強(qiáng)勢(shì)崛起，現(xiàn)在的移動(dòng)支付市場(chǎng)，可以預(yù)計(jì)已然是阿里獨(dú)大了。但如果追根溯源，移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的三大主體：金融機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)的第三方支付，金融機(jī)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)商看似已經(jīng)被擋在了門(mén)外，但其實(shí)線下移動(dòng)支付對(duì)于金融機(jī)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)依舊有滲透的可能性。

其實(shí)，有關(guān)法律部門(mén)在金融科技領(lǐng)域起到的作用，會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的影響，這也是金融科技能走多遠(yuǎn)的一個(gè)決定性因素。更多關(guān)于Fintech的信息，公社在10月份整理了一份Fintech的萬(wàn)字長(zhǎng)文，《5個(gè)維度看透FinTech產(chǎn)業(yè)：16個(gè)領(lǐng)域和1885個(gè)創(chuàng)業(yè)公司》，其中覆蓋了海外絕大部分Fintech（金融科技）公司。

| 企業(yè)服務(wù)

如果將企業(yè)服務(wù)簡(jiǎn)單的分為基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)(IaaS,Infrastructure-as-a-Service)、平臺(tái)即服務(wù)(PaaS, Platform-as-a-Service)和軟件即服務(wù)(SaaS, Software-as-a-Service)，我們今天主要和大家聊一聊的是SaaS。

如果把2015年定義為企業(yè)服務(wù)投資的元年，那16年就是企業(yè)服務(wù)投資爆發(fā)式增長(zhǎng)的一年。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年新成立的公司，在企業(yè)級(jí)領(lǐng)域中，有313家，對(duì)比今年成立的初創(chuàng)公司，它在所有公司的比重接近20%，這也從側(cè)面說(shuō)明，企業(yè)級(jí)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者數(shù)量是快速的增長(zhǎng)。

下表，我們將中國(guó)企業(yè)級(jí)SaaS做一個(gè)簡(jiǎn)單分類(lèi)：

2006到2009年，可以算是中國(guó)企業(yè)級(jí)SaaS的探索期，標(biāo)志是以Salesforce為代表的國(guó)外SaaS廠商進(jìn)入國(guó)內(nèi)；2010年到2013年，算是企業(yè)級(jí)SaaS的啟動(dòng)期，安全成為阻礙當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的主要理由，并且網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性和帶寬的限制，但進(jìn)入2010 年后,用友、金蝶等傳統(tǒng)軟件商的 SaaS 服務(wù)相繼步入正軌,進(jìn)一步提升了 企業(yè)級(jí)SaaS服務(wù) 在中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)知度；2014年開(kāi)始，企業(yè)級(jí)SaaS明顯進(jìn)入了告訴發(fā)展期，從資本市場(chǎng)的熱度可見(jiàn)一斑，到2016年年底，甚至在很多垂直領(lǐng)域，SaaS都已經(jīng)出現(xiàn)了百家爭(zhēng)鳴的情況。

雖然企業(yè)服務(wù)不會(huì)像To C領(lǐng)域出現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)，但隨著云計(jì)算的發(fā)展將催生出更多的可能性，未來(lái)企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域一定會(huì)繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。作為早期天使投資機(jī)構(gòu)，阿爾法公社做了很多和企業(yè)服務(wù)相關(guān)的投資，其中如白山云、薪人薪事、諸葛IO、美洽、堅(jiān)果寵物都已經(jīng)成長(zhǎng)為所在行業(yè)的絕對(duì)第一，超過(guò)第二第三名規(guī)?？偤?。

| 無(wú)人駕駛

無(wú)人駕駛已經(jīng)到了決定性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。就在筆者提筆寫(xiě)下這篇文章的當(dāng)天，Google正式對(duì)外發(fā)布他們測(cè)試已久的無(wú)人車(chē)計(jì)劃——Waymo， 并為Alphabet旗下獨(dú)立子公司，新車(chē)或2017年商用。除了Waymo，年初全球消費(fèi)電子展亮相的樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)Faraday Future 和年中特斯拉自動(dòng)駕駛“致死事故”，無(wú)人駕駛技術(shù)又一次被拉上了風(fēng)口。

但為什么要運(yùn)用無(wú)人駕駛？安全與高效是百年汽車(chē)工業(yè)不斷努力的方向，這其中，人為因素是交通事故的主要原因，而無(wú)人駕駛能有效提升行車(chē)安全，當(dāng)特斯拉自動(dòng)駕駛“致死事件”之后，其官方發(fā)布了一組數(shù)據(jù)，稱(chēng)這是特斯拉ModelS自動(dòng)駕駛行駛超過(guò)1.3億英里（合2.08億公里）以來(lái)發(fā)生的第一起導(dǎo)致死亡的車(chē)禍。而在美國(guó)，機(jī)動(dòng)車(chē)平均每行駛9400萬(wàn)英里（合1.5億公里）發(fā)生一起導(dǎo)致死亡的車(chē)禍。放眼全球范圍，機(jī)動(dòng)車(chē)平均每行駛6000萬(wàn)英里（合9600萬(wàn)公里）發(fā)生一起導(dǎo)致死亡的車(chē)禍。

由數(shù)據(jù)不難看出，無(wú)人駕駛其實(shí)是有助于提升行車(chē)安全的。

一個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新，在某種意義上可以用專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)利數(shù)量來(lái)衡量，而無(wú)人駕駛技術(shù)在這方面的數(shù)據(jù)說(shuō)明了一切：

按公開(kāi)年份劃分的無(wú)人駕駛領(lǐng)域發(fā)明數(shù)量

數(shù)據(jù)來(lái)源：湯森路透德溫特世界專(zhuān)利索引 (DWPI) 

從2010年1月開(kāi)始，無(wú)人駕駛技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)明數(shù)量，連續(xù)數(shù)年成爆發(fā)性增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)截止到2014年，但無(wú)人駕駛依然沒(méi)有停下其前進(jìn)的步伐。

而電動(dòng)化與無(wú)人駕駛有著天然的血緣關(guān)系，而眾多互聯(lián)網(wǎng)公司主打智能牌，大舉進(jìn)軍汽車(chē)行業(yè)，而結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單、供應(yīng)鏈體系相對(duì)開(kāi)放的電動(dòng)汽車(chē)，則是眾多互聯(lián)網(wǎng)公司的天然切入點(diǎn)。

| 人工智能

提起Artificial Intelligence（人工智能），2016年有一個(gè)話題一定繞不過(guò)去——AlphaGo。今年3月，由英國(guó)Google DeepMind團(tuán)隊(duì)研發(fā)的人工智能?chē)宄绦駻lphaGo 在和世界圍棋冠軍李世石的比賽中，以4：1戰(zhàn)勝對(duì)手。

用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，AlphaGo使用了蒙地卡羅樹(shù)狀搜索與策略網(wǎng)絡(luò)（PolicyNetwork）和估值網(wǎng)絡(luò)（Value Network）相結(jié)合的方法，來(lái)決定如何落子的。

David Silver等在2016年1月于《Nature》上

發(fā)表介紹AlphaGo的論文中給出了其棋力的評(píng)價(jià)

用人話說(shuō)，電腦在結(jié)合樹(shù)狀圖的長(zhǎng)遠(yuǎn)推斷下，又像人類(lèi)的大腦一樣自發(fā)學(xué)習(xí)進(jìn)行直覺(jué)訓(xùn)練，并以此來(lái)提高棋力，最終擊敗對(duì)手。

但是，人工智能對(duì)我們?nèi)粘Ｉ罹烤箷?huì)有多大影響呢？2014年，斯坦福啟動(dòng)人工智能百年研究（OneHundred Year Study）項(xiàng)目，今年夏天，該項(xiàng)目發(fā)布了第一份報(bào)告《2030 年的人工智能與生活（AI and Life in 2030）》 報(bào)告定義了人工智能的概念以及其研究趨勢(shì)，并在交通、家庭/服務(wù)機(jī)器人、醫(yī)療、教育、低資源社區(qū)、公共安全與防護(hù)、就業(yè)與勞資、娛樂(lè)等方面介紹了人工智能的應(yīng)用場(chǎng)景，基于以上分析，報(bào)告還預(yù)測(cè)了在2030年有代表性的北美城市。斯坦福發(fā)布重磅報(bào)告「人工智能百年研究」：2030年的人工智能與生活（鏈接對(duì)報(bào)告有一個(gè)詳細(xì)解讀）

人工智能火熱的當(dāng)下，我們也不能忘記人類(lèi)歷史上，曾經(jīng)出現(xiàn)的AI寒冬，1974-1980年代及1987-1993年代是兩個(gè)主要的低谷時(shí)期，由于實(shí)際實(shí)現(xiàn)難度較大，美國(guó)國(guó)防部取消了當(dāng)時(shí)對(duì)人工智能項(xiàng)目的大部分資助。隨著人工智能的發(fā)展，很多“人工智能威脅論”也隨之而來(lái)，但像下半年的神劇《西部世界》里描繪的那個(gè)世界，可能是下一個(gè)百年了。

| 消費(fèi)升級(jí)

當(dāng)所有人都在談?wù)撓M(fèi)升級(jí)時(shí)，我們升級(jí)的到底是什么？

消費(fèi)者的消費(fèi)行為正從不得不買(mǎi)的柴米油鹽發(fā)展到安全有保障的正品，到現(xiàn)在有主張的追求品質(zhì)生活。

如果以十年為一個(gè)計(jì)量單位，讓我們共同來(lái)看看過(guò)去十年，消費(fèi)者的消費(fèi)到底在哪些方面產(chǎn)生了巨大變化。

關(guān)于消費(fèi)升級(jí)，可以說(shuō)覆蓋了各行各業(yè)，但其并不是互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)有的一個(gè)概念，而是伴隨整個(gè)中國(guó)社會(huì)消費(fèi)能力增長(zhǎng)所面臨的新一輪機(jī)遇和挑戰(zhàn)。據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志2016年中旬的一篇文章，中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)（即家庭年收入在7.66萬(wàn)-28.6萬(wàn)人民幣之間）人數(shù)從1990年代的幾乎為零，增長(zhǎng)到今日的2.25億。

除此之外，伴隨著新世代（即生于80、90、00年代伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的中國(guó)人）正逐步成為消費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)力量。我們不難相信，未來(lái)針對(duì)這群更富裕、更年輕、更有想象力的消費(fèi)群體，一定會(huì)誕生更具品牌化、品類(lèi)更齊全的消費(fèi)產(chǎn)品。而在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，暫時(shí)只有細(xì)分領(lǐng)域類(lèi)的行業(yè)冠軍，如“三只松鼠”、“衛(wèi)龍辣條”等，仍未出現(xiàn)全行業(yè)龍頭，并且新世代以及中產(chǎn)階級(jí)的品牌偏好和忠誠(chéng)度上尚未成型，所以，鹿死誰(shuí)手還需要一個(gè)長(zhǎng)期的積累與沉淀。

| 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)

先來(lái)看看維基百科上關(guān)于網(wǎng)紅的定義：

網(wǎng)絡(luò)名人，亦稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)紅人或網(wǎng)紅，是指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)爆紅而成為名人的人物。互聯(lián)網(wǎng)使得人們可以與世界上小范圍的觀眾接觸，并因此在一至數(shù)個(gè)虛擬社區(qū)中獲得名聲。

2016年，有一個(gè)集美貌與才華于一身的女子刷遍了朋友圈——Papi醬。她的出現(xiàn)也直接導(dǎo)致網(wǎng)紅從現(xiàn)象化向產(chǎn)業(yè)化的整體升級(jí)。如果以時(shí)間線劃分，我們可以看到一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)紅誕生演變史：

根據(jù)新浪微博數(shù)據(jù)中心對(duì)于36000位具備網(wǎng)紅特征的賬號(hào)統(tǒng)計(jì)，這36410 位活躍人氣網(wǎng)紅覆蓋粉絲達(dá)到3.85億，在今年前五個(gè)月共獲得7157.1億博文被閱讀量，9.15億次轉(zhuǎn)發(fā)，4.06億博文被評(píng)論量、16.5億次博文被點(diǎn)贊數(shù)。

就變現(xiàn)能力來(lái)說(shuō)，電商網(wǎng)紅、內(nèi)容網(wǎng)紅、名人網(wǎng)紅是三個(gè)變現(xiàn)方式最佳的途徑。電商網(wǎng)紅大多是由一些模特、設(shè)計(jì)師或淘寶賣(mài)家演變而來(lái)，最終也是通過(guò)電商平臺(tái)變現(xiàn)；而內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大行其道的今天，內(nèi)容網(wǎng)紅也變得舉足輕重，以自媒體人為代表，各種微博大V、微信公眾號(hào)的形式輸出內(nèi)容；很多社會(huì)名人現(xiàn)在也開(kāi)始網(wǎng)紅化，譬如一些明星、企業(yè)家們，從《奔跑吧兄弟》到各種創(chuàng)業(yè)類(lèi)的真人秀節(jié)目，但這些名人大多不以變現(xiàn)為訴求，互聯(lián)網(wǎng)真正成為了他們的一種工具，為其本職事業(yè)做宣傳、提升線下事業(yè)的變現(xiàn)能力為目的。

總結(jié)了那么多，其實(shí)，2016年最火的網(wǎng)紅并非Papi醬，而是遠(yuǎn)在大洋彼岸的美國(guó)，它的新一屆總統(tǒng)Donald Trump。

| 創(chuàng)業(yè)者健康

2016年10月6日，國(guó)慶假期的倒數(shù)第二天，朋友圈相繼爆出春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳因突發(fā)心肌梗塞在北京去世，創(chuàng)業(yè)者健康問(wèn)題又一次被提上了風(fēng)口。

在“雙創(chuàng)”背景下， 再加上各種“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出，并且在資本市場(chǎng)，伴隨著阿里2014年IPO融資超過(guò)250億美金等各方面大環(huán)境刺激下。這個(gè)年代稍微有一些野心的年輕人都會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)，這情形，堪比92年下海的大浪潮，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年第二季度，中國(guó)每天平均新成立互聯(lián)網(wǎng)公司1.2家。

除了創(chuàng)業(yè)者外，創(chuàng)投圈同樣也存在健康問(wèn)題，當(dāng)開(kāi)復(fù)老師在戰(zhàn)勝癌癥之后，一本《向死而生》稱(chēng)他將癌癥視作身體對(duì)他數(shù)十年來(lái)每天工作15個(gè)小時(shí)的嚴(yán)正抗議。

很多互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目門(mén)檻低，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，大多數(shù)創(chuàng)始人壓力非常大，但面對(duì)如此壓力時(shí)，對(duì)內(nèi)和團(tuán)隊(duì)仍須起到鼓舞軍心的作用，對(duì)外面對(duì)投資人的壓力時(shí)還必須表現(xiàn)出創(chuàng)始人應(yīng)該有的冷靜和沉著，這看起來(lái)一個(gè)不可能的任務(wù)，對(duì)每個(gè)創(chuàng)始人都只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。 因此，創(chuàng)業(yè)者們更應(yīng)該努力找到工作與生活的平衡點(diǎn)，所謂創(chuàng)業(yè)需要一顆大心臟，從健康這個(gè)方面上來(lái)說(shuō)，更是顯得尤為重要。

寫(xiě)在最后

公社以2016年創(chuàng)投圈十大關(guān)鍵詞作為切入點(diǎn)，為大家拋磚引玉。而2016年，真的是資本寒冬嗎？答案很明顯。在對(duì)的領(lǐng)域，做出優(yōu)秀的產(chǎn)品，這樣的公司才有可能走的更遠(yuǎn)。阿爾法公社作為一家重度幫助創(chuàng)業(yè)者的天使投資機(jī)構(gòu)，希望2017年和創(chuàng)業(yè)者站在一塊兒，和大家一起成長(zhǎng)。

雷峰網(wǎng)版權(quán)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見(jiàn)轉(zhuǎn)載須知。