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AI“重塑”騰訊 一場生態(tài)重構(gòu)的“閃擊戰(zhàn)”

本文作者: Nemo   2025-03-19 20:27
導語:“2025年是騰訊收獲之年?!?

2025年新年剛過,當大家還沉浸在假日的喜慶中時,騰訊在集團重兵橫掃模式下,以迅雷不及掩耳之勢,打出了漂亮的“閃擊戰(zhàn)”:短短一個月時間,騰訊元寶的日活用戶從百萬級躥升至千萬級,月活用戶直逼豆包、DeepSeek:3月19日,據(jù)騰訊2024年四季度及年度財報披露,騰訊元寶的日活躍用戶數(shù)在2月至3月增長超20倍,并且在35天的時間內(nèi)更新了30個版本。

上一場類似的仗,還需要追溯到“騰訊會議”在疫情之下“遠程辦公”領域的勝出:憑借穩(wěn)定的性能和豐富的功能,騰訊會議迅速成為企業(yè)和個人用戶的首選工具,滿足用戶在家辦公和在線學習的需求。再上一次,則是“吃雞游戲”角逐中《和平精英》的勝出:憑借精良的畫面和流暢的操作,其在眾多同類游戲中脫穎而出,成為現(xiàn)象級游戲。

如果說那兩次都屬于戰(zhàn)役層面的打法,騰訊元寶的強勢出擊,則是一場“大兵團”作戰(zhàn)的出擊:AI技術(shù)牽一發(fā)而動全身,騰訊不僅投入重兵,更通過技術(shù)底層重構(gòu)與生態(tài)開放,將AI滲透至B端產(chǎn)業(yè)與C端用戶的全場景中,全面激活騰訊體系的內(nèi)外生態(tài)。

AI“重塑”騰訊 一場生態(tài)重構(gòu)的“閃擊戰(zhàn)”

 

用戶需求驅(qū)動:打造“好用的AI”

3月19日,騰訊發(fā)布2024年Q4及全年度業(yè)績報告,報告顯示2024年騰訊全年總營收6603億元,同比增長8%。其中,ToB板塊(金融科技及企業(yè)服務)實現(xiàn)營收2120億元,占騰訊總營收的32%,同比增長4.02%。自2018年以來,騰訊累計研發(fā)投入已達3403億元。其中2024年創(chuàng)新高,達到707億元。

同一天,在騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會“城市峰會”上,騰訊集團高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生也表示:“一切從用戶需求出發(fā),是騰訊的產(chǎn)品價值觀。騰訊將立足打造‘好用的AI’,把前沿的AI技術(shù),轉(zhuǎn)化成有實效、有溫度、可進化的智能產(chǎn)品和解決方案,助力大家美好生活,推動實體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新突破?!?/p>

種種跡象顯示,騰訊AI大有“后發(fā)先至”的勢頭。不過,在行業(yè)內(nèi)多位觀察人士看來,這并不新鮮,因為騰訊的策略從來都不是“事先張揚”。

2012年辛頓證明神經(jīng)網(wǎng)絡的巨大潛力,AI持續(xù)從實驗室走向應用,過程中,伴隨著DeepMind、ChatGPT陸續(xù)火爆,圍繞AI的“炒作”持續(xù)了很多年。但是,真正融入業(yè)務場景、切實提升效率并創(chuàng)造可量化價值的應用模式并沒有大規(guī)模涌現(xiàn)。

顯然,對于產(chǎn)業(yè)來說,實現(xiàn)技術(shù)與商業(yè)的雙重突破,讓AI用起來、產(chǎn)生實效才是關(guān)鍵。這也成了騰訊B端打法的突破口:To B是一場馬拉松,從實驗室到產(chǎn)業(yè)化往往需要十年長跑,所以,騰訊目標瞄向打造“好用的AI”,既關(guān)注大模型技術(shù)研發(fā),也持續(xù)打磨傳統(tǒng)AI產(chǎn)品,并深耕云原生技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應用場景。

從2012開始,騰訊就陸續(xù)構(gòu)建起實驗室矩陣,圍繞AI領域進行了大量的基礎研究和技術(shù)探索,積累了豐富的數(shù)據(jù)資源和算法模型,同時加大了研發(fā)投入,為后續(xù)AI技術(shù)的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。

2016年,騰訊搭建AI 實驗室。2017年,騰訊正式宣布“AI in All”,驅(qū)動技術(shù)向產(chǎn)業(yè)縱深滲透:TAD Sim仿真平臺加速自動駕駛算法迭代,云OCR技術(shù)以99%準確率賦能金融票據(jù)識別,形成從基礎研究(實驗室)-技術(shù)中臺(云/AI平臺)-場景落地(社交、醫(yī)療、金融)的完整產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化鏈條。

而2018年騰訊的“930變革”,則正式打響了這場馬拉松長跑的“發(fā)令槍”。

 

多模型策略:持續(xù)研發(fā)夯實技術(shù)底座

數(shù)據(jù)顯示,僅僅自2018年開始,騰訊研發(fā)投入累計超過3403億,全面支撐了自研產(chǎn)品的穩(wěn)定迭代,為ToB業(yè)務發(fā)展、建設繁榮生態(tài)提供了重要基礎。從2015年到2025年騰訊就開始啟動生態(tài)化戰(zhàn)略,構(gòu)建起了一套完整的AI應用體系,為企業(yè)和用戶提供數(shù)字化升級服務,推動了各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。

IaaS層,依托騰訊云提供算力支撐,比如騰訊高性能計算集群HCC(High-performance Computing Cluster)是專為大模型訓練、自動駕駛、科學計算等場景打造的云端高性能算力基礎設施,是性能領先的訓推算力底座,包含高性能計算、高性能網(wǎng)絡和高性能存儲,能夠支撐大模型訓練和推理。

目前,在穩(wěn)定性和性能上,騰訊云的集群千卡單日故障數(shù)已經(jīng)刷新到0.16,是行業(yè)水平的1/3;1分鐘就能完成萬卡checkpoint寫入,數(shù)據(jù)讀寫效率是業(yè)界10倍;千卡集群的通信時間縮短到6%,是業(yè)界一半。

PaaS層一系列的產(chǎn)品,也在融合AI技術(shù)提升產(chǎn)品力,比如騰訊云大模型知識引擎,支持企業(yè)基于騰訊混元大模型、DeepSeek等模型,并結(jié)合自身的私域知識庫,通過拖拉拽的方式分鐘級快捷搭建企業(yè)應用,開發(fā)過程穩(wěn)定高效。

SaaS層,騰訊更是深度集成AI功能,代碼智能補全和生成的數(shù)字化工具“騰訊云AI代碼助手”,已經(jīng)在騰訊內(nèi)部落地超過1年,有80%的騰訊程序員日常使用實現(xiàn)開發(fā)提效,目前約 33%的代碼由AI生成,編碼階段效率提升達到42%。

2023年,騰訊發(fā)布自研的混元大模型,采用混合專家模型(MoE)結(jié)構(gòu),初期參數(shù)規(guī)模達千億級。騰訊混元大模型堅持“自主可控,擁抱開源,堅持協(xié)同”,開源模型已覆蓋文本、圖像、視頻和3D生成等多個模態(tài),推動大模型技術(shù)與應用場景深度融合。

混元視頻生成模型開源以來,一直保持較高的熱度,2024年12月,在hugging face登頂?shù)谝?,GitHub Star數(shù)已達2.3萬,社區(qū)開發(fā)者自發(fā)改進了超1600個衍生版本。而更早開源的混元DiT文生圖模型,在國內(nèi)外衍生模型數(shù)量多達1600多個。這些成果展示了騰訊在大模型領域的技術(shù)實力和社區(qū)影響力。

進入2025年以來,隨著模型能力的持續(xù)升級與迭代,騰訊混元大模型也開始在海內(nèi)外多個排行榜單中展現(xiàn)出強勁競爭力。3月18日發(fā)布的《中文大模型測評基準SuperCLUE 3月報告》中,騰訊混元位列基礎模型國內(nèi)第二,綜合實力穩(wěn)居國內(nèi)大模型第一梯隊。同時,在海外最新發(fā)布的大模型競技場chatbot arena中,騰訊混元首次上榜,進入全球Top 15,獲官方推薦。

 

離產(chǎn)業(yè)更近:讓AI產(chǎn)生價值

持續(xù)投入技術(shù)研發(fā)的另一面是發(fā)力產(chǎn)業(yè)應用。從2018年開始,騰訊就陸續(xù)和10000多家合作伙伴將AI落到政務、零售、金融、工業(yè)、自動駕駛、實時通訊、辦公、物流等30多個行業(yè),從技術(shù)到場景全鏈路覆蓋,并在應用中產(chǎn)生價值。

在金融領域,騰訊通過OCR技術(shù)的應用,提升了票據(jù)識別的效率,并在2025年接入DeepSeek-R1模型,實現(xiàn)智能風控與個性化理財,信貸審核效率提升了70%,為金融企業(yè)的風險把控和業(yè)務拓展提供了有力支持。

在自動駕駛方面,騰訊自2016年啟動自動駕駛技術(shù)研發(fā)以來,聚焦高精度地圖與決策規(guī)劃。于2020年TAD Sim 2.0平臺支持每日1000萬公里仿真測試,加速了算法迭代。到2025年,與車企合作部署L4級自動駕駛方案,覆蓋高速與城市復雜路況,助力汽車行業(yè)向智能化、自動化邁進。

實時通訊領域,2016年優(yōu)化語音識別與傳輸算法,有力支撐了微信語音通話質(zhì)量。2025年,騰訊會議集成AI實時對話功能,支持多語言翻譯與情感化交互,為企業(yè)的遠程溝通和協(xié)作提供了更加智能、便捷的體驗。

辦公場景方面,騰訊在2017年推出的網(wǎng)頁AI助手,支持智能排版與語法檢查。到2025年,ima智能工作臺實現(xiàn)網(wǎng)頁智能解析、跨網(wǎng)頁關(guān)聯(lián)與自動化創(chuàng)作,促使企業(yè)用戶增長40%,進一步提升了辦公效率。

在物流領域,基于大模型知識引擎,騰訊幫助物流集團DHL編排了41條企業(yè)專屬的工作流,快速搭建適合物流場景的智能服務,用AI自動接待客戶,并完成查詢快件、修改地址和時間、咨詢保險和寄送等服務。

長期技術(shù)沉淀與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力的深度融合,為騰訊B端發(fā)展帶來了厚積薄發(fā)的觀感:2024年騰訊金融科技及企業(yè)服務收入為2120億元,創(chuàng)歷史新高。按照騰訊財報所說,收入增長是基于騰訊會議、云服務、企業(yè)微信等產(chǎn)品競爭力和效率的提升。

“云計算行業(yè)需擺脫價格戰(zhàn),轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新與價值驅(qū)動。”如騰訊集團高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生所言:市場擴張、業(yè)務增長依賴“技術(shù)創(chuàng)新”而非“價格戰(zhàn)”。

 

用戶感知:“不著急”的騰訊動了

盡管B端成果顯著,但B端的感知傳遞到C端,依舊是有“血腦屏障”的,存在“滯后性”。不過,2025年初,這一局面被徹底打破,用戶的感知突然增強:不僅原生AI應用的元寶、ima讓人感到耳目一新,舊有場景的應用如微信、騰訊會議、騰訊文檔、QQ瀏覽器全都接入了混元大模型和開源大模型DeepSeek,為用戶帶來全新的智能化體驗。

而騰訊技術(shù)層面的核心優(yōu)化方向則錨定用戶體驗升級:通過整合自研騰訊混元大模型與 DeepSeek 等開源模型的多模型技術(shù)方案,構(gòu)建深度推理能力底座,實現(xiàn)產(chǎn)品運行穩(wěn)定性與交互流暢性的持續(xù)提升。

借助騰訊云智算力支撐與海量的運維經(jīng)驗,確保了用戶使用過程流暢 “不卡頓”。疊加積累多年的多模態(tài)能力,元寶能夠?qū)τ脩舭l(fā)送的任意圖片給出分析與理解。此外,在內(nèi)容和檢索這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),騰訊元寶利用全網(wǎng)最優(yōu)質(zhì)的微信公眾號內(nèi)容,以及強大的“聯(lián)網(wǎng)搜索”能力,確保檢索和生成結(jié)果的質(zhì)量和時效性。

同時,憑借前期在B端積累的技術(shù)優(yōu)勢,騰訊元寶迅速集成搜索、寫作、圖像生成等功能,讓用戶直接體驗到AI帶來的搜索、寫作、圖像生成等能力。

就在上周,騰訊元寶和騰訊文檔也正式打通——用戶可以直接上傳騰訊文檔到騰訊元寶,讓AI輔助總結(jié)、提煉要點,也能一鍵導出騰訊元寶對話到騰訊文檔,隨時修改、分享或繼續(xù)創(chuàng)作。

這些做法,重現(xiàn)了騰訊在移動互聯(lián)時代“小步快跑、快速迭代”的方法論,短時間內(nèi)迅速重塑了用戶在AI產(chǎn)品上的使用體驗,徹底改變了過去兩年AI產(chǎn)品“叫好不叫座”、“食之無味,棄之可惜”的局面,也是打破行業(yè)高卸載率“魔咒”的關(guān)鍵。

技術(shù)分析表明,C 端產(chǎn)品的市場表現(xiàn)與長期技術(shù)積累深度相關(guān)。以微信搜一搜為例,其接入 DeepSeek-R1 模型后,通過整合公眾號、視頻號內(nèi)容資源,實現(xiàn)搜索準確率提升 30%,顯著優(yōu)化了用戶在超級社交平臺內(nèi)的信息獲取效率與精準度,形成 "技術(shù)賦能—場景優(yōu)化—體驗升級" 的實證案例。

而在QQ瀏覽器中,AI可以根據(jù)用戶的瀏覽習慣提供精準的內(nèi)容推薦,還能快速解答用戶的疑問;騰訊文檔則借助AI實現(xiàn)了智能排版、內(nèi)容糾錯以及自動生成文檔大綱等功能。這些改變讓用戶對產(chǎn)品的依賴度大幅提升,用戶日均使用時長增長3倍。

這背后其實是騰訊研發(fā)投入的有力支撐,是騰訊對云和AI上的持續(xù)投入。財報顯示,2024年騰訊研發(fā)投入創(chuàng)下歷史新高,達到707億元。自 2018 年公布研發(fā)投入以來,累計總額已達3403億元。

AI“重塑”騰訊 一場生態(tài)重構(gòu)的“閃擊戰(zhàn)”

在AI時代,高并發(fā)的用戶訪問對系統(tǒng)的性能和算力提出了極高的要求。對比圈內(nèi)諸多玩家在面對大量用戶訪問時無法支撐,甚至中途退卻的情況,騰訊憑借在算力以及基礎架構(gòu)上的深厚積累,保障了高并發(fā)情況下用戶體驗不減。正是這種前瞻性的投入和強大的技術(shù)實力,讓騰訊能夠?qū)端的技術(shù)優(yōu)勢順利傳遞到C端,為用戶打造出一系列優(yōu)質(zhì)的AI應用,在激烈的市場競爭中占據(jù)領先地位。

騰訊元寶的爆發(fā)式增長,印證了馬化騰在2025年員工大會上的判斷:“AI智能體將讓核心產(chǎn)品實現(xiàn)智能化躍遷?!?nbsp;

 

結(jié)語:騰訊技術(shù)投入的收獲之年

 

騰訊“閃擊戰(zhàn)”的背后,用AI打了一場從技術(shù)到生態(tài)的“持久戰(zhàn)”:通過混元大模型的底層支撐、B端場景的深度打磨與C端流量的精準引爆,騰訊正試圖將AI從概念轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

騰訊持續(xù)強化科技創(chuàng)新投入,聚焦核心技術(shù)自主研發(fā),通過優(yōu)化產(chǎn)品競爭力體系,推進大模型應用場景的規(guī)?;?。早在2024年三季度財報中,馬化騰就表示:“我們持續(xù)在產(chǎn)品和運營中部署AI,包括營銷服務和云服務,所帶來的切實可見效益也愈加顯現(xiàn)。我們將持續(xù)投資于AI技術(shù)、工具和解決方案,以服務用戶與合作伙伴。”

據(jù)統(tǒng)計,從2018年到2024年,騰訊的年度研發(fā)投入從229.36億元增長至706.84億元,自 2018 年公布研發(fā)投入以來,累計總額已達3403億元。顯示出其對AI技術(shù)、工具和解決方案的堅定承諾。這表明,騰訊正在加速AI技術(shù)的落地應用。

正如馬化騰所言:“2025年是騰訊收獲之年?!?nbsp;收獲的背后,既是十余年的技術(shù)長跑,組織能力的持續(xù)進化與流程重塑,以及人才積累的厚度,更是產(chǎn)業(yè)場景的深耕與生態(tài)協(xié)同的合力。

在這場AI長跑中,騰訊繼續(xù)贏得用戶認可與商業(yè)成功,則取決于其能否在技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)理性間找到終極平衡。


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