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百度怎么打好『智能城市』這手牌?

本文作者: 王剛 2019-11-07 10:43
導(dǎo)語:四面楚歌,合縱連橫。

百度怎么打好『智能城市』這手牌?Google自2017年在加拿大多倫多啟動的智能城市項目Sidewalk差不多快“涼了”,同為搜索巨頭的百度,智能城市做的怎么樣了?這也是業(yè)界一直關(guān)心的問題。 

在中國,智能城市成為云巨頭TO B戰(zhàn)略的第一個戰(zhàn)場。  

在2018年,BAT相繼調(diào)整架構(gòu)后,所有人都在期待看到他們的成績單。

就智能城市而言,騰訊的數(shù)字廣東已經(jīng)生根發(fā)芽,Wecity解決方案已經(jīng)打入了多個城市,更是聯(lián)合了東華等生態(tài)公司一路拿下了多個大城市項目;阿里的數(shù)字政府張略升級,數(shù)字政府成為了產(chǎn)業(yè)AI新的三大場景之一,阿里城市大腦數(shù)據(jù)治理能力趨于完善;華為,則在5G、AI和云的矩陣式打法下,繼續(xù)鞏固其政企市場份額與優(yōu)勢......

所有與智能城市相關(guān)的戰(zhàn)略,云部門始終都是一號位。 百度的動作相比較而言,看上去不那么饑渴。 

不過,2019年5月,百度以14.43億入股投資了軟件巨頭東軟,讓外界看到了它決賽TO B的決心,這次投資也是百度產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一次重要選擇。而依靠資本的快速打法,被認(rèn)為是快速且奏效的。 

百度怎么打好『智能城市』這手牌?

百度CTO王海峰(左)與東軟董事長兼CEO劉積仁(右)

東軟作為創(chuàng)立于1991年,中國第一家上市的軟件公司,已連續(xù)8年穩(wěn)居中國醫(yī)療IT解決方案服務(wù)提供商排行榜第一位。在東軟董事長兼CEO劉積仁帶領(lǐng)下,正在往產(chǎn)業(yè)智能的大前方轉(zhuǎn),智能城市、大健康、大汽車這3個國計民生相關(guān)的重要領(lǐng)域是東軟重點投入去做的——這也為和百度的合作留下了契機(jī)。 

開啟“雙打模式”:啥是ABC+X? 

2019年11月初,在第21屆東軟解決方案論壇上,百度和東軟正式宣布聯(lián)手打造新型智能城市整體解決方案:云智未來城市。  

百度怎么打好『智能城市』這手牌?

東軟百度新型智能城市總體框架

整體來看,“云智未來城市”新型智能城市整體解決方案構(gòu)建了1個橫向的城市運(yùn)行管理中心和10個縱向的重點領(lǐng)域應(yīng)用。百度提供ABC+X新型架構(gòu)、智慧底座和智能中臺,而東軟則提供行業(yè)應(yīng)用、增值服務(wù)等。

此前東軟智慧城市研究院院長邵樹力表示,東軟將重點“以人為本、以大數(shù)據(jù)為核心”建設(shè)新型智慧城市。 

  • 1)以人為本上,東軟以207個業(yè)務(wù)方向、750種解決方案及產(chǎn)品,支撐健康醫(yī)療、社會保障、教育、環(huán)保等20多個民生行業(yè)的快速發(fā)展,先后參與200多個中心城市的智慧應(yīng)用建設(shè)。

  • 2)以大數(shù)據(jù)為核心上,東軟支撐了14億人口的數(shù)據(jù)庫管理,支撐超過7億人的社保服務(wù),為6個數(shù)字化示范醫(yī)院、500家三甲醫(yī)院、2500余家大象醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供軟件與服務(wù),人力資源軟件覆蓋500萬員工、5萬HR,網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品覆蓋3億電信用戶等。 

雙方明確的分工,也是百度強(qiáng)AI能力、地圖能力、數(shù)據(jù)能力與東軟最后一公里實力的結(jié)合。 整體來看,該智能城市整體解決方案主要分3層:  

  • 1)最底層的是ABC智能云,包含基礎(chǔ)設(shè)施(云計算中心),數(shù)據(jù)支撐(數(shù)據(jù)資源庫等),智慧中臺(大數(shù)據(jù)平臺和應(yīng)用支撐平臺);

  • 2)中間層是智慧應(yīng)用,包含城市運(yùn)行管理中心和大健康、大教育、大房產(chǎn)、大政法、大城管等10個領(lǐng)域應(yīng)用。

  • 3)最頂層是服務(wù)渠道,即城市服務(wù)門戶(網(wǎng)站、APP、公眾號、小程序、自助服務(wù)一體機(jī)等)。 

百度怎么打好『智能城市』這手牌?

百度副總裁、百度智能云事業(yè)群組總經(jīng)理 尹世明

 “IBM很早提出智慧地球,但它命運(yùn)總是擺脫不了做了智能城市最后是一堆服務(wù)器這樣的終局。什么的原因造成的?是因為技術(shù)的原因。技術(shù)沒有到這個份上時,硬要做智能城市其實很困難?!?/p>

百度副總裁、百度智能云事業(yè)群組總經(jīng)理尹世明借此提到了百度的技術(shù)。

他表示,百度與東軟聯(lián)合發(fā)布這個新的智能城市解決方案,首先要立足于一個新的技術(shù)框架,他們稱為“ABC+X”。 

具體來看,“ABC”即“AI人工智能+Big Data大數(shù)據(jù) + Cloud Computing云計算”三位一體,不同于傳統(tǒng)的云計算。“+X”,其中一個“X”是IoT物聯(lián)網(wǎng),只有全面的物聯(lián)網(wǎng)才有全面的數(shù)據(jù);還有一個“X”是邊緣計算以及區(qū)塊鏈。 

總體來看,“X”的技術(shù)是可以把算力的邊界打破,讓數(shù)據(jù)穿越邊界,讓算法穿越邊界。 

百度和東軟的合作,可以看做是東軟把存量的知識和經(jīng)驗搬到新的架構(gòu)上,百度也把新的增量應(yīng)用(比如智慧感知)搬上來,形成一個應(yīng)用完善、相對全局的城市管理。 

雷鋒網(wǎng)注意到,這種聯(lián)合體在業(yè)界越來越多,比如騰訊與東華軟件、阿里與中興軟創(chuàng),有被投資的企業(yè)成為自己生態(tài)的重要一環(huán),已經(jīng)成為普遍的做法。而東軟與百度的聯(lián)合背后,拋開投資因素,價值共生是真正驅(qū)動力,也確實很能做到優(yōu)勢共享、劣勢互補(bǔ)。  

百度的城市邏輯:架構(gòu)為“無邊界墻”而設(shè)計

從“模糊”到“看清”,再到“看懂”城市,這個能力的形成在行業(yè)里花了相當(dāng)長的時間。 

尹世明提到,由于技術(shù)的限制,早期感知城市時,業(yè)界都只能達(dá)到一種模糊的狀態(tài),基于視頻的能力,僅僅是“看見”,數(shù)據(jù)也都是做本地的計算和處理,數(shù)據(jù)是非結(jié)構(gòu)化的,實現(xiàn)了一部分的智能應(yīng)用;而隨后到了“看清”,看清的核心是把結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)一來進(jìn)行處理,速度更快;現(xiàn)在,依靠“ABC+X”的新架構(gòu),計算無處不在,業(yè)界也可以有看懂+加決策這樣一種可能性。 

這意味著,IBM失敗的教訓(xùn)將有可能被避免,而智能城市僅僅是堆服務(wù)器的命運(yùn)會到底終結(jié)——ABC+X帶來的想象空間非常巨大。 

雷鋒網(wǎng)注意到,城市越往后走就會越靠近數(shù)字孿生的狀態(tài),以虛控實,因此虛擬城市地圖非常重要,而眼下,百度地圖的位置數(shù)據(jù)價值亟需被充分挖掘。 

百度怎么打好『智能城市』這手牌?

地圖實際上是一個數(shù)據(jù)可以匯集的操作平臺,可以把各種各樣的數(shù)據(jù)匯集到地圖上,具備時空序列特征,與交通、城管、公安消防、輿情處理等場景實現(xiàn)聯(lián)動,據(jù)悉,百度地圖已經(jīng)實現(xiàn)室外厘米級的定位,室內(nèi)定位也做到了高精度。 

“ABC+X從誕生之初就是一個社會級的平臺,是能夠跨越邊界墻的。傳統(tǒng)的服務(wù)器帶來的架構(gòu)是部門級的,因而帶來了墻,想打破就很難。如果新的架構(gòu)是開放的,ABC+X、一張圖、一張網(wǎng),效果是完全不一樣的。大健康的應(yīng)用、大保障的應(yīng)用搬上來,就形成一個真正對智能城市的管理?!币烂魅绱苏f到。 

此前雷鋒網(wǎng)報道過,百度如今的思路是云+AI,百度大腦是百度技術(shù)的集大成者,百度大腦支撐智能云加速產(chǎn)業(yè)智能化——這些點在其智能城市的布局上也是剛好契合。百度云是AI的底托和釋放的出口,更確切的說,百度云是現(xiàn)在百度智能城市最前沿的那只手。 

智能城市是宏大的布局,企業(yè)側(cè)、政府側(cè)都要做頂層設(shè)計,各級政府、各個垂直業(yè)務(wù)線更是要從上至下一以貫之,而龐大的工程對于企業(yè)來說,是一個前景無限的市場,引發(fā)的競爭也是前所未有。這也對百度提出了相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。 

城市之爭,平臺之爭 

所有人都看到了,B端已成為一個嶄新的戰(zhàn)場,B端所有的生意都值得重新做一遍。城市概念寬廣,是最大的B端,集合了交通、能源、工業(yè)、教育、金融、醫(yī)療等巨復(fù)雜的領(lǐng)域,每一個領(lǐng)域都是在渴求著技術(shù)的進(jìn)入,也考驗著入局者的技術(shù)實力、業(yè)務(wù)實力、渠道能力、服務(wù)能力和運(yùn)營思維。 

“幾十年來,我們看到IT和制造業(yè)的支出增加,現(xiàn)在正處于平行的上行周期。”

摩根士丹利技術(shù)硬件行業(yè)研究主管Katy Huberty如此表示。這意味著,技術(shù)投資和其他投資正進(jìn)入平行軌道,無論是工業(yè)還是服務(wù)業(yè)(包括政務(wù)),這種趨勢都是顯而易見的。 

紅利在那里,但BAT的起點其實是一樣的,因為這個市場足夠大,沒有誰到了通吃一切的地步。 

云計算的比拼,不再是基礎(chǔ)設(shè)施層面的“上云”,而是基于AI能力的云如何深入滲透企業(yè)和政府的業(yè)務(wù)層,推動行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型改造。 

過去幾年,我們注意到,百度落地了“海淀城市大腦”,簽署了和山西陽泉、河北保定的合作,隨后也和重慶等地開啟投資、產(chǎn)業(yè)交流。2018年底,百度不僅與上海市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,還在楊浦區(qū)、寶山區(qū)首發(fā)落地智能交通、百度工業(yè)大腦等能力。當(dāng)時百度要在上海設(shè)立創(chuàng)新中心和物聯(lián)網(wǎng)總部,把更多創(chuàng)新資源配置、創(chuàng)新技術(shù)突破、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化放在上海,還獲得了上海市委書記李強(qiáng)的支持。 

總體來看2019年,各地城市紛紛轉(zhuǎn)型,悄悄競賽,政務(wù)改革此起彼伏;2019年,城市大腦級別的平臺也成了城市轉(zhuǎn)型的利器,城市中臺之爭也被掀起。阿里、騰訊、華為、浪潮、京東、太極等廠商角逐智能城市的舞臺。 

而百度,這一次不僅有了針對智能城市的新架構(gòu)、新體系、新團(tuán)隊,也有了東軟這種級別的伙伴,獨有的優(yōu)勢還在于有搜索,有流量入口,有智能終端,有強(qiáng)大的AI基因。在不求最好只求更好的邏輯下,發(fā)出自己的聲音,跑進(jìn)最快的城市賽道,對百度來說,也只是時間的問題。

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雷鋒網(wǎng)副主編,長期跟蹤企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略,聚焦ToB。選題重點是專訪和深度策劃文~ 加我請?zhí)砑游⑿牛簀arvis1587,備注來意。
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