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本文作者: 老王 | 2016-10-11 19:52 |
今日,在張亞勤和吳恩達(dá)的站臺(tái)下,百度推出了其人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的最新研究成果:百度醫(yī)療大腦。百度醫(yī)療大腦是由百度醫(yī)療事業(yè)部打造,百度醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理李政表示,百度醫(yī)療大腦將向谷歌、IBM等同類產(chǎn)品看齊。
根據(jù)李彥宏所描述,百度大腦分三大塊:人工智能算法(超大規(guī)模的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò))、計(jì)算能力(數(shù)十萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器來(lái)進(jìn)行計(jì)算,基于GPU)、大數(shù)據(jù)。有四方面能力:語(yǔ)音的能力(語(yǔ)音合成、語(yǔ)音識(shí)別)、圖像的能力、自然語(yǔ)言處理能力以及用戶畫像。
從李彥宏對(duì)百度大腦的解讀可以看出,百度大腦實(shí)際上是類似發(fā)電站一樣的基礎(chǔ)設(shè)施,它要發(fā)揮作用離不開具體的應(yīng)用場(chǎng)景,相應(yīng)的,2016 年初張亞勤也提出了“智能+”的發(fā)展思路,而醫(yī)療正是應(yīng)用場(chǎng)景之一。
和應(yīng)用場(chǎng)景怎么結(jié)合?從以往的案例來(lái)看,籠統(tǒng)講就是百度大腦+相關(guān)應(yīng)用場(chǎng)景的數(shù)據(jù)=產(chǎn)品。
百度醫(yī)療大腦也正好符合這個(gè)邏輯:通過(guò)醫(yī)療數(shù)據(jù)、相關(guān)文獻(xiàn)的采集與分析,從而開發(fā)產(chǎn)品。百度醫(yī)療大腦的作用分為兩個(gè)層面:對(duì)患者而言,在患者就診過(guò)程中收集、匯總、分類、整理病人的癥狀描述,為患者建立用戶畫像,更全面地了解患者的健康狀況。對(duì)醫(yī)院方而言,病歷庫(kù)越龐大越有利于對(duì)病癥認(rèn)知,提醒醫(yī)生患者有更多癥狀的可能性,輔助基層醫(yī)生完成問(wèn)診。
百度醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理李政表示,百度涉入醫(yī)療領(lǐng)域已有十年,其醫(yī)療業(yè)務(wù)從簡(jiǎn)單的醫(yī)療相關(guān)搜索、到接入第三方服務(wù)平臺(tái)如春雨醫(yī)生、好大夫在線等提供在線問(wèn)診、預(yù)約掛號(hào)等服務(wù),再到現(xiàn)在連接人與智能。
“百度醫(yī)療大腦”是通過(guò)海量醫(yī)療數(shù)據(jù)、專業(yè)文獻(xiàn)的采集與分析進(jìn)行人工智能化的產(chǎn)品設(shè)計(jì),模擬醫(yī)生問(wèn)診流程,與用戶多輪交流,依據(jù)用戶的癥狀,提出可能出現(xiàn)問(wèn)題,反復(fù)驗(yàn)證,給出最終建議。在過(guò)程中可以收集、匯總、分類、整理病人的癥狀描述,提醒醫(yī)生更多可能性,輔助基層醫(yī)生完成問(wèn)診。
既然百度醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理李政說(shuō)到他們要向谷歌和 IBM 看齊,上述項(xiàng)目?jī)H僅是試水產(chǎn)品,未來(lái)百度或許將推出更多重磅產(chǎn)品。
第一個(gè)優(yōu)勢(shì)在醫(yī)療對(duì)話機(jī)器人項(xiàng)目中體現(xiàn)最為明顯,百度自身龐大的醫(yī)療數(shù)據(jù)庫(kù)可為患者和醫(yī)師提供更豐富全面的信息。
第二個(gè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),可進(jìn)行細(xì)分:如圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)分支。從當(dāng)下的智能醫(yī)療解決方案案例來(lái)看,人工智能技術(shù)落地醫(yī)療領(lǐng)域,語(yǔ)音識(shí)別是一個(gè)重要方向。全球最大的語(yǔ)音識(shí)別公司 Nuance 的核心收入來(lái)源就是醫(yī)療業(yè)務(wù),其解決方案利用語(yǔ)音識(shí)別產(chǎn)品記錄臨床病例信息,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)稱,醫(yī)生每年使用 Nuance 的臨床語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)產(chǎn)品記錄近一億病人的數(shù)據(jù),其中 94% 的醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在考慮或有強(qiáng)烈興趣使用臨床語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)。
因此,語(yǔ)音識(shí)別對(duì)百度而言是一個(gè)重要的切入方向,不過(guò)國(guó)內(nèi)語(yǔ)音巨頭科大訊飛已經(jīng)在這塊市場(chǎng)中擁有一席之地,假設(shè)未來(lái)百度要切入這一市場(chǎng),需要做的一方面是提供自身在醫(yī)療領(lǐng)域的服務(wù)水平,其次就是如何說(shuō)服醫(yī)院采用他們的產(chǎn)品。
回到百度想要參照的 IBM 和谷歌,雙方的產(chǎn)品不僅涉及到軟件系統(tǒng),更是將觸手伸入醫(yī)療器械制造和制藥領(lǐng)域。百度醫(yī)療大腦是否會(huì)進(jìn)入這兩個(gè)摸不到底的水池,暫時(shí)還不能得知。
IBM 在醫(yī)療領(lǐng)域已有幾十年的耕耘,而且在醫(yī)療方面投入巨大,光今年為培養(yǎng)人工智能“沃森”(Watson)就砸入了 40 億美金,分別斥資 26 億美元和 10 億美元,給沃森“投食”了醫(yī)療數(shù)據(jù)公司 Truven、醫(yī)療影像與臨床系統(tǒng)提供商 Merge Healthcare Inc。IBM 如此長(zhǎng)的研發(fā)歷史、如此大力度的投入,醫(yī)療基礎(chǔ)薄弱的百度要想學(xué)習(xí) IBM 還需要不少時(shí)間。
而原本對(duì)百度最有參考價(jià)值的是谷歌,同樣是搜索起家,同樣發(fā)力人工智能和醫(yī)療,然而谷歌近些年似乎在醫(yī)療業(yè)務(wù)上過(guò)得并不好,盡管連連與各大生命科學(xué)機(jī)構(gòu)合作,并頻繁予以重金收購(gòu)相關(guān)公司,但仍無(wú)法避免醫(yī)療產(chǎn)品頻頻受挫的現(xiàn)實(shí)。這時(shí)的谷歌似乎并不能成為百度去參考的、去學(xué)習(xí)的現(xiàn)成案例。
向 IBM 和谷歌醫(yī)療看齊:一個(gè)遙不可及,一個(gè)連連失策。在暫時(shí)缺少合適參照物的情況下,百度之后的路更多得靠自己一步步摸索。
此外,剛經(jīng)歷了醫(yī)療風(fēng)波的百度,在接下來(lái)的路途中處理好輿論壓力也是百度醫(yī)療大腦所面臨的重要課題。
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