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5個月融資翻倍!估值2.2億的熊貓還有什么不可能?

本文作者: 朱恒偉 2015-05-19 10:00
導語:獨特的自媒體人內(nèi)容及創(chuàng)意眾籌模式以及“企業(yè)第二市場部”的定位成制勝法寶,讓熊貓自媒體聯(lián)盟在僅僅五個月的時間里,完成A輪千萬融資,在自媒體之初到今天瘋狂增長的時代,這是一個在意料之中又在意料之外的現(xiàn)象。熊貓傳媒旗下熊貓自媒體聯(lián)盟今日宣布已獲得由聯(lián)創(chuàng)永宣領投,天天

獨特的自媒體人內(nèi)容及創(chuàng)意眾籌模式以及“企業(yè)第二市場部”的定位成制勝法寶,讓熊貓自媒體聯(lián)盟在僅僅五個月的時間里,完成A輪千萬融資,在自媒體之初到今天瘋狂增長的時代,這是一個在意料之中又在意料之外的現(xiàn)象。

熊貓傳媒旗下熊貓自媒體聯(lián)盟今日宣布已獲得由聯(lián)創(chuàng)永宣領投,天天投和投資人田江川跟投的超千萬元投資,順利完成Pre-A環(huán)節(jié),當前估值已超過2.2億元人民幣。

就在今年1月熊貓自媒體聯(lián)盟舉辦的“Animal Party”上,其創(chuàng)始人申晨正式宣布獲得鼎晟創(chuàng)投天使輪融資。而在短短的五個月后,不僅再次完成Pre-A輪融資,其估值也再度翻倍,驚人的發(fā)展勢頭得到了更多投資者和自媒體圈中人士的矚目。

 5個月融資翻倍!估值2.2億的熊貓還有什么不可能?

2015年1月9日“中國自媒體之夜”創(chuàng)始人申晨宣布估值過億!

其深耕“泛life style”領域,獨樹一幟的自媒體人內(nèi)容及創(chuàng)意眾籌模式、熊貓羅盤品牌營銷方法論及企業(yè)第二市場部的定位,將服務更多行業(yè),實現(xiàn)真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)跨界營銷和合作。而融合了COFFEE和OFFICE概念的全國首家“營銷及互聯(lián)網(wǎng)+”主題咖啡孵化器熊貓窩咖啡司也在全國快速落地。

熊貓傳媒創(chuàng)始人申晨稱,熊貓自媒體將會投入本次融資金額中超過千萬的資本在以下方面加深影響力,擴大布局,并將在年中宣布并開啟一項重量級戰(zhàn)略合作——

①新媒體營銷

②互聯(lián)網(wǎng)+

③自媒體內(nèi)容和閱讀

④熊貓創(chuàng)意品牌建設等

“創(chuàng)意眾籌模式”不一樣的互聯(lián)網(wǎng)+

自媒體行業(yè)從最初的瘋狂增長,到2014年中段的信任危機,時間不足1年。但熊貓自媒體聯(lián)盟并沒有因為行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的瓶頸和弊病而停滯不前,反而以“自媒體人內(nèi)容及創(chuàng)意眾籌模式”的概念出現(xiàn)在行業(yè)中,擁有1300多名行業(yè)知名自媒體人,覆蓋5億微博和1億微信用戶的熊貓傳媒完成了從重渠道到重內(nèi)容的蛻變。

“自媒體人內(nèi)容及創(chuàng)意眾籌模式”是熊貓在互聯(lián)網(wǎng)+的基礎上引申出的新概念。它改變了傳統(tǒng)公關公司或廣告公司里一組人馬應付所有行業(yè)項目的傳統(tǒng)模式,每個營銷方案由熊貓與該行業(yè)自媒體大咖共同策劃實施,是熊貓和最專業(yè)人士的完美融合,使熊貓真正做到了的創(chuàng)造力無窮大。

5個月融資翻倍!估值2.2億的熊貓還有什么不可能?

熊貓伙伴以視覺記錄的方式描繪“互聯(lián)網(wǎng)+”概念

而熊貓扶持的自媒體人和組織也能快速、有效的生產(chǎn)內(nèi)容,并把內(nèi)容腳本創(chuàng)作成視頻、漫畫、音頻甚至舞臺劇等各種形式,同時有能力通過熊貓豐富的自媒體渠道把創(chuàng)意進行無邊界化擴散。

正如熊貓聯(lián)盟的口號“再小的聲音也有他的力量”,其王牌欄目《申在江湖脫口秀》歷經(jīng)56期的成長(每周一期),已經(jīng)成為了一檔受自媒體人歡迎的發(fā)聲平臺。

5個月融資翻倍!估值2.2億的熊貓還有什么不可能?

《申在江湖》脫口秀嘉賓 淮秀幫副幫主TomFu現(xiàn)場“變聲秀”

5個月融資翻倍!估值2.2億的熊貓還有什么不可能?

Animal Party上熊貓自媒體人的熊貓爪獎牌墻

在2014年推出第一季之后,因其詼諧、輕松的節(jié)目形式吸引了眾多品牌的植入合作,更吸納了包括《畫瘋》、《淮秀幫》、《短褲視頻》、《飛碟說》等知名互聯(lián)網(wǎng)劇團隊的加入。每期都堅持捧出一位自媒體人的模式更是把《申在江湖脫口秀》打造成了中國最佳自媒體人和自媒體內(nèi)容展示平臺。

熊貓羅盤詮釋商業(yè)價值鏈閉環(huán)

“不做供應商,要做企業(yè)第二市場部”

——熊貓自媒體創(chuàng)始人 申晨

隨著合作品牌和自主品牌的擴大發(fā)展,創(chuàng)始人申晨總結(jié)歸納了一套獨家的新媒體營銷方法論——熊貓羅盤。包括:樹概念、定用戶、立場景、講故事、強體驗、引傳播。這套方法論被眾多業(yè)界人士捧為經(jīng)典,成為品牌新的推廣方式,熊貓更在此基礎上提出了“不做供應商,要做企業(yè)第二市場部”的理念升級版。

5個月融資翻倍!估值2.2億的熊貓還有什么不可能?

申晨現(xiàn)場為大家分享“熊貓羅盤”

目前已成功打造了博樂寶2000萬眾籌、55度杯公關營銷等年度大獎案例。積累了包括奔馳、寶馬、聯(lián)想、小米等30幾家世界500強企業(yè)及各類海量創(chuàng)業(yè)公司的幾百個經(jīng)典案例。與京東眾籌的深度合作也幫助了大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)完成了產(chǎn)品向市場的轉(zhuǎn)換。

業(yè)務上的迅猛增長也加速了熊貓傳媒的五大盈利模塊(社會化營銷、品牌合作銷售及熊貓爪基金、熊貓自有媒體自媒體、熊貓?zhí)焓雇顿Y基金、熊貓品牌)的規(guī)?;l(fā)展,完成熊貓商業(yè)價值鏈閉環(huán)。

熊貓窩咖啡司

——中國首家營銷主題咖啡孵化器 完成商業(yè)閉環(huán)

扶植創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展,幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)品向收益的轉(zhuǎn)化一直是熊貓堅持的方向。目前,傳統(tǒng)孵化器、引導基金和投資機構都只能幫助企業(yè)完成思維向技術和技術向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換,很少有能做到產(chǎn)品向盈利的轉(zhuǎn)換。

再加上傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”和“移動互聯(lián)網(wǎng)+”甚至是“新媒體+”的玩法不同,導致在產(chǎn)品轉(zhuǎn)售賣并實現(xiàn)收益的過程進展緩慢。以上這些問題正是熊貓——這個標榜“不做供應商,要做企業(yè)第二市場部”的小能人可以做到的強項。

 5個月融資翻倍!估值2.2億的熊貓還有什么不可能?

中國新媒體及營銷線下社交第一咖啡品牌——“熊貓窩咖啡司”

所以作為熊貓聯(lián)盟大本營的熊貓窩咖啡司,這個融合了COFFEE和OFFICE概念的全國首家營銷主題咖啡孵化器也正在全國落地。除現(xiàn)在北京(望京、中關村)和上海(五角場)的三家店外,還有廣州、深圳、成都、沈陽、南寧等地政府向熊貓窩拋來合作的橄欖枝,希望這個新媒體和營銷的陣地可以成為盤活當?shù)孛襟w、自媒體經(jīng)濟和產(chǎn)品營銷的重要元素。幫助傳統(tǒng)孵化器、引導基金和投資機構完成投資閉環(huán)的重要一環(huán)----營銷盈利。

5個月融資翻倍!估值2.2億的熊貓還有什么不可能?

位于望京悠樂匯的熊貓窩咖啡司

結(jié)束語——

也許在未來的某一天,你的生活中將到處都會有熊貓的影子,熊貓帶著它的獨家秘籍熊貓羅盤將會服務更多的品牌。不僅如此,相信熊貓將是改變中國新媒體和創(chuàng)造新商業(yè)價值的重要力量,是中國夢創(chuàng)業(yè)夢閉環(huán)上那最關鍵性的一環(huán)。

 

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