9月6日，2017 Qualcomm創(chuàng)投紅杉資本中國前沿科技創(chuàng)業(yè)大賽總決賽在杭州舉行，共11家初創(chuàng)企業(yè)從225家報(bào)名企業(yè)中脫穎而出角逐最后的冠軍。最終，深圳市耐能人工智能有限公司（Kneron）、杭州拓深科技有限公司、北京零號(hào)元素科技有限公司分獲前沿科技專場(chǎng)前三甲。同時(shí)，耐能人工智能有限公司在同其它專場(chǎng)賽勝出企業(yè)的終極PK環(huán)節(jié)中，以最高分勝出，獲得2017創(chuàng)新中國總決賽冠軍，勇奪DEMO GOD大獎(jiǎng)。

Qualcomm創(chuàng)投自2009年起，每年都在中國舉辦創(chuàng)業(yè)大賽，今年已是第九年。自2015年起，創(chuàng)業(yè)大賽開始聚焦前沿科技，即人工智能、XR（包括AR、VR、MR）、機(jī)器人和萬物互聯(lián)。Qualcomm副總裁、Qualcomm創(chuàng)投中國區(qū)董事總經(jīng)理沈勁在比賽后接受雷鋒網(wǎng)在內(nèi)的媒體訪問時(shí)表示，Qualcomm創(chuàng)投已經(jīng)宣布的、在中國的投資企業(yè)有36家，也有一些案子目前正在進(jìn)展當(dāng)中。沈勁也針對(duì)Qualcomm創(chuàng)投投資理念和對(duì)前沿科技的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。以下內(nèi)容為雷鋒網(wǎng)編輯整理：

談Qualcomm創(chuàng)投投資理念：越來越重視企業(yè)的原創(chuàng)技術(shù)

問：您剛才說Qualcomm創(chuàng)投在中國已經(jīng)投了36家公司，像小米它不僅獲得了Qualcomm創(chuàng)投的資本投入，同時(shí)也有技術(shù)的輸出。這是否會(huì)成為一種趨勢(shì)，在5G和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域Qualcomm會(huì)不會(huì)繼續(xù)這種策略，等待下一個(gè)小米？

沈勁：我們作為Qualcomm內(nèi)部的創(chuàng)投部門，選擇投資對(duì)象時(shí)會(huì)有兩個(gè)方面的要求，一個(gè)是財(cái)務(wù)回報(bào)，還有一個(gè)是戰(zhàn)略意義。這兩個(gè)方面需要同時(shí)兼顧，缺一不可。

具體到投資的戰(zhàn)略意義，我們會(huì)從三個(gè)方面去考量。三個(gè)戰(zhàn)略意義之間是或者的關(guān)系，如果能同時(shí)滿足當(dāng)然最好，但三個(gè)里面滿足一個(gè)或兩個(gè)也可以。

第一，是與Qualcomm的產(chǎn)品和技術(shù)直接相關(guān)。在我們已經(jīng)完成的案子中，像小米和中科創(chuàng)達(dá)都屬于這種類型，與我們產(chǎn)品技術(shù)直接相關(guān)。

第二，我們稱之為“探針”意義。所謂探針，是指有一些領(lǐng)域目前Qualcomm的主要產(chǎn)品和技術(shù)尚未覆蓋。比如說我們投了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，在以色列投了一家，在中國也投了一家。對(duì)Qualcomm而言，顯然農(nóng)業(yè)目前并不是為我們帶來主要收益的領(lǐng)域，但我們會(huì)持續(xù)關(guān)注農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的變革，而不是等整個(gè)變革已經(jīng)完成了我們才察覺到。我們希望能以最快速度獲得第一手信息，深入了解這些領(lǐng)域正在發(fā)生的變革，從而探索Qualcomm有可能進(jìn)入的一些新領(lǐng)域。這些投資我們可以稱之為探針或傳感器意義。

第三，我們稱之為產(chǎn)業(yè)鏈意義。Qualcomm是一家非常講究產(chǎn)業(yè)鏈的公司，產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)Qualcomm來說是非常實(shí)在的，而且?guī)砗艽髢r(jià)值。所以我們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中投資了一系列的公司，這些公司在產(chǎn)業(yè)鏈這一戰(zhàn)略定義下是很有價(jià)值的。比如說易到用車，它和Qualcomm并沒有直接的業(yè)務(wù)往來。但是，我們發(fā)現(xiàn)在易到用車這樣的場(chǎng)景下，司機(jī)這個(gè)人群的手機(jī)使用習(xí)慣發(fā)生了巨大改變，他們從使用最入門的語音功能機(jī)用戶迅速發(fā)展成今天的高端手機(jī)用戶。現(xiàn)在，手機(jī)已經(jīng)成為他們接單的非常關(guān)鍵的工具。所以產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值在于，我們看到了3G的迅速到來和普及，然后也推動(dòng)了4G的迅速到來和普及。今天，我們正在推動(dòng)5G的發(fā)展和未來5G的迅速到來。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)，我們能夠投資移動(dòng)教育、移動(dòng)廣告、移動(dòng)出行等各個(gè)領(lǐng)域的公司，雖然這些公司在技術(shù)和產(chǎn)品上可能暫時(shí)跟Qualcomm還沒有直接的相關(guān)性。

問：Qualcomm創(chuàng)投在美國也有很多投資組合公司，與美國公司相比，您認(rèn)為中國公司有什么不一樣的地方？

沈勁：幾年前，我們?cè)谥袊兜钠髽I(yè)大部分都是看重他們商業(yè)模式的創(chuàng)新，因?yàn)橐郧霸谥袊容^難看到那些能讓我們的美國或以色列同事都佩服的技術(shù)型企業(yè)。但今天不一樣了，這也就是為什么我們從2015年下半年開始將我們的投資定位轉(zhuǎn)到前沿科技領(lǐng)域。比如，在目前最熱的人工智能領(lǐng)域，中國有一些企業(yè)確實(shí)已經(jīng)達(dá)到了世界水平，今天我們可以用同樣的標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)美國、以色列和中國的初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，我們對(duì)此也感到非常欣慰。另外，與以色列相比，中國企業(yè)還有一個(gè)巨大優(yōu)勢(shì)，那就是在這些企業(yè)的“家門口”就是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。所以，我覺得這些年中國企業(yè)有很大的進(jìn)步，我們的投資也是從一開始主要看渠道能力、市場(chǎng)進(jìn)入（go-to market）和商業(yè)模式，到后面越來越重視企業(yè)的原創(chuàng)技術(shù)。

問：我們發(fā)現(xiàn)Qualcomm創(chuàng)投在投資一些公司面臨重大決策的時(shí)候，可能會(huì)跟Qualcomm母公司利益發(fā)生一些沖突。是否會(huì)存在一些情況，在投資過程中財(cái)務(wù)回報(bào)和戰(zhàn)略意義上有沖突，你們是如何解決的？

沈勁：如果大家看我提到的三個(gè)戰(zhàn)略意義的話，其中的第三點(diǎn)或第二點(diǎn)，其實(shí)它的靈活度和范圍已經(jīng)非常寬泛了。如果我們只考慮第一點(diǎn)，要求我們投資的公司必須使用Qualcomm的技術(shù)和產(chǎn)品的話，那我們的選擇余地就會(huì)很小。而從第三點(diǎn)出發(fā)的話，基于產(chǎn)業(yè)鏈意義，比如目前有利于4G的普及、有利于5G的早日到來，我們就可以考慮投資。例如基于5G做視頻，雖然它做的只是內(nèi)容，完全不會(huì)涉及硬件或其他方面的應(yīng)用和軟件，但是這樣的公司有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展，我們也有可能考慮，所以這個(gè)范圍是非常寬松的。到目前為止我們還沒有覺得有沖突的地方，當(dāng)然，我們投資的數(shù)量還沒有大到那個(gè)程度，比如碰到某些公司必須要投，但又正好碰上會(huì)有沖突，目前還沒有這種情況發(fā)生。

Q：在投資前沿科技的項(xiàng)目上，Qualcomm創(chuàng)投相比一般VC有什么優(yōu)勢(shì)？我們?yōu)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以提供哪些資源？

沈勁：我們對(duì)被投公司有什么樣的增值服務(wù)？第一，是我們對(duì)行業(yè)的洞察。有一些信息我們很了解，但其實(shí)有一些投資人他們可能并不是特別了解。比如今天我講到的智能手機(jī)的規(guī)模效應(yīng)，有很多投資人是無法體會(huì)智能手機(jī)的規(guī)模效應(yīng)的。再比如智能手機(jī)更新迭代的頻率高低對(duì)于一個(gè)公司的成長(zhǎng)有多么關(guān)鍵。比如，有一些公司，雖然技術(shù)非常強(qiáng)大，但是進(jìn)入到移動(dòng)通信行業(yè)之后也會(huì)覺得難度很高，這可能也是因?yàn)樵诩夹g(shù)之外的一些因素，包括對(duì)這個(gè)行業(yè)的洞察有一些不夠到位。所以我們提供給創(chuàng)業(yè)者的這些洞察是非常寶貴的。

第二，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)延伸到物聯(lián)網(wǎng)，我們?cè)谏舷掠我呀?jīng)有很多合作伙伴，我們可以介紹這些合作伙伴給被投企業(yè)，使他們更容易找到他們的客戶、供應(yīng)商或合作伙伴。

第三，當(dāng)然就是直接在技術(shù)或者產(chǎn)品方面進(jìn)行合作，使我們投資的一些企業(yè)和Qualcomm實(shí)現(xiàn)共贏。Qualcomm在這個(gè)領(lǐng)域的量增加了，這些合作伙伴的出貨量和收益也會(huì)隨之增長(zhǎng)，這是相輔相成的。

另外，我們也試圖在其他方面提供一些增值服務(wù)，比如說針對(duì)消費(fèi)者的智能硬件企業(yè)需要考慮如何打造自己的品牌。我在過去一段時(shí)間曾經(jīng)負(fù)責(zé)過市場(chǎng)部的工作，那時(shí)候我們剛開始做驍龍的品牌建設(shè)，包括定義品牌的名稱、調(diào)性以及在消費(fèi)者心目中留下的印象，在這個(gè)過程中我也學(xué)到了一些東西，我也會(huì)把這些經(jīng)驗(yàn)分享給我們投資的智能硬件公司，告訴他們?nèi)绾芜M(jìn)行品牌建設(shè)。也有一些公司想學(xué)習(xí)如何建設(shè)品牌，在這些方面我們也在提供幫助。

問：我們最近觀察到華為發(fā)布了新的芯片麒麟970，它其實(shí)是跟我們投資的企業(yè)中科創(chuàng)達(dá)進(jìn)行了合作，您怎么看你們投資的企業(yè)跟一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行合作的現(xiàn)象？

沈勁：我們對(duì)被投企業(yè)不做排他性的限制。比如說中科創(chuàng)達(dá)不僅是我們投資的企業(yè)，而且跟Qualcomm在業(yè)務(wù)上也有著密切的合作。您說的中科創(chuàng)達(dá)與華為的合作我并不是特別了解，但即便是有合作，我們對(duì)此也不會(huì)有排他性的條款。因?yàn)槲覀兿嘈盼覀兺顿Y的公司他們會(huì)做出最明智的選擇，如果Qualcomm的產(chǎn)品是最優(yōu)秀的，企業(yè)就會(huì)選我們。一般如果沒有這樣的底氣，認(rèn)為自己的技術(shù)不如別人，才會(huì)想到去排他，規(guī)定不能用其他公司的產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)公司在選擇合作伙伴和技術(shù)時(shí)，一定會(huì)選性價(jià)比最好、最優(yōu)秀和最有利于公司發(fā)展的。比如小米，它有選擇各種芯片平臺(tái)的可能性，也開發(fā)了自己的芯片。那它為什么還是選擇使用Qualcomm的驍龍800系列產(chǎn)品呢？這是因?yàn)樗J(rèn)同我們的技術(shù)、我們的芯片最有利于它的業(yè)務(wù)發(fā)展，因?yàn)樽詈笏氖謾C(jī)需要被消費(fèi)者接受。所以在這點(diǎn)上，我們是非常有自信的，基于自信我們就不會(huì)有所謂的排他性條款。

談退潮領(lǐng)域：仍高度關(guān)注，投資的步伐也不會(huì)停止

問：您談到機(jī)器人、無人機(jī)領(lǐng)域的熱度在逐漸下降，那Qualcomm還會(huì)投資機(jī)器人企業(yè)嗎，什么樣的機(jī)器人企業(yè)你們會(huì)感興趣？

沈勁：我們希望投資的是一些真正有價(jià)值的企業(yè)?？傮w而言，比如掃地機(jī)器人的價(jià)值就十分明確，就是掃地。但以前我們看到的一些迎賓機(jī)器人或情感陪伴機(jī)器人，他們的價(jià)值就很難界定，甚至有些時(shí)候他們的價(jià)值其實(shí)是一種錯(cuò)覺。這類機(jī)器人剛開始出現(xiàn)的時(shí)候大家會(huì)覺得很新奇，所以樂意接受也愿意關(guān)注，但這個(gè)關(guān)注度并不能持久，因?yàn)樗]有轉(zhuǎn)化成真正的價(jià)值和需求。所以我們更愿意投資真正有價(jià)值的機(jī)器人企業(yè)。

問：目前AR、VR已經(jīng)沒有前兩年那么火了，Qualcomm的投資還會(huì)再針對(duì)這塊發(fā)力嗎？

沈勁：在VR方面其實(shí)現(xiàn)在只是一個(gè)短暫的瓶頸期。在這個(gè)瓶頸時(shí)期，很多公司還在默默無聞地攻克一些技術(shù)難題。等到這些技術(shù)難題一旦攻克以后，我們將會(huì)看到一體機(jī)VR會(huì)變得更加便攜、方便和輕便。從VR的發(fā)展來看，從笨重的頭盔到輕便的移動(dòng)VR頭盔，這是大趨勢(shì)，這是VR演進(jìn)的方向，在這個(gè)過程中有很多公司包括Qualcomm在內(nèi)都在做很大的努力。今天的展示企業(yè)中，有一家叫做易晨虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)有限公司，講的其實(shí)非常好，他們也談到下一代產(chǎn)品將基于驍龍835移動(dòng)平臺(tái)的，擁有非常棒的用戶體驗(yàn)。他也講到了六自由度，可以實(shí)現(xiàn)人轉(zhuǎn)到哪兒VR空間中就自然呈現(xiàn)到哪兒，不再需要用手柄去指示和點(diǎn)擊，這樣的交互方式是非常符合人的原始直觀感知的。因此，在講到這里的時(shí)候他也非常興奮，對(duì)驍龍835移動(dòng)平臺(tái)的體驗(yàn)也非常滿意。Qualcomm也在做很多工作，攻克VR目前在技術(shù)上的一些難題。

另外，5G的到來會(huì)對(duì)AR/VR提供一個(gè)突破性的助力作用。現(xiàn)在的VR終端需要拖一根數(shù)據(jù)線來完成數(shù)據(jù)傳輸。在4G和3G的環(huán)境中，內(nèi)容是需要預(yù)裝在內(nèi)存中的，無法實(shí)時(shí)傳輸。而5G的帶寬將是4G的20倍，時(shí)延將降低20倍。在AR/VR終端中時(shí)延非常重要。造成VR體驗(yàn)中頭暈的主要原因就是時(shí)延，因?yàn)轭^轉(zhuǎn)過來了而VR里呈現(xiàn)的內(nèi)容沒有立刻跟著同步渲染得化，人就會(huì)覺得眩暈。在5G網(wǎng)絡(luò)中，VR終端到基站之間的時(shí)延只有1到2毫秒，如果繞到云端的話，時(shí)延可能更長(zhǎng)一點(diǎn)。因此，5G的超大帶寬和超低時(shí)延能夠讓我們的頭盔做得更輕便，隨時(shí)隨地聯(lián)網(wǎng)獲得精彩內(nèi)容。

隨著5G的到來，隨著在操控、顯示精度、360度全方位聲音和其他各種細(xì)節(jié)的技術(shù)難題得到突破，AR/VR的熱度會(huì)再次起來。我跟幾個(gè)投資人交流的時(shí)候，他們也是同樣的感覺，認(rèn)為AR/VR并不是徹底沉下去，無非是在經(jīng)歷一個(gè)低谷之后再開始往上攀升?？傮w來講大家對(duì)AR/VR的前景仍然是看好的。我們不光在技術(shù)上繼續(xù)攻克難題，同時(shí)在投資上仍然會(huì)對(duì)AR/VR高度關(guān)注，投資的步伐也不會(huì)停止。

談趨勢(shì)：無人便利店的價(jià)值還需要進(jìn)一步的市場(chǎng)檢驗(yàn)

問：Qualcomm創(chuàng)投之前比較關(guān)注的還是硬件、服務(wù)和工具類的企業(yè)，對(duì)于電商零售類的投資比較少。但我們今天看到第一個(gè)出場(chǎng)的企業(yè)就是想要改造線下的零售業(yè)態(tài)，這可能也會(huì)成為今年的風(fēng)口，這是否意味著Qualcomm創(chuàng)投接下來會(huì)更關(guān)注線下零售或新零售這個(gè)領(lǐng)域？另外，目前BAT等巨頭對(duì)線下業(yè)態(tài)尤其是便利店的改造方案越來越多，比如去人、少人、無人便利店。您對(duì)現(xiàn)階段或未來幾年內(nèi)的這種業(yè)態(tài)判斷是什么？未來無人便利店會(huì)是一種趨勢(shì)嗎？還是像用手機(jī)自助買單會(huì)成為一種趨勢(shì)，您認(rèn)為未來是變革型還是改造型會(huì)成為業(yè)態(tài)主流方向？

沈勁：首先本次入圍的11家企業(yè)并不體現(xiàn)Qualcomm在公司層面上有什么重大的方向性決策，但是投資該領(lǐng)域的可能性都是存在的。我倒不覺得某家公司入圍了就代表Qualcomm突然對(duì)新零售特別關(guān)注，反而我覺得技術(shù)扮演著很重要的角色。為什么無人便利店和自動(dòng)售貨機(jī)在幾年前發(fā)展得規(guī)模并不是很大，現(xiàn)在大家又開始重新關(guān)注。一方面原因是外圍的因素，租金和人工成本都變高了。另一方面從技術(shù)層面來看，主要是現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)趨向成熟，可以提供比較好的解決方案。以前就只有RFID技術(shù)，現(xiàn)在有人臉識(shí)別刷臉、掃碼、甚至視覺掃描物品。比如做無人值守便利店的零號(hào)元素科技有限公司，在當(dāng)時(shí)提問環(huán)節(jié)，也有人提出來如果在每個(gè)產(chǎn)品上都貼一個(gè)RFID標(biāo)簽，這樣的成本太高。但從技術(shù)上看，現(xiàn)在如果要掃一瓶水，其實(shí)是在攝像頭下去進(jìn)行辨識(shí)，這個(gè)技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟了。

零號(hào)元素在北京也開了一家這樣的超市，我們有同事已經(jīng)去體驗(yàn)過了，大家反響都還不錯(cuò)。另外，比如現(xiàn)在技術(shù)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)快速刷臉開門，比以前的體驗(yàn)也有了很大提升。所以技術(shù)成熟以后，用戶從體驗(yàn)角度也就非常容易接受，這也是我們選擇零號(hào)元素入圍今天專場(chǎng)賽的一個(gè)原因。除了技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)同時(shí)也是跟各個(gè)行業(yè)深度結(jié)合的，比如零售、家居、工業(yè)、安防甚至教育，它都將扮演重要的角色。

問：目前可能有兩種新型便利店，一種是對(duì)現(xiàn)有便利店進(jìn)行改造，另一種是像零號(hào)元素這樣的新模式，您覺得哪一種代表新的發(fā)展方向，在未來市場(chǎng)的發(fā)展更成熟？

沈勁：這是一個(gè)很有意思的問題。風(fēng)險(xiǎn)投資過程中有很多不確定因素，通常需經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)后才能確定哪一種更受青睞，但用戶體驗(yàn)好且符合市場(chǎng)價(jià)值和需求的一定會(huì)勝出。我還沒有體驗(yàn)過這些新型便利店，但從消費(fèi)者角度出發(fā)，我想最開始我會(huì)因?yàn)楹闷孢M(jìn)去看看，但這種體驗(yàn)一次兩次就足夠。如果我想買瓶水，普通便利店有人排隊(duì)，而那邊無人便利店不排隊(duì)，那么我會(huì)選擇無人便利店，雖然可能貴個(gè)3毛5毛，但我可以承受。此外，在無人便利店購物我不會(huì)有壓力，有些消費(fèi)者可能不需要有售貨員一直跟著推銷，這也是我會(huì)選擇在新型的無人便利店購物的原因。

無人便利店的價(jià)值到底體現(xiàn)在哪些方面？是24小時(shí)營業(yè)嗎？還是快捷便利的消費(fèi)體驗(yàn)？我覺得這還需要進(jìn)一步的市場(chǎng)檢驗(yàn)。在人力成本很高的國家比如日本，無人販賣機(jī)受歡迎是非常合乎情理的。從投幣式無人售貨機(jī)到現(xiàn)在可以輕松掃碼的無人便利店，其實(shí)無人便利店無非就是一個(gè)巨大的無人販賣機(jī)，其中商品的數(shù)量和形狀都不再受限。

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