昨晚，優(yōu)酷在上海舉辦主題為“2016優(yōu)酷奇妙夜”的VR戰(zhàn)略發(fā)布會。對于這場發(fā)布會“發(fā)布”了什么，小編覺得合一集團董事長兼CEO古永鏘在會后的采訪中總結(jié)得很清楚：

“我們東西已經(jīng)出來了，產(chǎn)品出來了，內(nèi)容也出來了，基金也出來了，我們都是干貨。說實話，我以前也有在外面看友商們的發(fā)布會，規(guī)劃多，都是一些戰(zhàn)略。客觀的講，沒執(zhí)行的規(guī)劃就是廢話。

我們有快兩年的積累（2015年的上半年開始布局），一直都憋著不說，就等著我們真的有干貨。誰都可以開個發(fā)布會說我有什么愿景和生態(tài)，我們做的時候最起碼要有東西出來拿出來給大家看?！?/span>

產(chǎn)品

一張圖看完優(yōu)酷VR生態(tài)

在古永鏘這段話中，產(chǎn)品有三樣，分別是優(yōu)酷VR APP；PC端全景頻道以及SDK/API等。

• 優(yōu)酷VR APP：iOS和Android版的優(yōu)酷VR已經(jīng)上線，針對VR一體機的定制版APP也發(fā)布了。此外，還有針對HTC Vive的專屬APP。（經(jīng)過親測，除了偶爾出現(xiàn)一些小毛病，整體體驗還OK。）

• 全景頻道：在PC端的首頁部分，優(yōu)酷開設(shè)了一個全景頻道，用戶可以通過鼠標(biāo)來實現(xiàn)全景體驗。

• SDK/API等：這個歸屬于優(yōu)酷的“VR合計劃”中針對硬件合作伙伴的一環(huán)。

值得一提的是，VR合計劃是優(yōu)酷針對VR推出的總計劃，它包羅萬象，覆蓋VR上下游、孵化投資等。對此，合一集團高級副總裁李捷輕描淡寫說道：“VR合計劃長期戰(zhàn)略是希望打造最具規(guī)模的投資基金平臺、最優(yōu)質(zhì)的VR創(chuàng)業(yè)孵化平臺、最強大的VR應(yīng)用和變現(xiàn)平臺以及最有效的VR硬件宣發(fā)和營銷平臺?！?/p>

內(nèi)容

發(fā)布的內(nèi)容涉及四個領(lǐng)域，分別是影視、綜藝、音樂、直播與紀錄片以及海外。對此，合一集團高級副總裁魏明表示：“優(yōu)酷在自制合制內(nèi)容方面已經(jīng)廣泛采用VR技術(shù)，另外作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們也在全球范圍內(nèi)找尋了優(yōu)質(zhì)的VR作品，帶動行業(yè)發(fā)展?！?/span>

• 影視VR：與數(shù)字王國合作的《麥兜》、與Reload Studios合作的《Raven》、與獅門影業(yè)合作的《分歧者2》《饑餓游戲3》VR版，和數(shù)字王國、易星傳媒合作的國內(nèi)首個VR短片《黑童話》等；此外，優(yōu)酷還啟動了 “百個VR視頻征集計劃”和“導(dǎo)演及相關(guān)公眾的培訓(xùn)計劃”；

• 綜藝VR：包括《火星情報局》、《極限挑戰(zhàn)》、《國民美少女》、《康熙來了》等；
  

• 音樂VR：尚雯婕最新的MV、TFboys MV、Bigbang MV、陳冠希外星伴侶MV等；
  

• 直播和紀錄片VR：《洪哥夢游記》（關(guān)于新東方創(chuàng)始人俞敏洪）、《夢必須完整》（讓大家親歷珠穆朗瑪?shù)琼敚?，并預(yù)計今年內(nèi)會有10支以上的優(yōu)質(zhì)VR紀錄片產(chǎn)出；

• 海外：擁有50多家海外戰(zhàn)略合作伙伴，并預(yù)計年產(chǎn)1000條優(yōu)質(zhì)海外自制合制視頻。

基金

至于基金方面，則是優(yōu)酷與華巖資本合作成立的專注于VR/AR的優(yōu)酷VR基金。該基金的具體金額還不確定，而合一集團副總裁張存納只表示，這是一個高達百億的基金池（根據(jù)財報顯示：優(yōu)酷2014財年全年凈營收為人民幣40億元，不知道這100億是怎么理解）。

如果不追究這個數(shù)字是多少，我們也想知道優(yōu)酷VR基金是不是專門投資內(nèi)容團隊？不過，張存納對這個問題的回答同樣含糊，他在會后采訪中表示：“在投資的領(lǐng)域上面，現(xiàn)在還是在看一些技術(shù)性為主的VR的公司，包括底層技術(shù)，包括AR與人工智能的技術(shù)。中國大陸區(qū)這邊還是內(nèi)容制作公司為主，看團隊大的和小的都看，找合作關(guān)系?！?/span>

干貨？

說到干貨，小編只能想到古永鏘在會上科普了“什么才是VR內(nèi)容”以及魏明分享三個VR內(nèi)容制作“核心要素”。

VR內(nèi)容是什么

VR內(nèi)容的特點：第一視角，3D，全景，互動，沉浸，參與，個性化；

VR內(nèi)容包括：體育、音樂、綜藝、旅游，影視、游戲、動漫；

VR內(nèi)容生產(chǎn)的改變：以前的拍攝是多機位的，但是VR時代是一臺相機覆蓋360度；

VR內(nèi)容敘事的改變：以前是從開始到結(jié)局，VR時代有各種結(jié)局，用戶參與其中。

三個核心要素

凝視觸發(fā)：輕度沉浸式互動，全是獨特臨場感；

劇情牽引物：聚睛觸發(fā)事件，還原真實現(xiàn)場；

AB視角設(shè)定：角色轉(zhuǎn)換視角，同一空間自由切換。

全是套路？

看完之后，相信你會有一種感覺“怎么和愛奇藝的VR布局差不多”，難道現(xiàn)在的生態(tài)布局也已經(jīng)有一套標(biāo)準(zhǔn)了？

5月5日，愛奇藝在北京舉辦了“iVR+全球虛擬現(xiàn)實大會”，同樣針對不同的VR頭盔平臺推出APP，愛奇藝推出的是iVR+套件；同樣是與他人合作推出VR內(nèi)容，愛奇藝與靈動力量合作VR電影《卑鄙的鐵拳》等；同樣是提供各種扶持計劃，愛奇藝推的是VR生態(tài)激勵計劃；同樣是拉攏了內(nèi)容團隊和硬件廠商。至于投資基金，HTC Vive也在生態(tài)大會上推出Vive X創(chuàng)速加速器計劃，為內(nèi)容團隊提供超過一億美元的資金資助。

正如古永鏘在上文說的“沒執(zhí)行的規(guī)劃就是廢話”。我們暫時沒法衡量優(yōu)酷的VR戰(zhàn)略是否比愛奇藝甚至HTC Vive具有前瞻性或者說明智。因為大家目前的戰(zhàn)略差不多，思路似乎也差不多。但如果我們用目標(biāo)來衡量的話，優(yōu)酷似乎略勝一籌：

愛奇藝一年內(nèi)發(fā)展1000萬VR用戶 < 優(yōu)酷一年內(nèi)打造3000萬VR用戶

不過，話說回來，作為視頻內(nèi)容聚合平臺，無論優(yōu)酷還是愛奇藝在VR領(lǐng)域能做的事情似乎只能像古永鏘在發(fā)布會開始說的那樣：“從內(nèi)容切入，在制作、應(yīng)用、變現(xiàn)、投資等方面實現(xiàn)落地。”

Seriously?

對于優(yōu)酷和愛奇藝的VR戰(zhàn)略發(fā)布會，我們來看一下YouTube對VR的動作。

2015年3月份，YouTube宣布支持360度視頻的播放和上傳；

2015年11月，YouTube表示支持安卓版應(yīng)用通過Cardboard盒子體驗VR視頻；

今年4月，YouTube宣布支持全景視頻直播。值得一提的是，為了開啟全景直播功能，YouTube還引入了兩個視頻標(biāo)準(zhǔn)，一個是VP9（壓縮效率比H.264高一倍），另一個是DASH（基于HTTP的自適應(yīng)碼率的國際標(biāo)準(zhǔn)）。此外，為了增加現(xiàn)場感，YouTube還支持3D音頻。

看完上面YouTube的舉動，有人可能會說，“YouTube一點戰(zhàn)略格局都沒有”、“YouTube有谷歌撐腰不用那么拼”等。但，只要你體驗過YouTube和優(yōu)酷的全景視頻，你會在瞬間明白“沒執(zhí)行的規(guī)劃就是廢話”。

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