轉(zhuǎn)型就好像拔牙，你要停下工作，你要承受痛苦，你要付出時(shí)間和金錢，代價(jià)是必須的！

——馬云

為什么轉(zhuǎn)型道理人人都懂

做起來(lái)卻未必真的行得通？

為什么砸了錢、投了人

卻仍然是“沒什么卵用”？

轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？

怎么樣才算轉(zhuǎn)型成功？

是不是真的一“轉(zhuǎn)”就“行”？

吳曉波老師力邀BAT高管、互聯(lián)網(wǎng)研究者、轉(zhuǎn)型成功企業(yè)家，共開實(shí)戰(zhàn)型轉(zhuǎn)型大課，為傳統(tǒng)企業(yè)撥云見日、指點(diǎn)迷津。

劉潤(rùn)、吳聲、鈕小鵬、張榮耀等10位業(yè)界大咖鼎力加盟，2天課程，關(guān)于轉(zhuǎn)型，一次講清！

也許全中國(guó)最懂轉(zhuǎn)型的人都在這了，你還在等什么？

課程背景

1、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，企業(yè)如不轉(zhuǎn)型，必然死路一條；

2、資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)莫測(cè)，只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是國(guó)家的真正支撐；

3、轉(zhuǎn)型非朝夕之間可完成，必須要有系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性思考；

4、轉(zhuǎn)型不能紙上談兵，必須要通盤考慮后找到可行性路徑。

課程特色

1、吳曉波老師擔(dān)綱主講，串聯(lián)全場(chǎng)，為所有學(xué)員描繪清晰的產(chǎn)業(yè)大格局；

2、知名互聯(lián)網(wǎng)研究者吳聲、劉潤(rùn)、王冠雄為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供具體方法論；

3、BAT高管從移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)等角度出發(fā)，給予傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型最有效的建議；

4、e袋洗、房多多、紅領(lǐng)等企業(yè)負(fù)責(zé)人親自上臺(tái)，分享他們的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型心得體驗(yàn)。

講師介紹

吳曉波

著名財(cái)經(jīng)作家，《大敗局》《激蕩三十年》作者，長(zhǎng)期專注于中國(guó)企業(yè)研究，《去日本買只馬桶蓋》《“物美價(jià)廉”的時(shí)代可以結(jié)束了》《瘋了》等文章引發(fā)行業(yè)和社會(huì)巨大反響。

 

劉潤(rùn)

潤(rùn)米咨詢董事長(zhǎng)、前微軟中國(guó)戰(zhàn)略合作總監(jiān)，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型研究者，海爾、恒基等著名集團(tuán)戰(zhàn)略專家，致力于幫助傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

 

吳聲

羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人，原京東高級(jí)副總裁，中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行秘書長(zhǎng)，其主導(dǎo)的凡客體在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)靡一時(shí)，提出“大分流”“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”“消費(fèi)者反向定義品牌”等理論。

 

崔聿泓

百度商業(yè)生態(tài)總經(jīng)理，曾任微軟大中華區(qū)全球技術(shù)支持中心開發(fā)支持部總經(jīng)理、百度上海研發(fā)中心總監(jiān)。目前負(fù)責(zé)百度商業(yè)產(chǎn)品平臺(tái)與商業(yè)生態(tài)的構(gòu)建。

 

劉博

淘寶營(yíng)銷中心總經(jīng)理，歷任淘寶大學(xué)校長(zhǎng)、淘寶網(wǎng)總裁助理，資深電子商務(wù)專家。

 

曾熙

房多多聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO，15年房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)著名營(yíng)銷專家、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營(yíng)銷實(shí)踐者。

 

鈕小鵬(Rick Niu)

美國(guó)史帶戰(zhàn)略伙伴集團(tuán)首席執(zhí)行官、史帶全球金融集團(tuán)資深董事總經(jīng)理、史帶財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中國(guó)有限公司監(jiān)事長(zhǎng)；清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心特聘高級(jí)研究員。

 

張榮耀

e袋洗創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)，作為浸淫傳統(tǒng)洗衣業(yè)的60后，在不惑之年拋棄品牌連鎖經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)商業(yè)模式，創(chuàng)立O2O上門洗衣平臺(tái)。

 

張?zhí)N藍(lán)

紅領(lǐng)集團(tuán)總裁、“創(chuàng)二代”，以C2M為核心的“紅領(lǐng)模式”成為服裝行業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)模仿的標(biāo)桿。

 

曾玉波

資深智能制造專家，智能大講堂、全球智造資源創(chuàng)始人，曾任多家世界500強(qiáng)企業(yè)工程技術(shù)總監(jiān)，在海爾期間主導(dǎo)建立了海爾的第一間智能化制造工廠。

 

王冠雄

重創(chuàng)新創(chuàng)始人、樂視顧問，曾任阿里巴巴市場(chǎng)總監(jiān)、萬(wàn)達(dá)電商CMO，主持和參與4次IPO。提出轉(zhuǎn)型不能推倒重來(lái)，需要戰(zhàn)略重度垂直、生態(tài)組織保障和勢(shì)能營(yíng)銷，從而打造入口級(jí)產(chǎn)品。

課程設(shè)置

第一天上午

8：30—11：30   

主題課程： 2015產(chǎn)業(yè)巨變

主講老師：吳曉波   著名財(cái)經(jīng)作家

第一天下午

14：00—15：00  

主題課程：開放營(yíng)銷與電商閉環(huán)

主講老師：崔聿泓   百度商業(yè)產(chǎn)品總經(jīng)理

15：00—16：00  

主題課程：電子商務(wù)與企業(yè)轉(zhuǎn)型

主講老師：劉博    淘寶營(yíng)銷中心總經(jīng)理

16：00—17：00  

主題課程：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的場(chǎng)景方法論

主講老師：吳聲   羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人、中國(guó)電子商務(wù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)

17：00—18：00  

主題課程：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“+/-”法

主講老師：劉潤(rùn)    潤(rùn)米咨詢董事長(zhǎng)、前微軟戰(zhàn)略合作總監(jiān)

第二天上午

8：30—9：30  

主題課程：房地產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

主講老師：曾熙   房多多聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO

9：30—10：30  

主題課程：服裝業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

主講老師：張?zhí)N藍(lán)  紅領(lǐng)集團(tuán)總裁

10：30—11：30  

主題課程：洗衣業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

主講老師：張榮耀   e袋洗創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)

第二天下午

14：00—15：00  

主題課程：企業(yè)轉(zhuǎn)型如何打造入口級(jí)產(chǎn)品

主講老師：王冠雄  重創(chuàng)新創(chuàng)始人、知名互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究者

15：00—16：00  

主題課程：工業(yè)4.0：海爾如何打造智能化制造工廠

主講老師：曾玉波  智能大講臺(tái)創(chuàng)始人、前海爾智能制造負(fù)責(zé)人

16：00—17：00  

主題課程：雙向國(guó)際化助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

主講老師：鈕小鵬(Rick Niu)  美國(guó)史帶C.V.Starr戰(zhàn)略伙伴集團(tuán)CEO、清華經(jīng)管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心高級(jí)研究員

17：00—18：00  

吳曉波老師做兩天課程的總結(jié)并送出神秘大獎(jiǎng)

往期學(xué)員評(píng)價(jià)

作為跨界傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)的微觀創(chuàng)業(yè)者，參加吳曉波的轉(zhuǎn)型大課是一次思想的宏觀質(zhì)變。

——唐  舒

成都麥吉互動(dòng)CEO

轉(zhuǎn)型大課各位老師在頗有深度，給出的指導(dǎo)可操作性強(qiáng)，為現(xiàn)實(shí)困境中的各個(gè)企業(yè)提供了渡過互聯(lián)網(wǎng)寒冬的行動(dòng)路線圖。個(gè)人聽后十分受啟發(fā)，深感眼界的高度決定人生的高度。

——白貴全

上海異同戰(zhàn)略副總經(jīng)理

全新視野，高手云集。

——楊榮剛

南京越紅基石總經(jīng)理

去年上了吳老師兩天一夜的課，我深深地喜歡上了吳老師的儒雅睿智，務(wù)實(shí)求真，敏銳洞察社會(huì)經(jīng)濟(jì)變遷，幫助企業(yè)家們識(shí)別經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、行業(yè)發(fā)展生命周期、企業(yè)發(fā)展生命周期。今年的轉(zhuǎn)型大課又是對(duì)精品課的一種延伸和擴(kuò)展，集合了國(guó)內(nèi)頂級(jí)師資，行業(yè)先行者給了我們很深的啟發(fā)，內(nèi)容營(yíng)銷和場(chǎng)景模式給了我很多震撼！

——侍  文

蘇州希爾達(dá)服飾總經(jīng)理

 

兩天的轉(zhuǎn)型大課，內(nèi)容很充實(shí)。從BAT的高管中我們學(xué)習(xí)到了未來(lái)的趨勢(shì)和發(fā)展方向，從行業(yè)專家的見解中，我們更加堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型的信念，那些傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿更是對(duì)未來(lái)面對(duì)挑戰(zhàn)的企業(yè)家一種激勵(lì)。一個(gè)個(gè)真實(shí)的商業(yè)案例剖析都很有啟發(fā)，更重要的是打開腦洞，讓我們有了更多的分析方法和思路。以前的商業(yè)成功靠資源和人脈，而現(xiàn)在的模式更加簡(jiǎn)單，能夠提供有價(jià)值的產(chǎn)品讓用戶受益就是最大的成功。

——王  鵬

西安派里數(shù)字科技總經(jīng)理

 

宏觀趨勢(shì)，中觀戰(zhàn)略，微觀實(shí)操兼?zhèn)?，專業(yè)、深刻、透徹，直接打通任督二脈，是中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的不二首選課堂。

——侯  崛

新銳青年研究者

課程信息

課程主題：轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)

時(shí)間：2015年8月29—30日

地點(diǎn)：上海浦東嘉里大酒店

規(guī)模：1000+

費(fèi)用：9800元/人（在線支付9000元/人， 25500元/3人，80000元/10人）

人數(shù)	單價(jià)（元/人）
1-2人	9000
3-9人	8500
10人以上	8000

以下重要信息請(qǐng)知悉

1、聽課費(fèi)不含食宿。

2、匯款賬戶：

開戶名稱：杭州藍(lán)獅子文化創(chuàng)意有限公司

開戶銀行：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行杭州芙蓉支行 

開戶賬號(hào)：19006201040012013

3、課程開票內(nèi)容默認(rèn)“培訓(xùn)費(fèi)”，需聯(lián)系我們告知發(fā)票抬頭、公司稅號(hào)、收貨人、手機(jī)號(hào)及地址等信息

? 報(bào)名咨詢聯(lián)系人： 朱老師  15821356469 

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