在2014年羅輯思維的一期節(jié)目中，羅振宇講了一個(gè)關(guān)于鴨嘴獸的故事。“人們起初不相信鴨嘴獸的標(biāo)本是真的。但這個(gè)世界就是這樣，我們就像一個(gè)鴨嘴獸，我們就是一個(gè)新物種。這一年，所有的人在提到自媒體時(shí)，都說(shuō)商業(yè)模式不靠譜，這個(gè)事情能不能持續(xù)。可現(xiàn)實(shí)是，因?yàn)榄h(huán)境發(fā)生了巨變，出現(xiàn)新物種的概率比老物種改造自己的概率要高太多了。這是一個(gè)新物種的時(shí)代。”

對(duì)此，羅振宇下了兩個(gè)判斷——未來(lái)一切產(chǎn)業(yè)皆媒體，未來(lái)一切內(nèi)容皆廣告。當(dāng)下聚合類新聞客戶端的成功，正是印證了這一論斷。

上周，一點(diǎn)資訊在北京開(kāi)了今年最后一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，準(zhǔn)確的說(shuō)是資源推介會(huì)。會(huì)上，據(jù)一點(diǎn)資訊副總裁付繼仁介紹，一點(diǎn)資訊現(xiàn)在每日分發(fā)的資訊 50 萬(wàn)篇。這個(gè)數(shù)字的概念是什么呢？付繼仁說(shuō)，這相當(dāng)于國(guó)內(nèi)所有的門戶網(wǎng)站每天新聞更新量的3-4倍。在付繼仁看來(lái)，一點(diǎn)資訊現(xiàn)在擁有五個(gè)優(yōu)勢(shì)：

創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)以前雅虎的研究院為背景；

除了豐富的媒體合作資源，現(xiàn)在還有專業(yè)的編輯運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深耕細(xì)作；

手機(jī)廠商OPPO 、小米的渠道支持；

渠道帶來(lái)的豐富的數(shù)據(jù)支持。

對(duì)于2017年的布局，付繼仁也總結(jié)了五個(gè)方向：

技術(shù)獲取大規(guī)模的高質(zhì)量的流量；

夯實(shí)高質(zhì)量的內(nèi)容；

用大數(shù)據(jù)加持移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷服務(wù)；

做差異化的營(yíng)銷產(chǎn)品；

最大的興趣IP孵化平臺(tái)。

其中差異化的營(yíng)銷產(chǎn)品主要指信息流的推介。信息流是媒體商業(yè)化近兩年變現(xiàn)最快的方式，也被冠以“智能”二字。據(jù)一點(diǎn)資訊營(yíng)銷策略顧問(wèn)王夢(mèng)介紹，一點(diǎn)資訊信息流的智能化主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

標(biāo)簽的智能化，用戶觸摸手機(jī)的動(dòng)作，滑屏、點(diǎn)擊、評(píng)論都會(huì)被記錄下來(lái)，動(dòng)態(tài)的校驗(yàn)這些用戶的興趣，打上興趣標(biāo)簽；

分發(fā)的智能化，基于興趣引擎，出了分發(fā)內(nèi)容，一點(diǎn)資訊還會(huì)分發(fā)商品、服務(wù)、廣告；

樣式的智能化，一點(diǎn)資訊現(xiàn)在共研發(fā)了一步到位、產(chǎn)品冠名、場(chǎng)景融入、一觸即發(fā)五個(gè)商業(yè)化產(chǎn)品。

但在內(nèi)容與商業(yè)化方面，一點(diǎn)資訊對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)外產(chǎn)品則采取不同的策略，付繼仁告訴雷鋒網(wǎng)，國(guó)內(nèi)主要以以完善產(chǎn)品的核心功能為優(yōu)先級(jí)，而對(duì)美國(guó)市場(chǎng)則會(huì)將用戶的獲取成本跟用戶的貢獻(xiàn)價(jià)值并重。雷鋒網(wǎng)問(wèn)起2016年的銷售額時(shí)，付繼仁沒(méi)有告知具體數(shù)額，但表示情況很樂(lè)觀。

眾所周知，除了與 OPPO 的合作，這一年對(duì)于一點(diǎn)資訊來(lái)說(shuō)，還有一個(gè)“大事件”就是陳彤的加入。付繼仁對(duì)雷鋒網(wǎng)表示， 陳彤的加入對(duì)一點(diǎn)資訊來(lái)說(shuō)是一種質(zhì)變，商業(yè)平臺(tái)在不斷的擴(kuò)大的同時(shí)，內(nèi)容領(lǐng)域也受到重視，這也將是一點(diǎn)資訊區(qū)別于其它競(jìng)品的地方。                        

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