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谷歌遠(yuǎn)征教育的路上說(shuō)不上成功,但你不得不服

本文作者: 硅谷鋒向標(biāo) 2016-07-01 10:43
導(dǎo)語(yǔ):授人以魚,不如授人以漁

谷歌遠(yuǎn)征教育的路上說(shuō)不上成功,但你不得不服

授人以魚,不如授人以漁

這兩天,谷歌推出積木式編程教育平臺(tái)Project Bloks,以及宣布要把VR帶入課堂的消息,讓不少人興奮了一把。畢竟,在大家盯著VR游戲和羞羞事的時(shí)候,大佬出來(lái)帶頭做教育。有盼頭?。?/p>

谷歌遠(yuǎn)征教育的路上說(shuō)不上成功,但你不得不服

然而,搜索巨頭谷歌搞教育也不是一天兩天的事了。而且,地域也早已超越美國(guó),遠(yuǎn)征非洲。但是,高潮似乎還沒到。

谷歌遠(yuǎn)征教育的路上說(shuō)不上成功,但你不得不服

再但是,管它呢~ 醉翁之意不在酒

第一戰(zhàn):工具先行,硬件跟上

先是一款讓在線教育能夠動(dòng)起來(lái)的Oppia

2013年7月份,谷歌推出一個(gè)名為Helpouts的在線教學(xué)網(wǎng)站。2013年底,谷歌推出互聯(lián)教室(Connected Classroom)。先熱身。

而在2013年在線教育開始熱起來(lái)后,谷歌繼續(xù)在2014年2月也推出一款在線教育工具Oppia。這可以說(shuō)是谷歌為在線教育生態(tài)放出的第一個(gè)大招,讓軟件先high起來(lái),云端管理硬件支持什么的都是后話。

谷歌遠(yuǎn)征教育的路上說(shuō)不上成功,但你不得不服

之所以說(shuō)Oppia是第一個(gè)大招,是因?yàn)檫@件工具給視頻和學(xué)生這樣的單向在線教育一個(gè)大大的耳光——Oppia讓在線教育可以互動(dòng)起來(lái)。

怎么說(shuō)呢,其實(shí)就是有了這個(gè)工具,學(xué)生換個(gè)地方被“老師”虐。

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Oppia是一個(gè)開源項(xiàng)目,它的工作過(guò)程是這樣的:通過(guò)模擬一位導(dǎo)師向?qū)W員提問,基于學(xué)員的回答,導(dǎo)師決定下一問題的內(nèi)容,信息反饋,是否進(jìn)行進(jìn)一步考察,或是否開始學(xué)習(xí)新內(nèi)容。

這些活動(dòng)可以由多名用戶通過(guò)Web界面創(chuàng)建,不需要編程經(jīng)驗(yàn),也不受地理位置限制。所有用戶在這里都可以方便地創(chuàng)建在線互動(dòng)活動(dòng),然后讓其他人參與學(xué)習(xí)。

看視頻在線學(xué)習(xí),你就是在學(xué)習(xí);用Oppia學(xué)習(xí),你還能虐完自己后虐別人。這叫“授人以魚不如授人以漁”。

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不過(guò),Oppia一直以來(lái)出于無(wú)人監(jiān)管的放養(yǎng)狀態(tài),谷歌也曾特別發(fā)出免責(zé)聲明?,F(xiàn)在也是不溫不火。

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然而,不管說(shuō)這是西方實(shí)用主義也好,還是我們老夫子說(shuō)的“授人以魚不如授人以漁”,用技術(shù)培養(yǎng)技能就是谷歌搞教育的風(fēng)格。

硬件到位,谷歌推出教育應(yīng)用套裝

谷歌教育系統(tǒng)中底層的硬件設(shè)備其實(shí)在2011年就推向市場(chǎng)了,首先是覆蓋率的問題,它跑龍?zhí)缀枚嗄旰蟛懦蔀橹匾巧?/p>

2015年,Chromebook在教育市場(chǎng)的份額已經(jīng)占到一半以上,超過(guò)iPad、MacBook等蘋果產(chǎn)品以及微軟的Windows產(chǎn)品。

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到了這個(gè)時(shí)候,可以說(shuō)是谷歌教育開始大規(guī)模展開的時(shí)代。

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而隨著硬件Chromebook的推廣,2014年8月13日谷歌推出了“課堂”(Classroom)服務(wù),這是谷歌免費(fèi)提供的教育應(yīng)用套裝(Apps for Education)的一部分。

說(shuō)起這個(gè)套裝,那是比全家桶要厲害多的。

谷歌遠(yuǎn)征教育的路上說(shuō)不上成功,但你不得不服

當(dāng)時(shí),谷歌整合了旗下的效率工具應(yīng)用到教學(xué)中,包括Gmail、Google Classroom、Google Docs、Google Drive、Gtalk、Google Calendar、Google Tasks、Google Maps等,讓教師可以隨時(shí)布置、檢查作業(yè)、回答問題,學(xué)生也可以隨時(shí)交作業(yè)、管理日程、提問等等。就是盡力消除一切阻礙學(xué)習(xí)效率的因素。就是說(shuō),你還有什么理由忘記做作業(yè)以及拖延作業(yè)?

不知道美帝的學(xué)生哥們會(huì)不會(huì)得一種叫筆記本恐懼癥的?。俊蜷_筆記本,“喂,交作業(yè)啊~”(一臉冷淡)

谷歌遠(yuǎn)征教育的路上說(shuō)不上成功,但你不得不服

“占據(jù)美國(guó)教育市場(chǎng)一半以上”,對(duì)此你想到的可能是賺得紅紅火火。然并,在基于ChromeOS的Chromebook筆記本項(xiàng)目上,谷歌扮演的是“科技慈善家”。谷歌沒有在Chromebook上獲得真金白銀的收入。

因?yàn)?,Chromebook用的ChromeOS操作系統(tǒng),是由谷歌免費(fèi)提供給電腦廠的。在這里面,獲利的是電腦廠商。

那么,谷歌想不想賺錢呢?

大約兩年前,谷歌發(fā)布了一個(gè)教育版的Play Store,即Play for Education項(xiàng)目。

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谷歌推出該項(xiàng)目的目的,是在美國(guó)教育界推廣Android平板電腦。但是,這沒有讓Android平板電腦在市場(chǎng)中的地位有多大提升,而是給了Chromebook筆記本電腦一個(gè)助攻,后者在教育市場(chǎng)占有重要份額,這還引起了蘋果和微軟的擔(dān)憂。

當(dāng)時(shí),由于Chromebook的出色表現(xiàn),微軟還曾被迫下調(diào)Windows授權(quán)費(fèi)。一直以來(lái),OEM廠商需要向微軟繳納每臺(tái)50美元(約合305元人民幣)的Windows授權(quán)費(fèi)用,而谷歌則是免費(fèi)向OEM廠商提供和Android和Chrome OS系統(tǒng),二者在推廣系統(tǒng)的做法上天壤之別。為了能夠與谷歌競(jìng)爭(zhēng),微軟將下調(diào)Windows系統(tǒng)授權(quán)費(fèi)用,并推出更多廉價(jià)Windows設(shè)備來(lái)與Chromebook對(duì)抗。

而那個(gè)Play for Education項(xiàng)目項(xiàng)目,也在2016年2月被關(guān)停了,因?yàn)楣雀璨恍枰?。從根本上說(shuō),谷歌目前在教育市場(chǎng)的重點(diǎn)是Chrome——而不是安卓平板。

谷歌遠(yuǎn)征教育的路上說(shuō)不上成功,但你不得不服

然而,你以為谷歌這就完了嗎?在教育市場(chǎng)這一塊,谷歌繼續(xù)主動(dòng)出擊!

Chromebook提供了一個(gè)可通過(guò)云端訪問Windows應(yīng)用的功能。


2014年4月,WindowsXP開始退出歷史舞臺(tái),那么,大批的Windows XP用戶會(huì)在那時(shí)放棄Windows XP而升級(jí)Win7、或者Win8.1。

而在谷歌推出這項(xiàng)服務(wù)之后,這部分用戶多了一個(gè)選擇,那就是Chrome OS。。。。。。求微軟高管此時(shí)心理陰影面積。

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理論上說(shuō),未來(lái)隨著Chrome OS用戶數(shù)量的提升,其應(yīng)用商店的價(jià)值會(huì)像Applestore一樣,隨之而來(lái)的是付費(fèi)應(yīng)用的收入、免費(fèi)應(yīng)用網(wǎng)站的收入。占領(lǐng)了教育和低端筆記本市場(chǎng)后,這幾乎是穩(wěn)賺不賠的事兒!

不過(guò),這到現(xiàn)在還沒發(fā)生,目前這些應(yīng)用仍是免費(fèi)的,谷歌似乎也沒有特別投入去運(yùn)營(yíng)。反正,你們先用著吧……

第二戰(zhàn):零基礎(chǔ)教育

培養(yǎng)程序員計(jì)劃

谷歌為IT界人才可謂操碎了心。他覺得人們不會(huì)編程實(shí)在太可憐了,很多問題都沒辦法自己解決。于是,決心用技術(shù)武裝人類。

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過(guò)去,除了教育全家桶,谷歌還有很多好好玩的教育產(chǎn)品。比如“谷歌涂鴉”、“安卓訓(xùn)練營(yíng)”、“計(jì)算機(jī)領(lǐng)袖”等,在此不做贅述。在這里,我們要重點(diǎn)介紹的是谷歌的小伙伴——Udacity,因?yàn)楣雀柰瞥隽艘粋€(gè)可以讓你零基礎(chǔ)變身代碼猴的產(chǎn)品。

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上周,谷歌宣布通過(guò)在線平臺(tái)Udacity提供“Android基礎(chǔ)微學(xué)位”課程,這是首個(gè)面向無(wú)經(jīng)驗(yàn)人士的“微學(xué)位”課程。

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這個(gè)酷斃了的平臺(tái)Udacity,其實(shí)也是前谷歌一個(gè)酷斃了的員工創(chuàng)立的。

Udacity公司創(chuàng)始人、總裁兼CEO塞巴斯蒂安·斯倫(Sebastian Thrun)是Google X 實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)合創(chuàng)始人,斯坦福大學(xué)終身教授,參與了很多酷斃了的項(xiàng)目,也被譽(yù)為“谷歌無(wú)人駕駛汽車之父”。喏↓

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2012年,斯倫創(chuàng)建了Udacity,將大學(xué)課程免費(fèi)放到互聯(lián)網(wǎng)上,讓更多人受益。

在2015年I/O的演講上,斯倫說(shuō),他覺得斯坦福的有很多用戶權(quán)限制,在他不知道的地方,有很多人其實(shí)更需要他。

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好吧,認(rèn)真地來(lái)說(shuō)說(shuō)。

“我開始意識(shí)到,我們的社會(huì)有一些做的不好的地方,教育資源的分配不平等,我們的教育模式不對(duì),沒有關(guān)照到每個(gè)人,所以,該是我wake up 并做點(diǎn)什么的時(shí)候了。所以我們建立了Udacity,唯一的目標(biāo)就是:Democratize Education (讓教育民主)”


“我們相信:if you give a man a fish, or a women, the person has dinner for one night, but if you teach him or her how to catch fish, they have food for the rest of their lives.”(授人以魚不如授人以漁)

再一次出現(xiàn)。

谷歌項(xiàng)目經(jīng)理表示,谷歌希望讓所有人都可以接觸并理解Android開發(fā)。無(wú)論你是什么背景,都可以學(xué)習(xí)開發(fā)能改善周圍人們生活的應(yīng)用?!拔覀冇凶屇氵_(dá)到與Goolge工程師相等的水平的能力!”

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所以再不學(xué)你好意思嗎?妹子問你安卓卡死了該怎么辦你可如何是好?

具體來(lái)說(shuō),Udacity借鑒Uber的模式,把“打分評(píng)價(jià)”的事情眾包給世界各地的專業(yè)人士,當(dāng)然他們大部分是程序員。有些“打分專家”因此每月掙得錢可以11300美元——比當(dāng)程序員掙得都多。

又是一個(gè)虐完自己虐別人的故事。

玩具模塊學(xué)編程

編程要從娃娃抓起

谷歌近日發(fā)布全新的開放硬件平臺(tái)Project Bloks,讓兒童可以通過(guò)玩具方塊學(xué)習(xí)編程。《連線》撰文指出,在谷歌看來(lái),編程教育的未來(lái)是玩具方塊。

牛人的世界我們是不理解的。

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編程代碼晦澀難懂,谷歌立志要將它變成一種游戲。

他們?cè)O(shè)計(jì)了一套能夠組裝形成程序的方塊(包括物理方塊和電器方塊)。利用這些方塊,你可以拼出樂器程序、自動(dòng)化玩具或者可以用來(lái)給智能手機(jī)和平板電腦發(fā)送信息的設(shè)備。相當(dāng)于“電子積木”。

說(shuō)道這里,你感受到谷歌的真心了嗎?

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第三戰(zhàn):新硬件時(shí)代,VR也要用來(lái)玩教育

谷歌旗下的教育產(chǎn)品分為三類:免費(fèi)的工具類軟件、Google Classroom課堂解決方案,以及硬件。不管那個(gè)年代新興、流行的什么技術(shù),谷歌都要用他來(lái)搞教育。

去年9月,谷歌推出了探索計(jì)劃(Expeditions Pioneer Program)。

這個(gè)設(shè)想很簡(jiǎn)單:VR技術(shù)興起后,谷歌想要帶孩子去到校車到不了的地方。

這個(gè)計(jì)劃需要的裝備也不多,就是谷歌已經(jīng)正式發(fā)布教學(xué)應(yīng)用Expeditions+cardboard

谷歌遠(yuǎn)征教育的路上說(shuō)不上成功,但你不得不服

與普通的谷歌Cardboard不同,專為谷歌探索先鋒項(xiàng)目設(shè)計(jì)的VR頭顯上有魚、行星以及卡通地標(biāo)的剪影,還有金色的星星和繽紛的彩色印記。然后老師就可以帶學(xué)生們開啟虛擬課堂之旅!

這種教學(xué)方式可能無(wú)法用于難度教學(xué),但是體驗(yàn)性的課程,杠杠的。至于近視眼什么的問題,不知道谷歌要如何權(quán)衡呢?

故事講得差不多,最后拔高一下:

谷歌用技術(shù)推動(dòng)教育的路子,無(wú)非是:工具先行,整合軟硬件搭建底層平臺(tái)。該公司沒有在教育市場(chǎng)獲得太多直接受益,9.9包郵的cardboard除了出貨量還能有什么?我們或許可以將其視為理想主義式的浪漫嘗試。谷歌VR教育的做法,與想趁著VR熱在教育市場(chǎng)大撈一把的企業(yè)相比,還真說(shuō)不到一塊,除了大家能做的事情都還不太多。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這樣的做法,其實(shí)是想要跨越經(jīng)濟(jì)讓科技與文化觸及更多人。

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