阿里對農(nóng)村電商的布局，始于赴美上市之后。

2014年9月，阿里巴巴集團(tuán)在美國上市，之后，2014年10月13日，阿里啟動“千縣萬村”計劃（即 “村淘”），宣布三至五年內(nèi)投資100億元，建立1000個縣級運(yùn)營中心和10萬個村級服務(wù)站。

阿里所提村淘業(yè)務(wù)，以電商平臺為基礎(chǔ)，對農(nóng)民消費(fèi)者來說是“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”，對城市消費(fèi)者來說是“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”。據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，三年以來，阿里“村淘戰(zhàn)略”經(jīng)歷了從1.0到3.0的業(yè)務(wù)模式升級。包括1.0的農(nóng)村代購，2.0的“農(nóng)村淘寶合伙人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，3.0時代的“村小二”則成為農(nóng)村的服務(wù)者。

2017年8月22日，阿里村淘此次提出“新供給、新農(nóng)村、新零售”的興農(nóng)扶貧戰(zhàn)略——即阿里將在PC端與無線端上線興農(nóng)頻道，淘寶用戶登錄淘寶的PC頁面或手機(jī)客戶端，在淘寶首頁下拉至“實(shí)惠好貨”界面，即可在界面右下角進(jìn)入“興農(nóng)扶貧”頻道。

此舉目的在于更好地實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)扶貧”，如若商品來源與發(fā)貨地均為貧困縣，將優(yōu)先進(jìn)入興農(nóng)頻道。據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，目前興農(nóng)頻道已經(jīng)覆蓋了全國832個貧困縣。

 阿里村淘方面對雷鋒網(wǎng)表示，“興農(nóng)扶貧”頻道將打造貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售直通車，全力幫扶貧困縣脫貧增收。同時，給“剁手黨”提供了一個既能扶貧又能買到源頭好農(nóng)品的機(jī)會。該頻道的商品，既包括來自全國832個貧困縣的海量商品，也包括村淘通過直供直銷新鏈路打造的百余種農(nóng)產(chǎn)品。

阿里巴巴集團(tuán)副總裁、鄉(xiāng)村事業(yè)部總經(jīng)理王建勛向雷鋒網(wǎng)表示，啟動“興農(nóng)扶貧”頻道只是阿里加碼農(nóng)村市場的開始。而下一步村淘的發(fā)展重點(diǎn)，包括兩方面：

• 一是在現(xiàn)有成功案例的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)到面的成功。

  這種以點(diǎn)到面，不僅是村淘在農(nóng)村的以點(diǎn)到面，而是阿里集團(tuán)旗下各大業(yè)務(wù)都要在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)到面的成功。比如，螞蟻金服、菜鳥物流和阿里云的流量、用戶和金融資源，都將由點(diǎn)到面在農(nóng)村市場全面開花。

• 二是阿里集團(tuán)會以村淘為主線和核心，匯聚阿里旗下所有資源，建立一個服務(wù)三農(nóng)的平臺。這個平臺將包括生產(chǎn)鏈、運(yùn)輸鏈、供應(yīng)鏈、渠道鏈、生鮮冷鏈和品控鏈等，是一個全鏈路平臺。后續(xù)村淘會把平臺的能力對外開放，吸納全社會的資源，來助力三農(nóng)發(fā)展。

“一旦這個平臺搭建起來，我們就能通過大數(shù)據(jù)能力，實(shí)現(xiàn)真正的精準(zhǔn)扶貧和脫貧，對真正需要支持的農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)行資源傾斜。同時也能把消費(fèi)者真正喜歡的農(nóng)產(chǎn)品選出來，進(jìn)而指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)和訂單農(nóng)業(yè)。”王建勛說。

而由阿里搭建起的農(nóng)村電商，自然依托于阿里自身的各業(yè)務(wù)資源。阿里村淘實(shí)踐雙向管理，聯(lián)合阿里系菜鳥、螞蟻金服、天貓等零售平臺和農(nóng)村代購員，實(shí)踐生態(tài)平臺的打造。

具體來講，在將農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)村售賣到城鎮(zhèn)的過程中，阿里巴巴零售事業(yè)群、村淘的合伙人，可以對生產(chǎn)過程進(jìn)行把控。在村淘將農(nóng)產(chǎn)品從城鎮(zhèn)售賣到農(nóng)村的過程中，阿里旗下的菜鳥物流可以將快消品、農(nóng)資送貨上門，在銷售環(huán)節(jié)，則有天貓超市支持。

2016年5月25日，螞蟻金服首次對外闡釋了 “金融+電商+農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈布局，向易果生鮮提供一款互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融解決方案，并首度闡釋了螞蟻金服農(nóng)村金融的戰(zhàn)略規(guī)劃——連接2300多家農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，服務(wù)200多萬農(nóng)村電商，通過和阿里巴巴農(nóng)村淘寶項(xiàng)目結(jié)合，借助農(nóng)村淘寶點(diǎn)合伙人對村民了解，以及其他風(fēng)控手段，給農(nóng)民直接授信，發(fā)放純信用貸款，貸款額度在2-100萬之間。

此外，村淘還在深度參與農(nóng)產(chǎn)品種植，打造標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈，建立直供直銷平臺，把優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品打造成爆款網(wǎng)貨。

王建勛透露，阿里集團(tuán)對村淘的發(fā)展沒有KPI的硬性要求，村淘也沒有短期盈利壓力。振興農(nóng)村任重道遠(yuǎn)，尤其是農(nóng)產(chǎn)品的上行，幾乎是個世界級難題，即便是日本這樣的農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家，在解決農(nóng)產(chǎn)品上行上也依然在摸索中。

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