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傳掌門1對1獲3.5億美元 E-1輪融資

本文作者: 張莉 2019-01-23 12:21
導(dǎo)語:掌門1對1近日完成3.5億美元E-1輪融資,或?qū)θ斯ぶ悄芾^續(xù)加碼。

消息稱,掌門1對1近日完成3.5億美元E-1輪融資,投資方包括華人文化產(chǎn)業(yè)基金、中國國際金融有限公司旗下中金甲子基金等多家機構(gòu)。

雷鋒網(wǎng)就該融資消息向掌門1對1證實,對方表示目前暫時還不方便透露。

據(jù)企查查資料顯示,2017年12月,掌門1對1獲得由華平投資和元生資本共同投資的1.2億美元D輪融資,以下為掌門1對1融資歷史:

傳掌門1對1獲3.5億美元 E-1輪融資

掌門1對1成立于2014年11月,是一家K12在線教育平臺,為用戶提供在線1對1定制輔導(dǎo)服務(wù)。

2018年11月29日,掌門1對1創(chuàng)始人兼CEO張翼宣布,掌門1對1正式升級為素質(zhì)教育科技公司,將ALL in AI,加大智能化戰(zhàn)略投入;并發(fā)力素質(zhì)教育,發(fā)布掌門少兒、掌門陪練兩大子品牌。

同時,張翼也正式對外宣布,掌門1對1在K12在線1對1全科輔導(dǎo)賽道擁有近60%的市場占有率,注冊學(xué)員人數(shù)已經(jīng)突破1000萬,全國教研員人數(shù)突破1萬名。

傳掌門1對1獲3.5億美元 E-1輪融資

張翼表示,隨著在線教育走向3.0智能化時代,掌門1對1將AI等智能新技術(shù)與教育進行深度結(jié)合的戰(zhàn)略不會改變,掌門1對1將AI in ALL,AI技術(shù)將滲透到整個掌門1對1在線教育的學(xué)習(xí)鏈中,貫穿診、學(xué)、教全過程。

  • 課前,掌門1對1的虛擬AI老師為學(xué)生提供多維度的面試化測評,通過答題、語音交互問答、表情識別等方式,綜合測評學(xué)生學(xué)習(xí)的掌握情況、習(xí)慣、動力和熱情。

  • 課中,掌門1對1運用AR/VR技術(shù)打造沉浸式智慧課堂,在虛擬環(huán)境下搭建堪比現(xiàn)實的教學(xué)場景。同時,推出情緒識別功能,通過學(xué)生的面部表情識別學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,幫助老師控制上課節(jié)奏。

  • 課后, 打造AI助教,一方面通過電子墨水平板、筆跡識別技術(shù)、知識點分析為學(xué)生進行課后作業(yè)的精準推送,并自動幫助老師完成作業(yè)批改。另一方面,智能生成教學(xué)內(nèi)容(題庫和課件)切片,建設(shè)智能課件,方便老師備課。

在張翼看來,AI的最大意義在于落地,提升課堂質(zhì)量,提高學(xué)習(xí)效率,給學(xué)生和老師帶來真正有效的幫助。目前,掌門1對1已經(jīng)在情緒監(jiān)控、課程規(guī)劃、學(xué)情跟蹤、作業(yè)批改等等方面取得了一定的成績,未來,會持續(xù)加大在AI方面的投入。

而近日,另一家K12在線輔導(dǎo)機構(gòu)猿輔導(dǎo)則關(guān)閉了在線一對一業(yè)務(wù)。據(jù)36氪報道,目前,在線教育機構(gòu)大部分都處于虧損狀態(tài)。以在線一對一業(yè)務(wù)為例,大多數(shù)是兼職教師,還處于補差模式。與以往線下的一對一模式相同,這也會增加運營、服務(wù)的成本。2018年,學(xué)霸1對1、理優(yōu)1對1等教育機構(gòu)就爆出資金鏈斷裂,爆雷的現(xiàn)象。

2018年8月,國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展的意見》中指出,校外培訓(xùn)機構(gòu)不得一次性收取時間跨度超過3個月的費用,要加強對培訓(xùn)機構(gòu)資金的監(jiān)管。此前一次性收取學(xué)員一學(xué)期費用或按學(xué)年預(yù)收費的在線培訓(xùn)機構(gòu)的運營模式將受到影響,企業(yè)現(xiàn)金流方面將明顯承壓。

2018年11月,教育部等三部門《關(guān)于健全校外培訓(xùn)機構(gòu)專項整改若干工作機制的通知》提出,要強化在線培訓(xùn)監(jiān)管,按照線下培訓(xùn)機構(gòu)管理政策,同步規(guī)范線上培訓(xùn)機構(gòu)。線上培訓(xùn)機構(gòu)需要公示教師資格證。這意味著,此前以兼職老師為主的線上1對1培訓(xùn)機構(gòu)需要在師資上進行規(guī)范化引進,師資培養(yǎng)和招聘成本也將明顯上升。

同時,隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利消失,在線教育公司的獲客成本高企,此前掌門和分眾傳媒的戰(zhàn)略合作,可以看出掌門1對1在加強口碑和品牌度從而降低獲客成本;同時在應(yīng)試課程的基礎(chǔ)上,拓寬賽道,在素質(zhì)教育領(lǐng)域發(fā)力,尋找新的營收增長點。

雷鋒網(wǎng)認為,此次掌門的新一輪融資用途雖未披露,但其在AI技術(shù)上的持續(xù)投入、素質(zhì)教育市場拓展、師資引進以及營銷方面的投入或?qū)⒊蔀橹饕猛尽?/p>

AI賦能教育,將怎樣提高效率降低成本?AI自適應(yīng)學(xué)習(xí)將對傳統(tǒng)的教學(xué)模式帶來怎樣的改變?中國人工智能在線教育市場的規(guī)模未來會達到多少?熱門賽道將有哪些?雷鋒網(wǎng)【AI投研邦】近日上線的《2018AI自適應(yīng)教育行業(yè)研究報告》中均有詳細解讀。歡迎感興趣的讀者訂閱參看。

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