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扛起AI大旗的聯(lián)想 仍將重?fù)?dān)壓在劉軍身上

本文作者: 呂倩 2017-07-21 10:25
導(dǎo)語:大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)。

1、

楊元慶并不是不敢突圍之人。

當(dāng)年,聯(lián)想CEO尚由威廉?阿梅里奧擔(dān)任時(shí),由于對(duì)利潤(rùn)與股價(jià)過分重視,導(dǎo)致突破型發(fā)展投資被按住不動(dòng),公司創(chuàng)新進(jìn)取精神被強(qiáng)行遏制。楊元慶選擇插手公司具體運(yùn)營(yíng),主抓消費(fèi)類電腦業(yè)務(wù),當(dāng)然這也直接導(dǎo)致兩者之間的沖突,此為后話。

之后,楊元慶及其治理下的聯(lián)想,也遇到踟躕不前、錯(cuò)失機(jī)遇的時(shí)候。

進(jìn)入21世紀(jì),時(shí)代主流早已由PC轉(zhuǎn)變?yōu)槿斯ぶ悄?,中間當(dāng)然還有聯(lián)想錯(cuò)失的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

2010年,喬布斯發(fā)布iPhone4,與iPad攜手開疆辟土、打下席卷全球的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)江山。之后,包括聯(lián)想在內(nèi)的傳統(tǒng)PC企業(yè)愈發(fā)艱難,頗像柳傳志所形容的“跟在后面吃土”。

2015年9月,時(shí)任聯(lián)想執(zhí)行副總裁劉軍離職,前塵往事不再贅述。

2016年,聯(lián)想智能手機(jī)業(yè)務(wù)慘不忍睹,全球銷量跌出前五,出貨量5204萬部,不及華為四成;中國(guó)市場(chǎng)暴跌至470萬部,而國(guó)內(nèi)首位是銷量7840萬部的OPPO。

2016年,是屬于楊元慶的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),這一年,他最焦慮、失眠最多;這一年,他被質(zhì)疑“或?qū)⒊鼍帧?;這一年,外界評(píng)價(jià)他——“習(xí)慣于追逐處于下降頹勢(shì)的品牌,而不是尋求有前景和上升空間的技術(shù)?!?/p>

平行世界的另一邊,據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,劉軍嘗試了幾次不明其意的創(chuàng)業(yè)嘗試,以及以個(gè)人投資者身份了解國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

2017年5月,楊元慶通過內(nèi)部信方式宣布,劉軍將擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁,領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)平臺(tái)及中國(guó)區(qū)PC與智能設(shè)備(PCSD)業(yè)務(wù),向聯(lián)想集團(tuán)全球總裁蘭奇匯報(bào)。

同時(shí),童夫堯?qū)?dān)任集團(tuán)高級(jí)副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)(DCG)中國(guó)的端到端管理,以及全球超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),向DCG全球總裁Kirk匯報(bào)。

新浪微博劉軍賬號(hào)上,停了多年多的狀態(tài),突然有了更新——“夜闌臥聽風(fēng)吹雨,鐵馬冰河入夢(mèng)來?!睏钤獞c隨之轉(zhuǎn)發(fā)“黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還”。

7月20日,聯(lián)想第三屆Tech World大會(huì),楊元慶重拾壯志——“我覺得轉(zhuǎn)型對(duì)任何一個(gè)企業(yè),都不是一個(gè)輕松之旅,如果不是脫了幾層皮的轉(zhuǎn)型,那就不叫轉(zhuǎn)型?!彼瑫r(shí)表示,不能一味盯著財(cái)報(bào)數(shù)字這種短期利益。

扛起AI大旗的聯(lián)想 仍將重?fù)?dān)壓在劉軍身上

2、

劉軍屬于安靜時(shí)兇猛、暴起時(shí)沉穩(wěn)。他的眼神掃過時(shí)帶有戾氣,但也有人說,那是他的驕傲而已。

大將軍甫一歸營(yíng),厲兵、秣馬。

參與兩場(chǎng)線上直播,備戰(zhàn)首屆聯(lián)想電腦裝備節(jié),然后就是,第三屆以“讓世界充滿AI”為主題的聯(lián)想Tech World大會(huì)。

會(huì)上,楊元慶表示,在即將來臨的人工智能時(shí)代,聯(lián)想要做這一輪“智能變革”的推動(dòng)者和賦能者,并通過“設(shè)備+云”與“基礎(chǔ)設(shè)施+云”賦能產(chǎn)業(yè)和行業(yè),推動(dòng)一個(gè)充滿愛(AI)的時(shí)代到來。

聯(lián)想現(xiàn)場(chǎng)展示了一系列針對(duì)不同用戶和使用場(chǎng)景的創(chuàng)新技術(shù)和人工智能應(yīng)用,包括全球首款擁有視覺識(shí)別功能的智能音箱SmartCast+、聯(lián)想自主研發(fā)的全球領(lǐng)先的All-in-one混合現(xiàn)實(shí)智能眼鏡daystAR晨星、可實(shí)現(xiàn)“刷臉”查看手機(jī)信息的虛擬智能助手CAVA咔哇、聯(lián)想服務(wù)機(jī)器人、智能心電衣Smart Vest,以及自主研發(fā)的全新HPC集群深騰8810等。

對(duì)于聯(lián)想AI在行業(yè)中的具體應(yīng)用與布局,聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、數(shù)據(jù)中心集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁童夫堯表示,聯(lián)想中國(guó)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)正在從以往的純硬件銷售、轉(zhuǎn)向行業(yè)解決方案銷售,結(jié)合人工智能技術(shù),未來將布局在智能制造、智能交通、智慧城市、智慧教育、政務(wù)云、互聯(lián)網(wǎng)金融等行業(yè),提供相應(yīng)的解決方案。

陣容上,除聯(lián)想諸位高管,還包括京東董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東,蔚來創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李斌等現(xiàn)身助陣,并現(xiàn)場(chǎng)宣布與聯(lián)想達(dá)成戰(zhàn)略合作。聯(lián)想與京東現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)了大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作,雙方將共同打造AI大數(shù)據(jù)平臺(tái);聯(lián)想與蔚來汽車將聯(lián)合開發(fā)智能汽車計(jì)算平臺(tái),加速智能汽車時(shí)代的到來。

同時(shí),聯(lián)想研究院成員首次全體亮相,包括聯(lián)想CTO芮勇,以及人工智能實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人徐飛玉、聯(lián)想研究院人工智能首席顧問漢斯博士等。囊括用戶研究、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、云計(jì)算、5G標(biāo)準(zhǔn)研究團(tuán)隊(duì)等。

現(xiàn)場(chǎng),倒有些像聯(lián)想系軍團(tuán)軍演。

對(duì)于此次聯(lián)想Tech World 的AI主題以及集團(tuán)層面ALL IN的決心,楊元慶表示,是因?yàn)槁?lián)想具備獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì)——世上最全的終端設(shè)備,產(chǎn)生巨量用戶數(shù)據(jù);強(qiáng)大的計(jì)算力,以超級(jí)計(jì)算為代表的計(jì)算力,為人工智能領(lǐng)域提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施支撐;以及對(duì)消費(fèi)端的理解。

3、

布局再周密,就目前來講,也是紙上談兵。

今年的聯(lián)想想要取得怎樣的戰(zhàn)績(jī)?楊元慶給出一個(gè)具體數(shù)字——三年800億。即聯(lián)想計(jì)劃未來三年內(nèi),在京東電商平臺(tái)上的銷售額達(dá)到800億元 。而這些任務(wù),楊元慶表示,是劉軍要交的作業(yè)。

如若這則軍令狀完不成,楊元慶調(diào)侃道,“那后果就是我下臺(tái)了,但我相信他不會(huì)讓我下臺(tái)的。”

劉軍解釋800億細(xì)分到具體業(yè)務(wù)上的分配為——PC業(yè)務(wù)600億,手機(jī)承擔(dān)150億,其他業(yè)務(wù)承擔(dān)50億元。從分配比例來看,很明顯看出,PC仍然占據(jù)聯(lián)想業(yè)務(wù)四分之三的比重。對(duì)于這一點(diǎn),聯(lián)想CTO芮勇表示,新業(yè)務(wù)的發(fā)展總要有個(gè)過程。

即便如此,擺在劉軍面前的軍令并不簡(jiǎn)單。

一方面,是聯(lián)想PC業(yè)務(wù)本身面臨諸多困境。今年一季度IDC的數(shù)據(jù)顯示,惠普PC出貨量1314萬臺(tái),市場(chǎng)份額為21.8%;聯(lián)想出貨量1232萬臺(tái),市場(chǎng)份額為20.4%。雙方之間的拼殺態(tài)勢(shì)已然要圖窮匕見。同時(shí),國(guó)內(nèi)包括小米、華為等諸多互聯(lián)網(wǎng)廠商也開始搶食PC市場(chǎng)。

另一方面,AI 在聯(lián)想內(nèi)部戰(zhàn)略中,究竟扮演怎樣的角色?究竟僅僅是追趕風(fēng)口之下的一面旗幟?還是如楊元慶所言——改革都是要?jiǎng)円粚悠さ臎Q心。

以聯(lián)想新發(fā)布的智能音箱為例,劉軍表示,智能音箱是很多廠家推出的產(chǎn)品,因?yàn)樗淮蠖鄶?shù)人認(rèn)為是家庭的入口,這一點(diǎn)聯(lián)想也是認(rèn)可。而聯(lián)想智能音箱的特色在于,能夠投影,能夠互動(dòng)。據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,亞馬遜剛剛上市首款智能音箱時(shí),楊元慶就特別重視,但在他看來,如果單純加上屏幕,那就屬于電視系列了,于是聯(lián)想選擇了智能投影。

但當(dāng)雷鋒網(wǎng)向芮勇博士求問,目前聯(lián)想智能音箱還僅僅局限在為兒童互動(dòng)服務(wù),如果瞄準(zhǔn)智能家居入口級(jí)產(chǎn)品,聯(lián)想還有哪些舉措時(shí),芮勇博士暫時(shí)沒有提出更長(zhǎng)遠(yuǎn)的設(shè)想。

如此看來,此次聯(lián)想發(fā)布的包括音箱、電子衣等在內(nèi)的AI產(chǎn)品,尚未形成體系,均是在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的個(gè)體產(chǎn)品。再結(jié)合僅僅占據(jù)聯(lián)想銷售目標(biāo)十六分之一的AI 產(chǎn)品,很難認(rèn)同聯(lián)想此次是真心“剝層皮”地推動(dòng)改革創(chuàng)新。再?gòu)母净蛏现v,聯(lián)想仍是以銷售為王、以技術(shù)引進(jìn)為輔,在夾縫中來回穿梭。800億的重?fù)?dān)抗在劉軍肩頭,身兼固本與破局雙重責(zé)任。

大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)。

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