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老百度人解疑百度空降高管

本文作者: 程浩 2017-01-19 16:42
導(dǎo)語(yǔ):陸奇首先懂搜索業(yè)務(wù),是雅虎搜索業(yè)務(wù)和微軟Bing奠基的功勛,同時(shí)陸奇也懂人工智能,據(jù)說(shuō)微軟小冰也是他主導(dǎo)下的產(chǎn)品,這與把人工智已提升為公司戰(zhàn)略高度的百度不謀而合

雷鋒網(wǎng)按:本文作者程浩,美國(guó)杜克大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè),曾經(jīng)在硅谷和百度工作,后創(chuàng)辦迅雷網(wǎng)絡(luò),并成功在美國(guó)NASDAQ上市。他認(rèn)為“人生最大的風(fēng)險(xiǎn)就是從不冒險(xiǎn)”,現(xiàn)在專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資。

這兩天關(guān)于陸奇空降百度擔(dān)任集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官,成為了大家討論的熱點(diǎn),也有不少朋友問(wèn)我怎么看。作為曾經(jīng)的一名老百度人,點(diǎn)評(píng)老東家我表示壓力很大!但是我還是本著實(shí)事求是的原則,回答大家普遍感興趣的一些問(wèn)題。從這個(gè)事情上,我能感受到百度擁抱變化的勇氣,不破不立!我真誠(chéng)的希望和祝福老東家越來(lái)越好!

老百度人解疑百度空降高管

1.百度空降COO的目的是什么?

解放李彥宏,使其專(zhuān)注于百度的戰(zhàn)略。

2.為什么李彥宏要專(zhuān)注于百度的戰(zhàn)略?

因?yàn)樵谶^(guò)去幾年,相比阿里和騰訊,百度在戰(zhàn)略布局的落子上總是慢上一拍。從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O、移動(dòng)支付到互聯(lián)網(wǎng)金融等等。這導(dǎo)致無(wú)線時(shí)代來(lái)臨的時(shí)候,當(dāng)搜索引擎不再是流量唯一入口后,百度陷入了被動(dòng)的局面。所以CEO要花更多的時(shí)間思考戰(zhàn)略,這是一把手工程,別人替代不了。

3.為什么百度在戰(zhàn)略布局上總慢一拍?

原因很多,其中一個(gè)是因?yàn)榘俣冗^(guò)去的成長(zhǎng)太順利了。大家知道,PC時(shí)代搜索引擎就是上帝,這個(gè)金礦實(shí)在太大太誘人,商業(yè)模式又無(wú)比清晰,對(duì)百度來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)前10年的唯一戰(zhàn)略就是把搜索做好。而做其他戰(zhàn)略布局的迫切性自然沒(méi)有那么高,這個(gè)時(shí)間長(zhǎng)了就形成了慣性,換句話說(shuō),危機(jī)意識(shí)沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)。

對(duì)比阿里和騰訊,他們都在商業(yè)模式上經(jīng)歷了一個(gè)長(zhǎng)期探索的過(guò)程,所以始終保持了敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和前瞻性。舉個(gè)例子,阿里最早做B2B,后來(lái)做淘寶進(jìn)軍C2C趕走了eBay,同時(shí)做了支付寶。再后來(lái)發(fā)現(xiàn)原來(lái)國(guó)外eBay遠(yuǎn)沒(méi)有亞馬遜值錢(qián),所以又推出了天貓。08年開(kāi)始投入云計(jì)算,現(xiàn)在阿里云如日中天。接下來(lái)螞蟻金服可能很快就要上市,再遠(yuǎn)點(diǎn)還有菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)……基本上阿里每三年都有大的一波浪潮,所以不得不佩服馬云的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,阿里幾乎把所有跟交易相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施都做了,隨便拿出來(lái)一個(gè)項(xiàng)目都值幾千億。

這方面的差距使得李彥宏有必要卸下一些包袱輕裝上陣,集中精力做好公司戰(zhàn)略。

老百度人解疑百度空降高管

4.為什么選百度,而不是滴滴或騰訊

前些日子確實(shí)有朋友問(wèn)我陸奇到底去滴滴還是騰訊。我說(shuō)肯定不是滴滴,因?yàn)榈蔚问沁\(yùn)營(yíng)導(dǎo)向型的公司,而陸奇所在的雅虎和微軟都是產(chǎn)品導(dǎo)向,基因不相符。雖然滴滴也在搞無(wú)人車(chē),但我要是程維,肯定會(huì)找個(gè)無(wú)人車(chē)領(lǐng)域的專(zhuān)家,而不是一個(gè)高端的管理者。

騰訊可能性也比較小,騰訊自微信橫空出世之后基本壟斷了用戶在手機(jī)上的時(shí)間,無(wú)論是社交、游戲、金融、O2O還是數(shù)字內(nèi)容方面的布局和發(fā)展都非常順利,所以變革的動(dòng)力并不大。而且騰訊的總裁和COO都干的非常出色。所以并沒(méi)有特別適合的位置。你給個(gè)EVP?人家陸奇在微軟已經(jīng)是EVP了。

相比而言,百度更饑渴,更渴望變化。而且百度的基因和陸奇最match。陸奇首先懂搜索業(yè)務(wù),是雅虎搜索業(yè)務(wù)和微軟Bing奠基的功勛,同時(shí)陸奇也懂人工智能,據(jù)說(shuō)微軟小冰也是他主導(dǎo)下的產(chǎn)品。這與把人工智已提升為公司戰(zhàn)略高度的百度不謀而合。

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