5年，對一家創(chuàng)業(yè)公司來說是一道門檻。

2012年6月29日，云知聲在北京成立，2013年6月，完成A輪一億元融資，2014年12月，完成五千萬美元B輪融資，2015年底，完成B+輪數(shù)千萬美金的融資。據(jù)云知聲CEO黃偉透露，2013年BAT其中一家想要收購云知聲，但最終拒絕了收購邀請。

2017年6月29日，一年半的時間已經(jīng)過去，在此次的5周年品牌暨產(chǎn)品發(fā)布會上，云知聲方面也沒有透露最新的融資情況。不過，黃偉此前在接受雷鋒網(wǎng)的采訪時，曾透露云知聲今年的營收預(yù)計(jì)會突破9位數(shù)。這也意味著，作為一家創(chuàng)業(yè)公司，云知聲已經(jīng)具備了自身造血的能力。

那么，在這次有特殊意義的發(fā)布會上，云知聲又帶來了一款怎樣的產(chǎn)品呢？

“Pandora”語音中控

熟悉小米的朋友應(yīng)該知道，小米做法是將所有家電連網(wǎng)，然后用一個App來控制它們，而亞馬遜推出的Echo希望將一個音箱做成智能家居的中控平臺。而且，同樣是6月29日，小米官方在米家年度發(fā)布會上表示，MIOT平臺聯(lián)網(wǎng)設(shè)備總量已經(jīng)超過6000萬，成為目前全球最大的智能硬件平臺。

然而黃偉很早就認(rèn)為App控制的做法不是智能家居人機(jī)交互的正確做法，而且與亞馬遜從中控開始做的方法不同，云知聲希望先從終端普及開始。“等到連網(wǎng)的家電夠多，人們已經(jīng)習(xí)慣用語音來和家電交互時，我們會考慮做一款中控設(shè)備。”黃偉說。

當(dāng)時，時間還是2016年4月。

一年之后，黃偉沒有食言。在周四（6月29日）的發(fā)布會上，黃偉帶來了云知聲的最新產(chǎn)品——“Pandora”語音中控方案。

黃偉表示，打造一款類似Amazon Echo的智能中控和音箱類產(chǎn)品是個復(fù)雜的過程，從產(chǎn)品概念的提出到最終量產(chǎn)出貨，中間涉及語音識別、語音喚醒、語義理解、用戶畫像、聲學(xué)等綜合技術(shù)，同時，聲學(xué)、結(jié)構(gòu)、麥克風(fēng)陣列等因素又互相關(guān)聯(lián)互相影響。復(fù)雜的AI技術(shù)元素和環(huán)節(jié)讓大部分智能中控的產(chǎn)品化之路步履維艱。通常情況下，這個時間至少長達(dá)12個月。

而“Pandora”將遠(yuǎn)場語音識別、語義理解等復(fù)雜的AI技術(shù)元素整合為一個整體方案?？蓭椭蛻魧?shí)現(xiàn)6個月快速集成，量產(chǎn)出貨，為產(chǎn)品智能化落地加速。

關(guān)于“Pandora”的核心優(yōu)勢，黃偉是這樣形容的：

• 用戶喚醒詞話音剛落，設(shè)備就能快速給出應(yīng)答，反應(yīng)速度<0.3秒；

• 哪怕用戶有口音、或者在5到10米的地方遠(yuǎn)距離發(fā)出指令，設(shè)備依然能夠準(zhǔn)確識別并回復(fù)；

• 當(dāng)用戶處在嘈雜的環(huán)境，并且在長時間沒有交互的情況下，設(shè)備離線低功耗的特性可節(jié)省用電量，并以趨于零的低誤喚醒率保持穩(wěn)定狀態(tài)；

• 用戶也可以與設(shè)備保持多輪對話，并在交互中隨時打斷。

雖然沒有產(chǎn)品的現(xiàn)場演示，但是搭載“Pandora”的智能音箱在演示視頻中的表現(xiàn)確實(shí)不錯。視頻中，在有混響的大廳里，就算相隔10米，喚醒依然很快，而且用戶可以隨時插話，比如在播放音樂的過程中提問，它可以在回答問題之后繼續(xù)自動播放原來的歌曲。

當(dāng)然，這些都是視頻中呈現(xiàn)的，真實(shí)場景中的影響因素更多。因此，“Pandora”還必須經(jīng)過各種考驗(yàn)。

語音交互是不是偽需求？

由于時間關(guān)系，雷鋒網(wǎng)編輯并未如愿采訪到黃偉，但是，現(xiàn)場卻意外采訪到了一位與云知聲有合作關(guān)系的兒童玩具廠商。

這家廠商來自深圳，主要是做機(jī)器人玩具，目前已經(jīng)與云知聲合作，在一些機(jī)器人上采用了云知聲的語音交互方案，而且集成了WIFI功能。

當(dāng)問及這種語音交互是否是偽需求時，這位負(fù)責(zé)人對雷鋒網(wǎng)表示，現(xiàn)在的語音控制已經(jīng)做的很好了，而且背后集成的內(nèi)容也很豐富。這種智能化的玩具不僅能和小朋友交流，而且操作簡潔，擺脫了之前繁瑣的按鍵，因此很受小朋友的歡迎，對玩具銷量也確實(shí)有一定的促進(jìn)作用。

至于成本問題，該負(fù)責(zé)人稱，增加的成本反應(yīng)到售價之中后，消費(fèi)者還是能夠接受的。現(xiàn)在的問題還是市場體量太小，等到大眾的接受度提高，市場成熟之后，成本會進(jìn)一步降低，這種智能化的玩具也會進(jìn)一步的普及。

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