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平安搶灘高端綜合康養(yǎng)社區(qū),高端、智能設備背后連接的康養(yǎng)與醫(yī)療新生態(tài)

本文作者: 木子 2021-05-14 12:38
導語:平安開啟的新標準可以說為中國的康養(yǎng)行業(yè)、保險行業(yè)貢獻一種開創(chuàng)性的行為,就是將責任化為商機,在商機里履行責任。

近日的大熱點,莫過于第七次全國人口普查數(shù)據(jù)出爐。國家統(tǒng)計局局長寧吉喆表示:“我國60歲及以上人口超2.64億,占18.70%,全國有6省老年人口超1000萬。人口老齡化是社會發(fā)展的重要趨勢,既是挑戰(zhàn)也存在機遇?!?/p>

此前的2021年政府工作報告中,也釋放出了明顯的信號:促進醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結合,穩(wěn)步推進長期護理保險制度試點。

值得注意的是,就在人口普查數(shù)據(jù)發(fā)布前兩天的“母親節(jié)”,中國平安發(fā)布“平安臻頤年”康養(yǎng)品牌及首個高端產(chǎn)品線“頤年城”,通過“金融+醫(yī)療+康養(yǎng)”結合的模式,布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。

平安搶灘高端綜合康養(yǎng)社區(qū),高端、智能設備背后連接的康養(yǎng)與醫(yī)療新生態(tài)

平安人壽黨委書記楊錚表示,作為“社會的穩(wěn)定器”,保險的底色是愛與責任。讓老年人“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、老有所安”是保險的天然使命。按照平安董事長馬明哲的說法,金融是平安的現(xiàn)在時,醫(yī)療是平安的未來時。在這個節(jié)點推出高端康養(yǎng)項目,平安的這項事業(yè)將有怎樣的前景?

看康養(yǎng)品牌時,到底先看到什么?

發(fā)布會上,平安人壽首席產(chǎn)品官胡庭洲全面介紹了“平安臻頤年”引領行業(yè)高品質(zhì)康養(yǎng)標準的“臻標準”服務體系,包含以臻稀地段、臻致服務、臻品產(chǎn)品、臻享權益、臻心保障的“五臻”標準,對應“地點一流、服務一流、設備一流、內(nèi)容一流、保障一流”,全面覆蓋長者生活所需,滿足客戶品質(zhì)康養(yǎng)需求。

什么樣的康養(yǎng)環(huán)境,才是用戶喜歡的環(huán)境?

從觀感來說,地點和配套設施,是對一家養(yǎng)老社區(qū)形成直觀印象的核心要素。前者,決定了用戶與城市的“距離”,對老人的社會屬性和社會存在感至關重要。

平安“臻頤年”將優(yōu)先聚焦一線城市核心地段項目,從北京、上海、深圳三個城市重點突破落地,建設市中心CCRC綜合康養(yǎng)社區(qū),打造行業(yè)標桿項目。同時,為滿足客戶不同的需求,平安將根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求,將布局輻射一線城市副中心及核心二線城市優(yōu)質(zhì)區(qū)位,提供多種康養(yǎng)社區(qū)業(yè)態(tài)選擇。

而配套設施,則是撐起后續(xù)康養(yǎng)和醫(yī)療服務的底層基礎。

因此,“臻頤年”品牌在發(fā)布時,就著重提到了“設備一流”,計劃引入逾百項國際領先的科技化高品質(zhì)的適老化家居設計和康樂配套設施、結合平安科技能力,智能生活起居交互平臺和領先智能緊急救援設備,打造安全、高效、專業(yè)的居住環(huán)境。

在健康環(huán)境和康養(yǎng)管理端,分別采用國際健康建筑標準WELL標準以及國際康復照護領域CARF標準作為衡量標尺,為長者帶來可量化、可感知的康養(yǎng)體驗。

在空間設置上,“臻頤年”品牌對居室的空間進行靈活變化,前置戶型選擇定制化設計,營造一種藝術感生活空間;在配套設施上,電子高爾夫球室、水療SPA、健身房這些都一應俱全。

眾所周知,日本是老齡化程度最高的國家之一,同時也是將老年康養(yǎng)做的最好的國家之一。因此,平安“臻頤年”與日本頂級連鎖護理企業(yè)倍樂生聯(lián)合搭建護理服務體系,日本教導員現(xiàn)場實訓,核心護理員赴日集訓,為客戶帶來原汁原味的日式照護服務。

在康復醫(yī)療方面,平安“臻頤年”還建立了亞洲前沿老年康復技術診療培訓中心、亞健康和慢病康復技術示范基地、國內(nèi)外名醫(yī)遠程診療一體化工作站。

在業(yè)內(nèi)人士看來,平安所做的這一切,是為了打破傳統(tǒng)康養(yǎng)項目在產(chǎn)品配置以及運營標準上等方面的壁壘——傳統(tǒng)養(yǎng)老機構對“高端”的定義,基本集中在硬件層面。即便如此,一些硬件的設置,并沒有考慮到老人的使用習慣,只是生硬的將新型信息技術強行與社區(qū)養(yǎng)老理念加在一起,沒有真正實現(xiàn)信息技術與社區(qū)養(yǎng)老各功能模塊的深度融合,沒有實質(zhì)性地解決各項服務項目。

也正是看到這一點,平安式康養(yǎng)有意下足了工夫。在先進的設備之外,利用全面貼心的服務、高端的居住環(huán)境、科技化的健康管理,讓設備的效能發(fā)揮到最大,進而營造一種更加高端、私域的生活氛圍,讓老人擁有“不會變老“的體驗。

如何用科技讓康養(yǎng)更有溫度?

在美國醫(yī)學科學院國際院士勵建安教授看來,平安與美國的養(yǎng)老模式存在類似之處,那就是將“連續(xù)性養(yǎng)老、照護體系”轉變?yōu)椤胺e極養(yǎng)老社區(qū)”的概念”。

勵建安表示,康養(yǎng)產(chǎn)品的重點應該放在前端,讓用戶不發(fā)病、少發(fā)病、少發(fā)重病。這就需要康養(yǎng)機構能夠7*24小時地對老人的身體狀況進行檢測。

這也是平安“臻頤年”提到的“設備一流”中所包含的重要因素——科技服務。

2019年發(fā)表于《老年學雜志:醫(yī)學科學》雜志一項研究指出,可穿戴設備可用于評估老年人五年的死亡風險,其準確性高于其他預測手段,比如年齡、吸煙、糖尿病、飲酒或心臟病史等。因此,物聯(lián)網(wǎng)設備和智能生活起居交互平臺,就成為平安管起用戶健康的重要手段。

董事會主席兼CEO方蔚豪對此表示,目前,平安已經(jīng)能夠在線上平臺實現(xiàn)“身邊的醫(yī)院”的概念。

這個概念有兩層含義:首先,就是通過智能終端和智能設備,通過對話的方式跟后臺的2000多名醫(yī)生隨時隨地保持連接,提供全科到專科的服務。這就相當于為每個人都配了一個“私家醫(yī)生”。

當然,線上的智能化手段智能解決一部分問題,更多的線下問題怎么辦?

從平安的角度來看,其線下健康醫(yī)療服務網(wǎng)絡已經(jīng)覆蓋11萬家藥店、4.9萬家診所和超2000家體檢中心。

而且,平安還宣布參與方正集團重整。后者旗下醫(yī)療健康板塊是核心的優(yōu)勢業(yè)務,擁有以北大國際醫(yī)院為旗艦醫(yī)院及十余家醫(yī)療機構組成的醫(yī)療服務體系,總床位數(shù)逾萬張,高級職稱醫(yī)師500余人,年服務患者300余萬人次。

同時,北大醫(yī)療集團還擁有北大醫(yī)信、北大醫(yī)藥和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園。北大醫(yī)信是國內(nèi)醫(yī)療信息化第一梯隊的供應商,涉及智慧醫(yī)院、區(qū)域衛(wèi)生、醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng),有龐大的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)。在醫(yī)療信息化、線下醫(yī)療資源的聯(lián)動上,方正集團不僅為平安康養(yǎng)生態(tài)圈積累資源優(yōu)勢,而且,可以讓保險更好地結合客戶的健康管理、亞健康管理、慢病管理、重疾護理。

背后的科技能力和生態(tài)服務能力,才是平安“臻頤年”品牌的核心競爭力。

平安康養(yǎng)事業(yè)的順勢而為

一個月前,平安“臻頤年”康養(yǎng)品牌及首個高端產(chǎn)品線“頤年城”的發(fā)布就已有征兆——今年4月份,馬明哲在年度股東大會上稱,“我們集合保險金融、醫(yī)療生態(tài)等力量布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),讓養(yǎng)老有尊嚴?!?/p>

當然,平安進軍康養(yǎng)事業(yè)并不是不存在觀望的聲音,原因就在于目前多家險企已經(jīng)在康養(yǎng)行業(yè)運營多年。但是,從一系列角度來看,平安的入局可以說是恰合時宜的。

從全行業(yè)來看,目前的康養(yǎng)品牌缺乏針對高端客群的產(chǎn)品及服務業(yè)態(tài),未來中國市場高端機構養(yǎng)老市場空間明確。2025年,北京老齡化率將增至約33%(2018年約為26%),達到日本水平,同時高凈值家庭數(shù)量每年保持約4%的增長,群眾的觀念和需求越來越強烈。

從供給側來看,存在“量高質(zhì)低”的現(xiàn)象,入住率兩極分化,一批機構品質(zhì)不高、運營能力不強的機構構成了“無效供給”;超高端人群明確表示看重社區(qū)氛圍、定制化的服務、以及國際醫(yī)院配套,而目前的養(yǎng)老社區(qū)缺乏相應的配套。

這也是平安“臻頤年”推出的價值和優(yōu)勢所在。平安集團聯(lián)席首席執(zhí)行官陳心穎表示,“臻頤年”康養(yǎng)品牌的誕生源于平安持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的基因,也是平安基于外部環(huán)境與內(nèi)部資源優(yōu)勢的綜合考量結果。

從歷史沿襲來看,自1996年至今,平安已累積20多年健康險經(jīng)營經(jīng)驗,并構建起完善、高效、先進的醫(yī)療健康生態(tài)圈,并且聚焦在三大方向:一是橫向打通,從用戶端出發(fā)抓住用戶流量,從支付端長臂管理機構,并賦能服務方,實現(xiàn)價值最大化;二是縱向打通,通過服務政府,撬動醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)藥核心資源,并借助科技抓手,賦能生態(tài)圈成員,建立競爭壁壘;三是與平安金融主業(yè)在獲客、提升客戶粘性、提高客均價值等方面產(chǎn)生協(xié)同價值。

坦白說來,目前的頭部行業(yè)玩家還沒有拉開明顯差距。相反,如果將平安醫(yī)療、健康、科技層面的生態(tài)性和優(yōu)勢性,與新推出的康養(yǎng)品牌結合,平安臻頤年將會產(chǎn)生強大的化學反應和社會效益。

正如著名學者、商業(yè)思想家吳伯凡評價的那樣:平安開啟的新標準可以說為中國的康養(yǎng)行業(yè)、保險行業(yè)貢獻一種開創(chuàng)性的行為,就是將責任化為商機,在商機里履行責任。

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