提到智能手環(huán)，你可能會想起Jawbone、Fitbit跟Misfit；提到無人機(jī)，你可能會想起大疆、Parrot；提到智能機(jī)器人，你可能會想起Nao、Pepper；那么當(dāng)我們在談起智能硬件領(lǐng)域的千萬級用戶產(chǎn)品的時(shí)候，我們又在談?wù)撌裁矗?/p>

智能硬件的產(chǎn)品經(jīng)理，往往要把控產(chǎn)品研發(fā)的整個(gè)流程，其中就包括了項(xiàng)目調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、開模生產(chǎn)、市場推廣、產(chǎn)品迭代等等環(huán)節(jié)。作為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的靈魂，究竟需要做些什么？

以下五個(gè)獨(dú)門絕招將教你如何打造千萬級硬件產(chǎn)品：

1.    搞定技術(shù)選型

產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初期最重要的環(huán)節(jié)就是選擇生命周期夠長、成本足夠低、可靠性足夠高的技術(shù)工具與技術(shù)方向。硬件產(chǎn)品的研發(fā)成本投入相對于軟件、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說有著相當(dāng)可觀的差別，足夠長的生命周期、足夠低的成本、足夠穩(wěn)定的平臺，可以使得產(chǎn)品不會在短時(shí)間內(nèi)被市場拋棄，保持活力來占領(lǐng)高地，在迭代中不斷精益產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。比方說Jawbone UP產(chǎn)品迭代，在幾年間持續(xù)地推出了Jawbone UP、Jawbone UP2、Jawbone UP24、以及最新的Jawbone 3跟Jawbone UP Move，在智能手環(huán)這一領(lǐng)域維持著絕對的吸引力和品牌效應(yīng)，很大程度上就是得益于產(chǎn)品初期的技術(shù)定位。

 

2.    比傳統(tǒng)產(chǎn)品多一點(diǎn)點(diǎn)用戶體驗(yàn)

用戶體驗(yàn)一開始是源于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，旨在通過用戶對產(chǎn)品的使用體驗(yàn)來維持用戶粘性，提升口碑和品牌效應(yīng)。而相較傳統(tǒng)產(chǎn)品更加新穎、更加智能的硬件產(chǎn)品，用戶體驗(yàn)就是必不可缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。日本有一家比較低調(diào)的智能家居公司巴慕達(dá)，他們推出的一款空氣加濕器，采用了一個(gè)大陶罐的造型，全身使用純白的設(shè)計(jì)，可以直接往罐中間加水，不僅是在家中的擺設(shè)，還是日常的使用，都有一種“靜禪”的意境，而非一款單純的加濕器。

 

3.    找對你的工業(yè)設(shè)計(jì)合伙人和工業(yè)設(shè)計(jì)供應(yīng)商

工業(yè)設(shè)計(jì)有多重要？我只能告訴你，深圳有一家良心工業(yè)設(shè)計(jì)公司，他們?yōu)槠渲幸粋€(gè)客戶，進(jìn)行了100款以上的品牌VI設(shè)計(jì)，長達(dá)一個(gè)月的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)，前瞻性地規(guī)劃了未來5年的產(chǎn)品線，整合了10個(gè)領(lǐng)域以上的資源供應(yīng)鏈，在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行了3次的產(chǎn)品迭代，還有300多個(gè)移動端頁面交互改進(jìn)，17個(gè)版本的100頁商業(yè)計(jì)劃書，7種群體盈利的商業(yè)模式，這一切，都是零設(shè)計(jì)費(fèi)。一家良心的工業(yè)設(shè)計(jì)小伙伴，絕對是事半功倍的好幫手！

 

4.    花一半的時(shí)間在維護(hù)消費(fèi)者關(guān)系上

《認(rèn)知盈余》的作者克萊·舍基在剛剛過去的Makerfaire2015 Shenzhen上的主題演講以小米為例，講述了一個(gè)用維護(hù)消費(fèi)者關(guān)系而建立起來的消費(fèi)類電子帝國，現(xiàn)在，小米正在打造一條完整的生態(tài)鏈?！盁o論 90 年代開源項(xiàng)目 Linux，還是小米，他們的共同的特點(diǎn)并不是出來了一個(gè)產(chǎn)品再有社區(qū)，而是從有了點(diǎn)子開始就去找這些真正熱忱的人，然后決定要做什么樣的產(chǎn)品?！边@些真正熱忱的人，會在你產(chǎn)品迭代和推廣的過程中起到非常重要的幫助作用。

5、報(bào)名參加雷鋒網(wǎng)硬創(chuàng)公開課

雷鋒網(wǎng)硬創(chuàng)公開課第二期空降北京！“國民產(chǎn)品”啟示錄，將在7月18號為你帶來一場殿堂級的產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新課程，一次不容錯過的大師級技能培訓(xùn)。

小米科技副總裁、小米路由器事業(yè)部總經(jīng)理——唐沐，為大家講述《智能硬件的用戶體驗(yàn)創(chuàng)新》。作為中國UED領(lǐng)軍人物，唐沐不僅構(gòu)建了中國用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的知識框架，也在探索智能硬件時(shí)代用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。

 牛電科技聯(lián)合創(chuàng)始人——胡依林，曾服務(wù)于FROG DESIGN、微軟等公司，跨界設(shè)計(jì)大師，能鉆研也能折騰，將在此次公開課為大家闡釋《設(shè)計(jì)思維》——跨界設(shè)計(jì)的相通之處，傳授在創(chuàng)業(yè)中巧用工業(yè)設(shè)計(jì)思維與資源的突破之道。

 糖護(hù)士CEO——李承志，同時(shí)也是中國頂尖的手機(jī)構(gòu)架設(shè)計(jì)師，曾服務(wù)于摩托羅拉等公司。在智能硬件大潮中他先發(fā)先至，已經(jīng)成為目前移動醫(yī)療領(lǐng)域名列前茅的創(chuàng)新者。他將從移動醫(yī)療領(lǐng)域出發(fā)，為打算切入專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品業(yè)者講解《智能硬件的生命周期管理》。

主持人 陽淼，2007年起進(jìn)入《新京報(bào)》，資深互聯(lián)網(wǎng)記者。2012年7月加入《商業(yè)價(jià)值》雜志任移動閱讀主編一職。新媒體風(fēng)潮興起后，進(jìn)入新銳科技博客虎嗅網(wǎng)主創(chuàng)陣營。2014年開始，全職運(yùn)營IT互聯(lián)網(wǎng)記者社區(qū)“山寨發(fā)布會”。

此外活動將為現(xiàn)場觀眾帶來兩款神秘的智能硬件產(chǎn)品路演：

一款挖掘騎行新樂趣的智能自行車新品，發(fā)現(xiàn)不同的騎行體驗(yàn)，陌生城市通過騎行也可以當(dāng)成一場旅行，或者在熟悉的城市里來場大冒險(xiǎn)，用車輪丈量世界。

一款可以聽懂?dāng)?shù)字聲控指令的智能家居硬件，無需連接 Wi-Fi，無需連接藍(lán)牙，只要通過掃碼就完成操控，將是智能家居領(lǐng)域一顆耀眼的新星。

活動時(shí)間：7月18日，中午12:30開始簽到

活動地址：北京市海淀區(qū)蘇州街左岸工社6層WEPAC

活動專題：http://www.ozgbdpf.cn/special/558bb39baa6ea/index.html

活動報(bào)名：http://www.ozgbdpf.cn/events/index/unique/9

 

趕緊報(bào)名吧！

 

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