硬件利潤變薄，技術(shù)研發(fā)難有突破，系統(tǒng)便成為了各大手機(jī)廠商的另一個戰(zhàn)場，各家比拼的重點(diǎn)則主要在商業(yè)模式和生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的差別。

2017 年 3 月 29 日，華為開發(fā)者聯(lián)盟聯(lián)合酷傳在北京舉辦了一場主題為 Hi-Alliance 的開發(fā)者聯(lián)盟沙龍，希望通過整合華為開發(fā)者聯(lián)盟的開發(fā)測試服務(wù)、推廣變現(xiàn)、營銷支持、統(tǒng)計(jì)分析等能力，讓開發(fā)者們更好地服務(wù)于華為生態(tài)系統(tǒng)?，F(xiàn)場還啟動了 2 億基金的首批激勵：“Hi-Star晨星計(jì)劃”。       

雷鋒網(wǎng)編輯了解到，華為開發(fā)者聯(lián)盟成立于 2013 年， 主要為開發(fā)者們提供基于華為手機(jī)、平板、手表等終端平臺的軟件分發(fā)、推廣及能力服務(wù)。據(jù)華為開發(fā)者聯(lián)盟負(fù)責(zé)人介紹，2015 年共與合作伙伴分成 15 億，2016 年上漲為28 億，同時平臺注冊開發(fā)者數(shù)量上升了 70%，達(dá)到 22 萬，其中超過40%的注冊開發(fā)者來自于一線城市。      

對華為來說，能拿出這份成績單背后的底氣是出貨量與用戶量。2016 年華為智能手機(jī)全球發(fā)貨量達(dá)到 1.39 億臺，云服務(wù)接入的國內(nèi)外用戶累計(jì)超過 2.1 億。華為開發(fā)者聯(lián)盟負(fù)責(zé)人說，華為用戶已經(jīng)漸漸被培養(yǎng)出了付費(fèi)習(xí)慣，而付費(fèi)應(yīng)用也成為了華為手機(jī)應(yīng)用商店較成功的商業(yè)化模式之一。

華為開發(fā)者聯(lián)盟負(fù)責(zé)人給付費(fèi)應(yīng)用下的定義是：沒廣告，有增值服務(wù)及獨(dú)家精品內(nèi)容。據(jù)介紹，華為精品付費(fèi)應(yīng)用下載自 2016 年 12 月推出以來，下載量較初期已經(jīng)增長 39%，銷售額增長達(dá)到 121%。就手機(jī)主題來說，全年單款主題最高收入達(dá)到了50萬人民幣，還有一個熱點(diǎn)的主題獲得了最高的下載量，全年下載量超過了 500 萬次。

Color多彩手帳應(yīng)用的創(chuàng)始人現(xiàn)場介紹道，付費(fèi)版的留存率比普通版高 20%、活躍高 36%、使用時長高 50%、素材使用頻率高 60%，酷傳科技商務(wù)合伙人薛凱也向雷鋒網(wǎng)表示，在與華為的深度合作中發(fā)現(xiàn)，越來越多的精品應(yīng)用正在迅速向華為靠攏。        

為了給終端生態(tài)系統(tǒng)鋪路，華為提供了HMS能力組，方便開發(fā)者，通過集成華為的賬號，支付及push等能力，更好的貼近華為終端用戶。雷鋒網(wǎng)還了解到在數(shù)據(jù)中心方面，華為分別在中國和歐洲建立了兩個數(shù)據(jù)中心，現(xiàn)在已經(jīng)為 170 多個國家的客戶提供了云服務(wù)。                                  

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