一

去年兩會，人大代表雷軍和董明珠坐在一起，面對鏡頭，兩人談笑風(fēng)生，那時候“十億賭局”余威尚存，媒體也熱衷于營造兩人相愛相殺的戲碼。

兩會結(jié)束后，董接受采訪時說，“現(xiàn)在外界太神話我跟雷軍了，雖然我與雷軍在戰(zhàn)略規(guī)劃上各持不同的觀點，但不影響我們的友誼?！蹦┝耍€補(bǔ)充一句，“我專門把格力的手機(jī)拿給雷軍看，他說很好?！?/p>

董明珠口中的“友誼”是有時效的。

她可能忘了，在 2014 點中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上，她還罵對方是騙子，“小米和美這兩家騙子在一起，是小偷集團(tuán)?！倍趦蓵Y(jié)束不到半年，她接受央視采訪時說，“小米曾經(jīng)估值是450億美金，今天還敢估值450億美金嗎？那是資本市場需要這樣的炒作，把股票炒高然后拋掉賺回?！?/p>

2016 年 8 月，那可是小米最艱難的時候。

雷軍是見過大風(fēng)大浪的人，“很好”二字顯然不是董明珠想傳遞的意思，反而更像是周鴻祎當(dāng)年拿著360手機(jī)與庫克合照時，后者凝固在臉上的微笑。

倒不是雷軍托大，董明珠的確是強(qiáng)人，曾說過“做手機(jī)肯定超過小米”，并且也做了手機(jī)，但創(chuàng)業(yè)者最怕的并不是虛晃一槍的巨頭，而是和自己一樣玩命的創(chuàng)業(yè)者。

三年前，羅永浩發(fā)布 T1 的第二天凌晨，雷軍便給圈內(nèi)好友打電話，問題就一個，但他問了很多遍，“你覺得錘子會對行業(yè)有什么影響？”

董明珠的威懾力還比不過羅永浩？也許真是這樣。畢竟小米姓雷，格力卻不姓董。

二

昨天（8 月 10 日）下午，小米投資的生態(tài)鏈公司智米科技發(fā)布了第一臺空調(diào)。

雖然智米 CEO 蘇峻在接受采訪時說，“大家一定要明確這是智米品牌的空調(diào)，不是小米或者米家，我們從來沒有想混淆這個概念。”但他也明白，“大家傳播的時候很容易混淆?！?br/>

百度指數(shù)反映了這個問題。發(fā)布會結(jié)束后，“智米”的搜索指數(shù)從 0 變成了 3940，“小米空調(diào)”則從 2773 變成了 11034，逼近“格力空調(diào)”的 12783，至于“智米空調(diào)”或“智米全直流變頻空調(diào)”，則顯示“關(guān)鍵詞未被收錄”。

手機(jī)對小米來說有多重要，空調(diào)對格力就有多重要。美的前高管鄧圳（化名）告訴雷鋒網(wǎng)，“空調(diào)是最重要的白電（白色家電），它規(guī)模最大，在白電中的地位就像手機(jī)在數(shù)碼產(chǎn)品中的地位?！?/p>

而據(jù)格力 2016 年年報顯示，其家用空調(diào)年產(chǎn)能超過 6000 萬臺，商用空調(diào)年產(chǎn)能 550萬臺，生產(chǎn)規(guī)模居全球首位；銷售方面，其家用空調(diào)在國內(nèi)市場占有率達(dá)到了 42.73%，中央空調(diào)達(dá)到 16.2%，均全國第一；截止到去年，格力在家用空調(diào)領(lǐng)域，已經(jīng)連續(xù) 22 年產(chǎn)銷量中國第一，連續(xù) 12 年全球第一。

另外，格力空調(diào)去年營收 880 億，在總營收中占比 81.33%。用鄧圳的話說就是，“它（格力）的其他業(yè)務(wù)和空調(diào)相比，基本上可以忽略?！?/p>

總而言之，對“小米空調(diào)”來說，這是場硬仗。

三

智米不是小米生態(tài)鏈公司之一這么簡單，所以智米全直流變頻空調(diào)也不是“格力手機(jī)”這么簡單。

在發(fā)布會上，蘇峻用 4 個數(shù)字總結(jié)了智米過去一年取得的成績：成立 3 年，員工 120 人，年收入 15 億，空氣凈化器出貨量 200 萬臺。

去年年底，蘇峻接受雷鋒網(wǎng)采訪時曾透露，中國去年總共才賣了 700 多萬臺空氣凈化器，智米排第一，另外，在營業(yè)額方面，“今年（2016）華米是（小米生態(tài)鏈）第一，紫米第二，智米第三，但是智米明年肯定會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們。”

蘇峻是被小米聯(lián)合創(chuàng)始人，小米生態(tài)鏈負(fù)責(zé)人劉德從學(xué)校里挖來的。兩人在十多年前一起開過設(shè)計公司，當(dāng)時蘇峻已經(jīng)在學(xué)校里做了 14 年，當(dāng)系主任和教授，每年工作都評先進(jìn)，合約也滿了，但為了給他的解約制造障礙，學(xué)校以一個國外培訓(xùn)還未完成為名，讓他交 15 萬違約金。

蘇峻坦言，對他來說，放棄大學(xué)老師的職位本身就是個巨大的犧牲，但在他看來，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型周期在 30 年左右，現(xiàn)在的巨頭都是二三十年前做起來的，他現(xiàn)在 40 多歲，如果錯過了這一波，一定趕不上下一波。算清楚了這些，他利索把錢交了，換回了自由身。

而智米與其他小米生態(tài)鏈公司不太一樣的地方在于，它與小米的綁定深度。

在啟信寶上搜索“智米”，分別出現(xiàn)了北京智米有限公司和北京智米電子有限公司，前者成立于 2014 年 6 月 19 日，后者成立于 2015 年 4 月 23 日，注冊資金分別為 2000 萬和 5000 萬，其他信息則高度重合，法定代表人均為劉德，監(jiān)事均為小米資深副總裁祁燕，經(jīng)理為蘇峻。

雷鋒網(wǎng)搜索了包括華米，紫米，納恩博，云米在內(nèi)的十余家小米生態(tài)鏈公司，其法定代表人均為生態(tài)鏈公司 CEO 本人。從這一點看，智米全直流變頻空調(diào)絕不是董明珠口中，“他（雷軍）就是投點資”那么簡單。

智米全直流變頻空調(diào)發(fā)布后，很多人詫異，董明珠居然對此不置一辭。其實董干營銷出身，她太知道在什么時間說什么話對自己最有利。就這個時間點而言，說“很好”顯然不符合人設(shè)，說“垃圾”又會被質(zhì)疑動機(jī)。

就像小米和華為做筆記本會讓聯(lián)想很難受一樣，董明珠終于迎來了越在風(fēng)口她越不屑的小米的挑釁，而這只是開始，畢竟這臺空調(diào)不叫“小米”，甚至不叫“米家”。

智米和小米的路都還很長，不知道雷軍與董明珠這份友誼，還能否天長地久。

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