0
| 本文作者： 李帥飛 | 2018-12-04 12:02 |
雷鋒網(wǎng)消息，12 月 4 日，阿里巴巴宣布，原優(yōu)酷總裁、阿里音樂 CEO 楊偉東因為經(jīng)濟問題，正在配合警方調(diào)查，阿里影業(yè)董事長樊路遠將兼任優(yōu)酷總裁。針對此事件，阿里大文娛表示，阿里有史以來，對這類事情一直都是態(tài)度鮮明，決不妥協(xié)。
值得一提的是，今天早些時候，原阿里文娛董事長、阿里 eWTP 投資工作小組組長俞永福在社交網(wǎng)絡連續(xù)發(fā)出三個問號和三個感嘆號，似乎是在針對這件事進行回應。
針對此事件，優(yōu)酷方面也回應稱，一切信息以警方披露為準。
雷鋒網(wǎng)了解到，楊偉東在被調(diào)查前的最后一次職位變動，就是 11 月 26 日的阿里新一輪組織架構(gòu)調(diào)整。在這次調(diào)整中，身為大優(yōu)酷事業(yè)群總裁、阿里音樂 CEO 的楊偉東不再擔任阿里大文娛輪值總裁，由阿里影業(yè)董事長兼 CEO、大麥網(wǎng) CEO 樊路遠接棒。
而楊偉東作為上一屆阿里大文娛的輪值總裁，其匯報對象正是阿里巴巴 CEO 張勇。
出生于 1974 年的楊偉東，在加入優(yōu)酷之前，曾經(jīng)在諾基亞工作。公開資料顯示，2009 年至 2011 年，楊偉東在諾基亞一路升任至諾基亞大中國區(qū)市場營銷總監(jiān)，全面負責諾基亞大中國區(qū)品楊偉東楊偉東牌、全系列產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)服務的廣告營銷、活動、網(wǎng)絡銷售和數(shù)字營銷工作，是瑪克思未來影像季發(fā)起人之一。
2011 年到 2013 年，楊偉東聯(lián)合創(chuàng)立麥特文化，任首席執(zhí)行官，主攻娛樂和青年文化。
2013 年 3 月，楊偉東受到古永鏘的邀請加盟優(yōu)酷土豆集團，擔任優(yōu)酷土豆集團高級副總裁、土豆網(wǎng)總裁。這是自 2012 年 3 月優(yōu)酷土豆合并之后，土豆網(wǎng)方面最高層級的一次人事變動。
2015 年 10 月 16 日，阿里巴巴宣布不具約束力提議，將收購優(yōu)酷土豆，提議以每股美國存托股票 26.60 美元的價格收購，收購剩余全部股權(quán)預計總金額將超 45 億美元。2015 年 11 月，合一集團宣布，楊偉東擔任優(yōu)酷土豆 BG 聯(lián)席總裁，全面負責優(yōu)酷和土豆雙平臺的運營業(yè)務，涵蓋綜藝、電視劇、動漫、娛樂、音樂、互動直播等業(yè)務板塊。
2016 年 4 月 6 日，優(yōu)酷土豆完成私有化正式成為阿里全資子公司。5 月份，楊偉東正式擔任合一集團總裁。2016 年 10 月 31 日，阿里巴巴正式籌建阿里巴巴文化娛樂集團。
2016 年 11 月 1 日，大優(yōu)酷事業(yè)群宣布組建，楊偉東任總裁；就在此前一天，古永鏘卸任優(yōu)酷土豆董事長兼 CEO。
2017 年 11 月，阿里巴巴大文娛宣布進行人事調(diào)整，俞永福辭任阿里大文娛董事長、大文娛及高德總裁，成為阿里新成立的 eWTP 投資工作小組組長。阿里大文娛開始實行輪值總裁制，班委由楊偉東、朱順炎、樊路遠、張宇、常揚、黎直前組成，楊偉東擔任第一任輪值總裁，向阿里巴巴 CEO 張勇親自匯報。
2018 年 5 月，楊偉東兼任阿里音樂 CEO。
2018 年 11 月，在新一輪架構(gòu)調(diào)整中，楊偉東不再擔任阿里大文娛輪值總裁，由阿里影業(yè) CEO、大麥網(wǎng) CEO 樊路遠接任。
值得一提的是，2018 年 11 月 29 日，在舉行于成都的中國網(wǎng)絡視聽大會上，楊偉東還以大優(yōu)酷事業(yè)群總裁的身份發(fā)表了演講，表示將堅持建設(shè)內(nèi)容原創(chuàng)能力。
早在 2016 年阿里巴巴大文娛板塊成立的時候，當時的負責人俞永福一直在圍繞著阿里的戰(zhàn)略推進大文娛事業(yè)群的整合，并將其劃分為優(yōu)酷、影業(yè)、UC、音樂、文學五大板塊，扶持起阿里影業(yè)和優(yōu)酷成為大文娛體系內(nèi)的頭部產(chǎn)品。
因此，楊偉東掌舵下的優(yōu)酷被阿里寄予厚望；這在某種程度上，也是阿里大文娛開始實施輪值總裁制度之后由楊偉東首先掌舵的原因。
不過，楊偉東并非阿里元老，也非優(yōu)酷元老，隨著阿里將優(yōu)酷土豆納入麾下，前兩年優(yōu)酷經(jīng)歷了元老團隊被調(diào)離、大幅裁員等大換血，被提拔上來的楊偉東承擔了“平衡者”的角色。
在擔任阿里大文娛輪值總裁期間，楊偉東將整合的重點放在了優(yōu)酷身上。
在不留余力加大對內(nèi)容投入的同時，楊偉東對于優(yōu)酷的發(fā)展定位更加清晰：劇集類型化+綜藝系列化，深耕圈層受眾；作為大文娛的“一把手”，楊偉東在優(yōu)酷的內(nèi)容建設(shè)上有更多的自主權(quán)，優(yōu)酷不惜重金買下俄羅斯世界杯的播放權(quán)，以嘗試內(nèi)容與電商、O2O 各大產(chǎn)品的協(xié)同。
不過，外界也有人評論稱，楊偉東僅在其擅長的在線視頻領(lǐng)域做得風生水起，優(yōu)酷大劇、優(yōu)酷綜藝都呈迎頭趕上，對愛奇藝和騰訊視頻形成了包抄之勢，但也暴露了如何平衡局部和全局的問題。而在整體戰(zhàn)略定位上，阿里大文娛依舊在做與基礎(chǔ)設(shè)施相對應的流量渠道和做內(nèi)容之間搖擺。
而與直接競爭對手騰訊相比，阿里在大文娛方面顯得有些弱勢，“架構(gòu)混亂、高層變動大”。阿里內(nèi)部人士透露，由于初期不少集團的高層是被派駐到大文娛事業(yè)群，不斷的人事調(diào)整容易造成戰(zhàn)略管理的不穩(wěn)定，很難真正把產(chǎn)品做大做強。
雷鋒網(wǎng)查詢到，根據(jù)阿里巴巴最新財報，2019 財年第二季度（2018 年 7 到 9 月）阿里大文娛歸屬的數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務虧損了 48.05 億元，較 2017 年同期虧損增長近 15 億元；而財報稱虧損原因在于投資原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)及購買版權(quán)。
目前，關(guān)于楊偉東的調(diào)查還在警方調(diào)查中，他在哪方面出了問題，還未曾得知。不過，這一事件對于阿里巴巴大文娛來說，不是什么好消息。
本文重點參考資料：
阿里大文娛第三次換帥 樊路遠接棒楊偉東 by 時代周報
雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。
