盡可能地自我顛覆。

9月12日，美國(guó)加州丘珀蒂諾市，蘋果新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)如約而至，并順利落幕。沒(méi)有結(jié)束的，是全世界消費(fèi)者對(duì)iPhone三款新手機(jī)及其他產(chǎn)品的議論。

美國(guó)時(shí)間9月12日上午10點(diǎn)，美國(guó)蘋果公司在位于丘珀蒂諾新總部的喬布斯劇院舉行新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，推出了蘋果手機(jī)iPhone 8、iPhone 8 Plus和iPhone X以及第三代蘋果手表等產(chǎn)品。

此次發(fā)布會(huì)的具體過(guò)程與產(chǎn)品具體數(shù)據(jù)，可參考雷鋒網(wǎng)上篇詳細(xì)報(bào)道（《新iPhone買不買？這篇蘋果發(fā)布會(huì)匯總你必須看》），此番不再贅述。

雷鋒網(wǎng)此次要講的重點(diǎn)是，庫(kù)克發(fā)布的這幾款產(chǎn)品，創(chuàng)新在哪兒？bug在哪兒？庫(kù)克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果公司，未來(lái)在哪兒？為此，雷鋒網(wǎng)采訪了幾位業(yè)內(nèi)人士，包括自媒體人闌夕、前《福布斯》中文版副主編尹生、魅族科技副總裁李楠等人，在一片“一張圖看懂iPhone新品”中，為讀者呈上幾個(gè)獨(dú)到觀點(diǎn)：

 發(fā)布會(huì)總結(jié)：

自媒體人闌夕：

整體節(jié)奏輕重不均，前面的抒情部分缺少波瀾，蘋果零售店的強(qiáng)行搶戲更顯突兀，直到Apple Watch依照傳統(tǒng)次序出場(chǎng)，這才拉回現(xiàn)場(chǎng)焦點(diǎn)，屬于走不走心的問(wèn)題。

具體產(chǎn)品上：

Apple Watch方面，介紹方案已經(jīng)成為一種慣例——也就是出貨量排名加上客戶滿意度的組合，倒是支持LTE網(wǎng)絡(luò)（Long Term Evolution，長(zhǎng)期演進(jìn)）的改進(jìn)，讓智能手表的可穿戴動(dòng)機(jī)變得更高了一些，蘋果也意識(shí)到手表不應(yīng)該作為手機(jī)的延伸和替補(bǔ)——這樣必將削弱它的生存邏輯——而更該成為一款可以獨(dú)立接入網(wǎng)絡(luò)交換數(shù)據(jù)的輔助設(shè)備。

Apple TV方面，這是一部注定和中國(guó)市場(chǎng)無(wú)緣的電子消費(fèi)品，包括它所協(xié)同的整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，包括電視機(jī)、內(nèi)容商、游戲終端等，在這個(gè)地球上都存在著境內(nèi)和境外兩套生態(tài)，躺在沙發(fā)上按遙控器的體驗(yàn)和路徑，也早已變得涇渭分明。

iPhone新機(jī)上（iPhone 8、iPhone 8 Plus與iPhone X），蘋果在克制了十年之后，終于開(kāi)始放棄「現(xiàn)行方案就是最優(yōu)解」的堅(jiān)持，在技術(shù)端加入嶄新的工程設(shè)計(jì)，這是相當(dāng)值得注意的產(chǎn)業(yè)風(fēng)向。

與此同時(shí)，這種勢(shì)必將重新制定用戶體驗(yàn)及其習(xí)慣的產(chǎn)品策略，又會(huì)讓那些曾經(jīng)埋冤蘋果創(chuàng)新乏力的聲音改口表達(dá)對(duì)于適應(yīng)成本增高的不滿——「這什么鬼啊我一點(diǎn)也不習(xí)慣能不能改回去」——于是一再重復(fù)每年iPhone新機(jī)上市周期發(fā)生的局部輿情規(guī)律：一邊罵人丑，一邊搶成狗。

前《福布斯》中文版副主編 尹生：

透過(guò)昨晚剛剛發(fā)布的新品——iPhone 8、iPhone 8 Plus、iPhone X和Apple Watch，蘋果似乎正努力傳達(dá)這樣的信息：它在盡力守住喬布斯開(kāi)辟的疆界，包括通過(guò)全面屏、面部識(shí)別解鎖、無(wú)線充電、Watch的電話功能等來(lái)繼續(xù)保持、防御在手機(jī)相關(guān)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

發(fā)布會(huì)上可能被你忽略的細(xì)節(jié)：

魅族科技高級(jí)副總裁李楠：

• 現(xiàn)場(chǎng)回憶喬布斯時(shí)，Tim Cook 在臺(tái)上疑似抹了下眼淚。在事后的專訪中 Tim Cook 表示：“喬布斯精神是蘋果的憲法?！?/p>

• iPhone X為3G運(yùn)存。

• iPhone X 支持 TrueTone ——簡(jiǎn)單說(shuō)就是屏幕會(huì)在不同的光線條件下自動(dòng)調(diào)整白平衡 - 屏幕色溫不再是恒定值了。

• 蘋果的 2K OLED 屏幕任性地選擇了柔性的。

• 屏占比上，雖然選擇了柔性屏，但是蘋果并沒(méi)有追求左右無(wú)邊框，所以屏占比并不優(yōu)勢(shì)。反而，得益于柔性屏的 COP 封裝， Ive 達(dá)成了更高的美學(xué)目標(biāo)——四面邊框等寬。相對(duì)應(yīng)的，代價(jià)就是被切了一下的額頭。

• 選擇Face ID而取消指紋無(wú)疑是最大的亮點(diǎn)。

• 關(guān)于AR：Tim Cook 在發(fā)布后放出的專訪中表示：“AR 是也是個(gè) Big Thing ?！卑?AR 的能力開(kāi)放給開(kāi)發(fā)者能讓他們能做很多事情，比如蘋果和宜家合作打造 AR 家具購(gòu)物體驗(yàn)。

• 股價(jià)上：在大家發(fā)現(xiàn) Apple watch 能打電話的時(shí)候，有一波上漲。

在 iPhone X 價(jià)格公布后，遭遇重創(chuàng)。

關(guān)于蘋果創(chuàng)新乏力

李楠：

Tim Cook 在專訪中表示：“我們做長(zhǎng)期投資。不是第一并不會(huì)讓我們煩躁。 蘋果要為用戶做一些真正能改變他們生活的好東西?！笨纯礆v史， iPod 不是第一個(gè) mp3 ， iPhone 不是第一臺(tái)智能手機(jī)，iPad 不是第一個(gè)平板，那也沒(méi)毛病。

尹生：

蘋果這次發(fā)布會(huì)也并非全無(wú)新意——新品都使用了蘋果自有的A11芯片，該芯片能更好的支持人工智能方面的應(yīng)用，比如面部識(shí)別，這進(jìn)一步做實(shí)了蘋果在核心的零部件比如芯片領(lǐng)域自有化的趨勢(shì)，這樣做的好處，是可以結(jié)合軟硬件各自的優(yōu)勢(shì)來(lái)重新定義技術(shù)和功能，使蘋果借助諸如人工智能這樣的趨勢(shì)來(lái)拓展其邊界。

同樣，iPhone X的命名，也讓人聯(lián)想到谷歌的Google X，未來(lái)可能會(huì)扮演蘋果在技術(shù)和功能領(lǐng)域探索新邊界的試驗(yàn)場(chǎng)，而過(guò)去十年來(lái)，iPhone一直沿著喬布斯確定的路線前進(jìn)，更快、更寬、更強(qiáng)，每一步其實(shí)都在預(yù)期中，就像一個(gè)在自家花園散步的成功人士那樣。

 吐槽的點(diǎn)有哪些

闌夕：

最大的問(wèn)題就是iPhone X不是一個(gè)滿分的作品，它證明了蘋果也是一家需要尊重現(xiàn)實(shí)條件的公司，就像是大家都對(duì)現(xiàn)在的全面屏方案有著不滿，結(jié)果蘋果拿出來(lái)的，也只是一個(gè)相對(duì)而非絕對(duì)的產(chǎn)物，強(qiáng)如蘋果，也做不到完美處理在正面玻璃屏幕底下隱藏傳感器的需要。

小米碼農(nóng)：

一位自稱“小米碼農(nóng)”，ID為“王開(kāi)心”的網(wǎng)友在知乎平臺(tái)發(fā)布觀點(diǎn)稱：

• 毫無(wú)疑問(wèn)，小米引領(lǐng)了全面屏?xí)r代，iPhone是追隨者之一。

• 如果喬老爺子在世，看到iPhoneX的劉海兒，肯定會(huì)怒摔嘶吼的。什么玩意兒啊，就連羅老師估計(jì)都不能忍受這樣的設(shè)計(jì)。如果說(shuō)iPhoneX的劉海兒缺乏美感，那么那個(gè)“美人尖”設(shè)計(jì)簡(jiǎn)直就是丑到爆了。

• 八卦一個(gè)真事兒，MIX概念機(jī)代號(hào)X，產(chǎn)品名原計(jì)劃 MI X，后來(lái)覺(jué)得不好讀，就叫MIX。結(jié)果出了個(gè)iPhone X。

  
  

 蘋果未來(lái)的路在哪里？

闌夕：

手機(jī)這個(gè)市場(chǎng)本身就是一個(gè)步入成熟之后的趨同結(jié)果，喬布斯沒(méi)有去世他也不可能做得和現(xiàn)在有著天壤之別，電子消費(fèi)品的經(jīng)濟(jì)規(guī)律就是這樣的。

而庫(kù)克要做的，就是繼續(xù)保障蘋果在技術(shù)研發(fā)方面的積蘊(yùn)和領(lǐng)先，在產(chǎn)業(yè)迎來(lái)結(jié)構(gòu)化飛躍的時(shí)機(jī)——比如電池的突破——抓住變革窗口。

尹生：

蘋果的顛覆者并不會(huì)來(lái)自手機(jī)領(lǐng)域，用戶對(duì)屏幕和外觀上的價(jià)值預(yù)期可能來(lái)到一個(gè)麻木期，在未來(lái)的一段時(shí)間，就像第一臺(tái)個(gè)人電腦或數(shù)字手機(jī)出現(xiàn)時(shí)一樣，技術(shù)行業(yè)的價(jià)值引擎可能重新回到技術(shù)和功能本身，比如人工智能、AR/VR，以及其他可能幫助人類解決未決難題的技術(shù)。而在過(guò)去一段時(shí)間，用戶交互和應(yīng)用構(gòu)成了價(jià)值的主要增量。

 不過(guò)，讓人擔(dān)憂的是，蘋果在技術(shù)和產(chǎn)品定義方面是否仍然保持著喬布斯時(shí)代的說(shuō)一不二能力，該公司在電視、汽車領(lǐng)域的長(zhǎng)期猶豫不決，讓人不免對(duì)此產(chǎn)生懷疑，而前者的價(jià)值在于通過(guò)真正的產(chǎn)品多元化來(lái)利用蘋果的強(qiáng)大品牌價(jià)值，拓展其業(yè)務(wù)邊界，而后者則是人工智能等一系列未來(lái)新技術(shù)的重要孵化場(chǎng)景。

對(duì)于那些希望看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資者而言，這是不得不考慮的問(wèn)題，即在一個(gè)技術(shù)更新?lián)Q代甚至出現(xiàn)顛覆性技術(shù)的時(shí)期，蘋果是否有足夠明智的戰(zhàn)略和執(zhí)行力。該公司過(guò)去幾年股價(jià)大幅增長(zhǎng)，很可能會(huì)讓人（包括公司高層）對(duì)可能的危機(jī)視而不見(jiàn)，但卻忽略了這樣的事實(shí)，即相比喬布斯時(shí)代，蘋果過(guò)去幾年最大的變化，就是完全扭轉(zhuǎn)了對(duì)投資人的漠視，熱情得甚至有點(diǎn)過(guò)頭了。

關(guān)于庫(kù)克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果，將會(huì)走上怎樣的道路，讀者有哪些犀利觀點(diǎn)，歡迎給我們留言。

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