2月7日，抖音集團(tuán)CEO張楠（Kelly）宣布已辭去集團(tuán)CEO一職，未來將把精力聚焦在剪映發(fā)展。

一位接近抖音的人士透露，張楠辭任后，公司暫沒有新設(shè)CEO計劃，抖音總裁韓尚佑將協(xié)同所有與抖音相關(guān)的主營業(yè)務(wù)，這個“所有”可見其重要性。關(guān)于本次調(diào)整的更多具體信息，雷峰網(wǎng)此前已經(jīng)發(fā)布《張楠辭任抖音集團(tuán)CEO，未來將聚焦剪映發(fā)展 》文章。

這意味著，韓尚佑再次向前一步，承擔(dān)更多責(zé)任。這位抖音最年輕高管，曾經(jīng)是火山小視頻的創(chuàng)始成員，也深度參與了抖音從1到10的成長。

過去幾年間，雷峰網(wǎng)訪問了數(shù)十名與抖音有過各種聯(lián)系的相關(guān)人士：在職和離職員工、競爭對手、MCN機(jī)構(gòu)等等。他們見證了抖音的進(jìn)化，也看到過張楠與韓尚佑的成長。

當(dāng)下的節(jié)點(diǎn)，或許是將其記錄的最好時候。我們追溯過往，也探尋未來，看成為大公司的字節(jié)能否打造下一個時代的抖音。

韓尚佑的“直播”時間

不止一位熟悉韓尚佑的人告訴雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))，他是一個管理、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)各方面能力都很強(qiáng)的人。

這位如今已經(jīng)成為抖音負(fù)責(zé)人的90后高管，身在當(dāng)下最引人關(guān)注的公司，掌管著累計日活躍用戶數(shù)超過10億的字節(jié)系產(chǎn)品。

2020年，韓尚佑晉升成為抖音直播負(fù)責(zé)人。彼時，抖音直播正值爬坡階段，壓力不小。

一位接近韓尚佑的人士劉響表示，他是一個很聰明的人，受不了下屬出錯。一旦有問題，會親自前去一線跟進(jìn)業(yè)務(wù)。劉響告訴雷峰網(wǎng)，韓尚佑管理嚴(yán)格是出了名的，甚至于，曾經(jīng)有一位與韓尚佑配合很久的員工都因此離開。

聰明、努力、能力強(qiáng)，且不羞于提問，善于學(xué)習(xí)，這或許是對韓尚佑一個相對全面而簡略的評價。

字節(jié)前員工林梓武告訴雷峰網(wǎng)，舉個例子，抖音內(nèi)部開會聊到推薦算法時，他會很直接地說自己不懂，并且會指出具體哪個地方不明白。

劉響評價，大公司的很多高層是以滿足老板為導(dǎo)向，但韓尚佑是真正會解決業(yè)務(wù)問題的。

2019 年，抖音直播與火山直播合并，韓尚佑成為字節(jié)跳動的直播負(fù)責(zé)人。上任以后，韓尚佑做了兩件可能對抖音直播產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的事情：

其一是，2022年的世界杯的直播和運(yùn)營取得極好效果。

當(dāng)時，關(guān)于抖音斥資買下版權(quán)的消息曾鋪天蓋地。抖音組建了名為“雙肩包”的專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，聯(lián)動火山引擎推出免費(fèi)無廣告4K低延時直播，邀請黃健翔、劉建宏等名嘴演說，還請來前國腳孫繼海、范志毅等老將配合推出《依然范志毅》《黃健翔談》等綜藝。

世界杯的比賽也頗為“配合”，開場不利的阿根廷在球王梅西帶領(lǐng)下，一路逆襲，終登王冠，將這屆世界杯的熱潮推向峰值。

有趣的是，當(dāng)時，抖音還聯(lián)合Pico，推出VR，一定程度上帶動了Pico4的銷售。彼時，任利鋒正是Pico內(nèi)容生態(tài)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

任利鋒曾是抖音“起家”的功勛運(yùn)營負(fù)責(zé)人，之后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)西瓜視頻、Pico。2023年，任利鋒離開抖音，投身創(chuàng)業(yè)。關(guān)于他的創(chuàng)業(yè)進(jìn)展，雷峰網(wǎng)正持續(xù)進(jìn)行追蹤報道，敬請期待，歡迎添加作者微信Congc_a了解、交流。

作為全球頂尖賽事，世界杯的版權(quán)費(fèi)用向來驚人，帶來的用戶增長當(dāng)然也十分可觀，痛點(diǎn)在于平臺是否能留住用戶。

與以往長視頻平臺不同，作為短視頻平臺，抖音充分發(fā)揮特點(diǎn)，推出多種玩法，激發(fā)用戶二次創(chuàng)作。依托世界杯熱浪和活躍的UGC二創(chuàng)作品，抖音極大推動了站內(nèi)體育賽事內(nèi)容和相關(guān)領(lǐng)域用戶。

數(shù)據(jù)顯示，世界杯期間，抖音原生熱點(diǎn)1223個。抖音話題“#世界杯”播放量已高達(dá)450億以上，直播場均觀看人次超100萬。

其二是，積極促進(jìn)與騰訊游戲的合作，最終形成雙贏合作。

“交惡”5年后，騰訊與字節(jié)火速進(jìn)入“蜜月期”：1月21日，游戲主播張大仙在抖音開啟《王者榮耀》首播；2月5日，騰訊旗下游戲《英雄聯(lián)盟》抖音直播將全面開放。

據(jù)雷峰網(wǎng)了解，韓尚佑是推動騰訊游戲在抖音直播的核心人員之一。業(yè)內(nèi)人士向峰透露，韓尚佑在2022年就一直想與騰訊談下王者榮耀的版權(quán)合作。

然而，如果將時間向前再推四年：2018年，字節(jié)跳動與騰訊間矛盾正不斷激化。當(dāng)年3月，抖音和火山鏈接遭遇微信封禁；6月，抖音發(fā)文稱已經(jīng)對騰訊的不正當(dāng)競爭行為提出訴訟，同時歷數(shù)了雙方過往矛盾。在直播領(lǐng)域，游戲向來是一個重頭戲。

字節(jié)與騰訊關(guān)系的激化，使得抖音在游戲直播領(lǐng)域一直非常被動，這可能也是過去幾年，字節(jié)大舉押注游戲業(yè)務(wù)的原因之一。

此前，有字節(jié)游戲自研工作室員工曾表示，入職培訓(xùn)期間，公司通常會傳達(dá)一個字節(jié)做游戲的理念：即通過自研游戲業(yè)務(wù)，填補(bǔ)抖音游戲內(nèi)容空缺。

過去一年，雙方關(guān)系本身已經(jīng)有所緩和：騰訊悄悄恢復(fù)了在抖音、西瓜視頻等平臺上的買量；抖音還和騰訊視頻達(dá)成長短視頻的協(xié)同合作。

再加上抖音管理層的積極推動，《王者榮耀》《英雄聯(lián)盟》等騰訊系游戲版權(quán)向抖音開放，也就成了一件水到渠成的事情。

火山小視頻VS抖音短視頻

韓尚佑負(fù)責(zé)直播，其實(shí)不是從抖音開始。

不少圈內(nèi)人士都聽說過，抖音成為國民級短視頻產(chǎn)品前，火山小視頻曾經(jīng)是最受關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，很少有人知道，火山最開始不叫“火山小視頻”，定位也并非短視頻產(chǎn)品。

2016年，正值千播大戰(zhàn)興起。這年4月，火山直播上線，產(chǎn)品被命名為“火山星球”；8個月后，更名火山小視頻，日活躍用戶很快突破百萬大關(guān)。那時，抖音剛剛進(jìn)入孵化階段，尚在襁褓。

在字節(jié)內(nèi)部，“火山”幾乎是短視頻的代名詞，資源上也得到了極大傾斜。而韓尚佑，也是在這個時候加入字節(jié)，成為火山小視頻的核心負(fù)責(zé)人之一。

火山小視頻早期，韓尚佑在字節(jié)內(nèi)部已經(jīng)小有成績。抖音內(nèi)部人士馮文曾表示，韓尚佑在火山親力親為，抖音只有一兩萬 DAU 的時候，火山可能已經(jīng)四五十萬 DAU 了。當(dāng)時，火山團(tuán)隊(duì)自己寫產(chǎn)品需求，韓經(jīng)常親自前去跟研發(fā)探討。

當(dāng)然，這不僅僅是韓尚佑的功勛，也離不開字節(jié)內(nèi)部對火山的大力支持?！盎鹕胶苡绣X，找來許多泛網(wǎng)紅的創(chuàng)作者”，一位抖音早期員工如是說。

與火山的正規(guī)團(tuán)隊(duì)“作戰(zhàn)”不同，抖音在最初一直是一個邊緣業(yè)務(wù)，一共只投入了十幾個人，但數(shù)據(jù)很好。

火山小視頻是字節(jié)在短視頻領(lǐng)域最早的嘗試，在很長時間里都是字節(jié)的“天之驕子”。即便抖音顯露出爆發(fā)“潛質(zhì)”時，得到的資源也遠(yuǎn)不如前者。

張楠曾經(jīng)在內(nèi)部信中透露，火山小視頻項(xiàng)目啟動的時候，我們受到過各種質(zhì)疑，覺得這件事太難，但16年火山小視頻上線后，迅速在全國、尤其是東北、華北等地獲得了眾多用戶的喜愛。在很多地方甚至一度成為用戶最喜愛的短視頻和直播產(chǎn)品，成長為日活超過5000萬的App。

某種角度看，火山小視頻就是快手的翻版產(chǎn)品。如張楠所言，火山的用戶集中于東北、華北地帶，這與快手的用戶重合度極高。

從功能來看，火山小視頻最初主打直播功能，這也是快手早期發(fā)展的“動力引擎”。雷峰網(wǎng)曾在《快手商業(yè)化：從慢跑，到狂飆一文中提及快手的直播業(yè)務(wù)。千播大戰(zhàn)時期，快手緊跟著上線直播功能，與短視頻的銜接天然無縫。這給快手帶來的最大變化是：快手從此有了大筆收入，不再為變現(xiàn)發(fā)愁。

2017年，直播平臺映客等增速都展現(xiàn)疲態(tài)，火山也遇到了增長瓶頸，以短視頻為主要載體的抖音剛好形成相對完善的內(nèi)容生態(tài)，進(jìn)入摘“果實(shí)”階段，用戶增長很快來到千萬級，而這還是在字節(jié)將資源主要集中用于火山小視頻投放的情況下。

當(dāng)時，字節(jié)團(tuán)隊(duì)規(guī)模尚小，包括韓尚佑、支穎在內(nèi)的數(shù)人都直接向頭條互娛（IES）負(fù)責(zé)人張楠匯報。作為總體負(fù)責(zé)人，張楠將資源更多投入給了最早入局的火山。

或許也正是由于這個原因，抖音從零開始一點(diǎn)點(diǎn)做起，反倒成為短視頻爭霸中的最強(qiáng)黑馬。沐陽，一位接近字節(jié)的人士，曾解釋道，抖音早期宣發(fā)資源大多是火山來不及做的。投綜藝節(jié)目，廣告都是最后五秒十秒留給抖音。

2017年-2018年的跨年演唱會，字節(jié)豪投了四大衛(wèi)視，火山依然占據(jù)C位角色，贊助了包括湖南衛(wèi)視在內(nèi)的三大平臺，抖音則只出現(xiàn)在火山顧不上做的浙江臺。

這一年間，抖音因贊助《中國有嘻哈》出圈，加上強(qiáng)運(yùn)營的策略，平臺出現(xiàn)大量二創(chuàng)作品并出圈，用戶增長進(jìn)入狂飆階段。

抖音的崛起當(dāng)然吸引到了字節(jié)跳動管理層的關(guān)注，這一年年底，張楠首次出現(xiàn)在抖音大會。從2018年開始，抖音逐漸搶占市場，成為字節(jié)短視頻的絕對主力。至于火山小視頻，在來到5000萬日活躍用戶后，就難以再有突破。

2020年，火山小視頻被并入抖音，推出抖音火山版。

一邊是抖音，一邊是AI

2023年9月，抖音舉辦創(chuàng)作者大會，上任九個月的韓尚佑首次以抖音總裁身份公開亮相，調(diào)侃抖音進(jìn)入“七年之癢”。

隨著抖音用戶增長趨緩，如何做出更高的天花板可能是抖音接下來最大的任務(wù)，而韓尚佑確實(shí)也是最合適的人選。

抖音內(nèi)部人士劉涵告訴雷峰網(wǎng)，韓尚佑曾參與主導(dǎo)了直播電商、本地生活業(yè)務(wù)的崛起，后來成為抖音負(fù)責(zé)人也算順理成章。在他看來，韓尚佑既懂內(nèi)容，也理解商業(yè)化，基于抖音產(chǎn)品，韓尚佑帶隊(duì)做出了電商、直播等諸多業(yè)務(wù)形態(tài)，很好地平衡了內(nèi)容與變現(xiàn)的矛盾，使之成為當(dāng)下用戶價值最高的主流產(chǎn)品。

換個角度，從抖音將火山并入的那一刻起，任利鋒對于抖音的貢獻(xiàn)或許已經(jīng)完成。而韓尚佑，從任利鋒手中接過接力棒也再合適不過。

從形態(tài)講，抖音和快手本身并不是直接競爭的關(guān)系，火山小視頻才是字節(jié)真正用來阻擊快手的產(chǎn)品，一直以來都更加側(cè)重下沉市場用戶。但隨著快手看到抖音崛起，不斷向上滲透。2019年起，快手贊助春晚，發(fā)起K3戰(zhàn)役，引入MCN，試圖“去東北化”，這一策略成效有限，但其與抖音用戶已然開始走向重合。

此時此刻，火山作為字節(jié)用來牽制快手的產(chǎn)品意義已經(jīng)不大，融合進(jìn)抖音覆蓋更多用戶，帶來更強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)不失為一個好的選擇。

盡管抖音火山合并時，韓尚佑并未負(fù)責(zé)整體業(yè)務(wù)，但二者融合后，增量業(yè)務(wù)大多來自韓尚佑體系：以直播為中心，抖音衍生出電商、本地生活等一系列業(yè)務(wù)。

誠然，直播不是抖音能夠全面超越快手的核心因素，但不可忽視的是，直播正在成為抖音變現(xiàn)的一個重要增長引擎。

知情人士何凱曾向雷峰網(wǎng)透露，2021年，從公司層面看，抖音直播的營收甚至超過電商。原因在于，電商的提成率只有3%-5%，而直播的提成比例可以達(dá)到50%，是僅次于廣告的收入來源。（更多相關(guān)信息，歡迎添加作者微信Congc a交流）

剛剛過去的一年，在用戶量和內(nèi)容供給連年持平的情況下，抖音電商收入仍然實(shí)現(xiàn)大幅增長。2022年12月，韓尚佑晉升成為抖音負(fù)責(zé)人，統(tǒng)管抖音、中國直播和生活服務(wù)業(yè)務(wù)。

2023年，抖音本地生活業(yè)務(wù)毫無意外成為焦點(diǎn)，無論是浦燕子接替朱時雨成為負(fù)責(zé)人，還是抖音收購餓了么傳聞，都讓外界對它始終充滿好奇。

然而，對韓尚佑而言，本地生活只是業(yè)務(wù)之一，當(dāng)下的他有更多更重要的任務(wù)。

龍年前夕，字節(jié)跳動CEO梁汝波發(fā)布內(nèi)部信。其中提到，張楠不再擔(dān)任抖音集團(tuán)CEO，專注負(fù)責(zé)剪映CapCut業(yè)務(wù)。韓尚佑會繼續(xù)負(fù)責(zé)所有抖音相關(guān)的主營業(yè)務(wù)（抖音電商、抖音生活服務(wù)、抖音廣告業(yè)務(wù)）的協(xié)同。

過去五年，80后張楠帶領(lǐng)抖音走出了華麗的一頁。新的當(dāng)下，90后韓尚佑任重道遠(yuǎn)。

韓張二人的交接，其實(shí)并不意外。某種意義上，它向外界再次展示出字節(jié)對于人才梯度培養(yǎng)的合理性。

在字節(jié)看來，30歲到40歲正是一個人的當(dāng)打之年，也是最有機(jī)會創(chuàng)造成績的時候。故而，字節(jié)對于30歲階段的人才向來頗為重視。

2012年，張一鳴創(chuàng)立字節(jié)跳動時，正在邁向而立之年；如今，30歲出頭的韓尚佑正擔(dān)當(dāng)越來越多的職責(zé)。

熟悉抖音的人士馮鑫告訴雷峰網(wǎng)，2024年，抖音電商將加入比價大戰(zhàn)，目標(biāo)是將抖音電商的低價率（與對手相比）從70%提高到80%。

張楠卸任后，聚焦剪映業(yè)務(wù)發(fā)展。接近張楠的人士文銳表示，過去一年，張楠已經(jīng)把絕大多數(shù)精力傾斜到剪映相關(guān)業(yè)務(wù)上，并親自帶隊(duì)尋求在AI輔助創(chuàng)作上有所突破，即將推出一個AI生圖和視頻的產(chǎn)品。這恰好展示出字節(jié)當(dāng)下的另一個側(cè)面，大力發(fā)展AI應(yīng)用業(yè)務(wù)。

十余天前，雷峰網(wǎng)曾報道齊俊元轉(zhuǎn)崗至Flow部門的消息。Flow是字節(jié)在去年11月從全公司抽調(diào)人員組成的AI部門。雷峰網(wǎng)了解到，除齊俊元外，原TikTok負(fù)責(zé)人朱駿也在做類C.ai的產(chǎn)品。

隨著諸多人才參與到AI相關(guān)產(chǎn)品建設(shè)，抖音需要一個年富力壯的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前奔跑，這也意味著，韓尚佑肩上的擔(dān)子更重了。

本文作者代聰飛，長期關(guān)注字節(jié)跳動、快手、騰訊等公司，關(guān)注人與業(yè)務(wù)的故事。歡迎各位讀者添加作者微信Congc_a交流。

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