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本文作者: 么詠儀 | 2016-08-03 13:28 |
互聯(lián)網(wǎng)造車運(yùn)動(dòng)在近些年炒得火熱,蔚來(lái)汽車便是其中一員。
蔚來(lái)汽車是2014年年底成立的新能源汽車公司,注冊(cè)地在海外,總部在上海,初期就獲得順為、京東、高瓴資本、騰訊基金的5億美元注資。B輪是2015年9月份獲得愉悅資本和紅杉資本各2.5億美元融資;今年上半年剛剛又完成了一筆由淡馬錫領(lǐng)投,TPG、厚樸、聯(lián)想集團(tuán)等參投的數(shù)億美金融資。
公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)核心人物是易車網(wǎng)李斌和汽車之家李想,汽車之家和易車網(wǎng)掌握了汽車垂直媒體90%的流量,兩位平臺(tái)的創(chuàng)始人對(duì)汽車行業(yè)有著相似的洞察。2014年底李斌成為了蔚來(lái)汽車的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng),2015年6月李想從汽車之家辭職,兩人一拍即合,李想入股,同時(shí)這也是他辭職之后的首個(gè)投資項(xiàng)目。不過二位并不參與日常管理,執(zhí)行董事是有奇瑞汽車管理背景的秦力洪,總裁是曾任瑪莎拉蒂全球CEO、福特歐洲區(qū)總裁、馬自達(dá)全球董事總經(jīng)理的Dr. Martin Leach 。
為何在易車蒸蒸日上的時(shí)候轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)汽車呢?
李斌回答:中國(guó)的汽車消費(fèi)者并沒有被很好的對(duì)待,所以互聯(lián)網(wǎng)公司有很多機(jī)會(huì)。
李想在2015年也下了這樣的決心:汽車代工比手機(jī)代工復(fù)雜得多,生產(chǎn)和供應(yīng)鏈?zhǔn)亲畲蟮奶魬?zhàn)。我們需要大量的土地、供應(yīng)商,從拿下土地到汽車真正投產(chǎn)出來(lái),基本上需要三年時(shí)間,我們會(huì)付出難以想象的代價(jià)。
事實(shí)上,蔚來(lái)汽車是想要重塑用戶體驗(yàn),解決汽車后市場(chǎng)服務(wù)亂象,很可能做一個(gè)以用戶關(guān)系為主要特征的俱樂部公司,推行會(huì)員制服務(wù)。他們的企業(yè)理念就是打造一個(gè)“用戶企業(yè)”。蔚來(lái)汽車將會(huì)采用C2B造車的模式,先有消費(fèi)者提出需求,后有生產(chǎn)企業(yè)按需求組織生產(chǎn)。
雙李有一個(gè)共同的觀點(diǎn),就是特斯拉是一部好車,但并不好用,所以他們要從用戶的角度出發(fā)做一部更好的電動(dòng)車,所以就有現(xiàn)在的蔚來(lái)汽車,但他們一直以來(lái)都保持低調(diào)不開發(fā)布會(huì),也是為了節(jié)約成本專心造車。
蔚來(lái)汽車第一件曝光率很高并且又具有影響力的是蔚來(lái)汽車贊助中國(guó)TCR車隊(duì),在2015年6月結(jié)束的首屆Formula E歷史上首個(gè)年度車手總冠軍,這是中國(guó)車隊(duì)迄今為止在國(guó)際頂級(jí)汽車賽事中取得的最好成績(jī)。和F1賽車相比,F(xiàn)E電動(dòng)賽車最大的特點(diǎn)就在于其動(dòng)力來(lái)源,國(guó)際汽聯(lián)希望借助FE賽事試驗(yàn)和推廣新型的電動(dòng)引擎技術(shù),從而推動(dòng)電動(dòng)汽車的進(jìn)一步發(fā)展。
為什么蔚來(lái)汽車剛成立不久就敢于挑戰(zhàn)電動(dòng)車界的F1?
Dr. Martin Leach說:“我們從電動(dòng)方程式錦標(biāo)賽開始,是因?yàn)槭澜缂?jí)別的賽車,會(huì)激勵(lì)你做到最好。目前,TCR賽車已經(jīng)使用了我們的技術(shù),來(lái)整合電動(dòng)機(jī)、逆變器、電池組,還有軟件系統(tǒng),從而達(dá)到最高級(jí)別的能效管理,這是未來(lái)電動(dòng)汽車的核心技術(shù)?!?/p>
另外,參與Formula E賽事,有助于吸引高端用戶及粉絲。一款融入了賽車技術(shù)的民用車,對(duì)于擁有賽車夢(mèng)的高端消費(fèi)人群而言有著極強(qiáng)的吸引力。蔚來(lái)汽車從方程式賽車起步,通過參加國(guó)內(nèi)外各大電動(dòng)汽車錦標(biāo)賽來(lái)獲取實(shí)車的經(jīng)驗(yàn)。不過不難發(fā)現(xiàn),第二賽季中,被譽(yù)為特斯拉殺手的法拉第Faraday Future(簡(jiǎn)稱FF)和樂視的 LeEco 標(biāo)志也出現(xiàn)在了龍之隊(duì)的賽車上,他們的加入證明智能汽車的戰(zhàn)火已經(jīng)拉到了賽車場(chǎng)。
2016年4月初,向來(lái)低調(diào)的蔚來(lái)汽車終于發(fā)布了一條勁爆新聞:蔚來(lái)汽車與江淮汽車將在電動(dòng)汽車領(lǐng)域進(jìn)行全面戰(zhàn)略合作,整體合作規(guī)模將達(dá)到100億元,初步計(jì)劃年產(chǎn)5萬(wàn)輛。江淮汽車一個(gè)有著50年歷史的自主汽車品牌,從產(chǎn)品流程和周期上看,與江淮合作, 確實(shí)可以為蔚來(lái)汽車省略掉建廠生產(chǎn)的時(shí)間,加速產(chǎn)品投放的步伐。江淮方面在轎車方面以及SUV的銷售都略顯疲態(tài),但是新能源汽車則實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng),對(duì)雙反 而言本次合作有1+1大于2的效果。
部分技術(shù)的外包并不意味著企業(yè)就不需要在組織內(nèi)部建立相應(yīng)的能力,新能源汽車的電機(jī)和電控系統(tǒng)就相當(dāng)于 傳統(tǒng)汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱,是新能源汽車的核心。緊接著4月底,蔚來(lái)汽車宣布投資30億元,在南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)高性能電機(jī)及電控系統(tǒng)生產(chǎn)基地。這樣可以與國(guó)內(nèi)電動(dòng)車生產(chǎn)廠商做優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),也能將關(guān)鍵零部件共享?;芈氏韧懂a(chǎn)的是蔚來(lái)汽車具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界級(jí)高性能電機(jī)及電控系統(tǒng)。有消息稱蔚來(lái)汽 車還會(huì)和其他的企業(yè)合作,也是因?yàn)槲祦?lái)汽車缺乏生產(chǎn)資質(zhì)。
為什么又找代工廠又建電控基地?
蔚來(lái)汽車并不希望被看作made in互聯(lián)網(wǎng),他們投建工廠,并從傳統(tǒng)汽車公司招募了大批工程師,希望走務(wù)實(shí)的路線。秦力洪表示:“蔚來(lái)汽車目前有接近1000名,遍布中國(guó)、美國(guó)和歐洲,其中80%是研發(fā)人員,人員素質(zhì)和能動(dòng)可能還比現(xiàn)有某些汽車公司更高一些?!?/p>
在眾多的互聯(lián)網(wǎng)造車公司中,蔚來(lái)汽車并不是第一個(gè)加入者,但從目前來(lái)看,它卻是率先敲定生產(chǎn)合作細(xì)節(jié)的企業(yè)。Martin Leach最近向媒體透露,公司首款產(chǎn)品將是電動(dòng)超跑,將在英國(guó)投產(chǎn),在售價(jià)和性能上匹敵邁凱倫和法拉利等頂級(jí)跑車,預(yù)計(jì)售價(jià)將達(dá)人民幣千萬(wàn)元級(jí)別,預(yù)計(jì)于2016 年末上市。這輛電動(dòng)超跑將擁有超過1000馬力,零到百公里加速3秒以內(nèi),動(dòng)力性能不輸于目前最頂級(jí)的燃油跑車。蔚來(lái)汽車的第二款車將在2017年底量產(chǎn),會(huì)提供更好的服務(wù)和性價(jià)比。那么現(xiàn)在的問題就是如何保證代工做的好,涉及很多小細(xì)節(jié)并不能一拍即合,不僅是產(chǎn)能這么簡(jiǎn)單,而這種全新技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)還在發(fā)展中變動(dòng)。
就在2016年8月2日,蔚來(lái)汽車又低調(diào)的與四維圖新簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。四維圖新在高精度地圖、算法、硬件核心芯片、自動(dòng)駕駛解決方案、車聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)和手機(jī)車機(jī)互聯(lián)方案的布局,為與蔚來(lái)汽車的共贏發(fā)展鋪平了道路。
早前,四維圖新和特斯拉全面達(dá)成協(xié)作,四維圖新為特斯拉提供了包括港澳在內(nèi)的中國(guó)地圖數(shù)據(jù),同時(shí)也為中國(guó)版特斯拉量身定做導(dǎo)航電子地圖。在每個(gè)迭代版本中,都新增地圖數(shù)據(jù)和信息,以及語(yǔ)音控制等新功能。對(duì)于電動(dòng)車的車主,用戶能夠離線在地圖上查看車輛附近的充電設(shè)施,通過導(dǎo)航前往附近充電站,并且會(huì)隨著 服務(wù)器的推送更新逐漸完備。
圖商的選擇沒有懸念
特斯拉與四維圖新的合作是主要因?yàn)樵瓘S谷歌地圖在 國(guó)內(nèi)無(wú)法正常使用,不過四維圖新一直以來(lái)在前端位置的數(shù)據(jù)和前裝方面表現(xiàn)的還是十分突出,也贏得了馬斯克的肯定。以特斯拉作為標(biāo)桿的蔚來(lái)汽車,不僅確定了 跟特斯拉一樣從高端入手逐漸下沉量產(chǎn)的模式,還下重金聘請(qǐng)了全球20多個(gè)國(guó)家地區(qū)的智能汽車精英,前裝導(dǎo)航國(guó)內(nèi)最好的目前就是四維圖新和高德地圖。
這兩者蔚來(lái)汽車自然因?yàn)橥顿Y人騰訊的關(guān)系選擇前者,騰訊是四維圖新的第二大股東,同時(shí)也是蔚來(lái)汽車的領(lǐng)投人。雖然這是個(gè)可以預(yù)見的合作,但蔚來(lái)汽車的野心和信心又一次得到了曝光。
蔚來(lái)汽車的產(chǎn)品策略與特斯拉基本相似,按照“由高到低”的步驟推進(jìn)。特斯拉當(dāng)初就是推出Roadster秀品牌實(shí)力,隨后用MODEL S、MODEL X以及更為廉價(jià)的MODEL 3來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。
做“互聯(lián)網(wǎng)汽車”的不在少數(shù)。比如蔚來(lái)汽車的孿生子,李想創(chuàng)始的主打中低端市場(chǎng)的“車和家”;富士康、騰訊、和諧汽車三方合資的“和諧富騰”,他們7月剛挖來(lái)東風(fēng)英菲尼迪總經(jīng)理戴雷,不過和諧汽車最近有債務(wù)危機(jī)亟待解決;還有由UC 創(chuàng)始人何小鵬、YY創(chuàng)始人李學(xué)凌、獵豹移動(dòng)CEO傅盛三位聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)立的小鵬汽車;從360副總裁到投資人,再?gòu)耐顿Y人到創(chuàng)業(yè)者沈海寅的智車優(yōu)行;以及像游俠汽車這樣飽受爭(zhēng)議的和土豪級(jí)樂視,蔚來(lái)汽車的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可謂數(shù)不勝數(shù)。
在這種時(shí)候如何保持競(jìng)爭(zhēng)力?
蔚來(lái)汽車采用了特斯拉的產(chǎn)品策略,蘋果的造車模式,樂視的用戶體驗(yàn)。
在技術(shù)方面一方面要保證電能的提供,降低用戶的成本,這個(gè)是普遍的問題,但不是智能汽車最關(guān)鍵的問題。
特斯拉電動(dòng)汽車的成功依然讓全球資本蠢蠢欲動(dòng),一個(gè)汽車制造行 業(yè)的門外漢在短短時(shí)間內(nèi)制造出了讓世界矚目的產(chǎn)品,史無(wú)前例。當(dāng)然,想要真正對(duì)標(biāo)特斯拉,不僅是顏值、性能、技術(shù)和服務(wù),還要推進(jìn)自動(dòng)駕駛這樣超越新能源之外的核心技術(shù),而這方面蔚來(lái)汽車還有很多年要走。
目前蔚來(lái)汽車的核心放在了電池方面,做大部分人都買得起的電動(dòng)車。他們可以重新定義用戶,但是不能重新定義汽車,在這個(gè)方面他們選擇了比特斯拉還要聰明的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,選擇可靠的傳統(tǒng)車企合作,找到了全球精英的領(lǐng)袖和團(tuán)隊(duì),同時(shí)還具有非常雄厚的資本支持,那么不管在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還是面對(duì)特斯拉,這些豪華陣容的優(yōu)勢(shì)都是存在的,不僅攏獲稀缺資源,也奠定了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在歐洲有Martin Leach坐鎮(zhèn),在硅谷有Padmasree加盟,他們持續(xù)在全球招兵買馬。
在汽車如此高門檻的行業(yè)中,的確需要這樣降低燃油成本保護(hù)環(huán)境,同時(shí)能驅(qū)動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型讓消費(fèi)者做主的企業(yè),如果技術(shù)方面能看齊特斯拉,用戶體驗(yàn)方面符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)律,那么我們應(yīng)該給予這樣的包容和支持。
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