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劉強(qiáng)東的自我救贖

本文作者: 李帥飛 2020-04-30 18:49
導(dǎo)語(yǔ):京東,永遠(yuǎn)都是劉強(qiáng)東一個(gè)人的京東。

疫情之下,京東也是冰火兩重天。

一方面,在大洋彼岸,美國(guó)法官否決了一項(xiàng)來(lái)自京東的動(dòng)議,該動(dòng)議旨在解除 Jingyao Liu 針對(duì)京東的起訴,以撇清作為企業(yè)的京東在劉強(qiáng)東案中的連帶責(zé)任。

另一方面,在中國(guó)本土,京東積極參與抗擊疫情工作,受到廣泛認(rèn)可,同時(shí)也在不動(dòng)聲色地進(jìn)行著企業(yè)層面的管理權(quán)更替,并且還啟動(dòng)了香港上市計(jì)劃。 

劉強(qiáng)東的自我救贖

圖自:京東

不過(guò),二者背后,有一個(gè)共同的邏輯:京東正在自我救贖。

疫情之下的京東

從某種意義上來(lái)說(shuō),疫情幫助了京東。 

當(dāng)然,這種幫助主要還是依賴于京東在疫情之下的表現(xiàn)。尤其是在自建物流的優(yōu)勢(shì)之下,京東在醫(yī)療物資保障層面為我國(guó)的抗疫工作做出了受到官方認(rèn)可的貢獻(xiàn),也在生活物資保障層面受到社會(huì)認(rèn)可。

其中,官方數(shù)據(jù)顯示,在過(guò)去 90 天里,京東物流在全國(guó)運(yùn)輸醫(yī)療應(yīng)急物資超過(guò) 3 萬(wàn)噸,其中 1 萬(wàn)多噸醫(yī)療應(yīng)急物資運(yùn)往湖北和武漢,還免費(fèi)將各地援鄂醫(yī)療隊(duì)的近 3 萬(wàn)份行李送到全國(guó) 30 多個(gè)省份。

劉強(qiáng)東的自我救贖

雷鋒網(wǎng)注:圖自中央電視臺(tái)

為此,京東物流不僅收到了鐘南山院士的感謝,還收到了兩封來(lái)自官方的感謝信(湖北省新冠肺炎疫情防控指揮部 + 武漢市委市政府)。

在物流之外,京東在其他層面助力疫情,比如說(shuō)在線問(wèn)診平臺(tái)提供免費(fèi)問(wèn)診服務(wù),提供三萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位來(lái)促就業(yè),面向政府、企業(yè)和公眾免費(fèi)開(kāi)放基于 AI 和云的產(chǎn)品和平臺(tái),宣布未來(lái)三年投資湖北 60 億元,大力幫助湖北進(jìn)行產(chǎn)品銷售等……

這些舉措,都在為京東的整體企業(yè)形象加分,盡管這種加分是無(wú)形的。

當(dāng)然,即使是從實(shí)際上的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)情況來(lái)看,京東也有正面的表現(xiàn)。

比如說(shuō),在 3 月初發(fā)布的 2019 年 Q4 及全年財(cái)務(wù)報(bào)告中,京東去年全年凈收入為 5769 億元,同比增長(zhǎng) 24.9%,全年凈服務(wù)收入為 662 億元,同比大幅度增長(zhǎng) 44.1%;同時(shí),歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)至 107 億元(Non-GAAP), 增長(zhǎng)率高達(dá) 211%。

劉強(qiáng)東的自我救贖

雷鋒網(wǎng)注:截圖自京東 2019 年年報(bào)

這次財(cái)報(bào),對(duì)于京東來(lái)說(shuō)意義重大。

它不僅是京東集團(tuán) 10 年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)盈利,也是京東 GMV(網(wǎng)站成交金額)首次突破 2 萬(wàn)億人民幣大關(guān)。除此之外,財(cái)報(bào)中還有一個(gè)亮點(diǎn):年度活躍購(gòu)買用戶數(shù),比 2018 年同比增長(zhǎng)了18.6%,達(dá)到 3.62 億。

由于所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均超出華爾街預(yù)期,財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天,京東的股價(jià)在財(cái)報(bào)暴漲至 43.3 美元,上漲幅度高達(dá) 12.44%。

實(shí)際上,雷鋒網(wǎng)注意到,2019 年全年,京東股價(jià)已經(jīng)從年初的 21.27 美元上漲至年末的 35.23 美元,漲幅高達(dá) 65.63%;而從 2020 年開(kāi)始,京東股價(jià)也是在美股震蕩的整體環(huán)境下曲折攀升。

按照 4 月 28 日美股收盤(pán)價(jià)計(jì)算,京東當(dāng)前的股價(jià),已經(jīng)比年初上漲了 23.7%。

劉強(qiáng)東的自我救贖

按照新浪港股的報(bào)道,在股價(jià)的漲幅之下,京東市值也在 2020 年增加了超過(guò) 120 億美元;而按照京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東 4.46 億的持股量,他的身家也因京東股價(jià)而凈增了 37.24 億美元。

"有一種愛(ài)叫做放手"

看起來(lái),京東似乎在多個(gè)層面與劉強(qiáng)東脫鉤。

比如,此前在 2020 年 1 月份,京東曾經(jīng)向美國(guó)法院遞交了一項(xiàng)動(dòng)議,稱涉嫌性侵是京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東的個(gè)人行為,要求撇清連帶責(zé)任。

當(dāng)然,這個(gè)動(dòng)議目前已經(jīng)被美國(guó)法院拒絕了。

不過(guò),在 4 月 2 日,京東集團(tuán)旗下的核心企業(yè)——北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司,已經(jīng)在工商變更中確認(rèn),劉強(qiáng)東已經(jīng)退出該公司的法定代表人、執(zhí)行董事、總經(jīng)理等職務(wù),而接替者就是京東商城 CEO 徐雷。

這一動(dòng)作,被外界廣泛解讀為 "劉強(qiáng)東卸任京東法定代表人"。 

實(shí)際上,一年多以來(lái),劉強(qiáng)東頻繁卸任京東集團(tuán)旗下公司高管,包括京東物流、京東數(shù)科、京東云計(jì)算在內(nèi)的數(shù)十家企業(yè)法人代表、董事長(zhǎng)等高管職務(wù)。

然而,從實(shí)際控制權(quán)來(lái)講,京東集團(tuán)依然牢牢掌握在劉強(qiáng)東的手中。

根據(jù)京東集團(tuán)向美國(guó) SEC 提交的 2019 年年報(bào),京東第一大股東騰訊持股 17.9%,劉強(qiáng)東作為第二大股東持有京東 15.1% 的股權(quán),第三大股東沃爾瑪持股 9.8%。但是,在同股不同權(quán)架構(gòu)下,劉強(qiáng)東擁有 78.5% 的投票權(quán)(計(jì)及一致行動(dòng)人為 78.6%),騰訊只有 4.6%,沃爾瑪只有 2.5%。

劉強(qiáng)東的自我救贖

雷鋒網(wǎng)注:截圖自京東 2019 年年報(bào)

所以,除非劉強(qiáng)東自己同意改變,否則京東永遠(yuǎn)都是劉強(qiáng)東一個(gè)人的京東。

那么,一方面是管理權(quán)的大規(guī)模轉(zhuǎn)移,一方面是掌控權(quán)的牢牢把控,對(duì)于京東,劉強(qiáng)東為什么要這么做?

對(duì)此,北京市中聞律師事務(wù)所合伙人張新年律師在接受鳳凰網(wǎng)采訪時(shí)認(rèn)為,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)講,劉強(qiáng)東的卸任有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。他還表示:

隨著創(chuàng)始人的個(gè)人能力對(duì)于企業(yè)初創(chuàng)、壯大起著的決定性作用,往往導(dǎo)致企業(yè)對(duì)創(chuàng)始人依賴很大,但企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)?;蛘咭欢A段后如果仍然以創(chuàng)始人為中心,也存在多重風(fēng)險(xiǎn),比如,個(gè)人若有閃失,就會(huì)影響企業(yè)發(fā)展和股東利益。

張新年還認(rèn)為,京東的企業(yè)制度、文化、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)已基本成熟,接任者的能力及未來(lái)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該在可預(yù)期范圍;而劉強(qiáng)東并未轉(zhuǎn)讓和退出京東的股份,對(duì)于企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀、戰(zhàn)略等問(wèn)題,必將繼續(xù)發(fā)揮作用。

這樣來(lái)看,與其說(shuō)是京東開(kāi)始 "去劉強(qiáng)東化",不如說(shuō)劉強(qiáng)東越來(lái)越明白 "有一種愛(ài)叫做放手" 的道理。

值得一提的是,在疫情期間,劉強(qiáng)東也沒(méi)有忘記發(fā)揮其作為企業(yè)家的個(gè)人作用,以夫婦二人的名義向英國(guó)、瑞士等國(guó)家捐贈(zèng)口罩等醫(yī)療保障物資,也是在為其個(gè)人形象默默加分。

劉強(qiáng)東的自我救贖

關(guān)于對(duì)京東的掌控,劉強(qiáng)東在一次采訪中說(shuō)過(guò):

如果不能控制這家企業(yè),我寧愿把它賣掉。

劉強(qiáng)東的自我救贖

圖自:京東

的確,從商業(yè)層面,京東這家企業(yè)依然被控制在劉強(qiáng)東手中。但反過(guò)來(lái),在這種個(gè)人與企業(yè)的牢牢綁定中,劉強(qiáng)東也不得不為了京東的企業(yè)形象和未來(lái)發(fā)展而放棄管理權(quán),并選擇退居幕后——雖然退居幕后未必是劉強(qiáng)東心甘情愿的選擇。

但對(duì)于劉強(qiáng)東來(lái)說(shuō),這恐怕也是最好的自我救贖之道吧。


本文參考來(lái)源: 

1、http://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/ggscyd/2020-04-29/doc-iirczymi9020770.shtml

2、http://finance.ifeng.com/c/7vOWzshHge0

3、http://ir.jd.com/static-files/fc93d5dd-9437-4141-9191-f960ba46874b

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