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周日下午13點52分，發(fā)布過十周年公開演講之后，小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍又發(fā)了一封全員信，宣布了小米“下一個十年”需要做的事情。
這一天，同樣是小米手機九周年和MIUI十周年的生日。
五天前的《一往無前》主題公開演講中，雷軍回顧了小米十年歷程。在最后，他特別強調小米將重新創(chuàng)業(yè)。而這封全員信，則明確地告訴大家，小米將如何創(chuàng)業(yè)。
簡而言之是四件事：提拔新合伙人；開啟新十年創(chuàng)業(yè)者計劃；升級“手機×AIoT”戰(zhàn)略；重申“三大鐵律”。
四件大事中，最受關注的莫過于小米正式實行合伙人制度。
雷軍表示，我們決心擴大合伙人隊伍，讓更多具有使命感、責任心，且戰(zhàn)功卓著、德才兼?zhèn)?、高度認同并踐行小米文化價值觀的杰出伙伴，成為小米合伙人隊伍的一員，和公司共擔風險、共享利益。
王翔、周受資、張峰、盧偉冰等四人入選。
現(xiàn)任集團總裁王翔負責小米的國際化業(yè)務，推動了小米國際知識產(chǎn)權上從布局到全面落地。擔任總裁后，協(xié)助雷軍負責集團管理工作。
集團高級副總裁、國際部總裁周受資在擔任CFO期間，帶領小米在香港成功上市，他還打造了小米戰(zhàn)略投資和產(chǎn)業(yè)投資團隊，擔任國際部總裁期間，小米國際業(yè)務持續(xù)攀升。
集團副總裁張峰在2016年小米低谷期加入，協(xié)助雷軍整合小米供應鏈，確立小米采購體系。
集團副總裁盧偉冰在新合伙人中最晚加入，他于2019年初加入小米。擔任Redmi品牌總經(jīng)理期間，打造了“小金剛”等一系列產(chǎn)品。
此前，小米目前創(chuàng)始合伙人有五人：雷軍（集團董事長兼CEO）、林斌（集團副董事長、集團戰(zhàn)略委員會副主席）、洪鋒（高級副總裁、小米金融董事長兼CEO）、王川（高級副總裁、首席戰(zhàn)略官、集團戰(zhàn)略委員會副主席）、劉德（高級副總裁、集團組織部部長），此次合伙人團隊擴大至九人。
雷軍指出，小米的合伙人制度是集團核心事項的集體決策機制，也是小米文化價值觀和互聯(lián)網(wǎng)方法論的傳承機制。
除了用合伙人制度完善公司治理結構，小米還啟動了“新十年創(chuàng)業(yè)者計劃”，將選拔100位年輕核心干部，給予類似創(chuàng)業(yè)者回報。
“手機 X AIoT”戰(zhàn)略
下一個十年，小米的核心戰(zhàn)略將升級為“手機 X AIoT”。
雷軍在全員信一開始，就提出了小米的戰(zhàn)略將從“手機+AIoT”升級“手機×AIoT”。
雷鋒網(wǎng)了解到，2019年初，雷軍在年會上宣布小米將實施“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略。2020一季報顯示：小米IoT平臺連接設備數(shù)2.52億臺，小愛同學月活數(shù)超過7000萬。
2020年初的全員信中，雷軍進一步宣布小米在“5G+AIoT”5年投入500億元。此次，雷軍再一次梳理了手機業(yè)務與AIoT業(yè)務的關系，明確今后十年的戰(zhàn)略方向。
“手機核心業(yè)務和AIoT生態(tài)布局，不再只是簡單的加法，也不是簡單的并列關系，而是能引起質能轉化的方程式。AIoT業(yè)務要成為手機業(yè)務的催化劑、助燃劑。”
雷軍表示，“AIoT構建的智能生活要滲透更多場景、贏得更多的用戶，獲得海量的流量和數(shù)據(jù)，成為小米商業(yè)模式的護城河，讓小米真正成為大眾未來生活方式的引領者?！?/p>
永不更改的“三大鐵律”
三大鐵律，在雷軍此前的公開演講中就已經(jīng)宣布，即：技術為本、性價比為綱、做最酷的產(chǎn)品。此次全員信中，雷軍再次重申了這“三大鐵律”永不更改。
雷軍表示，從一碗小米粥到最年輕的世界500強，我們取得了一個又一個奇跡。在新十年開啟之際，當今世界充滿了不確定性，我們處于競爭烈度最強的賽道，自身還有很多有待解決的問題，未來的路要如何走？
在雷軍看來，技術創(chuàng)新是始終保持競爭力的前提；性價比是永不過時的商業(yè)模型，它背后的高效是穿越經(jīng)濟周期的法寶；做最酷的產(chǎn)品是小米工程師文化的本分。
昨天，雷軍在抖音開啟直播帶貨首秀，直播進行兩小時后，銷售額破億。這個成績，或許可以說明國人對雷軍本人以及對小米品牌的認可。
上市、成為世界500強后，雷軍說到，“小米下一個十年，將是一部英雄輩出、將星璀璨的傳奇 ”。小米的組織和人才布局能否支撐起未來的新增長，將會交由時間來解答。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)
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